A poco más de tres décadas de haberse independizado del distrito de Yhú, Vaquería se consolidó como uno de los principales centros productivos del norte de Caaguazú.

La agricultura mecanizada, la ganadería y una ubicación geográfica privilegiada sostienen hoy la economía local, mientras que el municipio busca potenciar nuevas inversiones industriales y fortalecer su oferta turística con atractivos naturales y eventos culturales que cada año convocan a cientos de visitantes.

Ubicado a unos 243 kilómetros de Asunción, el distrito también conocido como San Blas nació oficialmente en 1993. Su nombre proviene de la familia Vázquez Díaz, propietaria de estas tierras décadas atrás. Con el tiempo, la pronunciación popular en guaraní transformó “Vázquez Díaz” en “Vaquedía”, hasta derivar en el actual nombre de Vaquería.

En conversación con La Nación/Nación Media, César Luis Benítez, secretario de Cultura de la Municipalidad de Vaquería, contó que el crecimiento del distrito responde principalmente al desarrollo del sector agropecuario, actividad que continúa siendo el principal motor económico de la comunidad.

La agricultura mecanizada representa hoy la principal fuente de ingresos de Vaquería. La producción de soja, trigo y maíz domina el paisaje agrícola, mientras que la ganadería complementa la actividad económica mediante la producción de carne y leche.

Según explicó Benítez, alrededor del 50 % de la población se dedica directamente a actividades vinculadas al campo, convirtiendo al sector primario en el principal generador de empleo del distrito.

“La actividad económica más fuerte de Vaquería es la agricultura mecanizada. Tenemos muchos productores de soja, trigo y maíz, además de personas dedicadas a la producción de carne y leche”, señaló.

El movimiento agrícola también impulsó el desarrollo de infraestructura vinculada a la cadena productiva. En la zona funcionan varios silos destinados al almacenamiento de granos, considerados parte de la principal riqueza económica del distrito. A ello se suma una fábrica de almidón, aunque desde la municipalidad consideran que existe margen para atraer nuevas industrias.

Benítez sostuvo que uno de los mayores activos de Vaquería es precisamente su ubicación geográfica. El distrito se encuentra sobre la ruta PY13, con conexiones hacia la ruta PY02, la Ruta PY10 y otros corredores que comunican con localidades como Curuguaty, Toledo y diversas zonas agrícolas del departamento. Esa conectividad convierte a Vaquería en un punto de paso obligado para numerosos productores y transportistas.

“Tenemos una ubicación estratégica y mucho potencial para recibir inversiones industriales. Lo que necesitamos es que más empresas decidan instalarse aquí”, afirmó.

La cercanía con importantes zonas productivas de Caaguazú fortalece además el movimiento comercial de la ciudad, donde funcionan ferreterías, comercios de gran porte, farmacias y distintos servicios que abastecen tanto a los habitantes locales como a productores de la región.

Vaquería también apuesta al turismo rural como un complemento para diversificar su economía. Uno de sus principales atractivos son los arroyos de aguas limpias que rodean el distrito, especialmente el río Yguazú y otros cauces que permiten actividades recreativas, pesca y espacios para el descanso.

En sus alrededores existen establecimientos privados donde los visitantes pueden acampar, hospedarse y disfrutar de la naturaleza a pocos kilómetros del casco urbano.

“Tenemos varios balnearios naturales y lugares privados donde la gente puede quedarse a pasar el día o incluso la noche. Todo queda entre cinco y siete kilómetros del centro de la ciudad”, comentó Benítez.

La infraestructura turística también comenzó a desarrollarse. Actualmente, Vaquería cuenta con tres hoteles de gran capacidad, con entre 25 y 30 habitaciones, además de diversas pensiones que reciben tanto a turistas como a personas vinculadas al sector productivo.

El secretario de Cultura destacó que la ciudad mantiene un ambiente tranquilo y ordenado, con los principales servicios públicos concentrados alrededor de la avenida principal, donde se ubican la municipalidad, la parroquia, la comisaría y la mayor parte de los comercios.

La agenda cultural constituye otro de los ejes que fortalecen la identidad local. Cada febrero se celebran las fiestas patronales en honor a San Blas, mientras que el 19 de julio se conmemora el aniversario de fundación del distrito, una fecha que reúne a pobladores y visitantes mediante festivales artísticos y actividades comunitarias.

En la municipalidad también funcionan una escuela de guitarra, una escuela de danza, una biblioteca pública municipal, escuelas de fútbol y futsal, además de diversas actividades impulsadas junto con los clubes deportivos de la ciudad.

Benítez recordó que Vaquería cumplió 33 años este 2026 como distrito independiente. La decisión de separarse administrativamente de Yhú respondió, principalmente, a la necesidad de brindar mejores servicios públicos a una población que se encontraba alejada del centro administrativo.

“En aquel entonces los caminos estaban muy abandonados y el municipio de Yhú ya no podía atender adecuadamente esta zona. Por eso surgió la idea de convertirnos en un distrito independiente para que la gente tuviera mayor atención”, finalizó.

La operatividad de las unidades de terapia intensiva en el país aumentó del 76 % al 94 %, informó el doctor Arturo Cáceres, director de Terapias del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, a través del portal de Medios del Estado. En tanto, las unidades de terapia intensiva neonatal registran un 96 % de operatividad, las de adultos un 94 % y las pediátricas un 90 %, reflejando el fortalecimiento progresivo de la red nacional de cuidados críticos.

