Adidas presentó Trionda, la pelota oficial de la Copa del Mundo de la FIFA 2026
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A medida que pasan los meses y nos acercamos a la fecha marcada para el inicio de la fiesta del Mundial, vamos conociendo más detalles de lo que será la gran cita en Norteamérica. Uno de esos detalles, y quizá el más esperado, es el balón que se utilizará en el 2026. Una tradición establecida desde 1970 y que genera la expectativa de todos.
La marca Adidas presentó a Trionda, la pelota oficial de la Copa del Mundo de la FIFA 2026. La inspiración detrás del balón está en la mezcla de cultura presente entre los tres anfitriones, con el detalles principal de “La Ola”.
El balón tiene un patrón de paneles fluidos inspirado en la práctica que inició oficialmente en el Mundial de México 1986 y desde ahí se extendió a todos los estadios del mundo. Visualmente, esos paneles del balón parecen moverse como una ola, brindándole dinamismo al balón incluso cuando está en reposo.
El balón tiene un patrón de paneles fluidos inspirado en la práctica que inició oficialmente en el Mundial de México 1986. Foto: Gentileza
Además, tiene los colores verdes, rojo y azul que combinados con el blanco, representan a México, Canadá y Estados Unidos y al primer Mundial de la historia con tres anfitriones.
Otro detalle destacado y distintivo son las gráficas texturizadas que tienen gran significado para los tres países.
Primero, “El Penacho/El Águila”, inspirado en el penacho de Moctezuma y el águila del escudo nacional, representando orgullo y la historia milenaria de México; luego, “Las Estrellas”, que hacen referencia directa a la bandera de Estados Unidos y que más allá del símbolo, también evocan al sueño americano; por último, “La Hoja de Maple”, el emblema nacional de Canadá y la representación de la naturaleza.
Con esto, el mensaje detrás de Trionda es evocar a la idea de trinidad: con tres países unidos con energía colectiva y fluidez, estás últimas virtudes representadas con la ola.
El éxito deportivo fue la consecuencia de un proceso que comenzó mucho antes de que la Albirroja volviera a disputar una Copa del Mundo, destacó Robert Harrison, presidente de la APF. Foto: Matías Amarilla
Robert Harrison: “El fracaso es no volver a intentar levantarse”
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El presidente de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF), Robert Harrison, repasó el proceso que llevó a Paraguay de una etapa de crisis y cuestionamientos a recuperar protagonismo en la Copa del Mundo después de 16 años. Durante el evento “Paraguay con Mentalidad Ganadora”, donde compartió su experiencia y destacó el papel del trabajo en equipo y la capacidad de levantarse ante los fracasos como motores del proceso.
La clasificación de Paraguay al Mundial, fue resultado de mucho trabajo, años de preparación y por sobre todo, la capacidad de insistir cuando los resultados no eran los esperados, señaló Robert Harrison, presidente de la APF.
Recordó que su trayectoria dirigencial se inició hace casi tres décadas y que su llegada a la presidencia de la APF, en 2016, estuvo marcada por dos grandes objetivos, el primer punto fue elevar los ingresos del fútbol paraguayo y conseguir nuevamente la clasificación mundialista.
El primero comenzó con una renegociación de los derechos televisivos, proceso que, según relató, permitió incrementar en alrededor de 309 % los ingresos destinados al fútbol paraguayo sin extender la duración del contrato.
Robert Harrison, presidente de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF). Foto: Matías Amarilla
Profesionalización e infraestructura. El dirigente señaló que la transformación no podía limitarse a la selección absoluta. Detrás del equipo nacional existe una organización que comprende las distintas selecciones e infraestructura.
En ese proceso destacó la construcción de infraestructura y el desarrollo de proyectos destinados a los clubes. Uno de los principales programas contempló la instalación de 12 canchas para equipos de Primera División, acompañadas de espacios y herramientas para trabajar aspectos físicos, técnicos, nutricionales y psicológicos.
El momento de quiebre. La gestión atravesó posteriormente otro momento crítico, Harrison recordó el año 2022, cuando los resultados deportivos no llegaban y comenzaron a surgir dudas sobre el rumbo elegido. “El miedo, hay que saber convivir con el miedo”, sostuvo, al recordar que incluso llegó a considerar la posibilidad de retirarse de la dirigencia.
Para Harrison la clasificación de la Albirroja representó la recompensa de una década de trabajo. Foto: Gentileza
La decisión, finalmente, fue volver a intentarlo. El cambio implicó revisar la planificación, modificar el cuerpo técnico y profundizar el trabajo en las divisiones formativas.
