Un grupo de vecinos advierte que varias personas presentan síntomas respiratorios inusuales. En otra comunidad aparecen animales enfermos o muertos sin una causa conocida. En una radio local comienza a circular una preocupación que se repite entre los pobladores. Hasta ahora, situaciones como estas podían quedar limitadas al ámbito comunitario o tardar en llegar a las autoridades sanitarias. Paraguay busca convertirlas ahora en posibles señales de alerta, explicaron este martes desde el Ministerio de Salud.

Para ello se puso en marcha la Red Tero Tero, una estrategia que incorpora a las propias comunidades a la vigilancia epidemiológica. La iniciativa parte de una idea sencilla: quienes viven en un territorio suelen ser los primeros en advertir cambios que pueden pasar inadvertidos para los sistemas tradicionales de monitoreo.

La red fortalece la Vigilancia Basada en Eventos, un mecanismo mediante el cual información, rumores o situaciones inusuales detectadas por las personas, medios de comunicación, redes digitales y otros canales pueden ser comunicados, analizados y verificados por los equipos responsables de la salud pública.

Una situación observada en una comunidad puede ser reportada para su evaluación y, si se confirma que representa un riesgo, contribuir a activar oportunamente las medidas correspondientes.

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La propuesta comenzó a tomar forma a partir de experiencias piloto desarrolladas en Guairá y Ñeembucú, cuyos resultados permitieron avanzar hacia un modelo de vigilancia con mayor participación comunitaria.

Actualmente, el fortalecimiento de esta estrategia alcanza a:

• Misiones
• Ñeembucú
• Presidente Hayes
• Boquerón
• y Alto Paraguay, departamentos que reúnen zonas rurales, comunidades indígenas, áreas fronterizas y territorios donde el acceso a los servicios de salud puede presentar mayores dificultades.

En el marco de la iniciativa fueron identificadas redes comunitarias en 61 establecimientos de salud, mientras que más de 200 profesionales, autoridades municipales, representantes de servicios públicos y líderes comunitarios participaron de actividades de capacitación en epidemiología básica, gestión territorial de riesgos y preparación ante posibles emergencias.

Tero Tero no se limita a incorporar tecnología. Uno de sus principales componentes es aprovechar el conocimiento que tienen las comunidades sobre lo que ocurre a su alrededor.

Por eso, la estrategia contempla las características culturales y lingüísticas de cada zona. Los materiales fueron validados con distintos actores, incluidas comunidades indígenas, y se promueve el uso del guaraní, las lenguas indígenas, las radios comunitarias y otros medios locales para facilitar la comunicación de posibles señales.

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La propuesta también busca que la información no dependa exclusivamente de los canales oficiales. Una alerta puede surgir de una conversación entre vecinos, una comunicación recibida por una radio comunitaria, una publicación en internet o una situación observada directamente en el territorio.

La comunidad no determina por sí misma que existe una epidemia, sino que aporta información que puede ayudar a los equipos de vigilancia a detectar antes un posible evento de salud pública.

La Red Tero Tero forma parte, además, de un proceso más amplio de fortalecimiento de la inteligencia epidémica y la vigilancia basada en eventos en Paraguay, que incluye la expansión del sistema EIOS hacia las Unidades Epidemiológicas Regionales.

De esta manera, la estrategia busca cerrar una brecha histórica: que aquello que primero se detecta en un barrio, una compañía, una comunidad indígena o una zona fronteriza no quede como un comentario aislado, sino que pueda transformarse en una señal analizada por el sistema sanitario y, cuando corresponda, en una respuesta temprana.

El programa Innovadores Públicos celebró el Demo Day de su quinta edición, en el que 12 equipos de instituciones públicas presentaron soluciones desarrolladas para responder a desafíos concretos de la gestión pública. La jornada marcó el cierre de 12 semanas de formación, experimentación y trabajo colaborativo, y dio paso a una nueva etapa para las dos iniciativas seleccionadas para implementar sus pilotos.

Durante el Demo Day, los equipos compartieron ante autoridades, ciudadanía y pares las soluciones que diseñaron, prototiparon y validaron a lo largo del programa. Las propuestas abordaron desafíos vinculados con servicios públicos, acceso a información, transformación digital, educación, salud, turismo, movilidad, ciencia y participación ciudadana.

