Esta mañana, el ministro de Salud, Julio Borba, informó que se resolvió el pago de indemnización al personal de salud afectado por la pandemia. “Ayer se firmó el decreto reglamentario para indemnizar a los familiares de los trabajadores de blanco que fallecieron durante la pandemia, hasta 50 salarios mínimos. Esto tendrá un proceso administrativo para poder después cumplir con lo que corresponde en la ley. Vamos a hablar con asesoría jurídica para que dictamine todos los pasos que se deben seguir y poder cumplir con la gente”, adelantó.
Con respecto a la cantidad de los trabajadores de blanco que perdieron la vida durante la pandemia, dijo que tienen los datos establecidos en la Dirección de Recursos Humanos.
Así también, el titular de la cartera sanitaria se refirió acerca del nombramiento de 800 funcionarios de blanco en el marco de la desprecarización laboral, en una primera etapa. Borba señaló que la firma del decreto se llevó a cabo hoy jueves.
“Hoy sacamos la primera tanda de los nuevos funcionarios nombrados del Ministerio de Salud que suman 800 aproximadamente, de un total de un poco más de 4.500 personas que van a ser desprecarizadas en los próximos días. Esto es posterior a un concurso de méritos y aptitudes que se llevó a cabo entre diciembre del año pasado y febrero de este año. Queremos anunciar esto para tranquilidad de los compañeros de blanco, que hoy se firmó la primera tanda”, agregó.
Manifestó además que en los próximos días llegarían a más de 4.000 personas que son las que cumplieron con los pliegos y que aprobaron los exámenes. Se trata de funcionarios de todo el país de la cartera sanitaria.
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Salud registró más de 295.000 consultas en sus servicios especializados en setiembre
El Ministerio de Salud reportó una intensa actividad en su servicios especializados durante el noveno mes del año con más de 295.000 asistencias. Además, la red pública ejecutó miles de diagnósticos por imágenes e intervenciones quirúrgicas para garantizar la cobertura asistencial en todo el país.
La cartera sanitaria confirmó que, dentro de los 20 centros especializados que se encuentran distribuidos en el territorio nacional, se registró un total de 295.636 atenciones brindadas en el mes de setiembre. De este número, 176.255 corresponden a consultas externas y 119.379 a consultas de urgencias.
Los hospitales especializados con mayor cantidad de consultas registradas en este periodo fueron:
- el Hospital General de Luque con 36.980 consultas
- el Hospital Nacional de Itauguá con 33.440
- y el Hospital General San Lorenzo, que suma 27.939 atenciones.
En el mismo mes realizaron un total de 108.002 estudios de diagnóstico por imágenes en los mismos centros especializados, de los cuales el Hospital de Trauma Manuel Giagni sumó 25.414 diagnósticos por imágenes; el Hospital General de San Lorenzo con 23.043 estudios por imágenes y el Hospital Nacional de Itauguá, 19.997.
En cuanto a las cirugías, se han llevado a cabo en el mismo periodo un total de 7.057, encabezadas por el Centro Nacional de Quemaduras y Cirugías Reconstructivas (Cenquer) con un total de 1.920; le siguen el Hospital Nacional de Itauguá con 993 procedimientos quirúrgicos y el Hospital de Trauma, que concretó 794 cirugías.
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Bachi Núñez recibirá a denunciantes de la senadora Zenaida Delgado por presunto peaje
El presidente de la Cámara de Senadores, Basilio Núñez, se reunirá en el transcurso de la mañana de este lunes con tres funcionarias que denunciaron a la senadora Zenaida Delgado por un presunto esquema de “peaje” para nombramientos en la institución legislativa. La denuncia, realizada a través de los medios de prensa, refiere que la legisladora solicitaba altas sumas de dinero para realizar nombramientos de los funcionarios que hacen parte de su equipo de trabajo en su despacho.
