El medio chileno menciona que una de las industrias que más se ha potenciado en los últimos tres años es la inmobiliaria, con gran atractivo para el sector residencial e industrial (foto: archivo)
Un medio chileno destaca que Paraguay se convirtió en el nuevo paraíso de las inversiones inmobiliarias de América Latina, hasta el punto de destronar a Uruguay. Esto, teniendo como cebo el crecimiento económico y el régimen tributario bajo. El portal latinoamericano de noticias de negocios basado en Santiago de Chile DF Sud, publicó un artículo en donde ubicó al país como el nuevo paraíso de las inversiones inmobiliarias en la región. Señala que Paraguay, en las últimas dos décadas, trabajó en su desarrollo y en atraer nuevas inversiones, logrando una economía más sólida, estable y segura a través de las medidas de intercambios favorables que impulsaron los precios de los productos de exportación.
Menciona que una de las industrias que más se ha potenciado en los últimos tres años es la inmobiliaria, con gran atractivo para el sector residencial e industrial. Referentes del sector en Paraguay comentaron al medio que la motivación de las empresas y personas para invertir en el país en los últimos 10 años recae en el crecimiento promedio del 4 % del PIB, prácticamente doblando el ingreso per cápita, y el ingreso tributario atractivo de 10 % IVA y 10 % renta.
La publicación reseña que contamos con tratados de eliminación de doble tributación con varios países, lo que hace realmente atractiva la oportunidad de acceder a nuevos desarrollos, e incluso para que las exportaciones de productos industriales se pueda realizar a través del régimen de maquila. A esto se suma que los trámites burocráticos han mejorando, pasando de 35 días a un máximo de siete días. Esto desató “una especie de explosión inmobiliaria, con la creación de distritos de lujo y barrios con altas rentabilidades, con muchos beneficios tributarios para aquellos mercados con convenios de doble tributación”, destacaron referentes del sector consultados por el medio uruguayo.
Resalta que Paraguay logró destronar a Uruguay como un atractivo inmobiliario, pese a que el país charrúa cuenta con estabilidad, poca inflación, reglas claras, continuidad y previsibilidad en la inversión. Precisa que, sin embargo, en el país la oferta hotelera no está tan desarrollada por lo que la posibilidad de sacar rentabilidad a un departamento de lujo en Asunción podría superar el 15 % anual con renta diaria. “Paraguay es un país que pasó de estar en los años 90 como uno de los más pobres, a presentar números interesantes y dar espacio para escoger rentabilidades”, añadió otro referente del sector inmobiliario de Chile.
Este mayo, la agencia Brick celebra un año más trabajando de cerca con sus clientes, caracterizándose por ser aliados estratégicos de los mismos. Con una trayectoria sólida y un enfoque centrado en la innovación en sus respectivas áreas, Brick busca liderar el cambio y acompañar a sus clientes en cada uno de sus proyectos.
Este año, acompañó el desembarco de Takis, la marca de snacks que llegó a Paraguay en marzo de este año, de la mano del Grupo Bimbo, generando una gran expectativa en los consumidores locales.
El equipo de Brick trabajó en conjunto con la marca para su llegada a Paraguay, entre ellas la presencia en redes sociales como TikTok e Instagram, además del diseño e idea de la comunicación en vía pública en distintas zonas de Gran Asunción y Ciudad del Este. La estrategia creativa, a cargo del director general creativo, Milciades Molina, se centró en destacar la intensidad y el sabor distintivo de la línea de productos de Takis para captar la atención del público objetivo.
“En esta propuesta nuestro objetivo principal fue destacar el atrevimiento y la picardía de los Takis con el paquete sobresaliendo y con un diseño en donde simula la quema de la lona a su alrededor, quedando la chapa expuesta del vallado. Como toque final, el diseño de una llama de fuego con iluminación LED que va de la mano con su producto estrella y detrás una máquina de humo que recree a la lona ardiendo”, detalló Milciades Molina.
