Casi 50 intervenciones quirúrgicas se dieron en dos días en Itauguá de mano de un destacado equipo de médicos.

El Ministerio de Salud informó que en el marco de la estra­tegia impulsada desde la cartera, el fin de semana se llevaron a cabo jornadas quirúrgicas en el Hospital Nacional de Itauguá, con el objetivo de disminuir la lista de espera de procedimientos programados.

En dos días de intervencio­nes, un total de 47 pacientes accedieron a cirugías, en su mayoría correspondientes a patologías no complejas, señalaron desde el minis­terio.

Durante la jornada se rea­lizaron 47 procedimientos quirúrgicos, distribuidos en 30 mujeres y 17 varones. Entre las principales inter­venciones se destacan 37 cirugías por litiasis vesicu­lar, de las cuales 14 fueron realizadas por videolaparos­copía y 23 mediante cirugía convencional. Asimismo, se llevaron a cabo 9 cirugías de hernia (inguinales y umbili­cales) y 1 biopsia de ganglio cervical.

Las intervenciones fueron realizadas por profesiona­les altamente calificados, no solo del hospital Nacio­nal, sino además contó con el acompañamiento de espe­cialistas del Hospital Regio­nal de Concepción, Villa Hayes, distrital de Santaní, y del Hospital General Barrio Obrero.

La maratón quirúrgica forma parte de las estrate­gias implementadas por la cartera sanitaria para redu­cir los tiempos de espera, beneficiando a pacientes que aguardaban intervenciones desde hace varios meses.

Además de aliviar la carga económica de los usua­rios, esta iniciativa contri­buye a garantizar un acceso más equitativo a servicios de salud de calidad. Estas acciones se enmarcan en las prioridades del Gobierno del Paraguay para avanzar en la transformación del Hos­pital Nacional de Itauguá, que actualmente atraviesa un proceso de intervención integral, impulsado por la ministra de Salud, Dra. María Teresa Barán.

Este proceso incluye mejo­ras en la infraestructura tras más de tres décadas de funcionamiento, así como el inicio de la cons­trucción del nuevo hospi­tal, con inversión de Itaipú Binacional. “La maratón de cirugías no solo permite reducir la lista de espera, sino que también refleja el compromiso del personal de salud con la atención de calidad para los usua­rios del sistema de Salud Pública”, señalaron los res­ponsables.

El Ministerio de Salud informó también que en el mes de marzo, en el Hospital General Materno Infantil San Lorenzo se registraron 13.986 consultas externas que abarcan atenciones médicas ambulatorias especializa­das sin internación.

En el área de urgencias, durante el tercer mes del año, fueron registradas 15.227 atencio­nes en la atención general y materno-infantil en el servicio especializado. En cuanto a servicios brindados en el Centro de Diagnóstico por Imágenes, se realizaron 26.903 estudios, fundamentales para la evaluación y tratamiento oportuno de los pacientes.

Se hicieron 10.501 ecografías, 6.253 radiologías y 4.651 tomografías, entre otros estudios. En el mismo periodo, el hospital realizó 149 procedimientos quirúrgicos, entre ellos, ginecoobstetricia, cesáreas, pediátricas, urológicas, apendicitis, pancreatitis, hernias y otros.

El sésamo paraguayo mantiene una sólida presencia en los mercados internacionales, con envíos regulares a 40 países y una cartera de destinos que incluso se ha ampliado recientemente gracias a precios más competitivos.

En esta edición de Hacedores LN, Gilberto Ozorio, presidentede la Cámara Paraguaya de Exportadores de Sésamo (Capexse), explicó a La Nación/Nación Media el escenario que atraviesa el rubro, que se perfila como uno desafiante en la campaña 2025/2026.

En el primer trimestre se registró una caída del 8 % en volumen exportado y del 28 % en ingresos, reflejando una baja del 22 % en el precio promedio. No obstante, Paraguay se mantiene competitivo en las grandes ligas, pero se tiene la necesidad de consolidar mercados como el Sudeste Asiático y la industrialización.

Estamos bastante bien en lo que es posicionamiento de sésamo paraguayo a nivel internacional, mantenemos una cartera de clientes d entre 35 y 40 países en los que estamos llegando de forma habitual. En cada campaña hay un poco de diferencia de llegar a distintos mercados, de acuerdo a coyunturas que vamos acomodándonos. Actualmente estamos con un leve incremento inclusive de una cartera de clientes porque estamos llegando a niveles de precios bastante competitivos un poco ya forzados por la competencia internacional que estamos teniendo en el rubro.

