Cristiane Mancini

Economista y docente

Paraguay se perfila como un referente económico en América Latina, registrando el mayor crecimiento del PIB de la región alrededor del 4,6 % en 2026 (Naciones Unidas).

Atractivo para inversores y empresas, el país adopta una fórmula exitosa basada en bajos impuestos, mercados abiertos y menor intervención gubernamental, buscando consolidarse como un país de oportunidades.

¿Por qué el país está creciendo?

Modelo tributario “10-10-10”

Su modelo tributario “10-10-10” es muy atractivo, aplicando un impuesto corporativo del 10%, un impuesto a la renta personal del 10% y un IVA del 10%, además de exenciones a las rentas de fuente extranjera e impuestos a las exportaciones del 1% bajo el Régimen de Maquila. Lo que resulta la carga tributaria más baja de América del Sur y un alto puntaje en libertad económica.

Tarifas bajas

El país fomenta el comercio y atrae capital extranjero manteniendo aranceles bajos (un promedio de 6,4%), eliminando controles restrictivos a la inversión y permitiendo la propiedad de empresas extranjeras. Eso amplia el flujo de capital a diversos sectores como infraestructura, finanzas, energía renovable y tecnología, y a la agricultura.

Empresas brasileñas, como Lupo, Riachuelo, Buddemeyer están trasladando parte de su producción a Paraguay. Son impulsadas por menores costos operativos, impuestos y regulaciones laborales, que pueden reducir los costos finales hasta en un 40%.

Las empresas brasileñas utilizan a Paraguay como plataforma exportadora para aumentar la competitividad frente a la producción nacional, sin abandonar necesariamente el mercado brasileño, centrándose en la eficiencia operativa. Aproximadamente el 70% de las industrias que operan bajo este modelo son de origen brasileño.

Electricidad más barata y costes laborales reducidos: entre un 40% y un 60% más barato.

El PIB

Al contrario de lo que dicen, los servicios son los predominantes, aportando cerca del 48-50% del valor agregado total a la economia.

El gobierno paraguayo adopta una postura de mínima interferencia, permitiendo que la iniciativa privada y los mercados resuelvan las debilidades, creyendo que así es más eficiente, ejemplificado por la propiedad y distribución privada del petróleo y la promoción de proyectos de energía renovable - las hidroeléctricas binacionales (Itaipú y Yacyretá) no son puramente privadas.

A pesar del sólido desempeño económico esperado, existen algunos desafíos importantes, incluida la necesidad de mantener el ritmo de crecimiento y expandir el empleo formal en un entorno internacional marcado por la incertidumbre y inestabilidad económica.

La ONU advierte que la recuperación del mercado laboral aún es incompleta (aunque la tasa de desempleo está disminuyendo). La tasa de participación laboral sigue siendo un gran desafío, ya que no ha regresado a los niveles previos a la pandemia, lo que afecta los ingresos, el consumo y el poder adquisitivo de la población.

Y para usted, ¿Paraguay representa un país de más oportunidades o de más desafíos?

• Por Juan Marcelo Pereira
• juan.pereira@nacionmedia.com

Ejerciendo por primera vez la presidencia pro tempore de la Conferencia de Ejércitos Americanos (CEA), el Paraguay apunta a adquirir estrategias y conocimientos militares de países de la región para el combate al crimen organizado transnacional y el terrorismo. La instancia militar no es un organismo deliberativo ni político, sino un foro de análisis y cooperación profesional.

“Esto es un foro para el análisis, intercambio de experiencias y lecciones aprendidas. Mediante la integración el Paraguay podrá hacer frente al crimen organizado transnacional y al terrorismo, como país ganaremos seguridad y defensa, entonces estamos asumiendo la presidencia en coincidencia con las políticas que impulsa el gobierno“, mencionó al diario La Nación/Nación Media, el comandante del Ejército Manuel Rodríguez Sosa.

La CEA es una organización militar internacional creada en agosto del año 1960 en el Fuerte Amador, República de Panamá. Desde su creación, ha tenido como objetivo fortalecer la cooperación, la integración y la confianza mutua entre los ejércitos del continente, promoviendo sinergias que permitan enfrentar de forma combinada e integral las amenazas que puedan afectar a la región, contribuyendo así a la estabilidad, la defensa colectiva y el desarrollo democrático de los países integrantes.

“Estar al frente de la presidencia de la confederación es un gran honor, desafío y responsabilidad. Un país necesita de la seguridad y defensa para su desarrollo, debido a que el crimen organizado y el terrorismo no conocen de las fronteras o límites“, manifestó.

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Rodríguez Sosa, detalló que la organización militar se encuentra conformada por 23 Ejércitos de los países: Antigua y Barbuda, Argentina, Barbados, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos de América, Guatemala, Guyana, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.

Señaló que como Ejércitos Observadores figuran: Belice y Surinam mientras que en el rol de Observadores Especiales se encuentran: los Ejércitos de España, Portugal y el Servicio Nacional de Fronteras de Panamá.

Añadió también que conforman la CEA como Organizaciones Militares Observadoras: la Conferencia de las Fuerzas Armadas Centroamericanas y la Junta Interamericana de Defensa (JID).

“Se irá generando una sinergia positiva para el intercambio de estrategias, ideas y conocimientos bajo los diferentes programas de adiestramiento e instrucción operacional”, dijo el general quien fue la principal autoridad militar que impulsó la postulación de Paraguay a la presidencia del CEA para el periodo 2026/2027.

