Este mes de mayo Farmacenter continúa brindando beneficios y oportunidades para ahorrar a través de sus promos y alianzas estratégicas con importantes bancos como Basa, Sudameris, Ueno y Visión, que se sumó en los últimos meses.
A continuación te contamos en detalles sobre algunas de las promociones y los beneficios a los que se puede acceder con tarjetas, que Farmacenter tiene este mes para todos sus clientes.
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Lunes de Visión: todos los lunes con la tarjeta de crédito Visión se accede al 35% de descuento en cualquier producto.
Día F Call Center: todos los lunes también se puede obtener hasta 50% de descuento haciendo pedidos de delivery a través de la línea baja 26 2 6000.
Martes de BASA: los martes, los clientes con la tarjeta Afinidad Basa/Farmacenter disfrutan desde el 35% de descuento en cualquier producto y hasta 6 cuotas sin intereses.
Miércoles de Sudameris: comprando con tarjeta de crédito Sudameris, todos los miércoles se puede acceder a descuentos desde el 35% en todos los productos.
Día F Full: de jueves a sábados, Farmacenter ofrece hasta 50% de descuento desde cualquier canal de compra como: sucursales, la app móvil, la web www.farmacenter.com.py, *FARMA (32762), el delivery 26 2 6000 y autofarma.
Día F Online: los domingos hay hasta 50% de descuento haciendo pedidos desde la web www.farmacenter.com.py o la app móvil.
Beneficios con UENO: todos los días pagando desde la tarjeta UENO hay descuento en caja desde 35%.
De esta forma Farmacenter invita a todos a seguir ahorrando en sus compras con descuentos exclusivos y beneficios para todo el mes de mayo.
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IPS busca reprogramar su deuda a 10 años para liberar fondos y abastecer sus farmacias
El asesor de la presidencia del Instituto de Previsión Social (IPS), Carlos Pereira, reveló la estrategia de “alivio financiero” que impulsa la previsional para que el 75 % del presupuesto para medicamentos se pueda pagar en cuotas bancarias de corto plazo. La propuesta de Pereira no es solo desplazar vencimientos en lo inmediato, sino buscar un marco legal que permita reestructurar la deuda a 10 años (con 2 años de gracia) y emitir bonos.
Invitado en el programa “Fuego cruzado” del canal GEN/Nación Media, señaló que el actual presidente del IPS, el doctor Isaías Fretes, inició una serie de visitas a los distintos centros de atención, acompañado de la gerencia de abastecimiento y logística. Justamente, para empezar a inventariar no solamente las necesidades insatisfechas y la falta de medicamentos, sino también para medir la fuerza laboral médica.
Señaló que, a partir de ahí, están inventariando, incorporando una auditoría médica, acompañando a la auditoría a la administrativa normal como para medir las distintas órdenes de servicio que se solicitan. “El reto va a estar en, primero, saber cuánto tenemos y en base a eso dosificar lo que se necesita y en vez de tener para dos años para ir acortando en base al universo de los más de 500 medicamentos que componen el vademécum”, precisó.
Ganar tiempo
Mencionó que está acompañando esta etapa difícil para poder concretar financieramente todos los pasos que se puedan dar, no solamente para corregir esta situación desplazando vencimientos a fin de ganar tiempo. Pero, aclaró que de ninguna manera tiene que ser un sustituto a una reprogramación integral de la deuda.
Reconoció que la deuda total del IPS asciende a unos USD 1.265 millones (USD 800 millones con bancos y USD 400 millones con proveedoras) y que actualmente solo se cubre el 25 % de las necesidades operativas/medicamentos debido a la asfixia de las cuotas bancarias.
“Ese 25 % que resulta insuficiente, eso se deriva de la concentración en su mayor porcentaje, que es el 75 % restante, en atender las cuotas que el Fondo de Salud tiene con el sector bancario. Como esas deudas provienen de arreglos de deudas anteriores, créditos sindicados, cesiones de crédito de años anteriores, pero que todos son de corto plazo, ese cortoplacismo hace de que las cuotas sean demasiado grandes”, comentó.