Ahora tenemos competencias fuertes a nivel regional y los habituales de otros mercados que son países africanos, India y Centroamérica, que producen mucha cantidad. Nosotros hacemos más calidad que cantidad, pero estamos ahí jugando en grandes ligas.

En el primer trimestre de este año, hablando de sésamo, tuvimos exportaciones de 4.296 toneladas por un valor de USD 5.650.000, esto es un leve descenso en volumen exportado y un descenso importante en los ingresos de divisas.

En volumen exportado es 8 % menos, en ingresos de divisas 28 % menos, y en el precio promedio en sí 22 %, por varios factores. También, aparte de solamente acompañar precios competitivos tenemos la bajada del dólar.

Ese diferencial es una de las causas aparte del comportamiento del mercado a nivel productivo este año, y se produjo menor cantidad, pero una buena cantidad también porque el coletazo de bajada de precio al productor no le llegó el año pasado.

No podemos sentenciar tampoco ahora porque recién en enero o febrero arrancó la cosecha y de por sí se está ralentizando más la operatividad de la exportación del sésamo porque estamos sometidos ahora a chequeo de muestras pre embarques, también la obtención de certificados fitosanitarios como para el mercado japonés y otros mercados que están también exigiendo esos controles.

Yo creo que vamos a estar en niveles de 12.000 toneladas de sésamo blanco y 5.000 toneladas de sésamo negro, en total 17.000 de sésamo confitero y unas 10.000 de mecanizado. Yo creo que vamos a obtener unas 27.000 a 30.000 toneladas de todas las variedades de sésamo este año. Vamos a estar por 50.000 hectáreas por ahí que se cubrió esta campaña 2025/26.

En productividad en sí estuvimos bastante bien, ahora sí la parte comercial relacionada a precios está con diferencia a la baja por distintos factores, distintas coyunturas, pero no hay un estancamiento.

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En este primer trimestre tuvimos a México en primer lugar en volúmenes, le sigue Japón, Grecia que apareció como un nuevo comprador, Perú está comprando volúmenes interesantes, también Vietnam, Estados Unidos, Alemania, Emiratos Árabes, Israel, Argentina, Polonia, Taiwán, Brasil, Canadá, Chile.

En ese orden y otros nueve países que están comprando más. Llegamos a 24 países en este primer trimestre, superior al año pasado que en el primer trimestre del año pasado llegamos a 19 países. Esto da la pauta que a menor precio, mayor competitividad el abanico de opciones de mercado se nos abre más también.

China Continental el año pasado se llegó a portar bastante bien, pero están con unas reglamentaciones bastante burocráticas ahora que impiden llegar también. No está prohibido, pero sí tienen las exigencias documentales .

Sería bueno intensificar la provisión creo a países del Sudeste Asiático porque hablando de Asia siempre hablamos de Japón, Taiwán y China, pero hay varios países con los que se puede fortalecer en esas áreas ya que ahí sí hay una cultura fuerte.

Medio Oriente también es siempre importante que son consumidores masivos de sésamo a través del tajini, por ejemplo, y lastimosamente hay un escenario bélico importante ahí que está también impidiendo llegar masivamente.

El desafío principal va a estar otra vez en motivar al sector productivo para la próxima campaña para que sigan sembrando acorde a la coyuntura que pasó este año. Esperemos que no haya una desilusión de parte del sector productivo, lo que sí creo es que van a pretender seguramente algunos precios bases que se puedan ir dando ya en la campaña de siembra.

Vamos a trabajar bien desde nuestro gremio y los involucrados en las exportaciones en obtener la mejor información posible a ver cómo se va a comportar a futuro el consumo y la importación de sésamo en esos países consumidores, vamos a tratar de hacer la relación de precios y que se pueda ir proyectando ya que hay que proyectar bien para la próxima campaña y hacer una información precisa.

Siempre lo hicimos y también alertamos sobre esta coyuntura en esta campaña que estamos ahora en esta zafra, pero igual a nosotros nos sirve también para medir el entusiasmo que a pesar de todo el sector productivo sigue. El sésamo es el principal rubro de renta en esta temporada, pero esto está sucediendo después de casi 10 años de bonanza del sésamo en cuanto a precio, productividad, buen manejo de cultivos.

