Consumo de medios se incrementó en un 50% con la pandemia de COVID-19
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La pandemia de COVID-19 y las restricciones establecidas para tratar de controlar la propagación del virus motivaron el incremento del consumo de medios, posicionando desde abril del 2020 a los programas noticiosos, especialmente los noticieros, como los más vistos y seguidos. Así se observan en los resultados de las encuestas realizadas por la consultora Metro.
Según Diego Aguayo, director de la consultora Metro, el consumo de los medios de comunicación durante la Semana Santa aumentó en un 50% en comparación con la semana anterior.
Esto, a raíz de las restricciones estrictas implementadas por el Gobierno desde el 29 de marzo hasta el 4 abril, que permitieron a las personas quedarse más tiempo en sus casas, motivo al que se suma el interés de la ciudadanía por tener información sobre la vacuna contra el COVID-19 y sobre la situación política, social y económica actual.
Aguayo comentó además que en la Semana Santa también aumentó el tiempo en audiencia y radio escucha. El promedio anterior de asistencia del público frente al televisor o la radio fue de 90 minutos; no obstante, en la Semana Santa ese tiempo subió a 120, e inclusive llegó a 150 minutos, aseveró el consultor.
“Ahora (durante la semana del 29 de marzo al 5 a abril) se dieron números otra vez importantes, pero fue un trecho de tiempo más breve de encierro. En aquella época, de abril a junio del 2020, fue más largo y el interés por la información también fue mayor”, dijo.
Datos del 2020
El informe proveído por la consultora Metro sostiene que la audiencia de la tv abierta aumentó a 65,5% durante el periodo abril-junio del 2020, luego de estar en 49,2% durante el primer trimestre. En el tercer trimestre de ese año, el porcentaje de audiencia de la tv abierta se redujo a 58,1%,
La audiencia de tv cable fue de 19,5% durante el primer trimestre del 2020, mientras que en el segundo trimestre incrementó a 27,6%, volviendo a bajar a 26% entre julio, agosto y setiembre.
La medición también incluye a la prensa radial, escrita y páginas web. Entre enero a marzo del 2020, la audiencia de radios fue del 25,1%, incrementándose a 40,3% entre abril y junio, para luego disminuir en 32,5% entre julio y setiembre.
Los diarios, por su parte, mantuvieron una audiencia de 11,3% en el primer trimestre del año pasado, reduciéndose bruscamente a 7,9% entre abril a junio, y mostrando un leve ascenso (8,1%) en el tercer trimestre.
A su vez, las páginas web mostraron un comportamiento similar a los medios radiales y televisivos. La audiencia de las páginas digitales en el primer trimestre del 2020 fue de 43,6%, en el segundo trimestre subió a 59,5% y se redujo a 52,1% en el tercer trimestre, según el reporte de la consultora.
Las tiendas de conveniencia, abiertas las 24 horas del día de lunes a lunes y ubicadas a pocas cuadras del consumidor, están ganando espacio dentro del ecosistema del retail paraguayo. Foto: Ilustrativa
Las tiendas de conveniencia ganan terreno en Paraguay y redefinen el consumo
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Por: Sofía Céspedes
sofia.cespedes@nacionmedia.com
Las tiendas de conveniencia, abiertas las 24 horas del día de lunes a lunes y ubicadas a pocas cuadras del consumidor, están ganando espacio dentro del ecosistema del retail paraguayo. Este formato responde a un cambio cada vez más visible en los hábitos de compra: consumidores que buscan rapidez, compras pequeñas y resolver necesidades puntuales sin recorrer grandes superficies.
El concepto es simple. A diferencia del supermercado tradicional, donde el consumidor realiza compras más grandes y recorre pasillos extensos, las tiendas de cercanía ofrecen un espacio más compacto con una selección de productos esenciales. El objetivo es que el cliente encuentre lo que necesita en pocos minutos.
