El jefe de Gabinete de la Presidencia, Javier Giménez, manifestó que se vuelve urgente estable­cer una mesa de trabajo con la finalidad de evaluar estrate­gias que permitan a la Admi­nistración Nacional de Elec­tricidad (Ande) contar con mayores recursos económi­cos para su operación y desa­rrollo.

“La Ande es la empresa más estratégica que tenemos en el Paraguay, y es una firma que tiene que gestionarse como tal y lo hace. Nosotros tenemos que ayudarla tal vez una de las más acuciantes es su tarifa, es una medida antipo­pular, pero, si se analizan los datos, en nuestro país se paga el menor costo de energía de la región y probablemente del mundo”, indicó el exministro de Industria y Comercio, ayer domingo, al programa “Cara o cruz”, de Unicanal.

El alto funcionario de Estado acotó: “Tenemos que sentarnos con la Ande y hacer un tarifario mejor que le permita generar mayores ingresos y pueda así generar inversiones. A la vez, la Ande tiene que reconocer y hacer su tarea en casa, porque hoy se pierde el 30 % de la ener­gía que compra cuando que el estándar regional es entre el 14 y 15 % y en los países del primer mundo es del 7 %”.

Las afirmaciones de Giménez surgen ante el creciente con­sumo de energía. En 2025, el consumo eléctrico nacional aumentó un 12,5 % con relación al 2024, alcanzando un total de 29.419 gigavatio-hora (GWh).

En nuestro país, la provisión de energía eléctrica depende casi exclusivamente de las represas binacionales. De acuerdo a los datos proveí­dos por la Ande para el cie­rre del pasado año, los por­centajes de participación en el consumo nacional fueron: Itaipú 87,6 % (25.768 GWh); Yacyretá, 10,5 % (3.081 GWh) y la Central Acaray 1,9 % (570 GWh). “Debemos fortalecer a la Ande, apoyarla en una nueva gestión de la tarifa y, a la vez, con la revisión del Anexo C del Tratado de Itaipú, que es un tema que apasiona y es polémico.

A la larga, vamos a entrar en una etapa en donde esa tarifa que tenemos de USD 19,28 por kW/mes, que generó enorme cantidad de recursos, deba ser ajustada para abajo para ayudarle a la Ande para que compre energía a menor precio y fortalezca su sis­tema”, dijo Giménez.

La Administración Nacional de Electri­cidad (Ande) anunció la habilitación de una nueva sala de monitoreo orientada a reducir pérdidas eléctri­cas y fortalecer el control de las redes de distribución, en el marco de su estrategia de modernización tecnológica y optimización de la gestión comercial.

La nueva infraestructura incorpora analítica avanzada y telemedición para fortale­cer el control de redes de dis­tribución. La inversión total supera los G. 5.127 millones y apunta a mejorar la eficiencia operativa y la calidad del ser­vicio eléctrico.

El espacio fue inaugurado por el presidente de la institución, Félix Sosa, junto al gerente comercial, Hugo Rolón, quie­nes destacaron que la inicia­tiva permitirá mejorar la toma de decisiones mediante el uso de tecnología y analí­tica avanzada aplicada al sis­tema eléctrico.

Desde la entidad explicaron que la integración de platafor­mas de analítica a través del Oracle Analytics Server, posi­bilita el procesamiento masivo de datos técnicos y comercia­les. Esto facilita la detección de patrones de consumo, la iden­tificación de comportamien­tos atípicos y la priorización de intervenciones en campo, con impacto directo en la reduc­ción de pérdidas.

Asimismo, la sala permitirá el monitoreo permanente de alimentadores de media ten­sión mediante telemedición y análisis de clientes, además de la elaboración de balan­ces energéticos territoria­les. Estas herramientas con­tribuirán a estimar pérdidas técnicas y no técnicas, iden­tificar zonas críticas y mejo­rar la planificación operativa.

En paralelo, la Ande incor­poró una solución tecnológica para optimizar la supervisión de suministros con telemedi­ción, con una inversión apro­ximada de G. 1.935.738.000. Según la institución, esta implementación fortalece el uso de datos en tiempo real, la parametrización remota de medidores y la digitalización de procesos de control y fis­calización.

La nueva infraestructura incorpora analítica avanzada y telemedición para fortalecer el control de redes de distribución. La inversión total supera los G. 5.127 millones y apunta a mejorar la eficiencia operativa y la calidad del servicio eléctrico.

