El secretario general de la ONU recibió este lunes a la presidenta interina de Venezuela para un saludo protocolar, antes de su participación en la Asamblea General del organismo, en Nueva York, informó la televisora estatal venezolana. Delcy Rodríguez asumió el poder en enero tras la captura del presidente Nicolás Maduro en un operativo de Estados Unidos.

Desde entonces gobierna bajo las directrices de Washington y ha restablecido progresivamente las relaciones con gobiernos, empresas y organismos internacionales tras un prolongado aislamiento de Venezuela. La mandataria se reunirá el martes con el presidente Donald Trump y al día siguiente se dirigirá a la Asamblea de Naciones Unidas.

Washington anunció el encuentro entre los dos mandatarios. Delcy es el primer mandatario de Venezuela que participará en la reunión de la ONU desde 2018. Vestida de azul y con un pin metálico del mapa de Venezuela en el pecho, Rodríguez saludó con un apretón de manos a António Guterres luego de firmar el libro de visitantes de la sede del organismo.

“Venimos (...) buscando el destino común de la humanidad, la paz, la estabilidad, el desarrollo humano, los equilibrios en el mundo, de todo tipo”, dijo Rodríguez a la televisora estatal VTV a su salida del edificio. Más temprano se reunió con directivos del Fondo Monetario Internacional (FMI) y de otros organismos multilaterales.

Venezuela reanudó sus vínculos con el FMI y el Banco Mundial (BM) en abril y con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en junio.

VTV mostró imágenes de reuniones de la mandataria con la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva; el presidente del BM, Ajay Banga, y el del BID, Ilan Goldfajn.

Venezuela accedió en julio a 346 millones de dólares, de los casi 5.100 millones de dólares de sus reservas en el FMI, dirigidos a un plan de reconstrucción de las zonas afectadas por los letales sismos consecutivos que azotaron al país el 24 de junio. El gobierno de Rodríguez intenta acceder a los fondos restantes, bloqueados desde que el FMI dejó de reconocer a Maduro como presidente legítimo de Venezuela.

El gobierno venezolano celebra la participación de Rodríguez en la Asamblea de la ONU. “Recuperamos nuestro estatus y nos reincorporamos a la dinámica diplomática del planeta”, resalta un video publicado por el Ministerio de Comunicación previo al viaje de Rodríguez.

Fuente: AFP.

La marca de fideos celebra su decimocuarto reconocimiento consecutivo en el Ránking de Marcas 2026 y apuesta por ampliar su portafolio, su capacidad industrial y su presencia en el mercado industrial.

Una preferencia que se sostiene. Recibibir por decimocuarta vez consecutiva la distinción del Ránking de Marcas 2026 de la Cámara de Anunciantes del Paraguay, confirma el vínculo que Pastas Anita construyó con las familias paraguayas durante tres décadas.

Para Sebastián Cubilla, brand manager de Pastas Anita, este logro representa la validación de una estrategia que combina calidad, cercanía y tradición, atributos que acompañaron a la marca generación tras generación y que la mantiene como líder en la categoría fideo en Paraguay.

Practicidad sin perder sabor. El desafío para Anita es responder con rapidez las nuevas preferencias sin perder los atributos que identifican a la marca ante un público más informado que busca soluciones prácticas, pero sin resignar calidad y sabor. Ante los cambios, desde la firma señalan que incorporan a su portafolio variedades integrales, pastas al huevo, con queso, y distintos formatos para adaptarse al consumo.

Por otro lado, la compañía continúa invirtiendo en su planta industrial de Itauguá, con el objetivo de ampliar la capacidad y mejorar la eficiencia productiva.

También fortalece su laboratorio de calidad, que acompaña cada etapa del proceso, desde la selección de la materia prima hasta la elaboración del producto terminado.

Crecer dentro y fuera de la capital. Para los próximos 12 meses, Pastas Anita prevé seguir fortaleciendo su liderazgo, ampliar su presencia en el interior del país y brindar productos que acompañen la evolución del consumidor.

El análisis de los datos del Ránking constituye una herramienta para esa planificación. Ya que la serie histórica de 10 años permite identificar tendencias reales, comprender la evolución de las preferencias y evaluar el impacto de las estrategias de las marcas más allá de variaciones coyunturales.

• Rossana Escobar M.
• rossana.escobar@nacionmedia.com

En una amena entrevista en su residencia, el director general de la Itaipú Binacional, Justo “Lucho” Zacarías, conversó con La Nación y brindó una actualización sobre las enormes iniciativas que vienen impulsando como parte de la política del gobierno de Santiago Peña. Subrayó que hoy, más que nunca, la entidad trasciende la misión de generador de energía para convertirse en un potente factor de desarrollo del Paraguay y con esta administración deja como herencia inversiones en Salud, Educación, Seguridad, Obras Públicas, dignas de cualquier Estado modelo.

