En la mañana de este martes, Blas Cristaldo tomó posesión de su cargo como nuevo presidente del Instituto de Cooperativismo del Paraguay (Incoop). Durante el evento, destacó su compromiso de honrar la confianza que fue depositada en su persona y de trabajar en beneficio de todo el movimiento cooperativo.
En la sede del Incoop se realizó hoy la asunción al cargo del nuevo presidente de la institución, quien fue designado por el presidente de la República, Santiago Peña. En la ocasión, también asumió su cargo la licenciada Marta Méndez, miembro del directorio del Incoop.
Cristaldo, en su discurso de posesión de cargo agradeció la confianza que le fue depositada, tanto del jefe de Estado como a todo el sector cooperativo del país. “Hoy quiero hacer el compromiso de honrar la confianza de todo el movimiento cooperativo, estoy acompañado de gente experimentada y cada uno va a aportar lo mejor de si en el beneficio de nuestro movimiento”, añadió.
Por su parte, Méndez recalcó que no se debe olvidar que son cooperativistas y los principios y valores tienen que conducir las acciones y gestión durante los próximos cuatro años al frente a la institución. Cristaldo señaló estar convencido de poder colaborar eficazmente para el mejoramiento del desempeño de profesionales de la entidad, además de contribuir con el gobierno del Paraguay.
Por otro lado, sostuvo que repasará las estadísticas que maneja todo el sector, en tanto, aclaró que según los datos actuales no existen señales de alarma. Añadió que hay que ser conscientes sobre la situación de la base estadística que, a su criterio, necesita mejoras constantes respecto a los métodos de captura de la información de manera a que sean oportunos y relevantes, además de contar con la capacidad de analizar de manera adecuada.
En una reciente entrevista con La Nación/Nación Media, habló acerca del fortalecimiento del sistema de control y explicó que la tecnología se convertiría en la principal aliada debido a que actualmente permite capturar información de forma rápida por lo que es fundamental hacer una apuesta a punto de la base tecnológica del instituto, además de revisar las pertinencias de los diferentes indicadores que están en la regulación de manera a determinar si está recabando información relevante o también necesita de cambios y mejoras.
Camilo Pérez, precandidato a la intendencia de Asunción, aseguró que es posible solucionar el problema de los baches en las calles de la ciudad en corto tiempo, tras visitar la Dirección de Vialidad y Plantas Asfálticas del municipio capitalino, el jueves último.
El intendentable reconoció que es un trabajo constante que se tiene que llevar adelante en Asunción, ya que tras cada lluvia se generan nuevos baches. “Estuve visitando vialidad y planta asfáltica, y la verdad que creo que sin problema se pueden tapar todos los baches en los primeros 100 días de gestión”, precisó Pérez en comunicación con la 650 AM.
Comentó que el municipio cuenta con dos plantas asfálticas, una de ellas que ya es bastante antigua de unos 20 años y otra un poco más nueva bastante moderna.
Señaló que entre sus primeras acciones está prevista la compra de dos nuevas plantas asfálticas, para poder producir mayor cantidad de asfalto y terminar con los baches con más rapidez y que la gente pueda disfrutar en verdad de la ciudad.
“Lamentablemente, la ciudad está llena de baches, realmente la ciudad está rota y por ello es necesario ponerse las pilas y trabajar para solucionar todos esos problemas. También es necesario contar con los insumos necesarios como para producir el asfalto, que es un punto no menor que es necesario tener en cuenta”, acotó.
Josefina Otero: “La integración no puede medirse solo en los números, sino en la confianza”
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En un momento de reconfiguraciones económicas en la región, Josefina Otero asumió la presidencia de la Cámara de Comercio Paraguayo-Argentina (Campyarg) con la misión de transformar el vínculo bilateral en una plataforma de oportunidades reales.
