Otra enfermera falleció a causa del COVID-19. La profesional estaba internada en el Hospital Regional de Fuerte Olimpo, departamento de Alto Paraguay, y ante la gravedad de su caso fue trasladada a Asunción por agua y tierra.
“Unas 48 horas estuvo internada, dos horas antes de trasladarla al Ineram presentó los síntomas graves y lastimosamente falleció. Por los riesgos que hay para el paciente, siempre nos negaron el pedido de trasladar a pacientes COVID-19 vía aérea”, explicó Giovanni Gallagher, director del Hospital de Fuerte Olimpo, en comunicación con la 1080 AM.
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Sostuvo que la enfermera habría contraído el virus fuera del trabajo porque “hay antecedentes” en su familia. En la zona del Chaco no existe camas de terapia intensiva y ante esta situación la fallecida fue traslada a Asunción.
De Fuerte Olimpo a Carmelo Peralta el traslado fue por agua y desde Carmelo Peralta hasta el hospital de Santa Rosa de Aguaray, departamento de San Pedro, por tierra en una ambulancia, pero por territorio brasileño a causa del mal estado de los caminos en el Chaco tras las lluvias.
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En el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias y del Ambiente (Ineram) no había camas de terapia intensiva disponibles y en el Hospital General de Santa Rosa de Aguaray lograron intubarla. Posteriormente fue derivada al Hospital Nacional de Itauguá para cuidados intensivos, donde finalmente se produjo su deceso tras unas pocas horas de haber ingresado.
La cantidad de fallecidos a causa del COVID-19 llegó a 2.352. También hay 88.724 pacientes recuperados y la cifra total de contagios alcanza 112.856 desde el brote del virus en el país, de acuerdo con el reporte del Ministerio de Salud Pública del jueves.
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Rápida acción de autoridades paraguayas y argentinas permitió detener al padre de Magnolia
El ministro de la Niñez y la Adolescencia, Walter Gutiérrez, confirmó que la niña Magnolia Bustos Rojas se encuentra bien y que su padre está demorado en Resistencia, de la provincia argentina de Chaco, a 325 kilómetros de Asunción. Asimismo, el secretario de Estado indicó que la salida de Paraguay del chileno Francisco Javier Bustos, padre de la menor, fue ilegal, por ende, su ingreso a la Argentina también lo fue, por lo que podrían ser expulsados de vecino país.
Bustos y su hija de 2 años fueron localizados por efectivos policiales en la Terminal de Ómnibus de la capital chaqueña, a partir de un trabajo conjunto entre Paraguay y el Departamento Cibercrimen de la Policía del Chaco, que obtuvo información clave mediante una solicitud de emergencia a Meta (WhatsApp), que permitió establecer que el teléfono del hombre había registrado su última conexión en Resistencia.
Gutiérrez señaló: “Se manejaba la información precisa de que estaba circulando por el territorio del vecino país, y la policía argentina fue la que logró la detención de Bustos, quien estaba con su hija”. Agregó que “el padre no contaba con ninguna autorización legal para salir del país con su hija”.
Del mismo modo, el ministro sostuvo: “Estamos en contacto con las autoridades del vecino país en materia policial, administrativa y en relación a la niñez”. En el caso también interviene el agente fiscal Aldo Cantero, quien se encuentra a cargo del caso en Paraguay.
Intimación
La defensora pública Laura Paniagua intimó este viernes al ciudadano chileno Francisco Bustos a presentar de forma inmediata a la menor Magnolia ante los juzgados de la niñez competentes. La representante del Ministerio de la Defensa Pública (MDP) denunció que el progenitor había retenido de manera irregular a la niña desde el pasado miércoles, en medio del desarrollo de un juicio de restitución.
La asesoría jurídica fundamenta los trámites de restitución en los términos vigentes del artículo 26 del Convenio de La Haya. Por ello, mientras el padre y la niña aún estaban con paradero desconocido, los juzgados correspondientes estaban aguardando la localización de los involucrados para dar cumplimiento a las medidas cautelares vigentes.
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Bancop cumple 14 años y consolida récord
Por: Adelaida Alcaraz
Dimas Ayala, gerente general, reveló el mejor resultado de los catorce años de la entidad bancaria, con utilidad de G. 80.047 millones, una de las menores tasas de mora del sistema y el respaldo de sus accionistas, que capitalizaron el 100 % de las utilidades. El banco proyecta seguir creciendo de la mano del agro, la industrialización y las grandes inversiones que transforman la economía paraguaya.