–¿En qué se traducen las inversiones de Itaipú en esta administración estatal?

–Itaipú hoy está realizando la inversión más grande en Alto Paraná, acompañada de la inversión más grande que haya hecho en todo el país.

La obra del viaducto del km 10 a ser inaugurada en abril de 2027 en Ciudad del Este, va a solucionar un problema de tránsito enorme.

En Ciudad del Este tenemos también el viaducto del cruce de la Supercarretera con la avenida San José que va a ser de mayor envergadura, el proyecto ejecutivo está prácticamente finalizado seguramente en los próximos días vamos a comenzar a preparar los pliegos de bases y condiciones de la licitación y eso va a solucionar otro enorme problema de tránsito.

Y también ya ha anunciado el presidente de la República y decreto mediante ya ha definido el terreno para la construcción del hospital general del Este. Si hablamos de Alto Paraná tenemos que hablar de otra obra que está con proyecto ejecutivo en avance que es la duplicación de la supercarretera en el tramo que va desde el centro ambiental de Itaipú hasta el empalme con la circunvalación norte 18 km, arriba de Hernandarias. Para que tengan idea esa obra puede llegar a incorporar 3 viaductos.

A nivel país entregamos al Ministerio de Salud el albergue del Hospital Nacional de Itauguá, la primera etapa de las refacciones del Instituto Nacional del Cáncer con 60 nuevas salas de internación, de hematología para tratamiento diario, que ya se están usando.

Tenemos los avances del hospital de Concepción, a punto de llegar a techo, hospital de Curuguaty avanzando de forma rápida, hospital de Mariscal Estigarribia que fue el último un poquito más atrasado, pero también está yendo muy bien.

El Centro Educativo Modelo de Paso Yobái, el primer centro departamental que vamos a estar inaugurando. Hoy tenemos también una enorme cantidad de trabajadores que están trabajando en el Colegio Técnico Nacional en fase de culminación, los alumnos ya están en aula, ya se están colocando los equipamientos laboratoriales, de última generación ya está como el segundo colegio que destituyó el pizarrón con la famosa pantalla táctil, a la vez estamos iniciando obras de la parte deportiva del CTN que estaba en deuda.

–¿A qué se puede atribuir la magnitud de estas inversiones que son las más grandes que la Itaipú haya hecho?

–Es por decisión del presidente de la República. No me puedo olvidar nunca que todo esto la Itaipú lo puede hacer, porque el presidente llevó adelante una negociación teniendo en cuenta los máximos intereses de la República del Paraguay y con la tarifa que se consiguió, la inversión social de la Itaipú tanto en Paraguay como Brasil pudo ser en los números que son hoy.

Son USD 1.950 millones invertidos en 3 años cuando la Itaipú (que tenía mucho impacto convengamos) en los 22 años anteriores de existencia de nuestro apoyo social, había invertido USD 1.674 millones.

–¿Cómo está el tema de los paneles solares?

–Hemos concluido, está ya operando las instalaciones flotantes de 1 mega. Estamos ahora estudiando las licitaciones, el pliego de bases y condiciones para la adquisición de bancos de baterías al lado de los paneles solares para que podamos estudiarlo ya en toda su dimensión, generación y almacenamiento y, con eso nosotros vamos a poder tener la visión en algunos meses más de cómo se comportaría la instalación ya en gran escala.

Itaipú va a estar a la vanguardia en el estudio de esa conexión.

–¿Cómo está el plan de expandir colegios técnicos en todo el país?

–El centro modelo de Paso Yobái ya es el primero de los que vamos a construir en los 17 departamentos del país. Tengo entendido, si mal no recuerdo, 14 ya están adjudicados en obras, algunos estarán en proyecto ejecutivo, pero puedo asegurar que no faltan más de 3 de los 17 previstos.

¿Existe una proyección similar para las inversiones sociales que vienen ejecutando?

–Tenemos una tarifa definida para los años 2024, 2025 y 2026. No tenemos todavía la definición de la tarifa de los años subsiguientes. Pero, es visión compartida que volvamos a definir una tarifa por un periodo de 3, 4 años más porque eso nos dejó muy tranquilos, muy cómodos trabajando.

Anteriormente la tarifa se definía por un solo año y cada año era un estudio nuevo y los intereses son diferentes naturalmente. Brasil tiene un interés diferente al Paraguay que es normal y todo eso generaba dificultades y muchas veces atrasos en la ejecución del presupuesto.