“Voy a recibir a las partes, así como seguramente voy a recibir a la colega senadora, que también diga su parte”, confirmó el senador Núñez en el programa “Arriba Hoy” de GEN y Universo 970 AM/Nación Media. Explicó que generalmente, con el ingreso de cada legislador también ingresan funcionarios, como contratados, y muchos de ellos también dejan la función al término del periodo, mientras que otros permanecen en las oficinas de los nuevos legisladores que ingresan. En estos casos ocurre un aumento considerable de funcionarios, atendiendo a que ingresan nuevos u otros permanecen.
En el caso de Delgado, tendría alrededor de 13 funcionarios a su cargo, a quienes exigiría un pago por el cargo que ocupan. “Cuando asumí ella tenía más de 10, puede ser que sean funcionarios para su despacho, para la comisión que preside, no está topeado, se puede tener más de 10 funcionarios”, indicó Núñez.
El titular legislativo indicó que no manejaba esta situación, pero instó a que se realicen las denuncias a las instancias que corresponden y no realizarlo solo de manera mediática. “Imposible darse por enterado de la situación de los funcionarios de esta legisladora, es inviable. Es más, si uno está enterado de una situación de esta índole y si corresponde, tiene que hacer la denuncia, es lo que yo cuestionaba también, le dije a las colegas que, si tienen pruebas que denuncien, porque hay que denunciar”, dijo el legislador.
Agregó que “si hay hechos de corrupción hay que denunciar, tenemos que acostumbrarnos a hacernos cargo nosotros también como legisladores o autoridades políticas, si nos llegan las denuncias, no hacer solamente denuncias mediáticas o debajo de la mesa, hay que hacer la denuncia ante el Ministerio Público para que se investigue, para que sepamos la verdad, es lo que yo siempre sugiero”.
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Jardín interno del IPS busca humanizar la urgencia y aliviar tensión hospitalaria
Como parte de una estrategia integral orientada a promover el bienestar del entorno hospitalario, la Gerencia de Salud en conjunto con la Dirección Médica del Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) llevó adelante el hermoseamiento del jardín interno de la Unidad de Emergencias Médicas Adultos (UEMA). Esta iniciativa busca transformar los espacios cotidianos para ofrecer un ambiente visualmente más agradable y humano tanto para los funcionarios como para los pacientes y familiares que transitan diariamente por el área.
El proyecto se enmarca dentro de las acciones promovidas por el presidente del Consejo de Administración del IPS, Dr. Derlis León, con el objetivo de optimizar la infraestructura y propiciar lugares que contribuyan a la salud mental y emocional. Al respecto, la directora médica del centro asistencial, Dra. Cristina Ghezzi, destacó la importancia de trascender la atención estrictamente clínica al señalar: “El bienestar también está relacionado con los espacios en los que las personas trabajan, esperan y circulan. En un área de alta demanda como la UEMA, contar con un entorno más armónico puede contribuir a generar momentos de distensión y aliviar la tensión propia de la atención hospitalaria”.
El diseño del área intervenida permite que el espacio verde sea apreciado de manera directa desde los pasillos y a través del tragaluz del sector. Sobre este punto, la doctora Ghezzi explicó que “la incorporación de elementos naturales y el mejoramiento de la presentación del jardín buscan ofrecer una pausa visual dentro de un ambiente caracterizado por el movimiento constante y situaciones de estrés. Una vista agradable puede convertirse así en un pequeño momento de desconexión durante la jornada”.
Espacios más humanos
Para el plantel de profesionales de blanco y personal de apoyo, que cumple funciones en contextos de extrema exigencia laboral, estas modificaciones representan un apoyo fundamental. En ese sentido, la directora médica enfatizó que estas acciones reafirman el compromiso con el cuidado integral de los trabajadores, incorporando elementos que favorecen la armonía y mitigan el desgaste diario propio de las áreas críticas de urgencias.