Posicionar mejor aparte de lo bien que ya estamos bien posicionados, yo creo que se puede ir apuntando a la industrialización, que creo que debería ser uno de los objetivos del sector sesamero.

De hecho, ya está teniendo impacto positivo la industrialización del sésamo. Por ejemplo, en la elaboración del sésamo descortezado que está aumentando el volumen exportado. Es un proceso industrial muy delicado y muy importante que se hace para un segmento de mercado exclusivo.

La elaboración de aceite falta todavía, si bien es cierto, hay industrias aceiteras acá, pero falta tratar de posicionar al mercado internacional para venderles ya un aceite porque la mayoría de los clientes a quienes le vendemos los granos de sésamo hacen aceite. Ojalá que haya esa confianza en nuestro país que nos dé la oportunidad de elaborar aceite masivamente y podamos exportar un producto ya terminado.

También fortalecer este estatus sanitario que tenemos, seguir fortaleciendo esa credibilidad de inocuidad que tenemos y cuidar siempre la calidad y esa inocuidad que nos hace famosos.

En mis inicios y donde aprendí a involucrarme en sésamo y otros productos fue cuando fui contratado para administrar algunas empresas no directamente del rubro, sino de varios productos no tradicionales.

Me empecé a involucrar y me instalé en el campo hace alrededor de 25 años y empecé a familiarizarme con rubros agrícolas y entender la importancia de estos rubros como impacto socioeconómico a familias vulnerables que necesitan rubros de renta.

Luego de tener ese training y ese know-how de lo que es administrar el negocio en sí, me empecé a involucrar con jugadores de rubros como productores, asociaciones, acopiadores del campo. También formé mi empresa en el 2007 y 2008, empezamos a operar en este rubro, ya en el 2012 era un referente del rubro con mi empresa particular. Asimismo, me ofrecieron que empiece a liderar el gremio de exportadores de sésamo porque siempre fui muy participativo y muy activo sin siquiera tener cargos, siempre empujé.

Gracias a todo eso, con mi visión a nivel país de lo que son rubros, los superalimentos que manejamos hoy destacamos que son rubros muy importantes ya que dan mucho aporte a la sociedad y a la economía familiar de los campesinos que se dedican a rubros de renta de pequeña escala.

Es un desafío muy importante, un esfuerzo doble, pero con satisfacción y que motiva. Lo veo desde el punto de vista motivacional, justamente el impacto positivo que puede dar a nivel país y honrando la confianza que me otorgaron los colegas que ya en forma repetitiva me están dando el cargo y trato de hacerlo de la mejor manera posible.

Hay que organizarse y tener una buena agenda, algunas veces recostarse un poco también con colegas y gente que coopera para que pueda abarcar ambas cosas. La vida gremial, particular y familiar, empresarial son un desafío, pero mientras uno haga con pasión y con ganas creo que de ser un esfuerzo pasa a ser una satisfacción.

Me sigue motivando porque veo que podemos crecer aún el doble. Estamos trabajando al 50 % de nuestra capacidad instalada, por ejemplo en mi empresa. Entonces veo todavía un horizonte importante que se puede cubrir y crecer en lo que ya estamos haciendo.

A partir de ahí, crecer también en lo nuevo que se puede hacer, mayor industrialización y de repente también llegar a un punto en el que pueda dejar todo establecido y que esto camine solo.

Esa sería una motivación que estoy teniendo, que requiere dedicación, una proyección a futuro que día a día estamos haciendo a nivel empresarial.

Teniendo en cuenta cuestiones de precio o climáticas hay mucha presión realmente, son rubros de mucha presión. Es difícil de previsionar, los negocios que son imprevisibles siempre son delicados, pero creo que siempre trato de hacer una proyección objetiva a mediano y largo plazo.

Siempre me preparo para lo mejor y esperando que pueda suceder lo peor, pero hay que tener la capacidad de reacción también ante situaciones. Me tocó a lo largo del tiempo tener años de bonanza y agilidad, de practicidad en todo. También me tocó años muy duros en los que tenía que tener esa capacidad de resiliencia y también esa capacidad de reacción ante circunstancias para efectuar las acciones correctivas inmediatamente.

El año pasado, por ejemplo, fue un año muy duro ante el comportamiento de precios, mercados saturados, la aparición de competidores muy fuertes que de la noche a la mañana cambiaron totalmente el escenario y fue en un momento de mucha presión donde uno debe pensar bien cómo reaccionar y hacerlo rápido.

