La Academia de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) reunió a referentes del sector empresarial para debatir sobre el impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo, la innovación y la competitividad.

Oportunidades y desafíos de la IA. La CAP realizó el encuentro ”¿Habilitador o stopper? ¿Qué lugar le estás dando a la IA en tu organización?”, un espacio orientado a analizar el papel que la inteligencia artificial desempeña en la transformación de las empresas.

La actividad fue liderada por Lizzie Kennedy, anfitriona del evento, y reunió a empresarios, ejecutivos, invitados y socios de la institución para profundizar sobre las oportunidades y desafíos que plantea esta tecnología.

Durante la jornada se abordó cómo la inteligencia artificial está modificando la forma en que las organizaciones innovan, toman decisiones y generan valor, en un contexto en el que esta herramienta adquiere cada vez mayor protagonismo en el mundo empresarial.

Experiencias de las organizaciones.El primer bloque estuvo a cargo de Federico Ruiz Guiñazú, gerente general de Wonderful Cono Sur, mientras que el segundo panel reunió a Lizzie Kennedy, country manager de Nestlé Paraguay; Fernando Torres, director nacional de Ventas de Cervepar; y Roberto Laratro, director general de Tigo Paraguay. Los expositores del segundo bloque compartieron experiencias y casos concretos sobre la aplicación de la inteligencia artificial en sus respectivas organizaciones.

Según la CAP, la diferencia entre las empresas no estará únicamente en el acceso a la tecnología, sino en la forma en que logren incorporarla a su estrategia de negocios para impulsar la innovación y fortalecer su competitividad.

Bajo esa premisa, los representantes de las compañías expusieron ejemplos de cómo la IA ya forma parte de procesos, decisiones y modelos de gestión dentro de sus empresas.

El objetivo de la Academia CAP. Durante la apertura del encuentro, el presidente de la CAP, Eugenio Eguez, afirmó que la competitividad de un país comienza por la competitividad de sus empresas, y que esta, a su vez, depende de la capacidad de sus líderes para aprender, adaptarse e innovar.

En ese sentido, explicó que la Academia de la CAP nació con el objetivo de acercar a los socios las principales tendencias, promover el intercambio de conocimientos y contribuir al desarrollo de organizaciones más preparadas para los desafíos del mercado.

Eguez sostuvo además que la inteligencia artificial ya forma parte del presente de las empresas que aspiran a liderar el futuro y que está transformando la manera en que se trabaja, se innova y se generan oportunidades. A su criterio, la pregunta sobre si la IA representa un habilitador o un obstáculo dependerá de cómo cada organización la incorpore a su estrategia, su cultura y su modelo de liderazgo.

El liderazgo de las personas. Como cierre, el titular de la CAP reflexionó que, si bien la tecnología evoluciona a un ritmo sin precedentes, el verdadero diferencial seguirá siendo el liderazgo de las personas.

Señaló que la inteligencia artificial no reemplazará el criterio, la visión ni los valores, sino que potenciará la capacidad de quienes estén dispuestos a aprender, adaptarse e innovar con mayor rapidez.

Por: Adelaida Alcaraz

Desde Irine’s Kids, Stefani Acosta, psicóloga y emprendedora, desarrolla hamacas sensoriales diseñadas para reducir el estrés, favorecer la regulación emocional y crear espacios de bienestar.

En la pandemia, cuando el mundo buscaba nuevas formas de adaptarse y hallar calma, Stefani Acosta encontró una idea que transformaría en un em­prendimiento con propósito. Psicóloga de profesión, comenzó a investigar sobre las hamacas sensoriales y descu­brió una herramienta capaz de gene­rar contención, relajación y bienestar.

Así nació Irine’s Kids, una pro­puesta paraguaya que combina psico­logía, diseño y producción artesanal para crear espacios donde las perso­nas puedan desconectarse del ruido cotidiano y recuperar el equilibrio emocional.