Reestructuración parcial
El asesor del IPS aclaró que no se trata de una refinanciación, que se realiza cuando la deuda ya está vencida, y que la institución no se encuentra en incumplimiento de ningún tipo de obligación. La reestructuración parcial “es apenas una medida paliativa para tener un semestre más tranquilo y asegurarle a la gente que no le falte medicamento”, remarcó.
Pereira explicó que ahí recién empieza el verdadero desafío de aprovechar esta situación crítica y establecer un mecanismo legal que le permita al IPS poder tomar una deuda o emitir bonos local, de manera de que se pueda tener una reprogramación de deuda a 10 años, con mínimo 2 años de gracia y con un mecanismo de blindaje.
El asesor señaló que estará trabajando para que el IPS cuente un instrumento legal que contemple sus características de entidad autónoma, autárquica y descentralizada, con el objetivo de que pueda depender de sí misma porque tiene flujos importantes. “También trabajamos en forma simultánea y multifrontal, porque no solamente acá es arreglar la deuda, también tenemos que tomar medidas para aquellos que le deben al IPS, empezando por el Estado”, señaló.
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Cámara de Apelación ratificó suspensión de fusión entre bancos Atlas y Familiar
La Cámara de Apelación en lo Civil y Comercial, Primera Sala de Asunción, integrada por Linneo Ynsfrán, Esteban Kriskovich y Antonia López, ratificó la medida cautelar que mantiene suspendida la fusión entre los bancos Atlas S.A. y Familiar S.A.E.C.A.
La resolución también ratifica la orden dirigida al Banco Central del Paraguay (BCP) para que se abstenga de aprobar la puesta en producción de la fusión hasta que se descarte la existencia de probables violaciones a los derechos de propiedad intelectual de ITTI sobre el software ITGF, utilizado por Banco Atlas.
El colegiado sostuvo que la medida cautelar tiene un alcance material, funcional y temporal definido, ya que busca proteger exclusivamente la eventual utilización no autorizada del software.
Agregó que permanecerá vigente mientras subsista el riesgo que motivó su dictado y cesará una vez que se compruebe técnicamente que dicho riesgo ya no existe.
“La verosimilitud del derecho no se sustenta solamente en la titularidad del software, sino también en los límites de la licencia, la intervención de un tercero no licenciatario, la fusión y la migración tecnológica reconocida; el peligro en la demora deriva de la posibilidad de consolidación de una utilización no autorizada antes de la comprobación técnica; y la contracautela aceptada resulta, en el estado actual de las actuaciones, suficiente dentro del margen prudencial conferido al juzgador”, señala el voto de los camaristas.
Fallo de primera instancia
En el mes de octubre de 2025, el juez en lo civil y comercial de Asunción, Juan Francisco Blanco, hizo lugar a una medida cautelar presentada por la firma ITTI SAECA e ITTI USA, LLC y ordenó la paralización de la fusión entre los bancos Atlas y Familiar hasta que se determine, mediante pericias, que no se afectan los derechos de propiedad intelectual de ITTI en su calidad de licenciante del software ITGF.
Al hacer lugar la Justicia a la medida cautelar, se ordenó al Banco Central del Paraguay (BCP) que “se abstenga de pronunciarse respecto del proceso de fusión por consolidación entre Banco Atlas S.A. y Banco Familiar, que involucra la puesta en producción del nuevo core bancario de las entidades fusionadas, hasta tanto se determine, a través de pericias técnicas, que este no afecta los derechos de propiedad intelectual de ITTI en su calidad de autor y licenciante”.
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Banco GNB celebra la amistad con grandes beneficios para sus clientes
Banco GNB da inicio a los “Días GNB de la Amistad”, una nueva propuesta de beneficios pensada para que sus clientes disfruten junto a las personas que más quieren. Del 24 al 31 de julio, quienes paguen con tarjetas de crédito Banco GNB Mastercard podrán acceder a descuentos especiales en distintos rubros, ideales para compartir en esta época del año.