“En las dimensiones más pequeñas uno encuentra rápido lo que busca. Son compras de no más de 10 artículos, lo esencial para resolver una necesidad inmediata”, explicó a La Nación/Nación Media el presidente de la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu), Gustavo Lezcano.
Según Lezcano, el crecimiento de este formato no debe interpretarse como una competencia directa con el supermercado tradicional, sino como un complemento dentro del sistema de abastecimiento.
“Es un servicio adicional que la cercanía le ofrece al consumidor. Cada cinco o diez cuadras hoy podés encontrar un local donde satisfacer rápidamente una necesidad urgente”, afirmó.
Crecimiento
El avance de este modelo se refleja en la expansión de locales. De acuerdo con datos del sector, actualmente existen alrededor de350 tiendas de conveniencia en Paraguay, considerando las principales cadenas que operan en el mercado.
El fenómeno responde a cambios en el estilo de vida urbano, en el que el tiempo se volvió un recurso escaso y las compras rápidas ganan terreno. Las tiendas de cercanía permiten resolver compras pequeñas sin necesidad de realizar un abastecimiento completo del hogar.
El crecimiento también está vinculado a cambios demográficos. Cada vez más personas viven solas o en hogares más pequeños, lo que reduce el volumen de compras y favorece formatos de proximidad, precisó Lezcano.
Gustavo Lezcano, presidente de la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu). Foto: Matías Amarilla
“Hoy hay mucha gente que vive en departamentos o en pareja y no necesita comprar grandes cantidades. En lugar de llevar 30 huevos, compra una planchita de seis. Sus necesidades son más básicas y menores”, indicó.
En contraste, los hogares más numerosos siguen utilizando los supermercados tradicionales para compras grandes o de reposición semanal o mensual.
Consumidor se volvió más racional
El consumidor paraguayo también se volvió más racional en sus decisiones de compra. Así lo señaló a La Nación, el gerente general de la consultora CCR, Mauricio Larrosa, quien expuso que las personas buscan optimizar tiempo y dinero.
“El consumidor paraguayo se ha vuelto más racional. Busca la mejor relación costo-beneficio que le permita resolver una compra al menor costo y en el menor tiempo posible”, mencionó.
Este comportamiento está impulsando la coexistencia de distintos formatos dentro del retail. Mientras las grandes superficies concentran las compras más voluminosas, las tiendas de cercanía se especializan en compras rápidas de reposición.
Mauricio Larrosa, gerente general de la consultora CCR. Foto: Archivo
Larrosa explicó que el supermercadismo ha sabido adaptarse a estas nuevas dinámicas ofreciendo diferentes formatos para cada ocasión de compra.
“Existen distintos tipos de compras de acuerdo a las superficies. Hay compras grandes en locales medianos o grandes y compras de reposición en superficies más pequeñas”, sostuvo. Este proceso forma parte de una transformación más amplia del comercio minorista, donde la experiencia del cliente cobra cada vez más relevancia.
Sector en expansión
El supermercadismo en Paraguay mantiene un proceso de crecimiento sostenido. Actualmente existen alrededor de650 bocas de supermercados en todo el país, según datos de la Capasu.
En los últimos años el sector registró una expansión territorial importante, lo que permitió mejorar la cobertura y acercar la oferta comercial a más consumidores. “El supermercadismo ha tenido un gran desarrollo territorial que permite una mejor llegada a los consumidores”, señaló Lezcano.
El desempeño económico también refleja esa expansión. El rubro creció 2 % en enero de este año y viene registrando meses consecutivos de aumento en sus ventas. Incluso durante el 2025 hubo períodos en los que el crecimiento fue de dos dígitos durante cuatro meses.
Pese a la expansión, el mercado aún presenta oportunidades de desarrollo. Desde el segmento consideran que el próximo desafío será ampliar la presencia fuera del área metropolitana de Asunción.
Para ello, será clave aumentar el volumen de ventas manteniendo precios competitivos, lo que requerirá inversiones en infraestructura logística y en capital humano capacitado.
