El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el sector farmacéutico cerraron un acuerdo para el cronograma de pagos de la deuda acumulada por el sistema de salud. El acuerdo fue confirmado tras las reuniones mantenidas entre el equipo económico encabezado por el ministro Óscar Lovera, autoridades del Ministerio de Salud y representantes de la Cámara de la Industria Química Farmacéutica del Paraguay (Cifarma), la semana pasada.

En ese marco, el presidente de Cifarma, Gerardo García, destacó como elemento clave del proceso la regularidad de los pagos ya ejecutados y el nuevo calendario acordado con el gobierno.

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“Son cifras muy importantes para nosotros, teniendo en cuenta que el año pasado el promedio que recibía el Ministerio de Salud era más o menos de 30 millones mensuales. Estamos hablando casi el doble o el triple de lo que se pagaba”, señaló García a la 1000 AM, al referirse al ritmo actual de desembolsos.

El representante del sector explicó además que el primer tramo de USD 100 millones ya fue cumplido en abril, mientras que los USD 80 millones comprometidos para mayo se encuentran en proceso de cobro. A esto se suman los pagos previstos por el MEF de USD 40 millones en junio y USD 80 millones en julio, como parte de la continuidad del esquema.

Durante las conversaciones también se abordó el mecanismo de factoreo o descuento de facturas, que permitiría a los proveedores obtener liquidez anticipada mientras se concretan los pagos del Estado. Según García, la herramienta aún requiere ajustes técnicos antes de su implementación plena.

El sector farmacéutico destacó además la incorporación del Ministerio de Salud a las mesas de trabajo, lo que permite una coordinación más directa sobre el origen de la deuda y la planificación de compras públicas, consideradas clave para evitar nuevos atrasos. Aunque el stock de deuda se mantiene elevado, las partes coinciden en que el esquema de pagos escalonado y la coordinación interinstitucional marcan una etapa de mayor previsibilidad para el sector.

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Este martes, familiares de un paciente oncohematológico con diagnóstico de linfoma, solicitaron al Ministerio de Salud que se cumpla con el amparo para la compra de un costoso medicamento que requiere para su tratamiento. Desde hace dos meses, el juzgado penal de Garantías dictó sentencia definitiva para que este sea cumplido.

Se trata del señor Luis Carlos Ortiz Godoy, paciente que cuenta con diagnóstico de linfoma no Hodgkin de células B grandes difuso, quien ya pasó por un trasplante autólogo de médula osea. Hace dos meses sufrió una recaída y fue un golpe muy duro para la familia, que necesita ayuda para costear el tratamiento.

La doctora Laura Morel, del Instituto Nacional del Cáncer (Incan), ante la gravedad de su situación indicó un tratamiento urgente que requiere de Glofitamab, cuyo valor sería G. 85 millones por vial, pero necesita 36 viales de 2,5 mg para todo el tratamiento que suman unos G. 800 millones.

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La familia no tiene los recursos para comprar y solicitó un amparo para que el Ministerio de Salud pueda adquirir el fármaco, al tratarse de un paciente de un ente estatal. Actualmente don Luis está recibiendo quimioterapia paliativa, pero es urgente que acceda al tratamiento para evitar que la enfermedad avance.

“Mi papá está a la espera de un medicamento súper caro que no está a nuestro a alcance y por eso hicimos el pedido de amparo, con mucha esperanza papá pidió esperar solo 2 meses por el medicamento, pero ya pasó ese tiempo, desde Salud no nos hacen caso es por eso que les pido ayuda”, expresó Adela Ortiz, hija del paciente, en entrevista con La Nación/Nación Media.

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El 10 de marzo de este año, el juzgado penal de Garantías N° 9 de Asunción dictó la Sentencia Definitiva N° 15, en la causa Amparo Constitucional promovido por Luis Carlos Ortiz Godoy contra el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social.

