Los últimos años se volvió a poner en el radar al algodón paraguayo, el oro blanco de las décadas de los 70 hasta los 90, cuando fue el sostén de muchas familias paraguayas, y hoy se habla de su renacer especialmente en el Chaco, que es la nueva zona de auge.
Aunque esta parte de la región oriental tiene sus limitaciones por características conocidas, como la tierra árida y la escasez de lluvias, su riqueza natural acompañada de la tecnología demostró ser igualmente fructífera y el “nuevo hogar para el algodón”.
Al respecto, el Blas Zárate, miembro de Cámara Algodonera del Paraguay (CADELPA), compartió algunos aspectos que actualmente están impactando en la producción, como se el factor climático propiamente del Chaco y la falta de distribución de energía eléctrica que complican la actividad.
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Dificultades
“El Chaco es la nueva zona algodonera por excelencia, entendemos que volvió el día para el algodón y hoy es el renacer acá aunque es una zona muy complicada y evidentemente tenemos que ver la forma de sobrellevar esas dificultades”, expresó a la 650 AM.
El referente explicó las dificultades, como el periodo de precipitaciones, que es lo que hay que ir monitoreando al ser una región tan compleja en la que hay momentos de lluvia en puntos específicos y en otros no. Otro de los inconvenientes es la parte eléctrica al situarse geográficamente alejado.
Zárate mencionó que lamentablemente, el área que se pensaba se podía aumentar este año no se podrá llegar a la cosecha deseada debido a los servicios básicos de agua y energía justamente, por lo que estiman producir los mismos volúmenes que el año pasado, acotó.
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El valor de una amistad sostenida en el tiempo
La historia de la comunidad menonita en el Chaco está marcada por el trabajo silencioso, la organización cooperativa y una visión de desarrollo a largo plazo. Este año, Nación Media le otorgó el Premio Héroe de la Amistad por el valor del vínculo construido en casi un siglo de presencia en el país.
“Fue una sorpresa grata. Pero también una responsabilidad alta”, revela Ronald Reimer al recibir el galardón Héroe de la Amistad Nación Media en representación de la comunidad menonita. Su tono es pausado, medido, casi introspectivo. Él habla no solo como miembro de la colonia más antigua del Chaco, sino también como presidente de la Cooperativa Chortitzer y de la Asociación de Colonias Menonitas del Paraguay (ACOMEPA), que nuclea a Fernheim, Neuland y Menno en la región Occidental y a Colonia Volendam y Friesland en la región Oriental.
Desde que la comunidad se asentó en el Chaco, buscó aportar al país que los recibió, sin dejar de lado su fe, sus tradiciones y su modelo de trabajo, el cooperativismo. Con el tiempo, apostaron a una apertura gradual hacia la sociedad paraguaya.
“Somos un grupo más bien callado”, admite Reimer y añade que durante décadas la comunidad se percibió a sí misma como reservada, pero aclara que actualmente está integrando a distintos actores del territorio chaqueño en un proceso compartido de desarrollo.
“El Gobierno paraguayo nos dio la posibilidad de establecernos y desarrollar la región. Esa confianza no queríamos fallarla”, insiste Reimer y recuerda que la comunidad, conformada por familias descendientes de canadienses, llegaron al Chaco buscando paz, estabilidad y un lugar donde vivir sin conflictos.
Compromiso con el país
El compromiso asumido con el país se tradujo en escuelas, hospitales, caminos, sistemas productivos y cooperativas que con el tiempo trascendieron el ámbito comunitario. Hoy, parte de los trabajadores vinculados a estas estructuras no pertenecen a familias menonitas, sino a pobladores de la región. Asimismo, el impacto económico se proyecta hacia la región Oriental y el Área Metropolitana.
Pero, más allá de los números, Reimer subraya un principio que considera irrenunciable: la sostenibilidad. “Queremos que el suelo, el agua, el aire y la biodiversidad se cuiden. No queremos vivir hoy comprometiendo el mañana”, insiste.
La trayectoria de Reimer ayuda a entender su visión. Es economista por la Universidad Nacional de Asunción, realizó una pasantía en el Banco Central del Paraguay y volvió al Chaco para construir su carrera desde abajo hasta asumir la presidencia de la Cooperativa Chortitzer, una de las estructuras productivas más importantes de la región.
Esto se debe a que la comunidad menonita entiende el liderazgo como una tarea colectiva, concepto compartido por Reimer, quien sostiene categórico que “para que exista amistad se necesitan dos partes. Uno solo no puede formar amistad. Ocurre lo mismo con un héroe. Un héroe tiene un equipo, un grupo que trabajó, que se esforzó, que luchó”.
Para él, este vínculo implica reciprocidad, confianza y visión compartida, y explica el porqué de este reconocimiento a la comunidad que convirtió los desafíos que impone la región Occidental, el “desierto” paraguayo, en una apuesta por el desarrollo y que entiende la amistad como una construcción sostenida en el tiempo.
