El presidente del Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (Senave), Pastor Soria, refirió que la exportación de banana paraguaya a los nuevos destinos se dará entre el 2024 y 2025. Esto, tras el anuncio acerca de la posible habilitación de al menos seis mercados nuevos para la fruta. En estos meses se enfocarán en avanzar con los contactos desde el Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE).
“Nosotros lo que hoy tenemos es la posibilidad de exportación, fitosanitariamente tenemos las condiciones para exportar, ahora viene la parte de Relaciones Exteriores, hacer contacto con el país y estudiar los canales para hacer llegar el producto”, sostuvo el titular del Senave. Remarcó que se preparará toda la documentación necesaria para que la concreción se torne en una realidad.
Una vez cerrado un mercado se verá cómo asegurar la cantidad necesaria de la producción para cubrir la demanda. “Hay que tener muy en cuenta que el cultivo del banano es muy rentable para el productor”, expresó. Además, mencionó que si bien el 95 % de los envíos van a Argentina, lo positivo es que en enero o máximo en febrero ya se enviarán bananas al mercado chileno, lo cual será muy alentador.
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Soria expresó que hoy el rubro es muy rentable y por eso se trabajará junto al Sistema MAG para convertirlo en uno de los más importantes. “Hoy se habla mucho de las buenas prácticas agrícolas porque todo el que cumpla eso tiene el potencial de exportar sus productos”, indicó a la 920 AM. También se analizará extender la siembra a otros departamentos como Alto Paraná y potenciar los ya existentes.
Ayer miércoles, el titular recibió la comunicación oficial de que los mercados de Canadá, Bélgica, España (excepto Islas Canarias), Polonia, Suecia y Japón se sumarían como posibles destinos de la producción nacional de la fruta. En el comercio exterior, el sector embarcó en el 2022 unas 28.661 toneladas, preferentemente a Argentina y en parte a Uruguay tras producir unas 60.000 toneladas en los doce meses.
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Acuerdo Mercosur-UE ya transforma los negocios
Para Shunko Rojas, exintegrante del equipo negociador del acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea, el desafío para Paraguay ya no pasa por celebrar la apertura de mercados, sino por prepararse para competir en un escenario que exigirá más trazabilidad, sostenibilidad y adaptación empresarial.
Durante años, el debate sobre el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea estuvo centrado en las negociaciones. Ahora la conversación cambió, y la pregunta ya no es si el acuerdo representa una oportunidad para Paraguay, sino en quiénes están preparándose para aprovecharla.
Esa es la principal reflexión que dejó Shunko Rojas, exintegrante del equipo negociador del histórico entendimiento comercial entre ambos bloques y uno de los especialistas que pasó recientemente por Paraguay en el marco de la Feria Empresarial del Paraguay (FEPY).
Para el experto, existe una percepción equivocada de que el acuerdo beneficiará únicamente a los grandes exportadores de carne, soja o productos agrícolas. La realidad es mucho más amplia, afirma. “El acuerdo va a impactar a todos, incluso a quienes crean que no tienen ninguna relación con Europa”, expresó.
La razón es sencilla, pues no se trata únicamente de exportar más, sino de “transformar la forma de hacer negocios”. La Unión Europea representa uno de los mercados de mayor poder adquisitivo del mundo, concentra una porción significativa del comercio internacional y continúa siendo una de las principales fuentes globales de inversión extranjera.
Para Paraguay, esto abre oportunidades de acceso a mercados, mejora de competitividad y atracción de nuevas inversiones, y, reducir el acuerdo a una cuestión arancelaria, sería un error. “Las oportunidades no están solamente en el producto final. Están en toda la cadena de valor”, remarcó.
Eso significa que el impacto puede alcanzar a productores, proveedores de insumos, empresas de logística, industrias manufactureras, desarrolladores tecnológicos, certificadoras, transportistas y prestadores de servicios. En otras palabras, el acuerdo tiene capacidad para reconfigurar ecosistemas empresariales completos.
Y si bien, los sectores tradicionales seguirán siendo protagonistas, rubros como la carne bovina, porcina y aviar, soja, arroz, azúcar, cueros, biodiésel, forestal y energías renovables aparecen entre los segmentos con mayores perspectivas.