Con estas acciones, Brick continúa su camino de creatividad, innovación y transformación, consolidándose como una agencia integral. En los últimos meses, sumó más talentos dentro de su equipo y asumió Pamela Portillo como Gerente General, marcando una nueva etapa dentro de la agencia.
Su historia
Brick se consolida en el mercado publicitario como una agencia integral con 22 años de trayectoria, ofreciendo servicios integrales en áreas como Media, PR, Digital y Content. En Paraguay, Brick es representante de Publicis Groupe, una de las redes de comunicación más grande del mundo.
Siendo un aliado para las marcas que apuestan por la agencia, Brick desarrolla estrategias publicitarias efectivas que se alinean con las tendencias actuales del mercado y promuevan una conexión auténtica con los consumidores. Algunos de los clientes que forman parte del portfolio de Brick son: Banco Familiar, Cervepar, NGO, Nestlé Paraguay, Puma Energy, Tigo Paraguay, McDonald’s Paraguay, bebidas no alcohólicas de Bebidas del Paraguay, entre otros.
“Nuestra relación con Taiwán es testimonio de la verdadera amistad”, asegura Peña
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El presidente de la República, Santiago Peña, ratificó el compromiso de su gobierno con el fortalecimiento de las relaciones bilaterales, intercambio y cooperación entre la República de China (Taiwán) y Paraguay tras participar de la ceremonia de asunción del presidente Lai Ching-te (William Lai), este lunes 20 de mayo en la ciudad de Taipéi.
“En este nuevo periodo presidencial, reafirmamos nuestro compromiso de seguir trabajando de la mano con Taiwán, explorando nuevas oportunidades de cooperación en áreas como tecnología, educación y comercio”, sostuvo el jefe de Estado.
La presencia de Peña no solo subraya la amistad entre Paraguay y Taiwán, sino también marca el inicio de una nueva era de cooperación y desarrollo conjunto. Paraguay es uno de los 12 países que aún mantiene relaciones diplomáticas con Taiwán, el único de Sudamérica. “Nuestra relación con Taiwán es un testimonio de la verdadera amistad y la solidaridad internacional. A lo largo de los años, hemos trabajado juntos para promover el desarrollo, la democracia y el bienestar de nuestros pueblos”, manifestó.
El presidente taiwanés expresó su gratitud por la presencia y el apoyo continuo de Paraguay. “Apreciamos profundamente la amistad y el apoyo de Paraguay. Estamos comprometidos a trabajar juntos para enfrentar los desafíos globales y construir un futuro próspero para nuestros ciudadanos”, expresó.
La ceremonia de asunción contó con la presencia de jefes de Estado y representantes de diversos países. La participación de Peña fue vista como un gesto significativo, dado que Paraguay es uno de los pocos países que mantiene relaciones diplomáticas oficiales con Taiwán, en un contexto internacional donde la mayoría de las naciones ha optado por relaciones con la República Popular China.
En el marco de su visita, el mandatario paraguayo también mantuvo reuniones bilaterales con autoridades taiwanesas, ocasión en que conversaron sobre diversos proyectos de colaboración futura. Estos encuentros destacaron el interés mutuo en fortalecer la cooperación en sectores clave como la innovación tecnológica, la agricultura sostenible y la educación de alta calidad.
Desde este 2024, mediante la gestión del gobierno del economista, se iniciará la tercera etapa de implementación del Sistema de Información en Salud (HIS) en nuestro país. Foto: Gentileza
Taiwán seguirá apostando en la digitalización de los hospitales públicos de Paraguay
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La delegación paraguaya, encabezada por el presidente de la República Santiago Peña visitó este domingo el Hospital General de Cathay, en Taiwán. Se trata de uno de los 10 mejores centros sanitarios del mundo, el cual posee un sistema integrado de gestión mediante el control y el acceso a la información de forma inmediata.
Paraguay recibe respaldo de este hospital de referencia desde el 2016 y desde este 2024, mediante la gestión del gobierno del economista, se iniciará la tercera etapa de implementación del Sistema de Información en Salud (HIS) en nuestro país.
