Ciudad del Este. Agencia Regional.
“Tuvimos una denuncia de conexión directa ilegal de la energía de un suministro destinado a bitcóin o criptomoneda. Como ese tipo de instalaciones tiene muy elevado consumo, procedimos a la verificación del local, con cuadrillas de apoyo de la capital que son especializados en líneas de media tensión”, explicó el ingeniero Alfredo Arguello, jefe regional de la Administración Nacional de Electricidad (Ande).
Fue ante el operativo de verificación realizado esta tarde, desde las 14:30, en un tinglado ubicado en el kilómetro 11 Monday, a 100 metros de la Ruta Nacional PY02 “Mariscal José Félix Estigarribia”, fracción Los Jazmines de Ciudad del Este. El local tenía una facturación inicial de 23 millones de guaraníes hasta febrero del 2020 y luego empezó a bajar drásticamente hasta llegar a un promedio de 1 millón de guaraníes por mes.
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La comitiva de la ANDE esperó la llegada del propietario, que sería un ciudadano brasileño, aunque el medidor está a nombre de Emilse Roxana Martínez de Chaade, pero ante la no llegada del responsable del local, procedieron al corte del suministro, la incautación de los cables que hacían la conexión directa ilegal para poner a conocimiento del Ministerio Público, junto a las evidencias, refirió el funcionario de la Ande.
“Encontramos que el medidor estaba apagado, la conexión en media tensión con transformador está desconectada, pareciera que alguien les avisó, pero no pudieron retirar la conexión directa en baja tensión que igual llega al suministro donde encontramos tensión, con reflectores prendidos y el circuito cerrado de vigilancia prendido”, indicó el Arguello.
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Al encontrarse la conexión en baja tensión en forma directa, para los funcionarios de la Ande es clara que la denuncia fue real y a priori ya corresponde la multa.
“Tomando en cuenta esos montos de facturación, ya encontramos fácilmente una evasión de aproximadamente 200 millones de guaraníes en un año, sin tener cuenta que cuando se trata de criptomoneda es otra la escala de multa porque estos locales tienen 100% de uso durante las 24 horas del día”, explicó el ingeniero Alfredo Arguello. Confirmó que la multa será por un año de consumo irregular. Otro local similar está siendo intervino ahora, en el kilómetro 12 de Acaray, donde no encontraron medidor del suministro.
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Miguel Báez: “El crecimiento de la demanda eléctrica confirma una nueva etapa de desarrollo para Paraguay”
- Por Melissa Palacios
En esta edición de Hacedores, La Nación/Nación Media conversó con el nuevo presidente de la Administración Nacional de Electricidad (Ande), Miguel Báez, quien asumió recientemente la conducción de la institución en un contexto de fuerte crecimiento de la demanda eléctrica y mayores desafíos para garantizar un suministro seguro, confiable y competitivo.
El titular de la entidad planteó una visión centrada en la modernización de la infraestructura, la diversificación gradual de la matriz energética y el aprovechamiento del potencial solar del país como complemento a la generación hidroeléctrica. Todo esto busca acompañar la transformación productiva e industrial que atraviesa Paraguay.
Báez analizó en el papel de la energía como una ventaja competitiva para atraer inversiones, generar empleo y potenciar sectores como la agroindustria, los parques industriales, la electromovilidad, los combustibles verdes y los centros de datos, en un escenario en el que la previsibilidad y las reglas claras serán clave para el desarrollo económico del país.
-Asumió la conducción de la Ande en un momento de alta demanda energética, ¿cuál es el principal desafío que enfrenta hoy el sistema eléctrico paraguayo?
El crecimiento de la demanda eléctrica confirma que el Paraguay avanza hacia una nueva etapa de desarrollo. Solo en el primer semestre de este año, el consumo de energía registró un incremento acumulado del 18,3 % respecto al mismo período del año pasado.