Como parte de este proceso fueron incorporados 181 monitores multiparamétricos y 120 camas eléctricas para las unidades neonatales, pediátricas y de adultos, mediante una inversión superior a G. 15.000 millones. Asimismo, el Ministerio de Salud avanza en la renovación de equipamientos de alta complejidad, con una inversión superior a G. 92.000 millones destinada a la adquisición de ventiladores mecánicos, incubadoras y otros equipos esenciales para la atención de pacientes críticos.

La transformación también incluye la modernización de la gestión de las terapias intensivas mediante la incorporación de 50 computadoras y un sistema de monitoreo digital que permite al Servicio de Emergencias Médicas Extrahospitalarias (SEME) conocer en tiempo real la disponibilidad de camas críticas en todo el país, con actualización cada cinco minutos. Esta herramienta fortalece la coordinación entre los servicios, optimiza la derivación de pacientes y mejora la respuesta ante situaciones de emergencia.

Además, se inició el cumplimiento de la Ley n.° 7159, promulgada el 25 de septiembre de 2023, que crea el Programa de Incentivos para el Ejercicio Profesional de la Medicina en la Especialidad de Medicina Crítica, Cuidados Intensivos o su equivalente en el sector público. La implementación progresiva de esta normativa incorpora beneficios como la bonificación complementaria equivalente a un salario mínimo, además de garantizar la jornada laboral de 12 horas universales y 30 días de vacaciones desde el primer contrato.

El ministro de Economía y Finanzas, Óscar Lovera, confirmó que, luego de honrar los compromisos más cuantiosos del Estado, se podrá cumplir nuevamente con la ley de Responsabilidad Fiscal (LRF) y cerrar el 2028 con 1,5 % del Producto Interno Bruto (PIB) de déficit. Explicó que sobre el presente ejercicio y el próximo, es decir, 2027, hay una presión extra ejercida por las deudas, con el sector farmacéutico y las vialeras.

El secretario de Estado conversó con el programa “Arriba hoy” del canal GEN y Universo 970/Nación Media y explicó la deuda contabilizada; con ambos sectores alcanzó USD 1.270 millones. Lo mencionado hará que para el cierre de 2026 se tenga un déficit de 3,2 % y para 2027 se llegue a un nivel un poco inferior al 4 %, precisó.

“Con una expectativa de retorno al 1,5 % a partir del año 2028, al finalizar esta administración”, valoró Lovera. El déficit señalado para 2027 tiene que ver principalmente con la obtención del visto bueno del Congreso Nacional para la gestión de las deudas.

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Por otro lado, para evitar escenarios de elevada deuda, el ministro explicó que están trabajando en mecanismos de control. “Lo que vinimos trabajando fuertemente desde inicio de año en el Ministerio de Economía y en coordinación tanto con el Ministerio de Salud como con el Ministerio de Obras Públicas es establecer mecanismos y herramientas de control que eviten a futuro que estos compromisos se sigan generando”, citó.

“Estos compromisos se generaron por una cuestión de una disociación de la gestión de contratos dentro de las entidades con la gestión financiera, que es reflejada a través del Presupuesto General de la Nación, que es el que autoriza los niveles que pueden asumir compromisos las entidades”, expuso posteriormente, al tiempo de señalar que la cartera a su cargo ya tiene una herramienta de control en línea de la gestión de los contratos en entidades públicas.

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El Ministerio de Salud se encuentra coordinando un plan sin precedentes en Itapúa para la cobertura de este evento mundial.

Mientras el World Rally Champions­hip (WRC) Para­guay 2026 entra en la cuenta regresiva y los equipos afi­nan cada detalle para la competencia, el Ministerio de Salud Pública avanza en un amplio operativo sani­tario que busca garantizar una respuesta rápida y efi­ciente durante uno de los mayores eventos deportivos que recibirá el país este año.

La cartera sanitaria acelera la organización de la cober­tura médica que acom­pañará el desarrollo de la prueba internacional, pre­vista del 27 al 30 de agosto en el departamento de Ita­púa. El plan contempla una importante logística, con puestos de atención, ambu­lancias, clínicas móviles, hospitales de referencia y centenares de profesiona­les distribuidos estratégi­camente para atender cual­quier eventualidad.

Como parte de los prepa­rativos, el Hospital Gene­ral de Itapúa, principal cen­tro asistencial de referencia en el sur del país, continúa reforzando su capacidad operativa. Autoridades del establecimiento, junto con integrantes del Comité de Salud del WRC, realizaron una inspección para verifi­car el nivel de preparación de los distintos componen­tes que formarán parte del operativo.

Durante el recorrido fueron evaluadas las existencias de medicamentos, insumos médicos, equipos y otros recursos indispensables para responder ante emer­gencias. También se revi­saron la logística interna, la disponibilidad de perso­nal, la infraestructura hos­pitalaria y los protocolos de atención que serán activa­dos durante los días de com­petencia.

El fortalecimiento del Hos­pital General de Itapúa inte­gra el Plan Operativo de Cobertura Sanitaria dise­ñado por el Ministerio de Salud, cuyo objetivo es pro­teger tanto a los pilotos y equipos técnicos como a los miles de aficionados y a las comunidades ubicadas a lo largo de los tramos del rally.

El dispositivo previsto por la cartera sanitaria incluirá: una red integrada de esta­blecimientos de salud, 42 puestos fijos de atención, 44 ambulancias básicas y de alta complejidad, cinco clínicas móviles y cerca de 500 profesionales de la salud desplegados en puntos estra­tégicos del recorrido.

Además, se contará con un sistema de derivación para pacientes críticos, respal­dado por apoyo aéreo y hos­pitales especializados.