Sí, está afectando directa e indirectamente, de por sí es una zona de mercado importante para el sésamo y los impactos, los efectos colaterales que todos sabemos en cuanto a la suba del petróleo automáticamente se van subiendo los costos logísticos, fletes terrestres, fletes fluviales marítimos.

No sabemos si este conflicto va a empeorar o va a mejorar el comportamiento del dólar, es una incógnita que hasta ahora no se puede descifrar ni vaticinar, pero sí impacta, directa e indirectamente y esperemos que se solucione y que podamos trabajar tranquilos.

El Medio Oriente es un mercado interesante de compra, lo otro que está afectando que va de la mano de la logística son las aguas bajas que siempre afectan a nuestros ríos y los proveedores de logística aplican un low water chart que también nos ha traspasado porque hay veces que nosotros hacemos contratos a futuro.

• Gilberto Ozorio es empresario del sector agrícola
• Experiencia en agronegocios y comercio internacional
• Presidente de la agroexportadora Dulsan Orgánica S.A.
• Miembro del Comité Ejecutivo de la Unión de Gremios de la Producción
• Representante de Capexse ante la Unión Industrial Paraguaya

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El Ministerio de Salud Pública realizó la entrega de medicamentos e insumos por un valor de G. 2.530 millones al parque sanitario de Misiones, correspondiente a la primera provisión del mes de abril. La distribución de estos recursos se realiza en los distintos servicios de salud dependientes de la Región Sanitaria.

Entre los medicamentos incluidos en esta entrega se encuentran tratamientos para salud mental, diabetes, Programa Nacional de Control del Tabaquismo y Enfermedades Respiratorias Crónicas (Pronatec) para los hospitales de Ayolas, San Ignacio y San Juan, además de medicamentos básicos e insumos necesarios para el funcionamiento de los establecimientos de salud.

Esta provisión forma parte del proceso continuo de abastecimiento impulsado por el Ministerio de Salud Pública a través de la Dirección General de Gestión de Insumos Estratégicos en Salud (DGGIES), orientado a garantizar el acceso oportuno a medicamentos y fortalecer la red de servicios en todo el país.

La cartera sanitaria, encabeza por la ministra María Teresa Barán, ratifica el objetivo de fortalecer la capacidad de respuesta del sistema sanitario y asegurar la disponibilidad de medicamentos e insumos para la atención de la población.

En los últimos días se detectó otro nuevo incremento en la demanda de consultas por enfermedad tipo influenza (ETI) en los Centros Centinela, pasando de 1.911 a 2.012 consultas respiratorias en la última semana, que representa un incremento del 5 %. La curva de tendencia de consultas respiratorias se mantiene por encima del umbral estacional. El total de consultas por enfermedad tipo influenza a nivel país asciende a 34.757.

Se han reportado 283 hospitalizados por infecciones respiratorias agudas graves (IRAG) en este periodo en los Centros Centinela, lo que representa un crecimiento del 3 % con relación a la semana anterior. El 17 % de los internados ingresó a la unidad de cuidados intensivos.

El reporte semanal señala que el mayor porcentaje de hospitalizados se concentra actualmente en el grupo de los adultos de 60 años y más (27 %), seguido de la franja pediátrica de 5 a 19 años (24 %).

Los virus respiratorios identificados en la última semana en pacientes hospitalizados por infecciones respiratorias agudas son: rhinovirus, influenza A no subtipificada, influenza A (H3N2), parainfluenza, virus sincitial respiratorio y metapneumovirus.

En lo que va del 2026 se han confirmado 61 fallecidos por virus respiratorios, de acuerdo con el reporte actualizado. Uno de los fallecidos corresponde a la última semana (SE) 15, asociado a rhinovirus.

Ante la presencia de síntomas respiratorios (tos, dolor de garganta u otro), es recomendable usar tapabocas para impedir contagios, acudir a la consulta médica para recibir el tratamiento oportuno y cumplir con el reposo indicado.

Desde la cartera sanitaria se recuerda no enviar a los niños con síntomas respiratorios a la escuela, colegio o guardería. Realizar los filtros escolares. Así también, evitar asistir al lugar de trabajo en esas condiciones, a los efectos de prevenir contagios y ausentismos masivos.