El liderazgo femenino en Paraguay viene creciendo de forma sostenida, con más mujeres ocupando espacios en distintos sectores y niveles de decisión. Sin embargo, aún existen barreras estructurales y culturales que limitan su acceso a los cargos más altos, como sesgos en la selección y la carga de responsabilidades de cuidado.

Así lo explicó Ana Iris Maidana, presidenta de la Asociación Paraguaya de Empresarias y Ejecutivas Profesionales (Apep) en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media

Hoy podemos decir que el liderazgo femenino en Paraguay está en crecimiento sostenido. Cada vez más mujeres lideran equipos, emprenden y participan en sectores clave, aportando una mirada colaborativa y orientada al impacto. No obstante, la participación femenina aún es limitada en los niveles más altos de decisión y disminuye conforme se avanza en la estructura jerárquica.

Las mujeres están preparadas y liderando, pero aún enfrentan desafíos. El objetivo ahora es acelerar este proceso, generando más oportunidades y condiciones para lograr una verdadera equidad en los espacios de decisión.

La principal barrera sigue siendo estructural y cultural. Persisten sesgos, muchas veces inconscientes, que asocian el liderazgo con perfiles masculinos, lo que influye en los procesos de selección y promoción. A esto se suma la carga de responsabilidades de cuidado, que recae mayoritariamente en las mujeres.

El desafío no es de capacidad, sino de generar condiciones más equitativas y promover un cambio cultural dentro de las organizaciones.

Las empresas que promueven mujeres líderes están haciendo tres cosas clave: primero, pasan del discurso a la acción, implementando políticas concretas de igualdad de oportunidades, con procesos de selección basados en mérito y con metas claras de participación femenina.

Segundo, invierten en el desarrollo del talento femenino, a través de mentorías, programas de liderazgo y capacitación continua.

Y tercero, trabajan en su cultura organizacional, promoviendo la conciliación entre la vida laboral y personal, y eliminando sesgos que históricamente han limitado el acceso de las mujeres a espacios de decisión.

El liderazgo femenino aporta una mirada más integral a la gestión empresarial. Suele fortalecer la toma de decisiones incorporando diversidad de perspectivas, lo que mejora la innovación y la capacidad de adaptación. Además, promueve estilos de liderazgo más colaborativos, con mayor énfasis en la comunicación y la empatía, factores clave para el clima laboral.

Según mi visión, el crecimiento económico del país está dando más oportunidades para que las mujeres lleguen a puestos clave, pero ese avance aún es gradual. Se nota que cada vez hay más mujeres en espacios de decisión y liderazgo, lo cual es muy positivo. Pero aún hay barreras que dificultan que la participación sea realmente equitativa. Se avanza, pero el crecimiento tiene que venir acompañado de acciones concretas para que más mujeres puedan estar en los niveles más altos.

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Sí, definitivamente. La diversidad de género aporta distintas formas de pensar y abordar los desafíos, lo que aporta innovación. Las empresas que la promueven tienden a ser más competitivas, porque generan equipos equilibrados, creativos y conectados con diferentes perspectivas del mercado.

Desde la Apep impulsamos diversas iniciativas para fortalecer el liderazgo femenino. Organizamos programas de capacitación para que las mujeres desarrollen habilidades directivas y estratégicas.

Además, promovemos redes de contacto entre empresarias, ejecutivas y profesionales de diversos sectores para generar alianzas y oportunidades comerciales. Mantenemos a nuestras asociadas informadas con novedades que impactan al sector para una toma de decisiones más inteligentes.

Desde mi perspectiva, y según la experiencia de nuestras asociadas que lideran en industria y tecnología en el sector privado específicamente, la participación de mujeres en estos sectores está creciendo y cada vez se ven más liderazgos femeninos destacados. Sin embargo, todavía enfrentamos desafíos, como la necesidad de mayor representación en roles estratégicos en sectores públicos.

Hoy el clima de negocios en Paraguay es positivo. La economía mantiene estabilidad macroeconómica y con crecimiento sostenido, lo que genera confianza en el sector privado. Las empresas perciben oportunidades, sobre todo por acuerdos internacionales recientes como el Mercosur-Unión Europea, que abren mercados de importación y exportación.

Hoy, las empresas y especialmente las mipymes en Paraguay, enfrentan varios desafíos: la alta informalidad, el contrabando que complica la competencia, y la necesidad de adaptarse a la tecnología.

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Paraguay puede fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones trabajando en varios frentes. Es clave mejorar la infraestructura y los servicios básicos para que las empresas operen con mayor eficiencia, y simplificar los trámites para brindar seguridad jurídica. También es fundamental invertir en educación y capacitación, desarrollando talento local calificado, y seguir promoviendo políticas que fomenten la innovación, el emprendimiento y el crecimiento de las mipymes, que son el motor de nuestra economía.