Este crecimiento representa una gran oportunidad, pero también una enorme responsabilidad. El Paraguay ya no es el mismo de hace veinte años. Hoy tenemos más industrias, más inversiones, más comercios y mayores expectativas de crecimiento.
Nuestra generación hidroeléctrica continuará siendo el pilar de nuestra matriz energética. Sin embargo, debemos comenzar a incorporar de manera responsable y planificada fuentes complementarias de generación que garanticen la seguridad del suministro y acompañen el desarrollo nacional.
El Plan Maestro de Generación 2024 al 2043, el cual se revisa y en caso que corresponda se actualiza cada 2 a 3 años, ya presenta varias alternativas, con fuentes de generación no convencionales.
Desde la Ande apostamos a la incorporación de fuentes de generación fotovoltaica con respaldo de baterías, para afrontar los futuros aumentos de demanda que se registrarán en el país.
Es así, que tenemos un nuevo marco legal, la Ley 7599/2025, “De modernización del régimen que regula y fomenta la generación de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables no convencionales no hidráulicas”, un marco legal más transformador para el sector energético paraguayo en las últimas décadas.
A través de esta herramienta, la Ande está impulsando proyectos para aprovechar el potencial solar del Paraguay. Tal es así que, para este año, se pretende licitar la primera planta solar a gran escala, de unos 140 MW en el Chaco y luego expandir este modelo en las regiones Oriental y Occidental.
Es importante mencionar además que el Paraguay llega a estas licitaciones de 2026 con un perfil crediticio mejorado. Esto atraerá a gigantes mundiales de la energía solar que buscan proyectos de gran envergadura, permitiendo que Paraguay capitalice su potencial solar, asegurando energía competitiva y limpia para las próximas décadas.
-¿Qué prioridades tendrá su gestión durante los primeros 100 días al frente de la Ande?
Mi prioridad siempre van a ser los usuarios. Los primeros cien días van a estar focalizados en los usuarios para mejorar la calidad del suministro del servicio, porque nosotros entendemos que nuestro trabajo es ese, nos debemos a nuestros clientes y los primeros cien días van a ser para monitorear el sistema, repotenciar donde haga falta y preparar toda la infraestructura para que nuestro servicio a nuestros usuarios sea cada vez mejor.
Tenemos una misión muy clara: construir una Ande más eficiente, más moderna y más fuerte, porque la energía que conecta al mundo necesita de una Ande que transforme al Paraguay.
Con ese propósito, trabajaremos sobre cinco grandes prioridades: primero, fortalecer la institucionalidad de la Ande, promoviendo una gestión basada en la transparencia, la eficiencia, la innovación y el respeto a las normas jurídicas vigentes.
Segundo, ampliar y modernizar la infraestructura de transmisión y distribución para garantizar un suministro seguro, confiable y de calidad en todo el territorio nacional.
Tercero, impulsar una diversificación gradual de nuestra matriz energética, incorporando nuevas fuentes de generación que complementen nuestra fortaleza hidroeléctrica y fortalezcan la seguridad energética del país.
Cuarto, preparar el sistema eléctrico nacional para responder al crecimiento sostenido que experimentará el Paraguay durante las próximas décadas. Y quinto, consolidar la sostenibilidad financiera de la Ande, asegurando una administración responsable de los recursos que permita seguir invirtiendo en beneficio de todos los paraguayos
-¿Qué legado le gustaría dejar al término de su gestión y cómo le gustaría que los paraguayos evalúen su paso por la presidencia de la Ande?
Nuestro desafío no consiste únicamente en producir electricidad. Nuestro verdadero desafío es transformar esa energía en desarrollo, empleo, innovación, competitividad y una mejor calidad de vida para todos los paraguayos.
Aspiro a que, al finalizar esta gestión, podamos decir con orgullo que entregamos una Ande más fuerte que la que recibimos; una institución moderna, eficiente, transparente, financieramente sostenible y preparada para acompañar el crecimiento del Paraguay durante las próximas décadas.