Con inocultable orgullo, el gerente general de Bancop, Dimas Ayala contó que el año pasado el banco cerró con el mejor desempeño desde su creación, que alcanzó una utilidad récord de G. 80.047 millones, incluso superó en un 108,8 % la meta prevista para el ejercicio, registró una mora de apenas 1,55 % -muy inferior al promedio del sistema financiero- y recibió un nuevo respaldo de sus accionistas, quienes resolvieron capitalizar el 100 % de las ganancias y aprobar la compra del edificio en el que funciona la casa matriz.
“Los resultados reflejan una estrategia enfocada en el financiamiento del sector productivo, principalmente la agricultura y la ganadería, que continúan siendo el eje de su negocio”, explicó Dimas, quien aclaró que desde la entidad sostienen que el crecimiento fue posible gracias al acompañamiento permanente a los productores, incluso durante un año marcado por la volatilidad de los mercados internacionales.
También destacó que la utilidad obtenida representa un incremento cercano a G. 12.000 millones respecto a 2024 y permitió alcanzar un retorno sobre el patrimonio (ROE) de 14,47 %, el más alto en los catorce años de historia de Bancop.
A toda prueba. A estos indicadores se suma una cartera con elevados niveles de solidez. La mora cerró en 1,55 %, mientras que la cobertura de previsiones sobre cartera vencida llegó al 151 %, por encima del promedio del sistema. Asimismo, los créditos renovados, refinanciados y reestructurados representan solo el 7,5 % de la cartera total, un porcentaje significativamente inferior al promedio del mercado.
Para la institución, estos resultados demuestran que es posible crecer manteniendo una gestión prudente del riesgo, aun cuando la mayor parte de la cartera está concentrada en actividades productivas, naturalmente expuestas a factores climáticos y a la evolución de los precios internacionales.
“El respaldo de los accionistas volvió a expresarse con la decisión de capitalizar íntegramente las utilidades, una política que el banco mantiene desde su fundación y que busca fortalecer el patrimonio para sostener un crecimiento de largo plazo”, expuso el directivo.
Agregó que, gracias a este desempeño, Bancop cerró el año con indicadores de solvencia Tier I de 12,46 % y Tier II de 15,18 %. A esa decisión se sumó la aprobación de la compra del edificio donde opera la casa matriz, considerada por la entidad como un nuevo hito dentro de su proceso de consolidación institucional.
Actualmente, Bancop ocupa el quinto lugar en participación de cartera ganadera y el séptimo en cartera agrícola, posicionamiento que refleja su protagonismo dentro del financiamiento al sector productivo paraguayo.
La transformación que experimenta el agro constituye uno de los principales motores de ese crecimiento. Paraguay ya no solo exporta materias primas, sino que comienza a avanzar hacia una mayor industrialización de su producción, indicó Dimas, quien como ejemplo, expresó que el banco destaca la instalación de la primera planta aceitera de soja del Chaco, ubicada en Loma Plata.
“Con una inversión superior a los USD 45 millones y capacidad para procesar 750 toneladas diarias, la industria permitirá agregar valor a la producción nacional y reducir la exportación de granos sin procesar”, contó.
Y a ello se suma el desarrollo de la industria láctea. Dos de las primeras plantas paraguayas dedicadas a producir leche en polvo para exportación pertenecen a cooperativas accionistas de Bancop: La Holanda, en Campo 9, y Chortitzer, en Loma Plata. Para la entidad, estos proyectos muestran el camino que debe seguir el país para fortalecer su industrialización.
Respecto al presente del productor, la evaluación es positiva. Aunque los precios internacionales y la depreciación del dólar generan desafíos, la campaña agrícola 2025/2026 registró niveles récord de producción, incluso en zonas como San Pedro, que venían de varias zafras complicadas.
Ese buen desempeño impulsa nuevas inversiones y explica por qué hoy la principal demanda del sector es el acceso a financiamiento de largo plazo, con períodos de gracia adecuados y condiciones adaptadas a los ciclos productivos.
Dimas asegura que esa necesidad forma parte de su estrategia institucional desde sus inicios y que Bancop continuará fortaleciendo líneas destinadas a financiar maquinaria, vehículos, infraestructura, capital operativo y proyectos de inversión.
