El pasado 4 de noviembre nació en el Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) un bebé con edad gestacional de 38 semanas, con PC 41,7, talla de 55 centímetros y con peso de 3,890 kilogramos. El pequeño llegó al mundo vía cesárea, padeciendo macrocefalia, holoprosencefalia y ventriculomegalia.
El pequeño paciente tras su nacimiento había quedado internado en el servicio de Neonatología del Hospital Central de IPS, donde fue sometido a cirugía para colocación de catéter ventriculoperitoneal, cirugía que se realizó con éxito. El catéter fue gestionado por personal de servicio social.
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Cuando un niño tiene una circunferencia de la cabeza más grande de lo normal (para la edad gestacional, la edad, el sexo y la raza del lactante), el término médico utilizado es macrocefalia, mientras que la holoprosencefalia es un defecto del nacimiento que ocurre durante las primeras semanas del embarazo debido a que el cerebro del feto no se divide como debería en dos hemisferios cerebrales y la ventriculomegalia es una afección congénita (que ocurre antes del nacimiento) en la que los ventrículos del feto son grandes.
Todo el personal del servicio de Neonatología del Hospital Central de la previsional, encabezado por la Dra. Dina Carreras, se encariñó con el pequeño, cada uno de los funcionarios de este servicio estaba muy pendiente de su tratamiento y estado de salud.
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Tras superar la cirugía, de la que se recuperó muy pronto, el niño fue dado de alta, pero penosamente la madre lo abandonó alegando que no podrá hacerse cargo de los cuidados que requiere el pequeño, debido a la enfermedad que padece. En este sentido, una jueza del menor intervino en la situación tras ser solicitado por el servicio social de la previsional, por lo que el pequeño fue derivado al Hogar Albino Luis en buen estado de salud en general.
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Jardín interno del IPS busca humanizar la urgencia y aliviar tensión hospitalaria
Como parte de una estrategia integral orientada a promover el bienestar del entorno hospitalario, la Gerencia de Salud en conjunto con la Dirección Médica del Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) llevó adelante el hermoseamiento del jardín interno de la Unidad de Emergencias Médicas Adultos (UEMA). Esta iniciativa busca transformar los espacios cotidianos para ofrecer un ambiente visualmente más agradable y humano tanto para los funcionarios como para los pacientes y familiares que transitan diariamente por el área.
El proyecto se enmarca dentro de las acciones promovidas por el presidente del Consejo de Administración del IPS, Dr. Derlis León, con el objetivo de optimizar la infraestructura y propiciar lugares que contribuyan a la salud mental y emocional. Al respecto, la directora médica del centro asistencial, Dra. Cristina Ghezzi, destacó la importancia de trascender la atención estrictamente clínica al señalar: “El bienestar también está relacionado con los espacios en los que las personas trabajan, esperan y circulan. En un área de alta demanda como la UEMA, contar con un entorno más armónico puede contribuir a generar momentos de distensión y aliviar la tensión propia de la atención hospitalaria”.
El diseño del área intervenida permite que el espacio verde sea apreciado de manera directa desde los pasillos y a través del tragaluz del sector. Sobre este punto, la doctora Ghezzi explicó que “la incorporación de elementos naturales y el mejoramiento de la presentación del jardín buscan ofrecer una pausa visual dentro de un ambiente caracterizado por el movimiento constante y situaciones de estrés. Una vista agradable puede convertirse así en un pequeño momento de desconexión durante la jornada”.
Espacios más humanos
Para el plantel de profesionales de blanco y personal de apoyo, que cumple funciones en contextos de extrema exigencia laboral, estas modificaciones representan un apoyo fundamental. En ese sentido, la directora médica enfatizó que estas acciones reafirman el compromiso con el cuidado integral de los trabajadores, incorporando elementos que favorecen la armonía y mitigan el desgaste diario propio de las áreas críticas de urgencias.
Asimismo, la intervención paisajística pretende modificar la percepción general de los centros asistenciales. La autoridad médica subrayó que la propuesta busca “que los establecimientos de salud no solo sean espacios destinados a la atención y recuperación de los pacientes, sino también ambientes que contemplen las necesidades de quienes allí trabajan y acompañan a sus seres queridos”, promoviendo una atmósfera mucho más cálida y acogedora en los pasillos de internación y espera.