“Ahora está con quimio paliativa porque estaba muy mal y se le ordenó este tratamiento mientras esperan la llegada del medicamento (Glofitamab), pero ya no puede esperar. Hasta la fecha la cartera sanitaria no ha dado cumplimiento a dicha orden judicial por eso estamos pidiendo ayuda para llegar a las autoridades”, apuntó.

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Del total de consultas realizadas 4.904 correspondieron al área de urgencias, mientras que 3.217 fueron atenciones en consultorios externos y especialidades.

El Ministerio de Salud confirmó que el Hos­pital de Trauma rea­lizó más de 8.000 consultas y cerca de 700 intervencio­nes quirúrgicas en el mes de abril, de los cuales unas 5.000 fueron de urgencias. El área de diagnóstico realizó 20.810 estudios para la evaluación y tratamiento oportuno de los pacientes.

Según el reporte dado por la dirección del centro asisten­cial del 1 al 30 de abril de este año, un total de 8.121 consul­tas, especialmente por lesio­nes traumáticas y patologías relacionadas.

“Del total de consultas reali­zadas 4.904 correspondieron al área de urgencias, mien­tras que 3.217 fueron atencio­nes en consultorios externos y especialidades, lo que evi­dencia el permanente trabajo entre los servicios de atención inmediata y la atención pro­gramada”, expresaron.

Además, el hospital realizó 689 procedimientos qui­rúrgicos de las cuales ciru­gía traumatología y ortope­dia un total de 443. Además, neurocirugía fueron realiza­das en 54 personas, cirugía de trauma con 27 casos en abril y cirugía general pediátrica para 11 pacientes.

Así también, se realiza­ron cirugía plástica en seis pacientes, endoscopia para 15 personas, cirugía maxi­lofacial fueron intervenidos un total de 26, para cirugía vascular fueron siete pacien­tes, cirugía general adulto un total de 56, cirugía de mano fueron para 43 casos y ven­tana pericárdica para un paciente.

En cuanto al servicio de diag­nóstico se realizaron 20.810 estudios para la evaluación y tratamiento oportuno de los pacientes. Los principa­les estudios fueron: 3.556 tomografías, 476 resonan­cias magnéticas, 2.950 eco­grafías, 423 electrocardiogra­mas, 314 ecocardiogramas, 54 electroencefalogramas y radiología 13.037.

La Universidad Sudamericana (UNISUD) fue adquirida a finales del año 2015 por nuevos propietarios con amplia trayectoria en la gestión educativa de calidad en el ámbito de la Educación Superior, iniciándose desde entonces un profundo proceso de ordenamiento, transformación institucional y redefinición académica.

El nuevo marco regulatorio que rige el funcionamiento de las Universidades a partir de que entra en rigor la Ley N°4995/13, permitió la implementación de la visión de la nueva administración que consistió en el cierre de las 43 filiales y carreras y concentrar su funcionamiento en el núcleo de su propuesta académica que fue la carrera de Medicina.

Esta historia de la UNISUD no debe entenderse como una línea recta, sino como un proceso de evolución profunda, adaptación y transformación, enmarcado en los cambios que experimentó todo el sistema de educación superior paraguayo durante los últimos años.

Para comprender su presente, es necesario realizar algunas precisiones:

La Universidad originalmente fue creada por ley N°3883/09 bajo la vigencia de la ley de Educación Superior N°136/1993 y N°2529/06. En aquel contexto normativo, las universidades contaban con una amplia autonomía para la apertura de carreras y sedes en “todas las áreas de las ciencias” así como el cursado modular de determinadas carreras que permitían a los estudiantes concluir los programas académicos en plazos más reducidos.

Este periodo representó una etapa de expansión institucional bajo reglas de funcionamiento que posteriormente cambiarían de manera significativa con la modernización del sistema educativo paraguayo y el fortalecimiento de los organismos de regulación y control, especialmente con la creación de la Aneaes en 2003 y la entrada en funcionamiento del Cones en 2013.