La Administración Nacional de Electricidad (Ande) anunció la habilitación de una nueva sala de monitoreo orientada a reducir pérdidas eléctricas y fortalecer el control de las redes de distribución, en el marco de su estrategia de modernización tecnológica y optimización de la gestión comercial.

El espacio fue inaugurado por el presidente de la institución, Félix Sosa, junto al gerente Comercial Hugo Rolón, quienes destacaron que la iniciativa permitirá mejorar la toma de decisiones mediante el uso de tecnología y analítica avanzada aplicada al sistema eléctrico.

Desde la entidad explicaron que la integración de plataformas de analítica a través del Oracle Analytics Server, posibilita el procesamiento masivo de datos técnicos y comerciales. Esto facilita la detección de patrones de consumo, la identificación de comportamientos atípicos y la priorización de intervenciones en campo, con impacto directo en la reducción de pérdidas.

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Asimismo, la sala permitirá el monitoreo permanente de alimentadores de media tensión mediante telemedición y análisis de clientes, además de la elaboración de balances energéticos territoriales. Estas herramientas contribuirán a estimar pérdidas técnicas y no técnicas, identificar zonas críticas y mejorar la planificación operativa.

En paralelo, la Ande incorporó una solución tecnológica para optimizar la supervisión de suministros con telemedición, con una inversión aproximada de G. 1.935.738.000. Según la institución, esta implementación fortalece el uso de datos en tiempo real, la parametrización remota de medidores y la digitalización de procesos de control y fiscalización.

Para reforzar las tareas de campo, también se destinaron G. 3.191.830.150 a la adquisición de equipos, herramientas y medidores eléctricos para cuadrillas técnicas, a través de las licitaciones MCN 73/2025, LPN 1937/25 y MCN 102/25. Estas inversiones buscan optimizar la ejecución de órdenes de trabajo vinculadas al combate de pérdidas eléctricas.

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La inteligencia artificial ya no es solo una apuesta tecnológica, es una decisión estratégica, y en ese terreno, la confianza empieza a pesar tanto como la innovación.

Las compañías que adoptan prácticas responsables en IA (inteligencia artificial) no solo reducen contingencias legales o reputacionales, también fortalecen su relación con inversionistas, clientes y reguladores.

Así lo plantea la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en su nueva Guía de debida diligencia para una IA responsable, un documento que aterriza la conversación ética en el lenguaje que las empresas entienden: gestión de riesgos, gobernanza y acceso a mercados.

El mensaje es claro, y lo comparten en un contexto en el que la regulación avanza y la supervisión pública aumenta, por lo que anticiparse es una ventaja competitiva, así que invitan a pasar del discurso a la gestión.

La guía propone aplicar a la IA el mismo marco de Conducta Empresarial Responsable (RBC) que la OCDE recomienda para operaciones globales, con un esquema que se resume en seis pasos:

-Integrar principios de IA responsable en políticas y sistemas internos.

-Establecer mecanismos de remediación cuando sea necesario.

-Identificar y evaluar impactos adversos potenciales.

-Comunicar acciones con transparencia.

-Prevenir o mitigar riesgos.

-Monitorear resultados.

No se trata solo de evitar sesgos algorítmicos, ya que la debida diligencia abarca derechos humanos, laborales, gobernanza de datos y hasta impacto ambiental. Pero, qué significa esto en la práctica, lo que para empresas que desarrollan, integran o usan sistemas de IA, la guía sugiere acciones concretas que se detallan a continuación:

-Participación activa de trabajadores y partes interesadas.

-Documentación técnica que permita auditorías.

-Despliegues graduales con monitoreo continuo.

-Revisiones de calidad y trazabilidad de datos.

-Transparencia en decisiones automatizadas.

-Pruebas independientes de resultados.

El enfoque es transversal, pues aplica tanto a proveedores tecnológicos como a compañías que incorporan IA en logística, manufactura, salud o administración, por lo que se considera a la IA como activo confiable y reputacional.

La OCDE subraya que la IA puede aumentar productividad y generar valor económico significativo. Pero ese potencial depende de su aceptación social y regulatoria. Y eso, en última instancia, se construye con procesos claros y responsabilidad demostrable.

En un escenario donde la inteligencia artificial redefine modelos de negocio, la pregunta ya no es si las empresas deben usar IA, sino cómo hacerlo sin comprometer su sostenibilidad a largo plazo. La conclusión es empresarial, no filosófica: en la economía de los algoritmos, la gobernanza también es innovación.