Las hamacas sensoriales son diseñadas para envolver el cuerpo y generar una sensación de contención similar a un abrazo. El movimiento suave y el balanceo, estimulan dife­rentes sentidos y ayudan a alcanzar estados de mayor relajación.

“Da esa sensación de nido, de contención; la persona siente que está dentro de algo seguro, como el útero materno en los niños”, explicó.

Aunque inicialmente fueron utiliza­das principalmente para niños con autismo o trastornos del procesamiento sensorial, hoy las usan personas con estrés, ansiedad, practicantes de yoga e incluso empresas.

“Está comprobado que unos 10 minutos de balanceo generan una sensación de regulación emocional y también física”, reveló Stefani.

Uno de los diferenciales de Irine’s Kids fue adaptar el diseño a las nece­sidades del mercado paraguayo. La emprendedora investigó materiales, telas y sistemas de instalación hasta desarrollar una hamaca más amplia, cómoda y funcional.

“Vi que algunas hamacas eran muy pequeñas, donde algunos niños solo podían balancearse parados. Entonces le di mi sello: las hice más largas, con cuerdas más accesibles y pensando en que cualquier persona pueda instalar­la en casa”, señaló.

Miden unos dos metros de largoy se instalan en diferentes espacios, desde una habitación hasta un jardín o viajes. El precio también fue pensa­do para facilitar el acceso: se comer­cializan desde G. 250.000, incluyendo accesorios y opciones de colores personalizados.

Su visión es llevar esta experien­cia al mundo corporativo, donde las pausas de bienestar comienzan a formar parte de la cultura empresa­rial. “Hoy está muy de moda que las empresas tengan un espacio donde el empleado pueda ir diez o quince minutos a leer, relajarse o bajar un poco el ruido. Queremos instalar esa cultura de que el colaborador necesi­ta un tiempo de calidad”, refirió.

Y es que, para Stefani, el descanso consciente no es pérdida de tiempo, sino una inversión en las personas.

En el marco del Paraguay Tech Week 2026, el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) anunció una reforma de la Ley de Comercio Electrónico, con el objetivo de actualizar el marco normativo e incorporar al sector privado en el proceso de elaboración de la propuesta, informó el titular de la cartera, Marco Riquelme.

“Queremos que la Capace sea parte de la redacción de esa ley”, señaló el ministro. Asimismo, anunció la conformación de una mesa de trabajo entre representantes del MIC y el sector privado para recoger aportes y conocer experiencias y soluciones implementadas en otros países de la región y del mundo.

Durante el panel de apertura, el titular de Industria y Comercio sostuvo que el Gobierno tiene el objetivo de “dibujar la cancha” para que el sector privado pueda desarrollarse y evolucionar, generando un entorno de mayor competencia y nuevas oportunidades para las empresas.

Mencionó el trabajo que viene realizando el MIC junto con el Viceministerio de Mipymes para conectar información y facilitar el acceso de las empresas a herramientas que contribuyan a su formalización y crecimiento.

Consideró que este tipo de mecanismos permite generar una economía de red, en la que las empresas puedan aprovechar mejor sus capacidades y ampliar sus posibilidades de competir tanto en el mercado nacional como en el exterior.

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Además, destacó que la incorporación de herramientas digitales y de inteligencia artificial puede contribuir a que las empresas, especialmente las mipymes, alcancen nuevos niveles de eficiencia y competitividad.

En este contexto, sostuvo que espacios como el Paraguay Tech Week son relevantes porque permiten a empresarios y emprendedores conocer tendencias, identificar soluciones y establecer conexiones que pueden ayudarles a llevar sus negocios al siguiente nivel.

Paraguay Tech Week 2026 se realizará hasta este 7 de agosto y es organizada por la Cámara Paraguaya de Comercio Electrónico (Capace), siendo una conferencia tecnológica descentralizada, con distintos eventos organizados por startups, empresas, fondos y comunidades, que incluyen paneles, ruedas de negocios, hackathons, encuentros y espacios de networking.