“Con este galardón expresamos humildemente nuestro agradecimiento a Dios y la patria, por los casi 100 años de residencia y desarrollo mutuo en nuestro querido Paraguay”, concluye.
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Política de reforma agraria: inician histórica entrega de títulos en Nueva Mestre
El Instituto Nacional de Desarrollo Rural y de la Tierra (Indert) inició este sábado la titulación de tierras de la Colonia Nueva Mestre, con más de 30 años de conformación, ubicada en el distrito de Villa Hayes, Chaco paraguayo. El presidente del Indert, Francisco Ruiz Díaz encabezó el acto del inicio de entrega de títulos de propiedad a los pobladores de la colonia, destacando como un hecho histórico en el marco de la política del Gobierno con la reforma agraria.
“En los 122 años de reforma agraria nunca antes se llegó a titular una colonia completa en el Chaco. Hoy comenzamos la entrega de títulos de propiedad a los 1.400 campesinos de Nueva Mestre”, destacó Ruiz Díaz.
El titular del Indert destacó que la titulación de tierras no es solo un mero trámite para el campesino, sino una dignificación para su trabajo y sobre todo el acceso al mercado financiero.
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“Hace más de 30 años están escuchando más de lo mismo y esta es una señal, hoy inicia oficialmente el proceso de entrega del título de propiedad, que no es cualquier cosa, es dignidad, libertad, integración al sistema de económico productivo, generación de riquezas y bienestar para las familias, eso significa ese pedazo de papel”, apuntó.
También resaltó que “esta es la primera vez que se le va entregar título de propiedad a pequeño productor del Chaco paraguayo, pero no es solamente eso, sino además a toda la colonia, 1.400 títulos de propiedad, sin ningún costo para los pobladores, esto es gratis, lo único que pagan los campesinos del Chaco paraguayo es por el valor de su tierra y ese precio ya está fijado”.
Por otra parte, recordó que históricamente los pequeños productores no fueron tenidos en consideración, principalmente del Chaco paraguayo, por gestiones anteriores, y que con esto se inicia una nueva etapa para el pequeño campesino chaqueño.
“Tenemos 56 colonias en todo el Chaco, pero nunca se le hizo caso a las colonias. Siempre se entregaron títulos individuales, pero a las grandes extensiones de tierra, no hay títulos a las pequeñas extensiones de tierra. Se titulan 1.000 hectáreas, hasta 4.000 hectáreas, y eso es lo que se hizo, pero no se le hacía caso al pequeño productor, no hay título de propiedad al pequeño productor en todo el Chaco paraguayo”, sentenció.
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Liderazgo: las cuatro capacidades claves que debe desarrollar un emprendedor
- Por Sara Valenzuela
El liderazgo, por definición, es la capacidad de influir, inspirar y guiar a otras personas para alcanzar objetivos comunes, por lo que se vuelve uno de los ingredientes principales a la hora de hablar del perfil de un emprendedor, ya que este no solo debe concebir una idea, sino que debe ser capaz de ejecutarla y atraer a otros hacia ese ideal de manera efectiva.
Al respecto, la experta en liderazgo y presidenta de la Fundación Transformación Paraguay, Gabriela Teasdale, conversó con La Nación/Nación Media y puntualizó en la idea de que el liderazgo no es solo la gestión de personas y que es, por sobre todo, la gestión de propósitos.
“En el mundo emprendedor, solemos enfocarnos demasiado en el producto o en el servicio, pero olvidamos que el éxito de un proyecto está limitado por la capacidad del emprendedor para liderarse a sí mismo y a los demás. El liderazgo es lo que permite que el emprendedor inspire a su equipo y conecte con sus clientes desde una causa común, no desde una transacción”, indicó.
En esta edición de Ellos saben, la experta en liderazgo destacó tres grandes aspectos que un emprendedor que busca ser un buen líder debe desarrollar y potenciar si busca conseguir el éxito en su negocio.
1- El autoliderazgo
Para Teasdale, el punto de inicio está en poder liderarse a uno mismo, por lo que el emprendedor debe desarrollar la competencia de la autodisciplina, pudiendo así celebrar victorias privadas; pequeños pasos que lo acercan a controlar su entorno y, sobre todo, visualizar y alcanzar sus metas personales antes que las generales.
“Antes de querer liderar un mercado o un equipo, tenés que ser capaz de liderar tus propias emociones, tu tiempo y tus hábitos. Si no tenés una victoria privada cada día, será muy difícil lograr una victoria pública con tu negocio. El liderazgo empieza por el espejo”, puntualizó.
2- Comunicar
Otra de las capacidades que resalta Teasdale es la de comunicar, ya que muchos emprendedores saben lo que hacen, pero no todos saben comunicar por qué lo hacen, y dentro de la competencia, la comunicación inspiradora es clave.
“No se trata de convencer a alguien para que te compre, sino de articular una visión tan clara que atraigas a las personas que creen en lo que vos creés. El liderazgo desde el inicio se trata de reclutar aliados para una causa, no solo empleados para una tarea”, explicó.