Shunko también identificó oportunidades emergentes en servicios, mercados de carbono y nuevas actividades vinculadas a la sostenibilidad, por lo que, el verdadero desafío comienza ahora y el error más peligroso sería asumir una posición pasiva. Esto, debido a que independientemente si una empresa exporta o no a Europa, las nuevas condiciones de mercado terminarán generando cambios en toda la economía.
“Quien se quede de brazos cruzados también será impactado por el acuerdo”, advirtió. Por eso considera que el primer paso para cualquier empresa paraguaya debería ser realizar un diagnóstico profundo. Entender cómo las nuevas reglas pueden afectar sus productos, procesos, financiamiento, estructura de costos y condiciones de competencia.
Ya una vez comprendido, mirar más allá de los negocios tradicionales, con una palabra clave, la adaptación, la de la carrera por cumplir estándares. Recordemos que uno de los conceptos que más se repite cuando se habla del acuerdo Mercosur-Unión Europea es el acceso al mercado.
Más allá de eso, para Shunko el acceso real dependerá cada vez más de la capacidad de cumplir estándares; requisitos ambientales, laborales, sanitarios y fitosanitarios que se convertirán en factores decisivos para competir en Europa.
Eso implica invertir en trazabilidad, certificaciones, mecanismos de control y procesos de verificación que permitan demostrar el cumplimiento de las exigencias regulatorias. La premisa ya no se trata solamente de producir sino de demostrar cómo se produce. Precisamente aquí es que aparece uno de los mayores retos para muchas empresas de la región.
“Las compañías deben analizar cuáles son las brechas regulatorias que todavía tienen y qué capacidades necesitan desarrollar para cerrarlas”, señaló.
Aunque la implementación plena del acuerdo todavía requiere etapas adicionales, el especialista considera que las empresas que comiencen hoy su proceso de adaptación llegarán en mejores condiciones cuando las oportunidades comerciales se aceleren.
Construir sistemas de trazabilidad, adaptar procesos productivos, obtener certificaciones internacionales o desarrollar nuevas capacidades organizacionales puede llevar años, advierte. Por eso insiste en que la preparación debe comenzar ahora, y no cuando el mercado lo exija.
El referente también rechaza la idea de que la adaptación dependa únicamente del sector privado, pues a su criterio, el éxito del acuerdo requerirá una coordinación permanente entre empresas, gremios, instituciones públicas y organismos de apoyo. “La cooperación público-privada será fundamental para convertir las oportunidades en resultados concretos”, afirmó.
Y es precisamente ahí donde Paraguay podría encontrar una de sus mayores fortalezas, con la capacidad de articular esfuerzos para transformar una apertura comercial en una estrategia nacional de competitividad.
Porque el acuerdo Mercosur-Unión Europea deja en claro que el desafío ya no consiste solamente en vender más, sino en construir empresas capaces de competir en los mercados más exigentes del mundo. Y para quienes sepan anticiparse, esa puede ser la mayor oportunidad económica de las próximas décadas, concluyó Shunko.
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Marta Mareco: “La producción porcina aumentó y se convirtió en una industria intensiva”
La industria porcina paraguaya atraviesa una etapa de expansión, impulsada por la incorporación de tecnología, la profesionalización de los productores y la apertura de nuevos mercados. En esta nueva entrega de Hacedores LN, Marta Mareco, presidenta de la Cámara Paraguaya de Industrias Porcinas y Derivados (Capainpod), habló con La Nación/Nación Media acerca de sus inicios en el sector, los desafíos pendientes y las oportunidades que vislumbra para una actividad que considera una de las de mayor proyección en el país.
- ¿Cómo nació su vínculo con la industria porcina y qué la motivó a dedicar su carrera a este sector?
Todo comenzó cuando, junto con mi esposo, invertimos en Itapúa para producir granos. Al trabajar con soja necesitábamos rotar los cultivos y empezamos a sembrar maíz. Ahí vimos que ya teníamos el principal alimento para los cerdos. Nos reuníamos todos los sábados con productores de la zona para analizar cómo mejorar la producción y evitar las pérdidas que implicaba trasladar animales hasta Asunción. De esas reuniones, que hacíamos en el Hotel Papillón, nació Upisa y, con ella, mi vínculo con la producción porcina.
