El Poder Ejecutivo promulgó la ley 7561 de Arbitraje, una normativa que actualiza y fortalece el marco legal para la aplicación del arbitraje privado en Paraguay, tanto en el ámbito nacional como internacional.
La nueva ley apunta a consolidar los mecanismos alternativos de resolución de conflictos, especialmente en el rubro comercial y contractual, aportando mayor previsibilidad jurídica y agilidad a la economía.
Pamela González, directora ejecutiva del Centro de Arbitraje y Mediación del Paraguay, explicó a la 780 AM que el arbitraje es un proceso adversarial, es decir, un litigio propiamente dicho, pensado principalmente para cuestiones comerciales y contractuales. Esta característica lo diferencia claramente de otros mecanismos alternativos.
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Según González, la mediación funciona bajo una lógica distinta, ya que se trata de un proceso voluntario y no adversarial. En este esquema, las propias partes, con la ayuda de un mediador, buscan llegar a una solución consensuada, sin imposiciones externas ni decisiones obligatorias.
Uno de los puntos más destacados de la nueva normativa es la incorporación del arbitraje para cuestiones sucesorias. La especialista aclaró que la sucesión debe abrirse por la vía tradicional, pero que luego los herederos pueden recurrir al arbitraje para negociar la distribución de la masa hereditaria. “Las partes pueden sentarse entre ellas y acordar cómo se va a distribuir la herencia”, explicó.
González resaltó además que una de las notas características del arbitraje es la amplia autonomía de la voluntad de las partes. “Existe una gran libertad para pactar todas las cuestiones relativas al contrato”, afirmó, lo que convierte al arbitraje en una herramienta atractiva para el sector empresarial.
Para el sector empresarial, esta ley representa un avance clave para mejorar el clima de inversiones, al ofrecer procedimientos más ágiles, especializados y previsibles para la resolución de conflictos. Con reglas claras y mayor flexibilidad, el arbitraje se posiciona como un instrumento estratégico para reducir costos, tiempos judiciales y riesgos legales, tanto para empresas nacionales como para inversores extranjeros.
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La Cámara de Comercio Paraguayo Uruguaya renovó autoridades y llega al Chaco
La Cámara de Comercio Paraguayo Uruguaya (CCPU) anunció su nueva comisión directiva para el periodo 2026-2028, renovando el compromiso de seguir fortaleciendo los vínculos comerciales, empresariales e institucionales entre Paraguay y Uruguay, promoviendo espacios de integración, networking y generación de oportunidades para nuestros asociados.
La misma está conformada por Federico Esmite (presidente), Ignacio Bentos (vicepresidente), Santiago Mello (secretario), Cecilia Casalás (tesorero), Andrea Bacigalupi, Sussy Alsina, Sebastián Pérez, Juan Pablo García, Enrique Fernández (directores titulares), Elbio Martínez, Sebastián Bianchini, Leticia Fleitas (directores suplentes), Gustavo Pose (síndico titular), Carlos Sirtori (síndico suplente).
“Con entusiasmo y visión de futuro, trabajaremos para consolidar a la CCPU como un referente binacional, impulsando iniciativas que contribuyan al crecimiento del intercambio comercial, la inversión y la cooperación entre ambos países”, expresa el gremio en un comunicado. “Agradecemos la confianza depositada y reafirmamos nuestra vocación de servicio para continuar construyendo, junto a ustedes, una Cámara cada vez más dinámica, cercana y representativa”.
La Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya (CCPU) es una institución histórica fundada en 1961 que tiene el propósito de estimular el relacionamiento entre ambos países para optimizar sus intereses económicos, a través de los organismos oficiales competentes, así como la realización de eventos para difundir oportunidades de negocios para beneficio mutuo.
La Cámara de Comercio Paraguayo Uruguaya centra sus esfuerzos en el intercambio de las inversiones del comercio y de los servicios, cooperación regional y global entre los bloques económicos, orientados a la mayor libertad de comercio posible, así como fomentar las relaciones comerciales, turísticas y culturales entre Paraguay y Uruguay.