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3- Empatía y formación
Como otra de las capacidades que el emprendedor debe desarrollar, se encuentra la empatía, destacó, asegurando que, en esencia, un negocio es una red de relaciones humanas y contar con esta herramienta le permite al emprendedor crear un entorno seguro donde su equipo se sienta seguro de fallar, aprender y proponer.
Aclaró además que si un emprendedor lidera desde el miedo, mata la innovación y que, por el contrario, si se enfoca desde el servicio, se puede llegar a multiplicar el compromiso de los colaboradores, lo que se verá traducido en mayor eficiencia y capacidad operativa.
“Más allá de los conocimientos técnicos, un emprendedor necesita carácter para sostener la presión, visión para marcar el rumbo y generosidad para entender que su éxito solo llegará si ayuda a otros a tener éxito también”, acotó.
4- Proximidad y ejemplo
Al ser consultada respecto a cuál es el tipo de liderazgo más efectivo cuando se habla de emprendedores y un nuevo proyecto, Teasdale precisó que el más efectivo es el liderazgo de proximidad y ejemplo.
Aseguró que en los primeros años no se puede liderar desde una oficina cerrada, ya que el emprendedor líder debe estar en la trinchera, mostrando a su equipo su ética de trabajo, la resiliencia ante el fracaso y su compromiso con los valores que profesa.
No obstante, agregó que con el solo ejemplo no basta si no se tiene una dirección, por lo que en los inicios es crucial establecer un propósito claro para que, a la hora de que se presenten dificultades, el equipo sepa por qué y para qué lucha.
“El líder más efectivo en esta etapa es aquel que logra que cada colaborador sienta que no está simplemente trabajando para una startup, sino que está siendo parte de una misión trascendente. Yo diría que la mezcla perfecta es un liderazgo que sea operativamente excelente, pero humanamente inspirador”, remarcó.
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Aseguran que este año será el auge de los desarrollos inmobiliarios en el Este
Ciudad del Este. Agencia Regional.
El año 2025 culminó muy bien en Ciudad del Este porque el último semestre fue de mucho movimiento, con construcciones enfocadas, sobre todo, en apartamentos monoambientes pensados en estudiantes brasileños y también por constantes consultas para inversiones en grandes edificios habitacionales y corporativos. Esto indica que este año se dará un verdadero boom de desarrollos inmobiliarios en el Este.
Es lo que consideró el ingeniero Carlos Tilner, expresidente y miembro de la regional Alto Paraná de la Cámara Paraguaya de la Construcción (Capaco), al ser consultado por La Nación/Nación Media sobre cómo fue para la construcción en el último año y la proyección en la región.
Explicó que el 2025 tuvo un primero semestre más moderado, pero en el segundo semestre se mostró todo el avance y la creciente inversión en la construcción en Ciudad del Este y área metropolitana. Indicó que basta recorrer la zona para ver la cantidad de edificios en construcción, ya sean de pocos pisos, medios y muy altos.
“Yo estoy haciendo un edificio de 17 pisos en el barrio Boquerón, para 94 departamentos y donde cuatro niveles son solo para estacionamientos; en ese mismo barrio hay varios otros en ejecución, lo que muestra el flujo que está teniendo el sector”, dijo el ingeniero Tilner.
Brasileños está invirtiendo
Destacó el hecho que los empresarios brasileños también están incursionando en los negocios inmobiliarios y, en tal sentido, existen muchas consultas. Tilner agregó que, además de los brasileños interesados en instalar industrias, “también les interesa los desarrollos inmobiliarios y ya se concretaron varios”.
El barrio Boquerón I y las zonas en torno al Lago de la República, que corresponden a los barrios Boquerón II y Área 1, son los sitios donde se observan varios proyectos arquitectónicos iniciándose.
Por ejemplo, uno de los proyectos prevé un edificio de 15 pisos, un bloque para centro comercial, otro bloque para departamentos y todos los servicios para captar al cliente en un solo lugar, según consulta de La Nación/Nación Media. Fuera de los barrios céntricos de la ciudad también hay edificios en construcción incluso hasta la zona límite con Minga Guazú en el kilómetro 12.
“Están ocurriendo casos en que a medio construir un edificio para departamentos ya vende totalmente sus unidades, porque el comprador sabe que podrá hacer buenos negocios con la venta o alquiler de esas unidades; por eso es que el año puede ser de un boom en el sector”, sostuvo el ingeniero Carlos Tilner.
Puente de la Integración
Fuera de Ciudad del Este, en Minga Guazú se están construyendo parques logísticos de gran envergadura preparadas para cuando el Corredor Metropolitano del Este culmine con la nueva circunvalación desde el Puente de la Integración (recientemente habilitado) hasta la Ruta PY02, abarcando Presidente Franco, Los Cedrales y Minga Guazú.
El nuevo puente con Brasil y las obras viales en el Sur de Alto Paraná están generando un creciente movimiento del rubro de la construcción en Presidente Franco, y en los municipios del área de influencia del corredor vial en ejecución. Lo que se ve es un avance hacia la concreción de varios proyectos de gran inversión, según Carlos Tilner.