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Con la implementación de la Ley 4995/13, con la conformación de su primer consejo en noviembre de 2013 y la operatividad del Cones en 2014, el nivel de exigencia, regulación y control estatal subió de tono. En 2014, previo a la llegada de los nuevos propietarios, la antigua Universidad Sudamericana al igual que muchas fue intervenida por el Cones, un proceso que marcó el fin de una era.

Con la nueva administración tomando el control a partir de finales del 2015, lejos de resistirse al cambio, la institución tomó una decisión drástica y honesta: cerrar voluntariamente 43 filiales y carreras, preservando solo el núcleo de su proyecto, Medicina.

Asimismo, más de 4.000 estudiantes fueron transferidos a otras instituciones de educación superior mediante un proceso que contempló la reubicación académica, el pago de aranceles correspondientes y la condonación de deudas, garantizando la continuidad de sus estudios y se asumió con el Cones el compromiso de expedir los títulos correspondientes a todo aquel alumno que presentara la documentación respaldatoria.

La universidad decidió “transformar la casa” y enfocarse exclusivamente en la calidad. Sometió su proyecto de Medicina de Pedro Juan Caballero y Salto del Guairá al riguroso examen del Cones, logrando las habilitaciones oficiales en 2017 (Res. 464/17) y 2018 (Res. 707/18). El año 2018 se define como el kilómetro cero de la nueva UNISUD en lo que respecta a la gestión de “una nueva propuesta curricular”.

Tras la clausura masiva de carreras y el cierre de filiales ocurrido en 2015, la Universidad Sudamericana asumió el compromiso legal ante el Cones de garantizar la titulación de los alumnos de dicho periodo. Bajo este marco de regularización obligatoria, la institución debe expedir los títulos a todo estudiante que presente su documentación académica.

​En cumplimiento de esta normativa, la tramitación del título del Sr. Hernán Rivas se gestionó en marzo de 2020 como parte de este proceso colectivo, procediendo la universidad a la expedición del título en el año mencionado y honrando así sus compromisos institucionales.

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El salto de la “antigua” a la “nueva” universidad no fue solo estético, se basó en una reingeniería estructural profunda que hoy sostiene su prestigio:

• Gobernanza médica: La dirección pasó a manos de médicos prestigiosos, asegurando que la academia hable el mismo idioma que la práctica profesional.
• Talento humano: Incorporación de investigadores y especialistas de primer nivel.
• Infraestructura de vanguardia: Centros de simulación de última generación, laboratorios y clínicas propias que superan los estándares regionales.
• Alianzas estratégicas: Convenios sólidos para prácticas en hospitales del Ministerio de Salud (MSPyBS) y el IPS, garantizando la formación clínica real de los estudiantes. Convenios internacionales
• Gestión curricular: Un currículo dinámico enfocado en el impacto nacional y la investigación científica.
• Especializaciones médicas: marcando un camino a la formación continua.
• Proyectos de investigación de alcance nacional: se suma a proyectos e iniciativas de intervención y cambio a través de la investigación aplicada para resolver problemas y necesidades nacionales.

Hoy, en 2026, la UNISUD presenta un nuevo rostro y una nueva identidad institucional, consolidándose como una universidad enfocada en la excelencia académica y en la formación de profesionales de la salud con estándares nacionales e internacionales.

La Universidad Sudamericana asume un compromiso firme con la calidad educativa, ofreciendo carreras acreditadas a nivel nacional por la Agencia Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior (Aneaes) y, a nivel internacional por el sistema ARCUSUR, reconocimiento alcanzado únicamente por un reducido grupo de universidades del país.

Estas acreditaciones posicionan a la institución entre las universidades de referencia del Paraguay y del Mercosur, reafirmando su compromiso con la excelencia, la transformación académica y la formación de los profesionales que el sistema de salud y el mundo requieren.

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