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Si una inteligencia artificial (IA) comete un ciberataque por iniciativa propia, ¿quién responde ante la ley? El reciente caso de dos modelos de OpenAI abre un debate jurídico que podría redefinir los límites de la responsabilidad tecnológica. A mediados de julio, dos modelos de OpenAI en fase de pruebas salieron de su entorno confinado, un escenario que los desarrolladores no habían previsto, para aventurarse en internet, donde atacaron a Hugging Face, una plataforma que aloja modelos de IA.

Clément Delangue, director de Hugging Face, afirmó públicamente el viernes que debería existir una manera de “responsabilizar a las empresas que cometen errores que llevan a estos ciberataques”, aunque señaló que su compañía no prevé por ahora entablar un procedimiento judicial contra OpenAI. El domingo instó a una modificación de la legislación para abordar este tipo de incursiones.

“Es importante que los reguladores y los responsables de formular políticas reflexionen sobre el marco jurídico de este nuevo tipo de riesgo tecnológico” para evitar que estas incursiones se disparen en el futuro, dijo en CBS News. Según Delangue, su plataforma sufrió 17.000 intervenciones del agente rebelde en cuatro días y medio.

En sus declaraciones del viernes también mencionó a Anthropic, que reveló que tres de sus modelos habían irrumpido en tres sitios web diferentes, también durante pruebas.

Las leyes civiles y penales estadounidenses clasifican la intrusión en un sistema informático como un delito. “Si un empleado humano de OpenAI” hubiera violentado las infraestructuras informáticas de Hugging Face, “OpenAI sería considerado responsable”, estimó Gabriel Weil, profesor de derecho de la Universidad de Houston, en una columna publicada por el boletín informativo Transformer.

“Cuando lo hace una IA, la ley considera el asunto de manera muy diferente, al menos por ahora”, añadió.

Subrayó que la legislación se basa en la noción de intencionalidad, que según él no puede aplicarse a un modelo de IA.

Matthew Tokson, profesor de derecho en la Universidad de Utah, coincidió: “No hemos tenido que debatir este concepto respecto de algo que no sea humano y no creo que los tribunales estén preparados para para eso todavía”.

En cambio, en lo que respecta a la empresa que creó el modelo, el debate está abierto.

“¿El hecho de decir ‘no le dijimos a la IA que hiciera eso’ zanja la cuestión de la responsabilidad?”, preguntó Rob T. Lee, jefe de investigación del instituto de formación en ciberseguridad SANS, en una publicación en X.

En el ámbito penal, Ryan Calo, profesor de derecho en la Universidad de Washington, no cree que un procedimiento de ese tipo pueda prosperar.

“La empresa o la persona tendrían que actuar, como mínimo, con imprudencia grave”, explicó. Y añadió: tendrían que “estar prácticamente seguros de que el delito se produciría y aun así diseñar o activar el sistema”.

Los expertos ven un mayor potencial en un caso civil, más que penal, donde la carga de la prueba es menor.

“Algunos consideran que las empresas de inteligencia artificial deberían ser declaradas directamente responsables si un agente de IA se descontrola y causa daños”, explicó Tokson.

“Otros preferirían que se evaluara una posible negligencia”, prosiguio el académico, “para determinar si se trató de un accidente imposible de evitar o si podría haberse previsto”.

En casos así, “generalmente existen reglas” en materia de negligencia en el diseño de un producto, a las que los jueces o los jurados pueden remitirse, según Tokson.

“Todo esto ocurre en un terreno poco explorado, porque nunca antes una IA había logrado escapar de los límites impuestos por sus desarrolladores para vulnerar sistemas o usuarios en internet”, dijo.

OpenAI podría ampararse en la falta de antecedentes legales si se enfrentara a una demanda, pero quienes vengan después ya no podrán hacerlo, advirtió Calo. Demostrar que se podía haber anticipado un incidente similar “ya no debería ser tan difícil ahora que ha empezado a ocurrir”.

Fuente: AFP.