El mismo permite agilizar y mejorar la calidad de los procesos de atención a los pacientes que asisten a los hospitales públicos, recolectar datos en tiempo real, conocer el stock en farmacia, registrar la historia clínica de cada enfermo, entre otros beneficios.
Durante la reunión que mantuvieron con autoridades y representantes de este centro de salud, la jefa de Gabinete, Lea Giménez, manifestó que el sistema HIS representa importantes avances en la gestión y en la eficiencia de la salud pública en Paraguay.
“El presidente Peña definió este proyecto que estamos implementando con Taiwán como una prioridad a nivel nacional y dejó muy en claro la importancia que le dará. Efectivamente creo que hoy con los resultados que estamos logrando, es una demostración del compromiso del presidente y todo el equipo en llevar y culminar la implementación plena del sistema HIS y las posibilidades que se abren a partir de esto”, manifestó.
Asimismo, la alta funcionaria de Estado acotó: “la implementación del sistema HIS abre dos puertas inmensas; una en el ámbito de investigación de la salud para Paraguay donde tenemos muy poca información aún hoy y esta herramienta nos va a permitir conocer el estado de salud de los ciudadanos de Paraguay de una manera que nunca antes tuvimos y, por otro lado, lo que concierne a gestión y administración de hospitales, donde también tenemos un espacio de aprendizaje y mejora”.
En 30 años recibimos de las binacionales USD 12.823 millones (1994-2024), ¿somos un país eléctrico?
Pablo Alfredo Herken Krauer
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Por Pablo Alfredo Herken Krauer
Analista de la economía
Email. pabloherken@yahoo.com
Si un país recibe un ingreso especial de 12.823 millones de dólares (fuente BCP) durante 30 años y 3 meses (1994-2024) de sus empresas hidroeléctricas binacionales (Itaipú con Brasil y Yacyretá con Argentina), el 87 % de la represa en sociedad con los brasileños, 11.105 millones de dólares y el 13 % con los vecinos del sur, 1.718 millones de dólares, se asume que hoy ese país tendría que ser un país avanzado en la generación, transmisión, distribución de energía eléctrica limpia y renovable, con hogares satisfechos por la calidad del servicio (y precio favorable para los usuarios, situación inferior a la de cliente), inversiones nacionales y locales alimentadas por una electricidad competitiva e, incluso, vendiendo la porción de la energía que nos corresponde a mercados del exterior, con toda la infraestructura necesaria para poder hacer todo lo anteriormente dicho.
¿Somos ese país electrizado, con mejor desarrollo? No. No lo somos. ¿Qué nos pasó? Hay varias fuentes de información para el cálculo del ingreso de dólares (divisas) de las binacionales. El del Banco Central del Paraguay (BCP) es una de ellas. Reitero: estamos hablando de un ingreso de dinero por 12.823 millones de dólares. A los efectos de hacer comparaciones y sacar una primera conclusión del país eléctrico que no somos, tomemos el período 2003-2023 y veremos que tuvimos un ingreso de 10.709 millones de dólares de las binacionales en dicho lapso: 9.104 millones de dólares vinieron de Itaipú y 1.605 millones de dólares correspondieron a Yacyretá.
En esos 21 años la recaudación de impuestos sumó 59.489 millones de dólares y los dólares de las binacionales, equivalentes al 18 %. Reemplazamos la mayor recaudación de impuestos que necesitábamos por el dinero de las binacionales. Y el mejor uso de las recaudaciones también. Encontramos en el dinero de las binacionales el parche salvador para todo tipo de gasto que los impuestos no alcanzaban a cubrir, y para financiar gastos diversos en una extraordinaria dispersión de recursos. Cuando más se quiere abarcar, incluso con buena motivación, la torta se parte en tantos pedazos que a todos les toca un poquitito, pero a nadie le satisface. Al final da la impresión de que todos están cubiertos con el dinero de las binacionales, pero la realidad es la desnudez en las necesidades insatisfechas. En 1998 Taiwán nos dio un préstamo de 400 millones de dólares. El gobierno de Raúl Cubas Grau era fuertemente resistido por su alianza con el golpista Lino César Oviedo, y el préstamo no fue aprobado hasta después del heroico marzo paraguayo de 1999. El equipo técnico de Cubas Grau (con Gustavo Leite a la cabeza) hizo un excelente trabajo al priorizar el uso del dinero en solo tres objetivos bien concretos y determinados, y con la mejor fundamentación venía la repartición de la torta para su correspondiente distribución. Vino el gobierno de la unidad nacional, aprobaron el préstamo y lo cortaron en 400 pedazos (hacer empedrados en donde hubiera necesidad), porque “tenía que llegar a todos”. Y el dinero, más temprano que tarde, se esfumó.
