La Semana de la Sostenibilidad se realizará en Paraguay por primera vez con una agenda a desarrollarse del 21 al 25 de septiembre y que reunirá a empresas, industrias, organismos internacionales, instituciones públicas y privadas, profesionales y representantes de la academia para debatir los principales desafíos y oportunidades vinculados al crecimiento sostenible del país.

La iniciativa surge en un contexto en el que la sostenibilidad dejó de ser un valor agregado para convertirse en un factor determinante en las decisiones de inversión, el acceso a mercados internacionales y la competitividad de las empresas.

Durante cinco días se desarrollarán conferencias, webinars, visitas técnicas y espacios de intercambio enfocados en construcción sostenible, economía circular, innovación, eficiencia, finanzas sostenibles, desarrollo urbano e industria.

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El evento central será la 11 edición del Foro Internacional BuildGreen 2026, prevista para el martes 22 de septiembre, de 08:00 a 18:00, en el Club Centenario. La jornada contará con especialistas nacionales e internacionales, quienes presentarán experiencias, casos de éxito y soluciones aplicadas para promover modelos productivos más eficientes y competitivos.

La organización está a cargo del Paraguay Green Building Council, la Cámara de Comercio e Industria Paraguayo-Alemana (AHK Paraguay) y el Circular Economy Innovation Hub Paraguay, con el acompañamiento de la Unión Industrial Paraguaya (UIP) y la Cámara de Industrias Sustentables del Paraguay como aliados estratégicos. La articulación entre estos actores busca posicionar una agenda común que permita acelerar la transición hacia una economía más sostenible.

La Semana de la Sostenibilidad representa una oportunidad para fortalecer el clima de negocios del país. En un escenario donde los inversionistas evalúan cada vez más los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) antes de destinar capital, la adopción de prácticas sostenibles se convierte en una ventaja competitiva para atraer nuevos proyectos y ampliar el acceso a financiamiento internacional.

Asimismo, la agenda puede generar un efecto multiplicador sobre distintos sectores de la economía.

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La 14.ª edición del Ranking de Marcas fue presentada oficialmente por la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), con más de 450 empresas participantes y un estudio que se sustenta en 1.800 encuestas mediante entrevistas presenciales, telefónicas y una plataforma web.

En la ocasión, anunciaron que la Gran Gala del Ranking de Marcas 2026 se celebrará el próximo 10 de septiembre a las 19:30, en el Talleyrand Costanera, donde serán reconocidas las marcas con mejor desempeño en las distintas categorías evaluadas.

Durante el evento resaltaron que el relevamiento abarca cerca del 80 % del territorio nacional y servirá para identificar a las 100 marcas con mejor posicionamiento entre los paraguayos. El director de Metro, Diego Aguayo, explicó que las encuestas se realizan a responsables de compras y contratación de servicios tanto en hogares como en empresas. Indicó que el tamaño de la muestra permite alcanzar un alto nivel de confianza y un margen de error reducido, lo que fortalece la representatividad de los resultados.

Añadió que el trabajo de campo comprende Asunción, Central, Alto Paraná, Itapúa, Caaguazú, Amambay, Concepción y otros departamentos con mayor concentración urbana. El estudio comenzó en febrero y concluirá en septiembre, periodo durante el cual se procesará toda la información recopilada.

Aguayo destacó que la CAP nunca interviene en la elaboración del estudio ni en los resultados obtenidos. Asimismo, aclaró que las marcas no necesitan ser socias del gremio para formar parte del ranking, lo que, según afirmó, garantiza la independencia y transparencia del proceso.

También señaló que este año se reforzaron los controles de calidad mediante una mayor supervisión de las encuestas y la incorporación de grabaciones durante parte del trabajo de campo para validar la información obtenida.

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El director de Metro indicó que el estudio reúne más de 10.000 marcas mencionadas por los encuestados. Además de la premiación, las empresas podrán acceder a una plataforma con informes detallados que muestran el desempeño de todas las marcas evaluadas, segmentadas por sexo, edad, nivel socioeconómico y regiones del país.

Por su parte, el presidente de la CAP, Gustavo Egüez, explicó a La Nación/Nación Media que la edición 2026 mantiene las mismas categorías del año pasado, ya que consideran que actualmente el ranking cubre prácticamente todo el espectro de marcas del mercado paraguayo. No obstante, reconoció que aún existen algunos rubros que podrían incorporarse en futuras ediciones.

Egüez sostuvo que el principal valor del Ranking de Marcas es evaluar simultáneamente tres dimensiones: uso, recordación y preferencia. Explicó que una marca puede ser ampliamente conocida, pero no necesariamente utilizada o preferida por los consumidores, por lo que la metodología pondera estos factores para reflejar su verdadero posicionamiento en el mercado.

Como parte del lanzamiento, la CAP desarrolló la charla “Media sin Misterios: La verdad que todo líder necesita antes de invertir en medios”, a cargo de especialistas de Unilever Argentina y Uruguay. Durante la presentación se analizaron algunos mitos sobre la comunicación, como la idea de que “todo el mundo está en TikTok”, que “los influencers siempre funcionan”, que “ya nadie mira televisión” o que “se necesita un mayor presupuesto para lograr cobertura”, además de abordar estrategias para optimizar la inversión publicitaria y mejorar el retorno de las campañas.