Porque cada obra que construimos, cada línea que instalamos y cada subestación que ponemos en servicio representa mucho más que infraestructura: representa oportunidades para las familias, competitividad para las empresas y un futuro mejor para nuestro país.
Quiero dejar una empresa eficiente, con reglas claras para nuestros usuarios y que me recuerden como alguien que cambió el sector para bien, definiendo reglas claras y transparencia por sobre todo, unas reglas claras para los que quieran venir a instalarse en este país. Deseo que la Ande sea tenida en cuenta como una empresa en la que la transparencia prime por sobre todas las cosas.
-¿Cómo hace para llevar adelante sus actividades cotidianas o familiares con las responsabilidades al frente de una institución tan importante?
Mi alegría mayor está en mi familia, trato de compartir todo el tiempo que pueda. Estoy en el trabajo de 10 a 12 horas, pero por lo menos trato de compensar en la medida lo posible, voy compensando con mi señora, salimos a almorzar, a caminar, viajar en el tiempo que disponga a visitar a mi hija y mi nieta que viven en Ciudad del Este.
Trato de seguir haciendo mi rutina. Pasé de estar dos años de jubilado a este nuevo desafío laboral. Compartir con mi familia, pero sin descuidar el trabajo que exige el cargo.
-¿Cómo podría definir su estilo de liderazgo?
Un estilo participativo en el que me gusta construir consensos, siempre consultando con la mayoría, formando equipo de trabajo, nada centralizado en mí. Soy un fiel creyente de que las cosas se consiguen solo si se integra un buen equipo y que el equipo te responda.
-Paraguay busca atraer industrias intensivas en energía. ¿La Ande está en condiciones de ofrecer contratos competitivos y previsibilidad de largo plazo para esos inversionistas?
Siempre la demanda eléctrica depende del tipo de industria que venga a instalarse. Están muy de moda las empresas que son de alto consumo intensivo.
Nosotros desde la Ande lo que vamos a hacer es evaluar las propuestas que se presenten, analizar a profundidad cada caso y seleccionar las industrias que puedan traer mayor beneficio a la economía paraguaya y con un criterio único, serio y padronizado vamos a ir concediendo el suministro energético
-¿Qué sectores económicos podrían convertirse en los principales motores del crecimiento de la demanda eléctrica en los próximos años?
El Paraguay está una etapa de transformación productiva e industrial que demandará mayores volúmenes de energía eléctrica. Entre los sectores con mayor potencial de crecimiento se encuentran la industria manufacturera, los parques industriales, la agroindustria, la producción de combustibles e hidrógeno verdes, la electromovilidad, los centros de procesamiento de datos (data center) y las actividades vinculadas a la economía digital.
Asimismo, el crecimiento sostenido de las áreas residenciales y comerciales continuará impulsando una mayor demanda de energía en todo el país.
Nuestro principal desafío es anticiparnos a ese crecimiento, desarrollando la infraestructura necesaria para garantizar que ninguna inversión deje de concretarse por limitaciones en el suministro eléctrico. La Ande debe acompañar y facilitar el desarrollo del Paraguay, asegurando energía suficiente, confiable y competitiva para las próximas décadas.
-Si tuviera que definir con una meta económica su gestión, ¿cuál sería?
Todos estos objetivos fundamentales están estrechamente vinculados entre sí. Sin embargo, si tuviera que señalar una prioridad, diría que el principal desafío es consolidar la sostenibilidad financiera de la Ande.
Una institución financieramente sólida tiene la capacidad de invertir más, ampliar y modernizar su infraestructura, reducir pérdidas, incorporar nuevas tecnologías y ofrecer un servicio de mayor calidad a sus usuarios.