• Trabaja en el rubro de la seguridad privada
• Tiene un diplomado en economía y SBDC (Centro de Desarrollo para Pequeñas Empresas)
• Cuenta con experiencia en plan de negocios, administración para mipymes y en incubadora de empresas por la UNA
• En la actualidad, ocupa el cargo de presidenta de la Apep

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• Jimmi Peralta

El guionista y dibujante le da continuidad a esta saga inspirada en un personaje bíblico, publicada por la editorial Aces Weekly.

“Mis lecturas preferidas de adolescente eran los relatos de ciencia ficción, fantasía, policial negro y ese tipo de cosas, creo que este proyecto es una mezcla de estos géneros”, refiere el guionista y dibujante Roberto Goiriz sobre “Caín: exiliado”, su última producción editorial en formato de cómic que presentó esta semana en Asunción y que es publicada por Aces Weekly.

La obra se inspira en un pasaje bíblico que corresponde al libro del Génesis, a partir de la cual propone una interpretación audaz del mito de Caín: castigado por su crimen, marcado para no ser asesinado y, así, condenado a una existencia eterna.

“Los temas subyacentes están sugeridos en ese libro, pero la interpretación y el desarrollo de los argumentos es totalmente libre. Por ejemplo, en la Biblia nunca se dice que Caín es inmortal, solo que es marcado para que nadie lo mate. La interpretación que hago es que al marcarlo, el dios de la tradición hebrea lo hizo inmortal”, explica el autor.

Goiriz, quien empezó a trabajar en la industria como profesional a los 16 años, es considerado uno de los maestros fundadores de la historieta paraguaya. En 1980 creó, en conjunto con Carlos Argüello, Juan Moreno y Andrés Colmán Gutiérrez, la primera revista de historietas del Paraguay: Quimera.

“Caín: exiliado”, que tuvo como antecedente “Caín: marca inmortal” (2024), despliega nuevamente un relato cargado de acción, misterio y erotismo, confirmando su lugar central dentro del cómic de aventuras contemporáneo.

“Esta saga es la segunda del personaje, y en verdad que su proyección, al ser inmortal el personaje, es prácticamente interminable. Supongo que dependerá del interés del público y del mío propio”, señala.

La historieta continúa y profundiza el recorrido del primer gran desterrado de la tradición bíblica, recreado aquí como un inmortal condenado a vagar por la historia en busca de redención. La narración oscila entre tiempos primordiales y una ciudad oscura de los años 30, lluviosa y brumosa, donde Caín sobrevive como detective privado, inmerso en un universo que combina el policial negro, el cine noir y lo fantástico.

“En el proceso creativo hay un diálogo constante con el editor de Aces Weekly (revista antológica en línea), el dibujante británico David Lloyd: generalmente le presento las ideas y él hace comentarios que me ayudan a pulir el proyecto. Una vez definida la idea base, hago el argumento general y me pongo a dibujar, y a pintar. Lo último que hago es colocar los textos, editando y creando al mismo tiempo”, narra Goiriz.

La caracterización del personaje y la ambientación de la obra abren una profundidad humana en los temas abordados dentro de “Caín: exiliado”. “Es inevitable tocar temas tan inmortales como el personaje; la lucha del bien contra el mal, la búsqueda de redención, la envidia, los celos, la amistad, etc. El personaje se debate, entre sus trabajos, con estos y otros dilemas morales”, explica Roberto.

La obra cuenta con el apoyo del Fondo Nacional de la Cultura y las Artes (Fondec) y se publica en el característico formato apaisado, sello distintivo del autor, que dialoga con la tradición clásica de la historieta y con las nuevas dinámicas de lectura digital.

“Tal vez existe una mayor atención del público paraguayo hacia el cómic y hacia mi obra. Aunque aún no tenemos una industria consolidada, veo un crecimiento y junto a mis colegas creemos que la producción crece en calidad y cantidad”, agrega.

Roberto Goiriz, además de trabajar en diarios y espacios creativos y de publicidad, publicó anteriormente el libro de cuentos “Alrededor de 40” y la novela “El negador”.

En el campo de los cómics, con guiones de Robin Wood, dibujó “Isabella, historia de un fantasma”, publicada en diversos medios paraguayos, y las historietas “Warrior-M” e “Hiras, hijo de Nippur”, para el mercado italiano. Colaboró con editoras norteamericanas y españolas dibujando historietas y portadas de “Ghostbusters”, “Borderlands”, ”Bzzz bee café”, “Purge: black, red, and deadly”, “The Dark Disciples of Lei Gung”, “Starboy”, “Apothecary”, “The Cure”, etc.

Para la celebración del bicentenario del Paraguay, realizó las historietas “Trompo arasa”, “7 mitos guaraníes”. Y, con guión de Robin Wood, “1811”. A finales de 2011 lanza “Nikolas Klon”.

Entre sus últimos trabajos previo a esta saga se destacan “El Cabichui perdido”, un homenaje al legendario periódico de la Guerra Guasu, y la publicación del segundo número de “Warrior-M”, con guion de Wood, en Paraguay.