En ese objetivo, la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya invita a visitar su estand institucional en la próxima Expo Pioneros 2026, uno de los encuentros más importantes del país para el desarrollo empresarial, productivo y logístico en el Chaco paraguayo, del 27 al 30 de mayo, en el predio de Pioneros del Chaco S. A., en Loma Plata (Boquerón), para generar networking, fortalecer vínculos comerciales, conectar con empresas uruguayas y paraguayas y descubrir nuevas oportunidades de negocios.
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Vicente Biedermann: “Nos guiamos por la premisa de cambiar todo para que nada cambie”
La firma fundada hace 71 años por don Enrique Biedermann se ha consolidado como la agencia pionera y un referente indiscutible de la industria local. Hoy, la organización anuncia el inicio de una nueva etapa bajo la conducción de una generación que asume el desafío de transformar el negocio frente a la aceleración digital, la inteligencia artificial y las exigencias de un mercado globalizado.
En esta nueva estructura directiva, Sonia Biedermann asume como CEO, aportando más de 20 años de trayectoria y una visión estratégica forjada en el ámbito local e internacional para liderar el crecimiento sostenible. Por su parte, Vicente Biedermann asume las funciones de COO (Chief Operating Officer), tomando la responsabilidad de la excelencia operativa, la agilidad en la ejecución y el desarrollo de nuevos negocios orientados al retorno de inversión.
En esa línea, La Nación/Nación Media conversó con Vicente Biedermann sobre los desafíos de liderar un legado histórico y el plan de exportar el talento creativo paraguayo al mundo.
- Biedermann cumple 71 años en los cuales la comunicación fue cambiando, ¿cómo se logra mantener vigente una agencia histórica sin perder su esencia?
En nuestra familia, la tradición siempre ha sido la innovación. Los valores que nos inculcaron nos enseñaron que lo único constante es el cambio; por lo tanto, la clave está en permanecer abiertos y predispuestos a probar cosas nuevas, evolucionar y estar a la vanguardia. Eso implica animarse a intentar, pero también animarse a equivocarse. Todo esto se hace sobre una base no negociable: la honestidad. Como bien decía don Enrique, repitiendo una máxima de la agencia, el éxito se alcanza con honestidad, trabajo y esfuerzo. Esa filosofía, sumada a la evolución constante, es lo que mantiene viva nuestra esencia.
- ¿Cómo equilibra su vida profesional con la personal a lo largo de estos años?
El equilibrio se logra respetando los horarios y estableciendo rutinas claras. Como agencia, somos sumamente flexibles con los tiempos, tanto para nosotros como para nuestros colaboradores, lo que nos permite cumplir con las responsabilidades de la oficina y, al mismo tiempo, atender nuestros compromisos personales y familiares. Lo fundamental es encontrar un balance saludable e incorporar en el día a día todo aquello que sume a nuestro bienestar y a nuestra vida personal.
- ¿Qué lo sigue impulsando a involucrarse en el negocio?
Definitivamente, la pasión. A mí nadie me obligó a estar aquí ni a seguir el negocio familiar; es un camino que asumí por elección propia porque crecí en los pasillos de la oficina, pasando los veranos y las vacaciones escolares acá desde muy chico. Naturalmente, se dio una progresión que me llevó a involucrarme y a apasionarme por el trabajo que hacemos. Esa misma pasión es la que me guió en mis inicios, la que me mueve hoy y la que nos seguirá impulsando siempre.
- ¿Qué mirada nueva trae la directiva anunciada al negocio de la comunicación?
Nos guiamos por la premisa de “cambiar todo para que nada cambie”. Buscamos seguir afianzando, protegiendo y haciendo crecer las relaciones de confianza que mantenemos con nuestros clientes y aliados, además de construir nuevos vínculos estratégicos. La mirada actual apunta a consolidar los core businesses de la agencia y, de forma paralela, expandirnos hacia nuevas áreas de la comunicación que se van desarrollando, respondiendo con agilidad a las demandas del mercado a través de diversos proyectos clave que ya estamos ejecutando.
-¿Cuál es la meta más importante que se proponen alcanzar en los próximos años bajo la nueva conducción?