Aunque la agricultura sigue representando la mayor parte de su cartera, el banco observa un crecimiento sostenido del financiamiento a la ganadería, segmento en el que ganó una participación cada vez más relevante durante los últimos años.
La entidad también considera que el sistema financiero paraguayo está preparado para acompañar las importantes inversiones previstas para los próximos años. La consolidación patrimonial de los bancos y la creciente experiencia en créditos sindicados permiten financiar proyectos de gran magnitud, como la ampliación de la Ruta PY02, el complejo industrial de Paracel y otras iniciativas estratégicas.
“En ese contexto, Bancop entiende que la participación conjunta de entidades nacionales e internacionales será clave para respaldar las grandes obras que impulsarán el crecimiento económico del país”, aseguró.
Expansión gradual. Si bien el sector productivo seguirá siendo el centro de su negocio, la entidad proyecta una expansión gradual hacia las pequeñas y medianas empresas y hacia personas vinculadas a la actividad económica, como parte de una estrategia de diversificación.
El banco también observa un fuerte incremento de las inversiones extranjeras, especialmente en desarrollos inmobiliarios, agronegocios, compra de campos e industrias maquiladoras, atraídas por las ventajas competitivas que ofrece Paraguay.
Uno de los principales focos de crecimiento continúa siendo el Chaco paraguayo. Bancop apostó por esa región desde sus primeros años mediante la apertura de sucursales en Loma Plata y Filadelfia, anticipando el desarrollo que hoy vive la zona.
Actualmente, el Chaco concentra la expansión de la ganadería, la industria frigorífica, la producción láctea, el procesamiento de algodón y la nueva industria aceitera. A ello se suma la construcción de la Ruta Bioceánica, considerada una obra estratégica que fortalecerá el papel de Paraguay como centro logístico regional.
Para Bancop, acompañar financieramente ese proceso significa apoyar uno de los polos de desarrollo con mayor potencial del país.
Con una política permanente de capitalización, un fuerte respaldo de sus accionistas y una estrategia centrada en el financiamiento de la producción, Dimas asegura que el banco seguirá creciendo por encima del promedio del sistema financiero. Su objetivo es consolidarse como una de las entidades de referencia para acompañar la expansión del agro, la industrialización y las nuevas inversiones que marcarán el desarrollo económico del Paraguay en los próximos años.
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Puerto Casado, una ciudad con historia industrial que apuesta al desarrollo
Puerto Casado (también conocido como Puerto La Victoria) es un municipio del departamento de Alto Paraguay, ubicado a 650 km de Asunción.
Durante gran parte del siglo XX, Puerto Casado vivió uno de los períodos de mayor prosperidad económica registrados en el interior del país. La empresa Carlos Casado instaló en la zona una poderosa industria dedicada a la extracción de tanino a partir del quebracho colorado, un producto altamente demandado por la industria mundial del cuero.
Según contó a La Nación/Nación Media el intendente Domingo Vera, la fábrica llegó a convertirse en el principal motor económico de la comunidad y empleó a gran parte de la población local. “La empresa ofrecía empleo estable, seguro social y una serie de beneficios que hicieron que muchas personas migraran hasta Puerto Casado en busca de oportunidades”, recordó.
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La compañía llegó a poseer más de 6,5 millones de hectáreas en el Chaco paraguayo y desarrolló una infraestructura inédita para la época. Contaba con puertos, talleres, viviendas, servicios básicos y un ferrocarril de trocha angosta que se internaba hasta 145 kilómetros dentro del Chaco.
Sin embargo, a finales de la década de 1980 el mercado internacional comenzó a sustituir el tanino por productos alternativos. La actividad perdió competitividad y los costos de producción aumentaron progresivamente. Finalmente, en 1995 la empresa cerró su planta industrial, marcando el fin de una etapa que había definido durante décadas la vida económica de la ciudad.
El cierre provocó una profunda transformación social. Muchos habitantes tuvieron que abandonar la ciudad y buscar nuevas nuevas oportunidades hacia otras regiones del país, especialmente al departamento Central, mientras otros optaron por permanecer y buscar alternativas de subsistencia.
Conservación ambiental
Tras la salida de la empresa taninera, gran parte de las tierras remanentes fueron adquiridas por grupos vinculados a la organización Moon. Actualmente, una parte importante de esas propiedades está destinada a proyectos de conservación de bosques y captura de carbono.
Uno de los programas más conocidos es Chaco Vivo, iniciativa orientada a la preservación de ecosistemas nativos y al desarrollo de actividades relacionadas con los mercados de créditos de carbono.