Ese proceso terminó encontrando una nueva conducción deportiva, sumando a Gustavo Alfaro como director técnico de la Albirroja, además de una metodología enfocada no solamente en las capacidades futbolísticas de los jugadores, sino también en aspectos psicológicos y emocionales.
Los resultados comenzaron a aparecer en partidos de alta exigencia y Paraguay consiguió sostener su posición hasta asegurar nuevamente su clasificación a una Copa del Mundo, después de 16 años de ausencia.
La clasificación como punto de partida. El presidente de la APF sostuvo que el regreso al Mundial debe ser entendido como un punto de partida para construir una etapa de mayor crecimiento. Harrison también destacó que el equipo debió enfrentar rivales de mayor ranking y atravesar momentos de presión, pero logró imponerse en partidos decisivos y avanzar hasta enfrentar a potencias del fútbol mundial.
Más allá de los resultados, el dirigente atribuyó una parte importante del desempeño a la confianza del plantel y al trabajo emocional realizado antes de los partidos. En su visión, la mentalidad ganadora no significa desconocer el miedo, sino aprender a convivir con él y tomar decisiones a pesar de su presencia.
Para el fútbol paraguayo, la clasificación al Mundial significó recuperar un lugar luego de 16 años. Foto: Matías Amarilla
Liderazgo con autoridad moral. Para Harrison, esa misma lógica puede trasladarse al mundo empresarial, institucional y político. Quienes ocupan posiciones de liderazgo, afirmó, deben comprender que la autoridad no depende solamente del cargo, sino también del ejemplo que transmiten.
“La autoridad moral es lo más importante”, sostuvo, al señalar que quien dirige una empresa, una institución deportiva, un ministerio o una organización pública debe actuar de acuerdo con los principios y valores que pretende transmitir.
“El fracaso solamente existe para aquel que no quiere volver a levantarse”, afirmó al cerrar su exposición, reivindicando la perseverancia como uno de los principales componentes de una mentalidad ganadora.
Golazo Tropical reconoció el trabajo durante la Copa del Mundo.
Golazo Tropical, reconocido medio digital y programa de radio con 27 años de trayectoria a nivel deportivo liderado por el periodista Gustavo Rojas Bogarín, entregó una distinción al joven relator Óscar Gómez Verdina de Versus Sports luego de su destacada labor durante la Copa Mundial de la FIFA 2026 de Norteamérica (Estados Unidos, México y Canadá).
Óscar Gómez sobresalió por su peculiar estilo de narrar los partidos a través del canal GEN del Grupo Nación Media, en amena dupla con el comentarista Diego Irrazábal. Cambió el relato tradicional, desglosando datos históricos, geográficos, culturales y estadísticos detallados de cada selección participante durante las transmisiones.
“Muy emocionado por esta placa, valorando mi humilde trabajo profesional”, agradeció contento el relator inteligente del Grupo Nación Media.
Andrés Kemper, referente del sector, analiza el impacto de la Copa del Mundo en la cadena comercial. Desde la aceleración de la demanda y la consolidación omnicanal, hasta la urgencia de combatir la piratería y preparar al sector para el desafío del 2030, el empresario detalla las claves para convertir la pasión futbolera en un crecimiento formal y sostenible.
La Copa del Mundo terminó, pero su impacto trascendió las canchas. Para el sector del retail deportivo, el torneo dejó una enseñanza clara. Y es que los grandes eventos internacionales tienen la capacidad de transformar, en cuestión de semanas, el comportamiento de los consumidores y poner a prueba toda la cadena comercial, desde la logística hasta el abastecimiento.
La euforia generada por la competencia impulsó un crecimiento significativo en la demanda de camisetas oficiales, calzados e indumentaria deportiva, obligando a las empresas del sector a responder con rapidez y eficiencia. Detrás de cada venta hubo planificación, coordinación y una operación logística capaz de sostener un mercado que se aceleró al ritmo de la pasión futbolera.
Andrés Kemper, referente del sector, aseguró que “el Mundial nos recordó que cuando la pasión se vive intensamente, la respuesta del mercado también se acelera”.
La experiencia también dejó en evidencia que el éxito durante este tipo de eventos no depende únicamente del volumen de productos disponibles, sino de la capacidad de anticiparse a la demanda y mantener una cadena de suministro eficiente.