Asimismo, la intervención paisajística pretende modificar la percepción general de los centros asistenciales. La autoridad médica subrayó que la propuesta busca “que los establecimientos de salud no solo sean espacios destinados a la atención y recuperación de los pacientes, sino también ambientes que contemplen las necesidades de quienes allí trabajan y acompañan a sus seres queridos”, promoviendo una atmósfera mucho más cálida y acogedora en los pasillos de internación y espera.
Las autoridades del hospital señalaron que este tipo de intervenciones demuestran cómo pequeñas transformaciones cotidianas pueden generar un impacto positivo en la calidad de vida hospitalaria. Con el jardín interno convertido en una herramienta sencilla pero efectiva para aportar serenidad, el IPS avanza en su misión de construir entornos saludables donde el cuidado institucional también se refleje en el ambiente que rodea a la comunidad.
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Cocina del Hospital Central del IPS elabora hasta 900 comidas diarias bajo estrictos controles
El Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) destaca la labor permanente que se ejecuta en su Sección Cocina, dependiente de la Dirección de Apoyo y Servicios. En este sector, un equipo multidisciplinario compuesto por nutricionistas, tecnólogos de alimentos, cocineros y personal de apoyo labora de lunes a lunes, en el horario de 06:00 a 21:00, para garantizar una alimentación adecuada, inocua y segura destinada tanto a los pacientes internados como al personal de la institución.
La coordinación operativa y nutricional está a cargo de profesionales con amplia trayectoria en el centro asistencial, como la licenciada Belén Pérez, vinculada al servicio desde el año 2015. Al respecto, sobre la complejidad de las tareas cotidianas, la especialista explicó: “Mi rol principal consiste en la planificación de menús para pacientes. Nosotros tenemos un rol bastante amplio acá con la gente que trabaja”, reflejando el dinamismo y la exigencia logística que demanda el funcionamiento diario del área gastronómica hospitalaria.
La producción culinaria contempla una rigurosa segmentación de dietas clínicas especializadas según las patologías y prescripciones médicas, abarcando opciones livianas, blandas, regímenes para diabéticos, dietas astringentes, hipoproteicas, pastosas y libres de gluten. Toda esta planificación se organiza mediante un menú cíclico de tres semanas, el cual se ajusta de manera flexible a los requerimientos estacionales y a las recomendaciones emitidas por los diferentes servicios médicos del hospital.
Controles de calidad
El proceso de elaboración comienza mucho antes de encender los fogones, ya que las nutricionistas participan activamente en la elaboración de pliegos técnicos y en la verificación de muestras presentadas durante las adquisiciones. Junto a la tecnóloga de alimentos, efectúan la recepción y control riguroso de insumos —frutas, verduras, carnes rojas y pollo— evaluando parámetros de calidad, conservación y peso exacto. Sobre la optimización de los recursos, Pérez señaló: “En la planificación de alimentos está la cantidad exacta de insumos que deben ser pedidos”, lo que permite organizar el abastecimiento y prevenir el desperdicio.
Una vez validados los ingredientes, los nutricionistas de producción supervisan minuciosamente la cocción, el porcionamiento bajo gramajes estrictos y la distribución final hacia las salas de internación. En una jornada regular, la capacidad operativa alcanza entre 800 y 900 porciones únicamente para el almuerzo, integrando tanto a los pacientes hospitalizados como a los comensales habilitados en el comedor institucional. Asimismo, las sugerencias clínicas sobre el aumento proteico o la reducción de carbohidratos son evaluadas constantemente para optimizar el aporte nutricional.
El éxito del servicio descansa en la articulación entre la ciencia nutricional y la práctica culinaria tradicional. Al respecto, la coordinadora destacó el compromiso del plantel al afirmar: “Tenemos que unir nuestra experiencia con la de los cocineros para que el plato salga lo mejor posible; que sea nutricionalmente aceptable, pero también en cuanto a sabor y a la parte visual”. Con una variedad de alimentos muy superior a la de años anteriores y un trabajo colaborativo constante ante cualquier imprevisto, la Sección Cocina consolida un estándar de calidad orientado a favorecer la recuperación clínica de los asegurados.