Sin embargo, la generación de empleo dista mucho de los niveles registrados durante el auge industrial. Mientras la antigua fábrica llegó a emplear entre 700 y 800 trabajadores de manera directa, actualmente los proyectos ambientales generan alrededor de 150 puestos laborales.
La ganadería constituye hoy una de las principales actividades económicas del distrito, acompañada por pequeños emprendimientos comerciales y de servicios.
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Guerra del Chaco
La importancia de Puerto Casado trasciende ampliamente el ámbito industrial. La ciudad fue uno de los principales centros logísticos de Paraguay durante la Guerra del Chaco.
Las instalaciones de la empresa Carlos Casado permitieron movilizar tropas, armamentos, alimentos y suministros hacia el frente de batalla. El ferrocarril construido originalmente para la explotación forestal se convirtió en una herramienta estratégica para el Ejército paraguayo.
Desde el puerto llegaban embarcaciones con materiales y soldados que posteriormente eran transportados hacia el interior chaqueño. Esa infraestructura permitió sostener las operaciones militares en una región caracterizada por las enormes dificultades de acceso y comunicación.
“Puerto Casado fue la base de gran parte de la operación logística del Ejército paraguayo. Sin esa estructura hubiera sido mucho más difícil sostener el esfuerzo de guerra”, señaló Vera.
La ciudad también mantiene vínculos con una de las figuras más emblemáticas de la cultura nacional. El poeta y compositor Emiliano R. Fernández trabajó en la zona como hachero de la empresa Carlos Casado antes de convertirse en una de las voces más representativas del Paraguay.
Desafíos
Hoy, el principal obstáculo para el desarrollo sigue siendo la falta de conectividad vial. Puerto Casado depende de una balsa para cruzar hacia la zona de Vallemí y mantiene una conexión de aproximadamente 90 kilómetros de camino de tierra hasta la ruta Bioceánica.
Durante períodos de lluvias, esos trayectos suelen volverse difíciles o incluso intransitables, limitando el acceso a servicios, mercados e inversiones. Para las autoridades locales, la construcción de caminos de todo tiempo representa una necesidad urgente para mejorar la calidad de vida de la población y aprovechar el potencial económico de la región.
Aunque la ruta Bioceánica está transformando el norte del Chaco, Puerto Casado todavía observa ese proceso desde cierta distancia. La ciudad se encuentra a unos 200 kilómetros de Carmelo Peralta, uno de los principales polos de crecimiento impulsados por el corredor internacional.
La expectativa es que futuras inversiones en infraestructura permitan conectar más eficientemente a la localidad con esa nueva dinámica económica.
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Ramón González Daher y su hijo fueron trasladados al penal de Emboscada
El Ministerio de Justicia informó que, en el marco de las medidas de fortalecimiento de la seguridad y el control del sistema penitenciario, se dispuso el traslado de Ramón Mario González Daher y Fernando Ramón González Karjallo, al Centro Penitenciario de Reinserción Social Martín Mendoza, de Emboscada. Padre e hijo fueron condenados por usura y lavado de dinero.
El procedimiento se realizó bajo estrictas medidas de seguridad y con el acompañamiento de efectivos de la Policía Nacional, desarrollándose sin incidentes durante todo el operativo. El ingreso de ambas personas privadas de libertad al establecimiento penitenciario se registró en cumplimiento de la Resolución N.° 238/DGEP/2026, quedando a disposición del régimen de seguridad y disciplina vigente en el centro penitenciario.
Esta medida es el resultado directo de las tareas de investigación y monitoreo estratégico desplegadas por la Dirección de Inteligencia Penitenciaria, cuyas alertas tempranas permitieron detectar y desactivar a tiempo la existencia de privilegios y el acceso a objetos prohibidos dentro del penal de origen. Con estas acciones preventivas, el Ministerio de Justicia reafirma su política de tolerancia cero ante cualquier intento de quebrantar el orden, garantizando la gobernabilidad de los establecimientos y el estricto cumplimiento del régimen disciplinario interno.
En paralelo, continúan abiertas las investigaciones administrativas para determinar las responsabilidades correspondientes y esclarecer la cadena de custodia. De comprobarse cualquier hecho de complicidad, facilitación o negligencia por parte del personal penitenciario, se aplicarán las sanciones disciplinarias y las acciones legales más rigurosas que dicte la ley vigente.