Las autoridades del hospital señalaron que este tipo de intervenciones demuestran cómo pequeñas transformaciones cotidianas pueden generar un impacto positivo en la calidad de vida hospitalaria. Con el jardín interno convertido en una herramienta sencilla pero efectiva para aportar serenidad, el IPS avanza en su misión de construir entornos saludables donde el cuidado institucional también se refleje en el ambiente que rodea a la comunidad.
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Cocina del Hospital Central del IPS elabora hasta 900 comidas diarias bajo estrictos controles
El Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) destaca la labor permanente que se ejecuta en su Sección Cocina, dependiente de la Dirección de Apoyo y Servicios. En este sector, un equipo multidisciplinario compuesto por nutricionistas, tecnólogos de alimentos, cocineros y personal de apoyo labora de lunes a lunes, en el horario de 06:00 a 21:00, para garantizar una alimentación adecuada, inocua y segura destinada tanto a los pacientes internados como al personal de la institución.
La coordinación operativa y nutricional está a cargo de profesionales con amplia trayectoria en el centro asistencial, como la licenciada Belén Pérez, vinculada al servicio desde el año 2015. Al respecto, sobre la complejidad de las tareas cotidianas, la especialista explicó: “Mi rol principal consiste en la planificación de menús para pacientes. Nosotros tenemos un rol bastante amplio acá con la gente que trabaja”, reflejando el dinamismo y la exigencia logística que demanda el funcionamiento diario del área gastronómica hospitalaria.
La producción culinaria contempla una rigurosa segmentación de dietas clínicas especializadas según las patologías y prescripciones médicas, abarcando opciones livianas, blandas, regímenes para diabéticos, dietas astringentes, hipoproteicas, pastosas y libres de gluten. Toda esta planificación se organiza mediante un menú cíclico de tres semanas, el cual se ajusta de manera flexible a los requerimientos estacionales y a las recomendaciones emitidas por los diferentes servicios médicos del hospital.
Controles de calidad
El proceso de elaboración comienza mucho antes de encender los fogones, ya que las nutricionistas participan activamente en la elaboración de pliegos técnicos y en la verificación de muestras presentadas durante las adquisiciones. Junto a la tecnóloga de alimentos, efectúan la recepción y control riguroso de insumos —frutas, verduras, carnes rojas y pollo— evaluando parámetros de calidad, conservación y peso exacto. Sobre la optimización de los recursos, Pérez señaló: “En la planificación de alimentos está la cantidad exacta de insumos que deben ser pedidos”, lo que permite organizar el abastecimiento y prevenir el desperdicio.
Una vez validados los ingredientes, los nutricionistas de producción supervisan minuciosamente la cocción, el porcionamiento bajo gramajes estrictos y la distribución final hacia las salas de internación. En una jornada regular, la capacidad operativa alcanza entre 800 y 900 porciones únicamente para el almuerzo, integrando tanto a los pacientes hospitalizados como a los comensales habilitados en el comedor institucional. Asimismo, las sugerencias clínicas sobre el aumento proteico o la reducción de carbohidratos son evaluadas constantemente para optimizar el aporte nutricional.
El éxito del servicio descansa en la articulación entre la ciencia nutricional y la práctica culinaria tradicional. Al respecto, la coordinadora destacó el compromiso del plantel al afirmar: “Tenemos que unir nuestra experiencia con la de los cocineros para que el plato salga lo mejor posible; que sea nutricionalmente aceptable, pero también en cuanto a sabor y a la parte visual”. Con una variedad de alimentos muy superior a la de años anteriores y un trabajo colaborativo constante ante cualquier imprevisto, la Sección Cocina consolida un estándar de calidad orientado a favorecer la recuperación clínica de los asegurados.
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La Dra. Cristina Ghezzi asume la Dirección Médica del Hospital Central del IPS
El Instituto de Previsión Social (IPS) hizo oficial la designación de la Dra. Cristina Ghezzi como nueva titular de la Dirección Médica del Hospital Central, dependencia clave adscrita a la Gerencia de Salud. El traspaso de mando se formalizó mediante la Resolución del Consejo de Administración n.° 073-010-2026. La médica asume la conducción del principal centro asistencial de la previsional en reemplazo del Dr. Osvaldo Santiago Alvarenga Princigalli, a quien las autoridades institucionales expresaron su gratitud por la labor desempeñada de forma interina.