Nuestro compromiso es administrar los recursos con responsabilidad y eficiencia, fortalecer la gestión institucional y continuar reduciendo las pérdidas técnicas y no técnicas. Esto permitirá sostener un importante ritmo de inversiones y preparar al sistema eléctrico nacional para acompañar el crecimiento económico y social que experimentará el Paraguay en los próximos años.
-¿Cómo puede la energía convertirse en una ventaja comparativa para aumentar las exportaciones, generar empleo y atraer inversiones extranjeras?
El Paraguay atraviesa un momento histórico de oportunidades. Nuestro país ha fortalecido su posicionamiento internacional y reúne condiciones muy favorables para atraer inversiones de largo plazo.
Contamos con una matriz energética renovable, limpia y competitiva, que constituye una de las principales ventajas estratégicas del Paraguay. El desafío consiste en transformar ese potencial energético en desarrollo industrial, generación de empleo, aumento de las exportaciones y mayor valor agregado para nuestra economía.
Desde la Ande trabajaremos para garantizar seguridad energética, infraestructura adecuada, previsibilidad y reglas claras, elementos fundamentales para atraer inversiones y fortalecer la competitividad del país.
La energía no debe ser vista únicamente como un recurso disponible, sino como una herramienta de transformación que impulse el desarrollo económico y mejore la calidad de vida de todos los paraguayos.
Vivimos un momento histórico para nuestro país. El Paraguay está experimentando una transformación sin precedentes. Bajo el liderazgo del presidente Santiago Peña, nuestro país ha fortalecido su imagen internacional, ha generado mayor confianza para las inversiones y ha consolidado a la energía como una de sus principales ventajas competitivas para atraer industrias, generar empleo y promover el desarrollo.
Mi compromiso con el presidente de la República, con el Gobierno del Paraguay y con toda la ciudadanía será actuar siempre con transparencia, previsibilidad, responsabilidad y absoluto respeto al marco jurídico vigente.
-¿Cuáles son los sectores que podrían verse beneficiados con reducciones en tarifas y tendrían alianzas con Itaipú?
Las políticas tarifarias deben responder siempre al interés nacional y sustentarse en criterios técnicos, económicos y de sostenibilidad financiera. Más que identificar sectores específicos, nuestro objetivo es promover inversiones estratégicas que generen empleo, incorporen tecnología, impulsen las exportaciones y agreguen valor a la producción nacional.
En ese contexto, la articulación entre la Ande e Itaipú puede convertirse en una herramienta fundamental para desarrollar proyectos de infraestructura, fortalecer la eficiencia energética y acompañar la instalación de nuevas industrias, siempre bajo principios de transparencia, previsibilidad y equidad.
Nuestro propósito es que la energía continúe siendo una ventaja competitiva para el Paraguay y un factor decisivo para atraer inversiones que contribuyan al desarrollo sostenible del país.
Perfil
- Ingeniero Electricista y Electrónico – Universidad Federal de Itajubá, MG, Brasil
- Posgrado en Economía y Política Energética – Instituto de Economía Energética, Fundación Bariloche, Argentina
- Fue gerente técnico de la Ande 2021-2024
- Jefe de División del área de transmisión de la Gerencia Técnica - Ande 2018-2020
Proyectos relevantes
- Puesta en servicio de la Subestación Transformadora Yguazú en 500kV
- Puesta en servicio de las 2 Líneas de Transmisión en 500kV Itaipu- Yguazú
- Acompañamiento de las obras de adecuación de las barras de 500kV de Yacyretá
- Administrador del proyecto de modernización de la central hidroeléctrica Acaray
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“Demanda eléctrica en alza muestra nueva etapa de desarrollo del país”
Plantea una visión centrada en la modernización de la infraestructura, la diversificación gradual de la matriz energética.