En la actualidad, los consumidores buscan optimizar tiempo y dinero en las compras. Foto: AFP
Canales físicos
A pesar del avance de nuevas tecnologías y plataformas digitales, el canal físico sigue siendo el principal punto de contacto entre el consumidor y el retail.
Según datos del rubro, el 95 % de las compras aún se realizan en los puntos de venta físicos, lo que demuestra que el supermercado continúa siendo un espacio central dentro de la experiencia de compra. Dentro de ese escenario, el rol del supermercado está evolucionando hacia un concepto más amplio que combina abastecimiento, servicio y experiencia para el consumidor.
“Hoy el rol fundamental del supermercado dentro del ecosistema del retail es la experiencia de compra”, afirmó el titular de la Capasu. En ese contexto, las tiendas de cercanía aparecen como una pieza más dentro de un sistema comercial que busca adaptarse a consumidores cada vez más exigentes, informados y apurados.
Un proyecto de investigación presenta aprendizajes sobre cómo las comunidades educativas respondieron a la crisis sanitaria y qué estrategias pueden fortalecer la resiliencia del sistema educativo frente a futuros riesgos.
El estudio, denominado “Educación y participación ciudadana en la gestión y reducción de riesgos de desastres en el Área Metropolitana de Asunción y Bajo Chaco: el caso de los Comités Educativos Institucionales para la Gestión del Riesgo (CEIGR) en la pandemia de la covid-19”, analizó el funcionamiento de estos comités en 25 instituciones educativas, con el objetivo de comprender cómo se tomaron decisiones y qué mecanismos permitieron sostener la continuidad educativa en un contexto de emergencia.
Entre los principales hallazgos se destaca el papel de la coordinación interinstitucional durante la pandemia. En el ámbito educativo, el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC) brindó acompañamiento a las instituciones a través de guías prácticas y capacitaciones orientadas a la gestión del riesgo en las escuelas.
En este proceso, los supervisores educativos cumplieron un rol fundamental como vínculo entre las autoridades educativas y las comunidades escolares.
Los resultados muestran que las decisiones tomadas durante la pandemia fueron mayoritariamente colectivas y participativas, lo que contribuyó a fortalecer la autonomía de las comunidades educativas. El proyecto propone recomendaciones estratégicas orientadas a fortalecer el sistema educativo
Al cierre de febrero, los envíos de carne aviar sufrieron una leve contracción, ya que fueron comercializadas 1.667 toneladas por un valor de USD 1.759.218, cifra por debajo de lo exportado en los primeros meses del 2025. Foto: Archivo
Baja en envíos de carne aviar obedece al aumento del consumo local y al precio del dólar
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Según datos del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa), al cierre de febrero las exportaciones de carne aviar sufrieron una leve contracción, ya que fueron exportadas 1.667 toneladas por un valor de USD 1.759.218, mientras que en el mismo período del 2025 se exportaron 1.697 toneladas por un monto de USD 2.044.122.
En cuanto a ingresos, la reducción es de 14 % en el primer bimestre del 2026, mientras que en volumen asciende a casi 2 % en comparación con los dos primeros meses del año pasado.
Al respecto, en conversación con La Nación/Nación Media, Blanca Ceuppens, vicepresidenta de la Asociación de Avicultores del Paraguay (Avipar), explicó que fueron dos los factores que incidieron en este fenómeno: por un lado, el tipo de cambio que se mantenía a la baja e inestable, y por el otro, un aumento en el consumo local.
“Con las fluctuaciones del dólar, nuestros precios eran menos competitivos a nivel internacional. Y el otro factor fue que el consumo nacional se incrementó mucho en el segundo semestre y, por la venta en el mercado, preferimos priorizar la comercialización nacional”, expresó Ceuppens.
Por otro lado, atendiendo que Irak es uno de los principales mercados de la carne aviar paraguaya y que se ve afectado por el conflicto en Medio Oriente, la representante del gremio manifestó que se encuentran expectantes de cómo se sigan desarrollando los hechos, en especial el cierre de nuevos envíos.