La meta principal es la proyección internacional y la excelencia operativa. Hoy, el talento creativo y el nivel de producción en Paraguay están a la altura de los estándares mundiales; el producto final local no tiene nada que envidiarle al de los mercados más competitivos del mundo. Nuestro objetivo no se limita a la creatividad, sino a potenciar la capacidad estratégica, de planificación y de análisis profundo. Queremos demostrar que Paraguay cuenta con las mismas capacidades creativas y técnicas del primer mundo a precios altamente competitivos para la exportación de ideas, trabajando de cerca tanto en creatividad como en medios y entorno digital con marcas multinacionales de toda la región.
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-Paraguay ganó visibilidad creativa en la región en los últimos años, ¿qué responsabilidad sienten como agencia en la proyección del talento local hacia estándares internacionales?
Asumimos la responsabilidad de demostrar que las cosas en Paraguay se hacen con nivel mundial. Nuestra obligación como aliados estratégicos es elevar la vara e impulsar el mercado local hacia el pensamiento de largo plazo.
- ¿Podría comentarnos cuáles son las principales tendencias que marcarán el futuro de la comunicación en Paraguay?
Identificamos tres grandes tendencias. La primera es la fuerte migración hacia el performance y el trabajo orientado a resultados reales de negocio. Los clientes se alejan de las simples corazonadas y adoptan decisiones basadas en insights, analítica y datos. La segunda es el trabajo colaborativo e integrado desde el origen (desde el vamos) entre cliente, agencia, medios y plataformas para la ideación de las campañas. La tercera es la democratización en el acceso a la opinión por parte del público y el contacto directo de las marcas con las audiencias, lo que está transformando los formatos de la comunicación hacia interacciones más humanas y transparentes.
-¿Qué lugar ocupa hoy el talento joven dentro de la estructura y visión de la agencia?
Ya en los años 60, don Enrique decía que la publicidad es un negocio de jóvenes y lo seguirá siendo. El tiempo le dio la razón, aunque hoy entendemos la juventud no solo como un factor de edad cronológica, sino como una cuestión de actitud y energía. En la agencia promovemos una estructura multigeneracional donde facilitamos la retroalimentación constante. Buscamos que las ideas frescas, las visiones digitales y las nuevas formas de consumir plataformas de los perfiles más jóvenes se complementen a la perfección con la perspectiva estratégica y el respaldo de los colaboradores de mayor trayectoria corporativa.
-Después de 71 años, ¿cuál es el mayor desafío que se plantea la empresa?
El mayor desafío es asegurar una transición exitosa hacia el futuro, consolidando una estructura sólida, ética y a la vanguardia que mantenga el liderazgo de la agencia para cuando llegue el momento de entregar la posta a la siguiente generación. Buscamos evolucionar de manera constante ante los retos del mercado actual, como la inteligencia artificial o la democratización del diseño, transformándonos no en simples ejecutores de piezas aisladas, sino en socios de negocios indispensables para nuestros clientes.
-¿Qué legado les gustaría seguir dejando al país en los años próximos?
Queremos seguir consolidando nuestra reputación histórica como profesionales líderes en el rubro del marketing y las comunicaciones. Nuestro norte definitivo es mantener en alto el valor del trabajo, las ideas y los productos paraguayos, dejando en evidencia ante el mundo entero que la calidad de la industria nacional cumple de manera sobresaliente con los más altos estándares internacionales.
Complementariedad de los procesos
En este engranaje de transformación, la visión de la nueva CEO, Sonia Biedermann, aporta el equilibrio fundamental, destacando que el verdadero valor diferencial radica en la complementariedad de los procesos internos de la agencia. “La estrategia le pone un propósito, y la creatividad le pone la humanidad y la cercanía necesaria para conectar con la gente”, afirma Sonia Biedermann.
Para Vicente, el cierre de este ciclo y el inicio del nuevo se resume en asegurar la trascendencia: “El mayor desafío es asegurar una transición exitosa hacia el futuro, consolidando una estructura sólida, ética y a la vanguardia que mantenga el liderazgo de la agencia para cuando llegue el momento de entregar la posta a la siguiente generación”, concluye.
Perfil de Vicente Biedermann
- Licenciado en Marketing y Emprendedurismo por la Universidad de Notre Dame (Indiana, EE. UU.).
- Pasante de BTL y Producción, ejecutivo de Cuentas y estratega de la agencia.
- Anteriormente también ocupó los cargos de director de Digital, director de Medios y Director de Desarrollo.