En esta nueva entrega de Hacedores LN, Josefina Otero destacó a La Nación/Nación Media que su elección como presidenta de la Cámara de Comercio Paraguayo-Argentina (Campyarg) representa una señal de evolución en el ecosistema empresarial de ambos países y una oportunidad para liderar una institución “dinámica, moderna y cercana al empresario”. Para la nueva máxima autoridad del gremio, el objetivo central es que el relacionamiento deje de ser meramente social para convertirse en negocios, inversiones y resultados concretos.
–¿Qué significa para usted ser la mujer que lidera este puente comercial y qué impronta personal busca imprimirle a su gestión?
–Asumir la presidencia de la cámara representa para mí una enorme responsabilidad y también una oportunidad histórica. Ser la primera mujer en liderar este espacio no lo vivo solo como un logro personal, sino como una señal de evolución de los sectores empresariales de ambos países. Mi impronta estará enfocada en transformar la cámara en una plataforma dinámica, moderna y cercana al empresario. Quiero una cámara que no solo genere networking, sino conexiones reales que se traduzcan en negocios, inversiones y oportunidades concretas. También quiero aportar una mirada más humana, colaborativa y estratégica, donde la integración regional no se mida solamente en números, sino también en confianza, innovación y construcción de largo plazo.
–¿Cómo se encuentra hoy el comercio entre ambos países?
–La relación entre Paraguay y Argentina atraviesa un momento muy interesante. Hay un vínculo histórico, cultural y económico muy fuerte, pero todavía existe muchísimo potencial por desarrollar.
CRECIENTE INTERÉS
–¿Cuáles son los sectores donde ve una oportunidad que todavía no está siendo aprovechada?
–Hoy vemos un creciente interés de empresarios argentinos en Paraguay por su estabilidad macroeconómica, su régimen tributario competitivo y las oportunidades de expansión regional. Pero creo que todavía hay sectores subexplotados, especialmente en turismo, hospitalidad, logística, tecnología, economía del conocimiento, energías renovables y desarrollo inmobiliario con servicios. También veo una gran oportunidad en generar alianzas entre empresas paraguayas y argentinas para exportar juntas al mundo. Paraguay tiene competitividad y capacidad de crecimiento; Argentina tiene talento, escala y know how en muchas industrias. La combinación puede ser muy potente.
–¿Qué es lo que falta a nivel de políticas públicas para que el flujo comercial sea realmente fluido y previsible?
–Todavía necesitamos avanzar mucho en previsibilidad y facilitación. El sector privado necesita reglas claras, estabilidad y menos burocracia. Hay temas estructurales importantes, como la mejora de la logística regional, el fortalecimiento de la hidrovía, la simplificación de procesos migratorios y aduaneros, y una mayor integración digital entre ambos países. También creo que debemos trabajar más en políticas que incentiven la inversión de largo plazo y acompañen a los empresarios que quieren expandirse regionalmente. La integración no puede depender solamente de la voluntad del privado; necesita una visión estratégica compartida entre ambos Estados.
PROYECTOS CON PROPÓSITO
–¿Qué significa el éxito para usted, y cómo cambió esa definición con el tiempo?
–Antes, quizás asociaba el éxito más con los logros profesionales, el crecimiento o el reconocimiento. Hoy el éxito tiene mucho más que ver con el equilibrio, con construir proyectos con propósito, generar impacto, formar equipos felices y poder crecer profesionalmente sin perder de vista la vida personal, la salud y la familia. También significa sentir que uno está creando algo que trasciende y aporta valor real a otras personas.
–¿A qué mujeres admira dentro del ámbito empresarial, y por qué?
–Admiro mucho a mujeres que lograron construir liderazgo desde la autenticidad y la innovación. A nivel internacional, me inspira mucho Mel Robbins, por su capacidad de comunicar, motivar y ayudar a las personas a pasar a la acción con herramientas simples, pero muy poderosas. A nivel regional, admiro a Sofía Contreras, porque representa una nueva generación de liderazgo emprendedor en Latinoamérica, muy conectado con la innovación, la tecnología y el impacto positivo. También admiro a muchas empresarias paraguayas que, desde distintos sectores, están generando empleo, impulsando proyectos y transformando industrias con muchísimo compromiso y visión de futuro.