Ya existe un consenso de definir una tarifa por más de 1 año, capaz para el 2027, 2028, 2029 o hasta 2030, 2031, pero falta definir cuál es el valor de esa tarifa y yo estimo que como estamos en elecciones tanto en Paraguay como en Brasil, creo que una vez pasadas esas elecciones vamos a sentarnos para definir esa tarifa, de eso va a depender qué tan fuerte vamos a poder continuar invirtiendo.

Tiene que ser antes de fin de año. Yo tengo que amanecer el 1 de enero de 2027 con tarifa definida.

• Jesica Barreto
• jesica.barreto@nacionmedia.com

La vicepresidenta del Banco Mundial para América Latina y el Caribe, Susana Cordeiro Guerra, destaca la estabilidad macroeconómica y la reducción de la pobreza y señala que el país debe convertir esas fortalezas en mayor inversión, productividad y empleos de calidad. Energía, infraestructura, capital humano, valor agregado y participación privada aparecen como claves para la próxima etapa.

Paraguay atraviesa un momento que puede marcar el inicio de una nueva etapa económica. Después de una década en la que construyó credibilidad y estabilidad macroeconómica, sumó crecimiento sostenido y alcanzó el grado de inversión. Ahora tiene la oportunidad de conseguir que esas fortalezas se traduzcan en mayor productividad, mejores empleos, más ingresos y, finalmente, en una mejora concreta de las condiciones de vida de la población.

Esa es la lectura de Susana Cordeiro Guerra, vicepresidenta del Banco Mundial para América Latina y el Caribe, quien visitó nuevamente Paraguay y conversó con La Nación / Nación Media sobre los avances alcanzados y cómo el país puede dar el próximo salto.

“Paraguay está en una posición muy fuerte para hacer un salto cuantitativo, para lograr una gran inflexión”, sostuvo la ejecutiva, al destacar la evolución de los principales indicadores económicos. Cordeiro Guerra señaló que durante sus distintas visitas pudo observar un avance importante en la credibilidad macroeconómica del país, acompañado por un crecimiento sostenido durante los últimos tres años.

Pero el siguiente capítulo, según plantea, debe construirse sobre lo conseguido. La estabilidad debe convertirse en una plataforma para generar nuevas inversiones y oportunidades.

Uno de los principales avances que destacó Cordeiro Guerra es la reducción de la pobreza. En dos años, la tasa pasó del 24 % al 16 %, mientras unas 300.000 personas salieron de esa condición. Para la vicepresidenta del Banco Mundial, la magnitud y velocidad de esta reducción resulta especialmente significativa frente a otros procesos similares registrados en la región.

El resultado, explicó, estuvo asociado a una mejora del gasto público, es decir, a una mayor eficiencia del Estado, una mejor focalización de los programas sociales y esfuerzos de descentralización para llegar a las poblaciones más vulnerables, de zonas rurales y remotas. A esto se sumó un factor decisivo: la generación de empleo.

El desafío ahora es lograr que esa reducción de la pobreza se transforme en una tendencia estructural. Para ello, Paraguay necesita que el crecimiento genere oportunidades de manera sostenida y que la mejora de los indicadores macroeconómicos tenga una traducción cada vez más visible en la vida cotidiana de las familias. “Hay que convertir esa credibilidad macroeconómica en proyectos bancables y una mayor atracción de inversión extranjera directa”, afirmó.

Paraguay acaba de alcanzar el grado de inversión y cuenta, según Cordeiro Guerra, con spreads o precios de compra y venta de activos financieros entre los menores de la región. Sin embargo, la ejecutiva advierte que los mismos factores que permitieron construir la estabilidad macroeconómica deben sumarse a otros para producir el “step change” o salto cuantitativo que requiere la siguiente fase de desarrollo.

En este punto, la agenda incluye una serie de condiciones que deben acompañar al crecimiento. Empezando por la infraestructura como un factor habilitante. Paraguay puede fortalecer su conectividad física y logística, con mejores carreteras, transporte y puertos, para integrarse de manera más eficiente con la región y facilitar la circulación de bienes.

A esto se suma el fortalecimiento del ambiente de negocios. Gobernanza, instituciones y capacidad de implementación serán determinantes para que las oportunidades puedan convertirse efectivamente en proyectos.

Para Cordeiro Guerra, la participación del capital privado tendrá un papel cada vez más relevante. Es clave utilizar las inversiones públicas como una herramienta capaz de movilizar mayores recursos privados hacia sectores estratégicos.