Como resultado de la evaluación final, EPIC de la Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad Nacional de Asunción y Más Paraguay del Ministerio de Defensa Pública fueron las dos propuestas mejor posicionadas y recibirán financiamiento para avanzar con la implementación de sus pilotos.

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La evaluación combinó la valoración de un jurado especializado, el desempeño de los equipos durante las 12 semanas del programa y el voto público, a través del cual la ciudadanía pudo conocer las propuestas y elegir sus iniciativas favoritas.

Desde 2022, Innovadores Públicos ha formado a más de 260 servidoras y servidores públicos, acompañado el desarrollo de 53 soluciones e impulsado la implementación de 22 pilotos.

El programa busca fortalecer capacidades dentro del propio sector público, transfiriendo metodologías y herramientas que los equipos puedan seguir utilizando más allá de cada edición. Durante 12 semanas, los participantes aplican metodologías de innovación a desafíos reales de sus instituciones, desde la comprensión del problema hasta el diseño, prueba y estructuración de un piloto.

En 2026, la convocatoria se hizo extensiva por primera vez a instituciones de todo el país, ampliando la participación de servidoras y servidores públicos provenientes de distintos puntos del territorio nacional.

La edición se desarrolló en modalidad 100 % presencial y puso especial énfasis en la transferencia de metodologías de innovación, el aprendizaje aplicado y el uso de herramientas digitales para apoyar la investigación de problemas, el análisis de evidencia, la colaboración, la sistematización y el diseño de soluciones.

Más de 60 servidoras y servidores públicos de 12 instituciones participaron de esta edición, y el voto público, la instancia pública de la competencia, este año alcanzó los 5.000 votos ciudadanos. Los equipos fueron: Ministerio de la Niñez y la Adolescencia (MINNA); Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad Nacional de Asunción (FCQ-UNA); Viceministerio de Transporte del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (VMT-MOPC); Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT); Ministerio de la Defensa Pública (MDP); Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad Nacional de Asunción (FACEN-UNA); Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología (INTN); Facultad de Enfermería y Obstetricia de la Universidad Nacional de Asunción (FENOB-UNA); Secretaría Nacional de Turismo (SENATUR); Universidad Nacional del Este (UNE); Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE); y Observatorio Legislativo de la Cámara de Senadores (CS).

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1. AVANZA CODENI — MINNA: un sistema de supervisión para fortalecer el trabajo de las oficinas municipales de protección de la niñez y acercar sus servicios a cada comunidad.
2. Más Paraguay — MDP: un modelo que acerca los servicios de la Defensa Pública a las comunidades y facilita el acceso a derechos.
3. LEXI — CS: un asistente virtual que acerca información legislativa actualizada a las y los jóvenes a través de WhatsApp.
4. CONACCESO — CONACYT: una plataforma que facilita el acceso a información sobre becas, financiamiento y oportunidades científicas del CONACYT.
5. RUP Docente — UNE: un sistema digital que simplifica y unifica los trámites académicos de docentes universitarios.
6. VisitPY+ — SENATUR: un ecosistema digital que conecta turistas, prestadores de servicios y municipios para mejorar la experiencia turística en Paraguay.
7. JOAJU Salud — FENOB-UNA: una plataforma que conecta pacientes, familias y profesionales para contribuir a la prevención de complicaciones cardiovasculares.
8. SIISE — INTN: una plataforma de capacitación orientada a promover instalaciones eléctricas más seguras y anticipar riesgos.
9. FACENPro — FACEN-UNA: un sistema que conecta los servicios científicos de la FACEN con las necesidades de la industria paraguaya.
10. GeoBus — VMT-MOPC: una aplicación que permite conocer en tiempo real la ubicación de los buses y estimar su tiempo de llegada.
11. EPIC FCQ — FCQ-UNA: un ecosistema que forma y certifica docentes para ampliar el acceso a experiencias científicas STEAM.
12. Democracia Abierta — TSJE: una herramienta que transforma el conocimiento electoral del TSJE en información clara y accesible para la ciudadanía.