EQUILIBRIO DINÁMICO
–¿Cómo equilibra la exigencia profesional con su vida personal?
–No creo en el equilibrio perfecto, creo más en un equilibrio dinámico. Hay momentos donde el trabajo demanda más y otros donde uno necesita priorizar la familia o el bienestar personal. Con el tiempo aprendí que para liderar bien también hay que aprender a delegar, confiar en los equipos y poner límites. También me ayudó mucho entender que el bienestar personal no es un lujo, sino una condición necesaria para poder sostener proyectos a largo plazo.
–¿Qué le diría a una joven que quiere lanzarse en el mundo empresarial, pero lo ve cerrado?
–Le diría que no espere sentirse “lista” para empezar, porque muchas veces el crecimiento sucede justamente animándose a entrar en espacios incómodos. El mundo empresarial está cambiando y necesita nuevas miradas, nuevas formas de liderar y nuevas voces. Que se prepare, que construya redes, que busque mentores, que aprenda constantemente y, sobre todo, que no subestime el valor de su propia perspectiva. Muchas veces las oportunidades aparecen cuando una deja de intentar encajar y empieza a liderar desde su autenticidad.
VALOR DIFERENCIAL DE LA MIRADA FEMENINA
–¿Cómo ha sido su experiencia para posicionar su liderazgo y qué valor diferencial cree que aporta la mirada femenina a la integración regional?
–Mi experiencia estuvo marcada por mucho trabajo, preparación y resultados. Creo que hoy estamos viviendo una evolución muy positiva donde cada vez hay más espacio para liderazgos diversos dentro del mundo empresarial y gremial. En mi caso, siempre intenté posicionarme desde la construcción, el profesionalismo y la capacidad de generar vínculos y equipos sólidos. La mirada femenina aporta muchísimo valor porque suele tener una visión más integradora, colaborativa y humana. Creo que hoy las empresas y las instituciones necesitan justamente eso: líderes que sepan conectar personas, generar consensos y construir relaciones de largo plazo.
–Para aquellas jóvenes profesionales que hoy están en cargos de gerencia operativa, ¿cuál es la habilidad blanda que deberían empezar a cultivar?
–La capacidad de comunicación. Saber comunicar ideas, generar confianza y construir relaciones es una habilidad clave para cualquier líder. Pero también agregaría la inteligencia emocional. Hoy los grandes liderazgos no se construyen solamente desde el conocimiento técnico, sino desde la capacidad de gestionar personas, adaptarse al cambio y sostener equipos en contextos desafiantes.
Otero buscará transformar el vínculo bilateral en una plataforma de oportunidades concretas para Paraguay y Argentina. Foto: Matías Amarilla/LN
PERFIL
* Es técnica superior en administración hotelera
* Hizo un perfeccionamiento en gerenciamiento hotelero en la Universidad Torcuato di Tella, Argentina
* Tiene un diplomado en management para empresas en mercados competitivos
* Fue titular de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (Aihpy)
* Posee capacitación en hotelería de lujo con un consultor italiano
* CEO en Noddo Hotels & Consulting, que opera con cuatro propiedades como Divina Tower, Alula, Cabañas Mi Querido Viejo y la comercialización al Gran Hotel del Paraguay, entre otros proyectos
El candidato a la presidencia del Directorio liberal, Dionisio Amarilla, afirmó que un liberal debe encabezar la chapa presidencial para el 2028. Foto: Gentileza
Amarilla acusa a Villalba de querer entregar el PLRA a Miguel Prieto
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El senador y candidato a la presidencia del Directorio del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), Dionisio Amarilla, lanzó duras críticas hacia el senador y también candidato a la presidencia partidaria, Ever Villalba, de querer entregar al Partido Liberal al líder del Partido Yo Creo, Miguel Prieto, para las presidenciales del 2028.