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MEF y MOPC coordinan calendario de desembolsos y afinan cesión de deuda para vialeras
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) instalaron una mesa de trabajo técnico con el objetivo de otorgar previsibilidad financiera a las empresas contratistas y proveedoras del sector de la construcción.
En ese contexto, el ministro de Economía Oscar Lovera, recibió en la sede ministerial a la titular del MOPC, Claudia Centurión, para ejecutar un control integral del estado actual de las cuentas pendientes, evaluar la disponibilidad de caja del Tesoro y coordinar las proyecciones presupuestarias para el resto del ejercicio fiscal.
Al término de la reunión, la ministra Centurión calificó el encuentro como un paso fundamental para la armonización de los procesos administrativos entre ambas carteras de Estado.
La secretaria de Estado enfatizó que la meta compartida es estructurar un flujo de información certero que permita dar respuestas tanto a las demandas de infraestructura de la ciudadanía como a las previsiones financieras de las vialeras, garantizando un horizonte claro sobre los compromisos asumidos.
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Monitoreo de caja
Según informaciones de la cartera económica, el eje central giró en torno al cronograma de desembolsos diseñado para regularizar el pasivo con el sector de la construcción.
Los equipos técnicos repasaron el impacto de la inyección financiera iniciada en abril pasado, periodo en el que el Gobierno Central activó un plan de contingencia mediante un desembolso globalizado de USD 150 millones orientado a calzar las deudas y dinamizar los frentes de obra que se encontraban con ritmos ralentizados.
Además, señalan que las autoridades realizaron un mapeo del presupuesto remanente para asegurar que los recursos sean distribuidos de forma estratégica, priorizando la continuidad de los grandes proyectos viales en ejecución y evitando la acumulación de nuevos retrasos.
Cesión de deudas, ley de intereses y nuevas licitaciones
También abordaron los instrumentos financieros diseñados para mitigar la presión, entre ellos, se evaluó el estado del mecanismo de cesión de deudas del Estado (factoraje), una herramienta que permitirá a las empresas constructoras negociar sus certificados de obra aprobados en el sistema bancario para obtener liquidez inmediata sin presionar los desembolsos directos del Tesoro.
Asimismo, analizaron el proyecto de ley para el pago de intereses por mora en la obra pública, iniciativa que ya cuenta con media sanción en el Congreso Nacional. Finalmente, la mesa de trabajo revisó el paquete de las próximas obras que el MOPC prevé elevar a licitación pública, asegurando que cada nuevo llamado cuente con el blindaje presupuestario y el calce financiero previo coordinado con el MEF.
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Paraguay busca atraer inversiones británicas y fortalecer becas de posgrado con Reino Unido
El ministro de Economía y Finanzas, Oscar Lovera, recibió a la embajadora británica en Paraguay, Danielle Dunne, para dialogar sobre oportunidades de inversión de empresas del Reino Unido en Paraguay, así como sobre el fortalecimiento del programa de becas Chevening-Becal para estudios de posgrado de paraguayos en universidades británicas.
Desde la cartera económica, informaron que la diplomática destacó las oportunidades que Paraguay ofrece a las empresas británicas, especialmente en el área de energía limpia, como energía solar y otras áreas.
“Hablamos sobre las oportunidades aquí en Paraguay para la inversión de empresas británicas y para aumentar el comercio entre nuestros países. Creo que hay muchísimas oportunidades para las empresas británicas”, expresó Dunne.
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Asimismo, resaltó que la estabilidad macroeconómica representa un factor importante para atraer capital extranjero. “La estabilidad de la economía es un tema clave para las empresas británicas y es impresionante la estabilidad económica aquí en Paraguay”, añadió.
Otro de los temas abordados entre ambas autoridades fue el programa de becas Chevening del Gobierno británico, desarrollado en alianza con Becal (Programa Nacional de Becas “Carlos Antonio López”), orientado a apoyar a jóvenes paraguayos interesados en cursar maestrías en el Reino Unido.
En ese contexto, la embajadora valoró el potencial de los estudiantes paraguayos y ratificó la continuidad de la cooperación académica. “Estamos muy orgullosos sobre este programa para apoyar a los jóvenes de Paraguay. Creo que los jóvenes de Paraguay son un recurso muy impresionante”, afirmó.