- Por Melissa Palacios
En esta edición de Hacedores, La Nación/ Nación Media conversó con el nuevo presidente de la Administración Nacional de Electricidad (Ande), Miguel Báez, quien asumió recientemente la conducción de la institución en un contexto de fuerte crecimiento de la demanda eléctrica y mayores desafíos para garantizar un suministro seguro, confiable y competitivo. Planteó una visión centrada en la modernización de la infraestructura, la diversificación gradual de la matriz energética y el aprovechamiento del potencial solar del país como complemento a la generación hidroeléctrica. Todo esto busca acompañar la transformación productiva e industrial que atraviesa Paraguay. Báez analizó en el papel de la energía como una ventaja competitiva para atraer inversiones, generar empleo y potenciar sectores como la agroindustria, los parques industriales, la electromovilidad, los combustibles verdes y los centros de datos, en un escenario donde la previsibilidad y las reglas claras serán claves para el desarrollo económico del país.
–Asumió la conducción de la Ande en un momento de alta demanda energética, ¿cuál es el principal desafío que enfrenta hoy el sistema eléctrico paraguayo?
–El crecimiento de la demanda eléctrica confirma que el Paraguay avanza hacia una nueva etapa de desarrollo. Solo en el primer semestre de este año, el consumo de energía registró un incremento acumulado del 18,3 % respecto al mismo período del año pasado. El Paraguay ya no es el mismo de hace veinte años. Hoy tenemos más industrias, más inversiones, más comercios y mayores expectativas de crecimiento. Nuestra generación hidroeléctrica continuará siendo el pilar de nuestra matriz energética. Pero debemos comenzar a incorporar de forma responsable y planificada fuentes complementarias de generación que garanticen la seguridad del suministro y acompañen el desarrollo nacional.
El Plan Maestro de Generación 2024 al 2043, el cual se revisa y en caso que corresponda, se actualiza cada 2 a 3 años, ya presenta varias alternativas, con fuentes de generación no convencionales. Apostamos a la incorporación de fuentes de generación fotovoltaica con respaldo de baterías, para afrontar los futuros aumentos de demanda que se registrarán en el país. Tenemos un nuevo marco legal que regula y fomenta la generación de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables no convencionales no hidráulicas, un marco legal más transformador para el sector energético paraguayo en las últimas décadas.
La Ande está impulsando proyectos para aprovechar el potencial solar del Paraguay. Para este año, se pretende licitar la primera planta solar a gran escala, de unos 140 MW en el Chaco y luego expandir este modelo en las regiones Oriental y Occidental. El Paraguay llega a estas licitaciones de 2026 con un perfil crediticio mejorado. Esto atraerá a gigantes mundiales de la energía solar que buscan proyectos de gran envergadura, permitiendo que Paraguay capitalice su potencial solar, asegurando energía competitiva y limpia para las próximas décadas.
–¿Qué prioridades tendrá su gestión durante los primeros 100 días al frente de la Ande?
–Mi prioridad siempre van a ser los usuarios. Los primeros 100 días van a estar focalizados a los usuarios para mejorar la calidad del suministro del servicio, porque nosotros entendemos que nuestro trabajo es eso, nos debemos a nuestros clientes y los primeros 100 días van a ser para monitorear el sistema, repotenciar donde haga falta y preparar toda la infraestructura para que nuestro servicio a nuestros usuarios sea cada vez mejor. Tenemos una misión muy clara: construir una Ande más eficiente, más moderna y más fuerte, porque la energía que conecta al mundo necesita de una Ande que transforme al Paraguay.
Con ese propósito, trabajaremos sobre 5 grandes prioridades: primero, fortalecer la institucionalidad de la Ande, promoviendo una gestión basada en la transparencia, la eficiencia, la innovación y el respeto a las normas jurídicas vigentes. Segundo, ampliar y modernizar la infraestructura de transmisión y distribución para garantizar un suministro seguro, confiable y de calidad en todo elterritorio nacional. Tercero, impulsar una diversificación gradual de nuestra matriz energética, incorporando nuevas fuentes de generación que complementen nuestra fortaleza hidroeléctrica y fortalezcan la seguridad energética del país. Cuarto, preparar el sistema eléctrico nacional para responder al crecimiento sostenido que experimentará el Paraguay durante las próximas décadas. Y quinto, consolidar la sostenibilidad financiera de la Ande, asegurando una administración responsable de recursos que permita seguir invirtiendo en beneficio de todos los paraguayos.