Entre los beneficios disponibles, los clientes podrán planificar su próxima escapada con 10 % de descuento en Agencias de Viajes seleccionadas, con hasta 18 cuotas sin interés para financiar el viaje soñado con tu tope de hasta G. 10.000.000. Además de 20 % de descuento en Centros de Belleza y Spa seleccionados, con hasta 3 cuotas sin intereses, perfecto para un momento de relax entre amigos en casi 100 locales adheridos.
Como beneficio especial dentro de esta campaña, el jueves 30 de julio los clientes de Banco GNB podrán disfrutar de un 20 % de descuento en Supermercados Areté, pagando con sus tarjetas de crédito. La promoción aplica exclusivamente ese día y el descuento se acredita vía reintegro en el extracto.
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Además, por cada compra igual o superior a G. 200.000 realizada con tarjetas de crédito Banco GNB Mastercard, los clientes acumularán cupones hasta el 31 de octubre para participar de la promoción “Viví momentos que te dan más”, que sorteará más de 20 premios, entre ellos tecnología, viajes internacionales y dos Nissan Kicks 0 km.
Con esta propuesta, Banco GNB reafirma su compromiso de acompañar a sus clientes con beneficios pensados para disfrutar en compañía, en fechas tan especiales como el Día de la Amistad. Para conocer más sobre las promociones y sus condiciones, los interesados pueden visitar www.bancognb.com.py.
Más acerca del Banco GNB
Banco GNB Paraguay S.A.E.C.A. es una entidad financiera de sólida trayectoria y presencia en el país, integrante del Grupo Financiero Gilinski. Impulsa el desarrollo financiero a través de una oferta integral de soluciones para personas, pymes, empresas, el campo y la banca premier, con foco en la innovación, la calidad del servicio y la seguridad. Reconocido por Global Finance como el “Mejor Banco de Paraguay 2021”, el Banco GNB avanza con una visión estratégica orientada a la eficiencia, la sostenibilidad, la digitalización y el crecimiento del país.
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Vivienda, servicios y consumo lideran expansión del crédito en bancos, según reporte del BCP
Los créditos en el sistema bancario siguen presentando un dinamismo importante, sobre todo en ciertos sectores, de acuerdo al Boletín de Bancos dado a conocer recientemente por el Banco Central del Paraguay (BCP). Actividades como vivienda, servicios y consumo exhibieron los desarrollos más significativos.
Al cierre del primer semestre del presente ejercicio, la expansión de la cartera total suma 3,5 %, cifra explicada por los G. 187,5 billones (casi USD 31.000 millones al cambio actual), frente a los G. 181,1 billones del mismo periodo de 2025.
Comparando los números de manera interanual, los sectores de servicios y vivienda fueron los de mayor incremento, con poco más del 25 % cada uno. En el caso de servicios, llegó a un total de G. 24,6 billones, lo que representa alrededor de USD 4.066 millones, mientras que la vivienda sumó préstamos por valor de G. 10,5 billones, es decir, USD 1.735 millones, aproximadamente.
El consumo, el de mayor volumen sobre el global, presentó un desarrollo de 22,6%, pasando de G. 29,1 billones a G. 35,8 billones, lo que significa unos USD 5.924 millones. También presentó una evolución interesante la construcción, con 8,6 %, sumando G. 5,3 billones, es decir, alrededor de USD 889 millones.
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Reducciones
Por otro lado, algunos sectores mostraron reducciones en su cartera total de créditos, como es el caso de la agricultura, donde la soja es el rubro de mayor peso. De los G. 30,7 billones del primer semestre del año pasado, la disminución alcanzó los G. 27,2 billones, es decir -11,4 %.
La ganadería (G. 13,1 billones), la industria (G. 16,8 billones) y el comercio al por mayor también (G. 24,8 billones) reflejaron números negativos en el último año, mientras que el comercio al por menor (G. 10,8 billones) y la categoría denominada “otros” (G. 2,08 billones) no tuvieron mayor variación.