El eucalipto comienza a consolidarse como uno de los productos con mayor proyección dentro del sector forestal paraguayo. Así lo afirmó el presidente de la Federación Paraguaya de Madereros (Fepama), Diego Puente, quien señaló que, por su rápido crecimiento, desarrollo genético y creciente demanda internacional, esta especie se perfila como el principal motor del rubro en los próximos años.

Actualmente, Paraguay mantiene exportaciones tanto de madera nativa como de plantaciones forestales, siempre dentro de un marco legal. Sin embargo, el protagonismo empieza a desplazarse hacia el eucalipto, que ofrece ventajas competitivas claras en términos de productividad y sostenibilidad.

“El eucalipto paraguayo será el protagonista en los próximos años”, dijo a la 920 AM y destacó que nuestro país ya viene mostrando avances en la calidad del material genético y en la eficiencia de la producción. Estas mejoras permiten obtener mayores rendimientos en menor tiempo, lo que resulta clave para competir en mercados internacionales.

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El dinamismo del sector también se refleja en los volúmenes exportados. Según datos del gremio, el año pasado se enviaron al exterior unas 200.000 toneladas de madera, con destinos principales como Estados Unidos y Brasil. No obstante, el interés por la madera paraguaya comienza a expandirse hacia nuevos mercados.

En ese sentido, Puente mencionó que Japón se encuentra evaluando posibles alianzas comerciales con Paraguay, lo que podría representar un salto importante para el sector. La apertura de nuevos destinos no solo ampliaría las exportaciones, sino que también impulsaría inversiones en la cadena productiva.

El crecimiento del eucalipto, además, tiene un efecto directo sobre la industria. A medida que se consoliden mercados y aumente la demanda, se espera una mayor expansión de las industrias vinculadas, desde la producción forestal hasta la transformación y exportación.

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El presidente de la República, Santiago Peña, aseveró que el plan de ajuste se da para el fisco teniendo en cuenta una caída en ingresos tributarios y de binacionales, por dos componentes, externo e interno: por un lado, la baja del dólar y, por otro lado, el fortalecimiento de la moneda nacional, el guaraní.

Esto va en línea con lo explicado por el ministro de Economía, Carlos Fernández Valdovinos, de que la economía paraguaya mantiene un alto dinamismo impulsado por el sector privado en 2026, por lo que el “ajuste de cinturón” o “economía de guerra” es exclusivo del fisco. Alegó que las recaudaciones estaban previstas crecer 8 %, y al final se estancó, lo que representa USD 450 millones menos al fisco, que, sumados al efecto del dólar, son más de USD 600 millones lo que faltan.

“Este es un trabajo que lo venimos implementando ya desde el año pasado; de hecho, los atrasos que terminamos acumulando en el año 2025 es un poco consecuencia de esa disminución que ya empezamos a ver en el segundo semestre del año pasado. Los economistas tratamos siempre de analizar si los fenómenos son transitorios o son permanentes; esto se volvió un fenómeno medio permanente: el fortalecimiento de nuestra moneda”, explicó Peña en conversación con los medios de comunicación.

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Agregó que esto responde a factores internos y a factores externos. “En los factores internos, la economía está creciendo, se está invirtiendo y eso fortalece al guaraní, y el elemento externo es que Estados Unidos tiene una política de devaluar el dólar americano, y eso escapa totalmente a nuestro control”, refirió.

Así también, indicó que los ajustes ya se venían implementando; mientras tanto, a partir de este año, ya se vienen realizando de una manera mucho más estructural, dando previsibilidad de qué es lo que se puede hacer, tanto con los ministros como con los diferentes sectores empresariales.

“Nosotros acá tenemos dos problemas, un problema de flujo y un problema de stock. ¿Cuál es el flujo? No acumular más las deudas mes a mes, resolver eso y lo otro es como resolver el problema del stock, que es cuál es la deuda que se atrasó, pero tenemos un plan que estamos implementando. No descartamos absolutamente nada”, apuntó el presidente.

El mandatario habló además del subsidio al sector de transporte público, y aseguró que el Gobierno está al día con el pago de ese subsidio; explicó que hay pagos de subsidios que se hacen regularmente mes a mes y la implementación de variable de ajuste, que cada seis meses se ven los ajustes sobre los componentes y se hace un pago, y esa compensación será abonada en unos días más. Aseguró que no se está evaluando la suba del pasaje.

“No estamos evaluando; el subsidio tiene dos componentes: un componente que es el pago mensual y después la evaluación de la tarifa que se hace cada 6 meses, y ahí se hace en esas discusiones si hay que hacer pagos, tanto para arriba como para abajo, pero en este momento tenemos que hacer un pago, que absorbería en función de esa tarifa técnica”, refirió.

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Otro de los temas abordados por el presidente Peña fue la discusión sobre el ajuste del salario mínimo, y no descartó que se implemente o modifique el mecanismo de ajuste. “Se podría evaluar un cambio diferente, pero también el cálculo del índice al consumidor, que se hace sobre una encuesta que hace el Banco Central, que típicamente cada 10 años se está haciendo este año, una nueva reevaluación, una nueva encuesta para poder realmente ver todos los componentes que tiene una canasta”, sentenció.