–¿Qué legado le gustaría dejar al término de su gestión y cómo le gustaría que los paraguayos evalúen su paso por la presidencia de la Ande?
–Nuestro desafío no consiste únicamente en producir electricidad. Nuestro verdadero desafío es transformar esa energía en desarrollo, empleo, innovac i ó n , competitividad y una mejor calidad de vida para todos los paraguayos. Aspiro a que, al finalizar esta gestión, podamos decir con orgullo que entregamos una Ande más fuerte que la que recibimos; una institución moderna, eficiente, transparente, financieramente sostenible y preparada para acompañar el crecimiento del Paraguay durante las próximas décadas. Porque cada obra que construimos, cada línea que instalamos y cada subestación que ponemos en servicio representa mucho más que infraestructura: representa oportunidades para las familias, competitividad para las empresas y un futuro mejor para el país.
Quiero dejar una empresa eficiente, con reglas claras para nuestros usuarios y que me recuerden como alguien que cambió el sector para bien, definiendo reglas claras y transparencia por sobre todo, unas reglas claras para los que quieran venir a instalarse en este país. Deseo que la Ande sea tenida en cuenta como una empresa en donde la transparencia prime por sobre todas las cosas.
–¿Cómo hace para llevar adelante sus actividades cotidianas o familiares con las responsabilidades al frente de una institución tan importante?
–Mi alegría mayor está en mi familia, trato de compartir todo el tiempo que pueda. Estoy en el trabajo de 10 a 12 horas, pero por lo menos trato de compensar en la medida lo posible, voy compensando con mi señora, salimos a almorzar, a caminar, viajar en el tiempo que disponga a visitar a mi hija y mi nieta que viven en Ciudad del Este. Trato de seguir haciendo mi rutina. Pasé de estar dos años de jubilado a este nuevo desafío laboral. Compartir con mi familia, pero sin descuidar el trabajo que exige el cargo.
–Paraguay busca atraer industrias intensivas en energía. ¿La Ande está en condiciones de ofrecer contratos competitivos y previsibilidad de largo plazo para esos inversionistas?
–Siempre la demanda eléctrica depende del tipo de industria que vengan a instalarse. Está muy de moda las empresas que son de alto consumo intensivo. Desde la Ande lo que vamos a hacer es evaluar las propuestas que se presenten, analizar a profundidad cada caso y seleccionar las industrias que puedan traer mayor beneficio a la economía paraguaya y con un criterio único, serio y padronizado vamos a ir concediendo el suministro energético.
–¿Qué sectores económicos podrían convertirse en los principales motores del crecimiento de la demanda eléctrica en los próximos años?
–El Paraguay está una etapa de transformación productiva e industrial que demandará mayores volúmenes de energía eléctrica. Entre los sectores con mayor potencial de crecimiento se encuentran la industria manufacturera, los parques industriales, la agroindustria, la producción de combustibles e hidrógeno verdes, la electromovilidad, los centros de procesamiento de datos (data center) y las actividades vinculadas a la economía digital. El crecimiento sostenido de las áreas residenciales y comerciales continuará impulsando una mayor demanda de energía en todo el país. Nuestro principal desafío es anticiparnos a ese crecimiento, desarrollando la infraestructura necesaria para garantizar que ninguna inversión deje de concretarse por limitaciones en suministro eléctrico. La Ande debe acompañar y facilitar el desarrollo del Paraguay, asegurando energía suficiente, confiable y competitiva para las próximas décadas.