El Demo Day también celebró la consolidación de la Red de Innovadores Públicos, un espacio integrado y gestionado por participantes de las distintas ediciones que busca sostener el intercambio, el aprendizaje entre pares y la colaboración entre instituciones más allá del ciclo formativo.

Innovadores Públicos es impulsado conjuntamente por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Paraguay (PNUD) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con el apoyo del INAPP del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

El canal GEN una vez más vuelve a destacarse por su apuesta a una programa­ción de calidad, y este mes de setiembre viene estre­nando nuevos programas y cambios de horarios. La idea es renovar su oferta televisiva con una combinación de actualidad, humor, entretenimiento, deporte y nuevas for­mas de contar historias.

Uno de los programas que se emitirá hoy miércoles a las 21:00 es “Control Z”, conducido por tres jóvenes de la generación Z, que plantea temas de la actualidad desde la perspectiva de una nueva generación.

Durante una entrevista con La Nación/Nación Media, Desireé Burián señaló que “Control Z” no es un programa de TV convencional. “En el programa buscaremos mostrar cómo el cambio de época afecta a las anteriores y nuevas generaciones”, afirmó.

Junto a Burián, el programa -dirigido al segmento juvenil- es conducido además por Fabri Ferreira y el streamer Vladi Pals.

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La pro­puesta combina informa­ción, contexto y opinión en un formato pensado para las audiencias digitales, incorporando el lenguaje de las redes sociales y los creadores de contenido, pero sin dejar de lado el rigor y la responsabilidad periodística.

“La generación Z está experimentando cam­bios de paradigmas. La tecnología nos obliga a mutar constantemente y el avance de la sociedad hace que los cambios se noten más rápido, en lo que hablamos y en nues­tros intereses. No tenemos miedo al cambio, y de ahí viene el nombre ‘Control Z’. Deshacer lo establecido y reconstruir a partir de lo nuevo”, refiere Burián.

Más que contar qué pasó, “Control Z” buscará entender qué hay detrás de cada noticia, por qué importa y cómo los afecta como generación.

“‘Control Z’ estaba desde hace mucho tiempo en mi cabeza, hasta que nos juntamos con Vladi Pals y Fabri Ferreira, les copó la idea de hacer este tipo de contenidos con su per­sonalidad, y hacer un pro­grama junto con nuestro ahora director Elam Vega y conmigo”, cuenta Desireé, la primera ganadora de Pop Art, el reality de influen­cers de GEN y GEN BETA.

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El ministro de Salud, Isaías Fretes, adelantó que replicará una de las prácticas ya utilizadas en el Instituto de Previsión Social (IPS), los recorridos y visitas sorpresas por los hospitales, principalmente del interior del país. Estos recorridos, además de verificar la situación en que se encuentran los centros asistenciales, también sirve para escuchar los reclamos de los pacientes y familiares.

“Compatriotas, fui a buscar mi silla y quiero decirles algo, voy a iniciar nuevamente las visitas sorpresas, voy a llegar a sus comunidades, yo tengo que sentir la preocupación del pueblo sino cómo voy a entender el sufrimiento del pueblo”, fue el anuncio del ministro a través de sus redes sociales.

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Fretes envió el mensaje a la población para que lo esperen en sus comunidades, para escuchar todos los reclamos y las inquietudes que puedan tener. “Yo, hijo de una campesina, que pasó su infancia en los hospitales con mi padre porque mi padre fue médico y mi madre enfermera, yo no vengo de las oficinas, vengo de las trincheras, vengo del quirófano y ahora voy a trabajar para ustedes. Espérenme en sus comunidades porque voy a ir a conversar con ustedes. Espérenme”, aseguró.

El doctor Isaías Fretes fue designado por el presidente de la República, Santiago Peña, como ministro de Salud Pública en medio de la crisis con el sector médico que reivindicaba un reajuste salarial. Tomó juramento y asumió oficialmente sus funciones el día viernes.

El ministro cuenta con una gran credibilidad luego de haber asumido la presidencia del IPS, con una gestión clara y trasparente, también llevó adelante las visitas a varios hospitales de la previsional y se mostró abierto a escuchar a los asegurados.

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