“Ever Villalba quiere entregar el partido a Yo Creo; nosotros vamos a trabajar para que el PLRA lidere la coalición opositora en el 2028”, fueron las expresiones del legislador durante un encuentro político partidario en la ciudad de Itauguá con dirigentes de base.
Amarilla sostuvo que el Partido Liberal debe encabezar la coalición política de la oposición en las próximas elecciones nacionales de 2028 y no entregar al partido a otra agrupación política como pretende su colega senador. “Nuestra posición es firme: el PLRA va a liderar la oposición. Estamos trabajando para ganar la presidencia del partido, reorganizarlo y prepararlo para llegar al poder”, afirmó.
Ratificó que la conducción del proceso opositor debe recaer en dirigentes liberales y aseguró que el objetivo central es recuperar el protagonismo político del partido. En este sentido, afirmó que el proyecto político electoral debe ser encabezado por un afiliado o afiliada liberal, esto teniendo en cuenta que el sector de Villalba estaría apuntado a encabezar la chapa presidencial con Prieto.
Dionisio Amarilla encabeza el movimiento Diálogo Azul, buscando llegar a la presidencia del Directorio liberal para las próximas elecciones internas del 7 de junio, donde se elegirán a las nuevas autoridades partidarias y a los candidatos para las municipales 2026.
Aproximadamente 60 familias de barrios ribereños podrían ser afectadas por las inundaciones, según datos de la Municipalidad de Asunción. Foto: Archivo
Río Paraguay se dispara y activa alarma en Asunción, mientras preparan evacuaciones
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La Municipalidad de Asunción activó la alerta amarilla a raíz de la crecida de río Paraguay, que podría repercutir en familias ribereñas en las próximas semanas.
La Dirección de Gestión y Riesgos de Desastres de la comuna capitalina ya se encuentra realizando monitoreos constantes y planifica mecanismos de respuesta ante una eventual emergencia ante posibles inundaciones.
La suba del río se mantiene debido al fenómeno climático El Niño y las intensas precipitaciones, por lo que las autoridades municipales decidieron iniciar los preparativos para asistir a los damnificados.
En ese sentido, se estima que serían afectadas alrededor de 50 a 60 familias asentadas en zonas vulnerables como los barrios Yuquyty, Chacarita, San Cayetano y Zeballos Cué.
Se inició la identificación de terrenos aptos para la instalación de albergues temporales buscando priorizar el bienestar de las familias y preservar el arraigo comunitario.
Eduardo Olmedo, director de Gestión y Riesgos de Desastres, mencionó que el municipio trabaja en coordinación con la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN) y las Fuerzas Armadas para el operativo de primera respuesta.
“En los diferentes controles que estamos haciendo en los bañados, cuantificamos aproximadamente 62 familias que pueden ser afectadas en los próximos días”, indicó en declaraciones a canal Trece.
Refirió además que en un lapso de 15 días, el río ha duplicado su altura. “Desde el pasado 16 de abril, el río está subiendo continuamente, duplicando al día de hoy. El 16 de abril teníamos 1,50 metros, hoy tenemos ya 3 metros. Entonces, ya estamos planificando todo para asistir a estas familias”, precisó el funcionario municipal.
Desde la intendencia recuerdan que el protocolo establece el paso siguiente a alerta naranja en caso de alcanzar los 3,5 metros en tanto que la alerta roja se activa a los 5 metros.
La Dirección Meteorológica Nacional emitió este sábado un aviso de que un sistema de tormentas ingresó al sur del país. Se prevé que el mismo continúe desplazándose sobre el territorio en el transcurso del día.
Se estiman acumulados de precipitación de entre 40 y 80 milímetros, ráfagas de viento en torno a 90 km/h y la probabilidad de caída de granizos en forma puntual.
Se insta a los ribereños a mantenerse informados mediante canales oficiales y a seguir las recomendaciones preventivas para mitigar los riesgos asociados a posibles inundaciones a corto plazo.