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Expertos avalan nuevo Ministerio de Energía, pero exigen blindar funciones de la Ande
Expertos en materia energética expresaron su respaldo al proyecto del Ejecutivo de impulsar la creación de un Ministerio de Energía, Minería e Hidrocarburo ante los nuevos desafíos del país y un eminente desabastecimiento previsto a mediados del año 2030. A la vez, argumentaron que el eventual ente no debería despojar facultades a la Administración Nacional de Electricidad (Ande).
“El Gobierno presentó la idea de crear un Ministerio de Energía y establecer un nuevo ente regulador para el sistema eléctrico nacional. El presidente Santiago Peña nos explicó el motivo de la reunión, cuál es su objetivo, que él pretende entregar el gobierno con un sector eléctrico organizado y que considera que estos entes son importantes para poder administrar todos los desafíos que hoy tiene el sector eléctrico”, indicó el ingeniero y experto energético Fabián Cáceres, este viernes, en el programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.
Cáceres agregó que “hay muchas coincidencias, muy pocas divergencias. Yo le recordé que estamos ante una crisis eminente, sabemos que nos puede venir la necesidad de disponer de más energía a partir del 2030 y que esa es la prioridad principal y que es necesario a la vez actualizar la carta orgánica de la Administración Nacional de Electricidad que tiene 62 años y que se respeten sus funciones, hay profesionales con demasiado años de experiencia, que no se comience a crear entes para sacarle funciones específicas y con eso lo único que haremos es debilitar más al sector energético”.
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El ingeniero comentó que las coincidencias giraron sobre la modernización y el fortalecimiento de las estructuras eléctricas, la ejecución del Plan Maestro de la Ande y que la calidad del servicio proveído no debe ser negociado.
“Yo considero el encuentro como un paso muy positivo y la gran mayoría estuvimos de acuerdo con la creación del ministerio, que puede ser muy importante para ayudar mejorar y desarrollar al sector eléctrico, salvo una persona quien argumentó que aún no era momento y que esto podría generar gastos”, comentó.
Cáceres manifestó que “todos quieren una mejor calidad y reglas claras para las eventuales licitaciones para la incorporación de nuevas fuentes de generación y que no hay tiempo que perder, que las nuevas fuentes de generación de energía deben ser incorporadas. Se tiene muchos planes, pero pocas acciones”.
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Rigo Chamorro apunta a replicar modelos exitosos de gestión en CDE
El candidato a intendente de Ciudad del Este, Rigoberto Chamorro, por la Lista 1 del Partido Colorado, continúa trabajando en la elaboración de su plan de gobierno municipal, tomando como referencia experiencias que ya demostraron resultados positivos y que pueden ser adaptadas a las necesidades de la ciudad.
En esa labor, mantuvo esta mañana una reunión de trabajo junto al gobernador de Alto Paraná, César “Landy” Torres, y un equipo de colaboradores, donde analizaron alternativas de gestión, especialmente relacionadas con el tratamiento y la provisión de agua.
Uno de los modelos estudiados fue el sistema de tratamiento de agua del Paraná Country Club, una experiencia que, según Chamorro, demuestra que es posible implementar soluciones eficientes y sostenibles mediante una adecuada planificación y administración de los recursos. “Gobernar también significa aprender de lo que funciona y llevar esas buenas prácticas a toda la ciudad”, señaló el candidato.
Chamorro afirmó que su propuesta busca mejorar los servicios municipales y optimizar el uso de los recursos públicos, con una gestión basada en resultados, transparencia y control.
“Queremos una Municipalidad que funcione, que administre bien los recursos y que tenga como prioridad resolver los problemas de la gente. Para eso tenemos que mirar las experiencias que funcionan, aprender de ellas y adaptarlas a nuestra realidad”, sostuvo.
El candidato anunció que continuará trabajando junto a equipos técnicos y especialistas para incorporar propuestas concretas y viables a un plan de gobierno que responda a los principales desafíos de Ciudad del Este.