Durante la ceremonia de toma de posesión, la Dra. Ghezzi valoró el nombramiento y enfatizó el conocimiento profundo que posee sobre la dinámica interna de la institución tras un cuarto de siglo de servicio ininterrumpido. “Para mí realmente es un honor tomar este cargo”, afirmó la nueva directora, quien remarcó sentirse preparada y con la fortaleza técnica necesaria para afrontar el desafío directivo, al tiempo de convocar a los funcionarios a sumarse a su plan de trabajo con la frase: “Les voy a acompañar y espero que ustedes también me acompañen”.
El acto contó con el respaldo explícito de la alta cúpula de la entidad de seguridad social. La gerente de Salud, Dra. Irene Benítez, destacó las virtudes personales, el recorrido profesional y la capacidad gerencial de la flamante directora para liderar el centro médico. En la misma línea, el presidente del Consejo de Administración del IPS, Dr. Derlis León, subrayó que la conducción del Hospital Central exige solvencia técnica articulada con calidez humana, manifestándole directamente a la médica: “Contás con todo nuestro apoyo”.
Respuestas eficientes
El titular de la previsional aprovechó la ocasión para solicitar el acompañamiento activo de todo el plantel operativo y administrativo, ratificando el valor estratégico del talento humano con el que cuenta el hospital. Asimismo, la nómina de autoridades coincidió en señalar que la dilatada experiencia de la Dra. Ghezzi en los diversos servicios asistenciales garantizará una transición fluida y focalizada en dar respuestas eficientes a las demandas de la masa de asegurados.
Por su parte, el director saliente, Dr. Osvaldo Alvarenga Princigalli, se despidió del cargo agradeciendo la confianza del Consejo y el respaldo del personal durante su interinato. En su alocución de traspaso, el profesional deseó éxitos a su sucesora y dejó una reflexión sobre el compromiso institucional al señalar que “las personas pasamos, las instituciones quedan”, instando a los equipos de salud a mantener el esfuerzo diario en favor del fortalecimiento del sistema previsional.
La reestructuración en el Hospital Central busca consolidar la gestión médica e impulsar mejoras operativas en las distintas áreas de especialidad, optimizando la atención de los pacientes. Tras culminar el protocolo de designación, el Dr. Alvarenga pasará a desempeñar nuevas funciones encomendadas por la institución, mientras la Dra. Ghezzi inicia formalmente sus tareas ejecutivas al frente de la Dirección Médica.
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IPS busca reducir listas de espera con una Agenda Web de Cirugías
El Instituto de Previsión Social (IPS) informó este martes sobre la puesta en marcha de una nueva Agenda Web de Cirugías, una herramienta tecnológica diseñada para modernizar y optimizar la programación quirúrgica en el Hospital Central. Esta iniciativa surge como una de las principales estrategias del Comité Quirúrgico Institucional, creado para disminuir las listas de espera y mejorar la eficiencia en los servicios quirúrgicos.
Esta plataforma ya se encuentra en funcionamiento en el Hospital de Especialidades Quirúrgicas Ingavi y en el servicio de Otorrinolaringología del Hospital Central, y próximamente será implementada en todos los centros quirúrgicos de la red sanitaria del IPS, facilitando una gestión más ordenada, transparente y eficiente en todo el sistema.
La Agenda Web de Cirugías fue desarrollada con el objetivo de crear una agenda única y centralizada para todas las cirugías programadas, predecir con mayor precisión los tiempos quirúrgicos (Qx), reducir las listas de espera quirúrgicas, alineándose a las metas del Comité Quirúrgico, y ofrecer una visión clara y actualizada de la disponibilidad de quirófanos y recursos.
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La plataforma incorpora innovaciones que facilitarán la labor del equipo médico y administrativo: acceso en línea para médicos y personal autorizado, programación y reprogramación en tiempo real, visualización inmediata de quirófanos y recursos disponibles, registro y seguimiento detallado de la información clínica del paciente, informes y estadísticas para la mejora continua.
Con esta implementación se espera una mayor eficiencia y productividad del equipo quirúrgico, reducción significativa en los tiempos de espera para cirugías, mayor satisfacción del paciente y del personal médico, optimización de recursos y disminución de costos y el fortalecimiento de la seguridad y calidad de la atención.
La Agenda Web de Cirugías es una de las estrategias del Comité Quirúrgico Institucional, cuyo trabajo se centra en mejorar procesos, ordenar la demanda y garantizar una atención más ágil para los asegurados, disminuyendo así considerablemente las listas de espera para cirugías.