Desde el Ejército Paraguayo indicaron que este intercambio se constituye en el núcleo de la diplomacia militar y la utilidad trasciende lo protocolar para convertirse en una mejora de la capacidad operativa de la Fuerza Terrestre. El intercambio de conocimientos permite que el Ejército adopte estándares internacionales, facilitando la participación en misiones de paz o ejercicios multinacionales.

Es así que, el acceso a programas de instrucción en áreas críticas como ciberseguridad, inteligencia estratégica, fuerzas especiales, combate al crimen organizado trasnacional, entre otros, permite al país contar con personal altamente calificado y garantiza una interoperabilidad efectiva. Al alinear doctrinas y procedimientos, nuestros ejércitos logran una unidad de esfuerzo capaz de responder con precisión para afrontar los desafíos en caso de crisis regionales o desastres naturales de forma conjunta y coordinada bajo una misma doctrina operativa.

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En ese sentido, afirmó que el ambicioso proyecto marcará un antes y un después en la salud pública del país, al apostar no solo por una infraestructura edilicia de gran envergadura, sino por un cambio profundo en el modelo de gestión, calidad y atención a los pacientes.

“Lo que buscamos es transformar el sistema de salud del país. No construir por construir, sino darle un enfoque de calidad, eficiencia y sostenibilidad para que cada guaraní invertido tenga un impacto real en millones de paraguayos”, subrayó.

Mencionó que el gran hospital contará con 52.000 metros cuadrados de construcción, 1.039 camas, 30 quirófanos, 70 consultorios y 174 unidades de terapia intensiva, en un predio de 60 hectáreas perteneciente al Ministerio de Salud, donde actualmente funciona el Hospital Nacional. La inversión total ronda los 150 millones de dólares y será financiada con recursos de la Itaipú Binacional.

La transformación ya comenzó en la parte delantera de lo que hoy es el Hospital Nacional, donde funciona un albergue. “Lo primero que iniciamos es la construcción del albergue, cuya culminación está prevista para abril”, detalló la secretaria de Estado.

Añadió que con esta nueva etapa se busca aplicar un nuevo concepto con respecto a la construcción. Uno de los pilares del proyecto es el acuerdo con el Hospital Israelita Albert Einstein, considerado el mejor hospital de América Latina y recientemente ubicado entre los 20 mejores del mundo.

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“El Hospital Albert Einstein lleva un proceso de 70 años para llegar a la posición donde está hoy, y nosotros lo que queremos es esa experiencia, esa capacidad de gestión transferirla a Paraguay compartiendo experiencias”, apuntó Barán.

La cooperación abarca todas las etapas, antes, durante y después de la construcción, extendiéndose incluso hasta el año 2029. Incluye la modernización de la gestión hospitalaria, la capacitación integral del personal, la revisión de flujos de urgencias, áreas críticas integradas y la implementación de estándares nacionales e internacionales.

“No es solo un edificio nuevo, es una transformación cultural y operativa del sistema de salud. Buscamos que sea el hospital público más moderno de la región, con los mejores estándares internacionales. Infraestructura sin gestión eficiente no resuelve los problemas estructurales”, afirmó.

Barán también destacó que se trata de la primera vez que el país invierte recursos propios en una obra hospitalaria de esta magnitud, ya que históricamente los grandes hospitales del país fueron levantados mediante donaciones.

En ese sentido, instó a la ciudadanía a sentirse orgullosa de los avances en salud pública.

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En un mercado con más competencia, más estándares, el desafío ya no es crecer, sino operar al nivel global e infraestructura de clase mundial.

El grado de inversión no solo mejora la imagen país: también obliga a las instituciones financieras a elevar sus estándares. En ese contexto, la Dirección de Finanzas de CADIEM está ajustando su infraestructura tecnológica, operativa y regulatoria para operar bajo parámetros internacionales y captar nuevas oportunidades.

Fátima Flecha, directora de Finanzas de la firma, explica que el foco está en fortalecer la confianza del inversor en un mercado que se vuelve más global y exigente. “Hoy necesitamos procesos más robustos, mayor precisión en la información financiera y plataformas alineadas a estándares internacionales”, señala.

Uno de los cambios más relevantes fue la adecuación a los nuevos sistemas tecnológicos del mercado, incluyendo la conexión con Montran y Nasdaq, en el marco de la operativa de la Caja de Valores del Paraguay (CAVAPY) y la Bolsa de Valores de Asunción.

Esto implicó una transformación interna integral, con incorporación de talento especializado y modernización de procesos.

El impacto es concreto: más de 140.000 operaciones fueron gestionadas en el último año bajo este nuevo esquema.

Para Fátima, el desafío no es solo adaptarse, sino anticiparse. “Los cambios van a llegar cada vez más rápido. La clave es estar preparados antes de que se conviertan en una exigencia”, afirma.

Para 2026, la hoja de ruta incluye la implementación de Certificados de Depósito de Ahorro (CDA) electrónicos, la conexión al sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real del Banco Central y la consolidación de los nuevos procesos de custodia y liquidación.

El objetivo es claro: facilitar la entrada de capital internacional y permitir que los inversores locales operen bajo estándares globales.

En un escenario de mayor apertura financiera, la infraestructura ya no es un detalle técnico. Es un factor de competitividad.