Otro de los cambios que puede impulsar a Paraguay está relacionado con su estructura productiva. El país posee ventajas comparativas importantes en sectores como la agricultura, pero una parte significativa de la transformación y del valor agregado todavía se realiza fuera de sus fronteras. La apuesta, según explicó, debe ser avanzar desde una economía basada principalmente en commodities hacia un modelo que incorpore más transformación, tecnología e innovación dentro del país. La oportunidad está en producir y transformar en Paraguay aquellos bienes y servicios en los que el país cuenta con ventajas, generando así mayor valor agregado y empleos de mayor productividad.

Este cambio es particularmente importante en un contexto internacional de reordenamiento de las cadenas de valor, que puede abrir nuevas oportunidades para países capaces de ofrecer condiciones adecuadas para atraer inversiones y desarrollar producción.

La otra gran ventaja para sostener el crecimiento está en las personas. Cordeiro Guerra considera que Paraguay todavía dispone de una ventana de oportunidad demográfica y que debe ser aprovechada mediante una inversión sistemática en capital humano.

Educación y salud aparecen entre los principales desafíos. En educación, la ejecutiva pone énfasis en los aprendizajes fundamentales, pero también en el desarrollo de habilidades que permitan a los jóvenes insertarse en el mercado laboral. Resalta que son necesarias capacidades técnicas y competencias que faciliten el acceso al primer empleo y permitan que la formación adquirida en la escuela se traduzca en oportunidades laborales.

La conexión entre educación, empleabilidad y productividad será, de acuerdo con esta visión, uno de los motores de la segunda fase del crecimiento paraguayo.

Esta agenda forma parte del nuevo Marco de Alianza 2027-2034 del Banco Mundial, una estrategia de ocho años que coloca al sector privado en el centro. El esquema contempla dos grandes ejes. Por un lado, las condiciones habilitantes, con inversiones en infraestructura física, logística, conectividad y capital humano, especialmente en salud y educación. Por otro, la movilización de inversión privada y el fortalecimiento de las cadenas de valor en sectores donde Paraguay posee ventajas comparativas.

Las nuevas oficinas del Grupo Banco Mundial en Paraguay acompañan este cambio de enfoque. La intención es acercar cada vez más el trabajo del brazo público y privado de la institución para que ambos puedan complementarse y multiplicar el impacto de las inversiones.

El resultado esperado no se limita a una cifra de desembolsos. “Queremos mover la aguja”, afirmó Cordeiro Guerra. Eso implica medir el impacto en términos de movilización de capital privado y, especialmente, en la generación de más y mejores empleos, con mayor productividad.

La vicepresidenta del Banco Mundial considera que Paraguay puede convertirse en un caso demostrativo para otros países de América Latina. Para ello identifica tres grandes transformaciones. La primera es convertir la credibilidad macroeconómica en mayor productividad. La segunda, pasar de un esquema de financiamiento predominantemente público a uno capaz de movilizar sistemáticamente capital privado. Y la tercera, avanzar desde una economía basada en recursos naturales hacia una economía con mayor valor agregado e innovación.

El contexto regional y global puede jugar a favor. Los cambios demográficos, el reordenamiento geopolítico y la transformación de las cadenas de valor abren oportunidades que Paraguay puede aprovechar si consigue consolidar las reformas necesarias. “Paraguay como una ventana para el mundo”, resumió Cordeiro Guerra al explicar la apuesta del Banco Mundial.

Para la ejecutiva, el proceso no depende de un único actor. Requiere alianzas dentro del país, cooperación regional y acompañamiento internacional. El Grupo Banco Mundial, sostuvo, busca aportar experiencia y conocimiento internacional, pero también aprender de Paraguay y de las experiencias que pueda desarrollar.

El punto de partida, entonces, está dado por una economía que logró construir estabilidad, reducir la pobreza y mejorar su posición internacional. El desafío de la próxima etapa será que esa fortaleza se convierta en productividad, inversión, empleos de calidad y oportunidades para una población que todavía tiene por delante una ventana demográfica para aprovechar.

• Vicepresidenta del Banco Mundial para América Latina y el Caribe. En este cargo administra el compromiso de la institución con 31 países y supervisa una cartera de US$41.500 millones en operaciones en curso.

• Ocupó cargos de alta dirección en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), entre ellos la Dirección de la Oficina de Planificación Estratégica y Efectividad en el Desarrollo y la Gerencia del Departamento de Instituciones para el Desarrollo.

• Fue presidenta del Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE), donde supervisó a 12.000 funcionarios y encabezó la modernización de las estadísticas oficiales y el censo nacional de población.

• Trabajó en el Grupo Banco Mundial en áreas vinculadas con descentralización y desarrollo subnacional al inicio de su carrera.

• Cuenta con un doctorado en Ciencias Políticas del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), una maestría en Administración Pública y Desarrollo Internacional de la Harvard Kennedy School y una licenciatura en Estudios Sociales de Harvard College.