En ese sentido, el empresario destacó que “detrás de cada producto que llegó a nuestros clientes hubo mucho más que una operación comercial. Hubo planificación, coordinación, compromiso y una enorme capacidad de respuesta”, además del trabajo de equipos que lograron garantizar el abastecimiento incluso en los momentos de mayor demanda.
Otro de los aprendizajes que deja el Mundial es la consolidación de un consumidor omnicanal. Las compras ya no se concentran exclusivamente en los locales físicos, sino que se distribuyen entre tiendas y plataformas digitales, obligando al comercio a ofrecer una experiencia integrada y ágil. La combinación de ambos canales se convirtió en un factor determinante para responder a los picos de consumo que generan acontecimientos de alcance global.
Sin embargo, el crecimiento del mercado formal también expuso un desafío que se repite en cada gran evento deportivo: la proliferación de productos falsificados. El incremento de la demanda suele venir acompañado por una mayor circulación de prendas ilegales que utilizan marcas registradas sin autorización, afectando tanto a las empresas como a miles de empleos vinculados a la producción, importación y comercialización de productos originales.
Sobre este punto, Kemper fue enfático al señalar que “la falsificación y comercialización ilegal de prendas con marcas registradas no solo perjudica a las empresas, sino también a las miles de personas que, con dedicación y profesionalismo, trabajan todos los días para ofrecer productos originales, generar empleo y aportar al desarrollo del país”.
En ese contexto, sostuvo que competir desde la legalidad, la innovación y el esfuerzo siempre será el camino correcto, “porque el crecimiento sostenible solo es posible cuando existe un mercado basado en reglas claras y en el respeto por el trabajo honesto”.
Con el torneo ya concluido, el desafío para el retail es capitalizar las lecciones aprendidas. La experiencia confirmó que la inversión en logística, tecnología y planificación permite responder con mayor eficiencia a escenarios de alta demanda, mientras que la integración entre el comercio físico y digital continuará siendo una de las principales herramientas para fortalecer la competitividad del sector.
Más que un fenómeno deportivo, la Copa del Mundo dejó una radiografía de cómo los grandes acontecimientos pueden dinamizar la economía, acelerar el consumo y evidenciar la importancia de construir mercados más eficientes, innovadores y comprometidos con la formalidad. Y sobre todo, recordar que si bien en 2026 fueron 48 selecciones las participantes, para el 2030 se prevén 64, lo que indica que, necesariamente, se deben redoblar esfuerzos para cumplir con toda la cadena de valor.
Carne bajó de precio por efecto del Mundial, según el Banco Central
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El Banco Central del Paraguay (BCP) informó que el mayor nivel de faenamiento de vacunos y las ofertas generadas para las previas de los partidos de Paraguay en el Mundial 2026 incidieron en la reducción del precio de la carne en junio.
El regulador dio a conocer días atrás la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC), reportando una deflación del 0,3 %, es decir, en general hubo una caída de los precios. Uno de los productos que mayor peso tiene sobre la canasta justamente es la proteína bovina, que presentó una disminución de 0,4 %.
Con relación a lo mencionado, Gustavo Cohener, gerente de Estadísticas Económicas del BCP, indicó que se trató de una combinación de factores. “Respecto al comportamiento que está teniendo la carne, nosotros hemos observado que especialmente en el mes de mayo hubo un aumento importante en torno al 1, 1,2 %, en promedio, eso se debió en mayo justamente por la alta demanda, los días festivos y notamos que en junio eso marca una moderación y es por una combinación de factores”, comenzó indicando.
Productos que registraron reducción en sus precios en junio. Foto: BCP
Los dos hechos que se conjugaron fueron el mayor nivel de faenamiento y las ofertas en comercios, para los partidos de la Albirroja.
“Específicamente la cantidad de bovinos que se han faenado, en junio aumentó en torno al 20 %, respecto al mes anterior, entonces es una mayor oferta por un lado, el lado del faenamiento y también algunas campañas que se habían comunicado por los medios que habría la intención de determinados centros de disminuir el precio de la carne para los partidos de la selección”, precisó. En pocas palabras, se retomó el nivel de costos que se había tenido en abril, manifestó el alto funcionario.
Efervescencia
En junio se vivió una gran efervescencia por los partidos de la selección paraguaya en la Copa del Mundo 2026. Fueron cuatro partidos disputados, en horas de la noche, lo que invitó a juntarse con amigos y disfrutar de algo a la parrilla, carne vacuna, principalmente. Los supermercados, por sobre todo, se esmeraron en contar con propuestas interesantes para que los clientes puedan aprovechar y darle sazón a las veladas futbolísticas.