Conflicto en Medio Oriente
“En este momento las exportaciones están otra vez en alza, pero con los nuevos acontecimientos en Medio Oriente estamos muy a la expectativa de que los contenedores que ya vendimos realmente puedan llegar a destino y que los compradores estén cerrando nuevas operaciones por la inestabilidad y sobre todo los altos costos de los fletes”, explicó Ceuppens.
Puntualizó que actualmente 50 contenedores se encuentran en tránsito y que esperan lleguen a destino de manera correcta, puesto que la seguridad es uno de los factores determinantes en estos momentos, motivo por el cual también se encarecen los costos.
Blanca Ceuppens, vicepresidenta de la Asociación de Avicultores del Paraguay (Avipar). Foto: Jorge Jara
El Caballo de Fuego inicia carrera económica del año
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El 17 de febrero arranca el Año Nuevo Lunar 2026. En Taiwán, llega con un pico de consumo, pausa bursátil y posible “rally del sobre rojo” que marca el pulso económico del primer trimestre.
El Año Nuevo Lunar 2026 comenzará este 17 de febrero, dando inicio al Año del Caballo de Fuego. En Taiwán -donde la celebración también se conoce como Fiesta de la Primavera- este es el acontecimiento cultural más importante del calendario, así como también un verdadero termómetro económico que concentra millones en consumo, altera estadísticas del primer trimestre y marca el pulso del mercado financiero.
Bajo el símbolo del Caballo de Fuego, asociado con energía, impulso y determinación, la economía taiwanesa atraviesa uno de los períodos más intensos del año que viene marcado por más gasto, mayor movilidad interna y una circulación acelerada de capital en cuestión de semanas.
De hecho, ya en los días previos al 17 de febrero, el gasto de los hogares se dispara. En esta carrera, comercio minorista, supermercados, comercio electrónico y restaurantes registran uno de sus picos anuales de facturación.
Las familias compran alimentos festivos, regalos, ropa nueva y tecnología; los restaurantes operan con reservas completas; el turismo interno y el transporte alcanzan niveles cercanos a plena ocupación. El efecto, un shock positivo de demanda interna que dinamiza comercio, logística y servicios financieros, con impacto visible en los indicadores económicos del primer trimestre.
La pausa estratégica de la bolsa. En medio de esta efervescencia, el mercado bursátil hace una pausa. Por aproximadamente una semana, la Taiwan Stock Exchange (TWSE) - la principal Bolsa de Valores de Taiwán ubicada en Taipéi, que se destaca por su peso en tecnología y semiconductores- detiene sus operaciones.
El cierre no es anecdótico. Fondos institucionales, inversores minoristas y operadores internacionales ajustan posiciones antes del receso. Se concentran órdenes, se redefinen coberturas y se reorganiza liquidez.
Esta es una pausa, que lejos de enfriar el mercado, acumula expectativa, pues al reabrir, suele aparecer un fenómeno estacional conocido como “rally del sobre rojo”, en referencia a los tradicionales hongbao que simbolizan prosperidad.
Más allá del componente cultural, el comportamiento tiene fundamentos financieros claros que se basan en la liquidez contenida durante varios días que regresa simultáneamente al mercado, rebalanceo de carteras tras el cierre contable del año lunar y un sesgo psicológico positivo asociado al inicio de ciclo.
Taiwán no es un mercado periférico. Es un actor central en la industria tecnológica mundial. El desempeño del índice tras la reapertura ofrece señales tempranas sobre apetito por riesgo, perspectivas exportadoras y confianza corporativa.
Desde el punto de vista macroeconómico, el cierre no altera la tendencia anual. La planificación empresarial absorbe el paréntesis sin afectar competitividad. Sin embargo, la reapertura concentra volumen y puede amplificar movimientos iniciales, convirtiéndose en un termómetro de sentimiento para el primer trimestre.