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Marcos Bardagi

Profesor de FDC, Brasil

Recientemente, vimos a Amy Webb declarar que ya no publicaría su tan esperado informe anual de tendencias. Su justificación fue que es necesario observar el mundo desde la perspectiva de múltiples variables y producir convergencias.

Ahora bien, lo que Amy hizo fue reconocer un método que existe desde hace medio siglo: la planificación por escenarios. Simplemente no utilizó ese nombre. Observar múltiples incertidumbres y analizar sus convergencias es la esencia del scenario planning. Además, anticipa que adoptará algo cercano a un análisis morfológico, ya que no se limitará a examinar una o dos incertidumbres, sino todas las posibles, como ella misma afirma, ya sean tecnológicas, sociales o económicas.

Si la incertidumbre es la tónica -y lo es-, nada más correcto que aprender a lidiar con ella. Por otro lado, reaparece la articulación de escenarios. Y conviene recordar siempre que en este aprendizaje no hay memorización mecánica, no se trata de “acertar” siempre, ni ese es el objetivo. Se trata de prepararse de la mejor manera posible para lo que venga. Es la creación de la navaja suiza de la gestión, del cinturón de utilidades del Batman corporativo.

A continuación, algunas sugerencias para navegar en este nuevo momento, donde abundan futuristas, escenaristas y otros “istas” de todo tipo:

Cuidado con el futurista-coach: El momento es tan propicio que malos futuristas pueden ocupar el espacio de aquellos coaches desacreditados, que perdieron credibilidad por la falta de solidez en sus predicciones. Desconfíe de quienes tienen exceso de convicción, de quienes apuestan todas sus fichas a una sola tendencia.

Construya escenarios: Asigne probabilidades. Aplique pruebas de estrés. Utilice modelización predictiva basada en inteligencia artificial. Estos son instrumentos rigurosos que pueden generar opciones muy interesantes para explorar y, aún más importante, confrontar su estrategia actual y descubrir cómo se comporta en distintos escenarios y dónde necesita refuerzo.

Crea en las Casandras: Nunca aprendemos. Cassandra tenía el don de saber lo que sucedería y terminó marginada por la sociedad. Nadie creía que sus predicciones pudieran ser acertadas. La práctica de elaborar escenarios puede muchas veces generar incredulidad en nosotros. Pero no se engañe: siempre es válido considerar que cualquier escenario, incluso los de menor probabilidad de ocurrencia, puede materializarse. Esta es la mejor manera de defender su estrategia.

El pasado es un dato, pero no es rígido: Personalmente, me gusta el enfoque de David Wengrow, en su libro El amanecer de todo, que utiliza una frase extraordinaria para llamar nuestra atención: afirma tener la intención de cambiar el curso de la historia. Al menos, de la parte que ya ocurrió. Es decir, revisitar el pasado. Cuestionar siempre los fundamentos, exponerlos a la luz del nuevo conocimiento. Esa es la idea.

Y no está de más recordar: Cassandra no era respetada porque los dioses la maldijeron. Sería profética, pero nadie creería en ella. Cassandra, sin embargo, tenía un hermano, igualmente dotado de profecía y sin la maldición. Es decir, Heleno, quien sí era escuchado. Heleno prosperó y se convirtió en rey. La historia fue cruel con él, porque la tragedia siempre resulta más atractiva. Por eso, desconocemos al “escenarista” Heleno. Es hora de que la gestión lo rescate.

¡Buenos escenarios!

La campaña de vacunación contra el virus respiratorio sincitial (VRS) alcanzó una cobertura de 95 % a nivel país, con la dosis de Nirsevimab, un anticuerpo monoclonal diseñado para proteger a recién nacidos de cuadros severos. La pediatra infectóloga María José Sánchez resaltó el porcentaje alcanzado y remarcó que desde la implementación en el esquema se registran menos casos severos de afecciones respiratorias en bebés.

“Hay que recordar que la vacuna protege contra el virus respiratorio sincitial, que es un agente infeccioso que es responsable de los cuadros respiratorios severos que afectan sobre todo a los menores de un año”, dijo la médica en comunicación con el programa “Así son las cosas” de canal Gen y Universo 970 AM/Nación Media.

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En cuanto a los virus respiratorios presentes actualmente, afirmó que hay una alta circulación, pero que lideran el sincitial y el de influenza. “Con respecto a la circulación de estos virus, está afectando a niños más grandes, pero a esta población que está más vulnerable de hacer cuadros severos, tenemos un porcentaje menor y gracias a que se vacunan, porque los cuadros más severos lo vemos en menores de seis meses, sobre todo”, explicó.

En ese sentido, detalló que en el 2024 se registraron más de 800 ocupaciones de camas con niños menores de un año en terapia intensiva y 12 muertes, pero desde la implementación de la vacuna contra el VRS no se reportaron fallecimientos. “Nosotros tenemos esta estrategia desde el año 2025. En su primer año de implementación, tuvimos cero muertes por virus respiratorio sincitial en esta población, que es objetivo”, remarcó.

La pediatra infectóloga reiteró que la inmunización de demostró que es efectiva, ya que no solo se redujo la cantidad de ocupaciones en cuidados intensivos sino de internaciones y consultas con respecto a virus sincitial.

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