¿Qué estamos haciendo con el dinero de las binacionales? Cualquiera con un dedo de razón dirá que la prioridad en el destino del dinero de las binacionales debió ser y es Ande. Hoy tendría que ser una empresa cotizando en la bolsa de valores de Nueva York. La mayor, la más poderosa, la más moderna, la más competitiva, toda una fuente directa e indirecta de cuánto se pueda hacer o se pudo hacer para habernos convertido en un país eléctrico. Pero seamos realistas, el dinero de las binacionales en Ande se hubiera encontrado con la oposición a toda Ande potencia, porque sí o sí se necesita de la inversión privada nacional y extranjera para transformarla en una potencia. Pero el país no lo permitió, con excepciones honrosas, “Ande no se toca, es de todos los paraguayos”. Y los gobiernos y los propios directivos y trabajadores de la Ande abrazaron esa causa nacionalista o se aprovecharon para, volviendo al principio, usar el dinero de las binacionales como plazca. En mi opinión, que Ande no sea lo que pudo y debió ser es tanto culpa de los gobiernos como de la propia gente de Ande. No fue prioridad, no se hizo prioritaria. ¿Y ahora? Espero estar equivocado, pero nada ha cambiado. Seguimos despedazando la torta. Es de todos los paraguayos, más caramelitos hoy y menos pan mañana.
Y ese viejo como inservible discurso de “el dinero de las binacionales debe ir al Presupuesto de Gasto de la Nación para su correcto uso y mejor control”. Es que así se ha hecho. En el período 2003-2023 un total de 9.155millones de dólares pasó por el presupuesto, no será todo (está el dinero directamente administrado por las binacionales, lados nuestros). Pero ¡9.155 millones de dólares! En la última memoria de la Itaipú Binacional encontrarán un cuadro con los pagos que nos hizo la entidad: 1) Al Gobierno paraguayo por royalties y compensación por cesión de energía: 11.873 millones de dólares (período 1985-2023); y 2) a Ande por utilidades de capital y resarcimientos: 1.112 millones de dólares. Total: 12.985 millones de dólares. Claro que aquí estamos hablando de un lapso de 39 años. Pregunto, esos 11.873 millones de dólares “al Gobierno paraguayo”, ¿no pasó por el parlamento en los presupuestos? Para mí la transparencia y el control son sumamente importantes en la administración de los recursos públicos. Pero empezando por priorizar recursos escasos y finitos para necesidades múltiples e infinitas. La experiencia aconseja a nivel de Gobierno partir la torta en no más de tres pedazos, jerarquizando aquello que te produce comida y no el que te da la lista de los “invitados” a comer (supuestamente).
Aunque pecando de triunfalismo en un Paraguay hostil y autodestructivo, el Gobierno logra un acuerdo satisfactorio con Brasil (Itaipú) por donde se lo mire, al subir el precio político de la energía (15,4 %) y no continuar bajando (ya se achicó 26 %, podía seguir otro -36 %), asegurando así ingresos para cada tres años (2024-2026) por USD 1.250 millones de dólares (adicional de USD 320 millones) y un marco aceptable para negociaciones futuras con un vecino clave. Parece poco, pero no lo es. El papel aguanta cualquier cosa, hasta negociadores de papel. La verdad, si es verdad, es verdad. Was gesagt werden muss, muss gesagt werden. Duele decirlo, pero hay que decirlo. DDPHQDPH1885.