- ¿Qué valores personales cree que marcaron su forma de liderar?
Para liderar un grupo es fundamental tener metas claras y una visión compartida. Nuestra cámara reúne a personas que trabajan en distintas etapas de la cadena, desde la producción primaria hasta la industrialización e incluso la elaboración artesanal de derivados. El desafío es incluir a todos bajo un mismo objetivo. Hoy entendemos que el crecimiento depende de la calidad, de ser cada vez más eficientes y de trabajar todos los días para mejorar.
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- ¿Cómo describiría el momento que vive actualmente la industria porcina en Paraguay?
El sector vive un momento extraordinario. Pasamos de un consumo de apenas 3 kilos al año a unos 13 kilos per cápita. Ese proceso llevó alrededor de 30 años, pero ahora el crecimiento será mucho más rápido porque ya construimos bases sólidas. La producción aumentó más de 740 % y dejamos atrás el modelo de traspatio para convertirnos en una industria intensiva, tecnificada y altamente profesional.
- ¿Cuáles fueron los principales factores que impulsaron el crecimiento del sector en los últimos años?
La incorporación de tecnología fue decisiva. Hoy utilizamos herramientas de alta precisión y sistemas automatizados que funcionan con inteligencia artificial para controlar el ambiente dentro de las granjas. Cuando participo en congresos internacionales y escucho sobre esas innovaciones, me doy cuenta de que muchas de ellas ya las estamos aplicando en Paraguay.
- ¿Cuáles son los principales desafíos que aún enfrenta la cadena porcina nacional?
El principal desafío es que el consumidor paraguayo comprenda que la misma carne de calidad que exportamos también está disponible en el mercado local. No hacemos diferencias entre lo que se exporta y lo que se vende en Paraguay. Queremos ofrecer porciones más pequeñas, nuevos cortes y seguir mostrando que la carne porcina es mucho más que costilla para la parrilla. Tenemos todos los cortes y debemos seguir enseñando su versatilidad.
- Aunque el consumo de carne de cerdo ha aumentado, todavía persisten algunos mitos. ¿Cuáles son los más comunes?
Todavía existen prejuicios asociados a formas antiguas de producción. Hoy la realidad es completamente distinta. La producción moderna cumple estrictos estándares sanitarios y de bienestar animal. Además, la carne de cerdo tiene importantes cualidades nutricionales, como su aporte de vitamina B12 y otros nutrientes. La mejor forma de derribar esos mitos es acercar al consumidor distintos cortes y presentaciones que se adapten a las nuevas formas de consumo.
- ¿Qué impacto tiene el sector porcino en la generación de empleo?
Es una actividad muy intensiva en mano de obra. Hoy dependen del sector unas 50.000 familias. Además de generar empleo, estamos formando profesionales especializados en genética, nutrición animal, inocuidad, biodiversidad y bienestar animal. La producción porcina dejó de ser una actividad casera para convertirse en una industria moderna y tecnológica. Por eso Paraguay despierta cada vez más interés internacional.
- ¿Qué mercados internacionales representan hoy las mayores oportunidades para la carne porcina paraguaya?
Actualmente, el mercado más importante es Taiwán. Queremos aumentar nuestras exportaciones, pero para lograrlo necesitamos avanzar en la posibilidad de exportar carne con hueso, lo que requiere el levantamiento de la vacunación contra la fiebre aftosa. Eso permitiría exportar más productos, como cortes con hueso, patas y otros derivados, generando un mayor aprovechamiento de toda la producción.
- Si tuviera que convencer a un joven de apostar por la industria porcina, ¿qué le diría?
Le diría que Paraguay tiene todo para crecer: agua, tierra y cada vez más conocimiento. El desarrollo del sector transforma las comunidades. Basta recorrer zonas de Itapúa para ver cómo cambió la actividad económica. Además, es un negocio rentable y ofrece oportunidades tanto en el campo como en las ciudades, donde existe un enorme potencial para transformar la carne porcina en productos con valor agregado.
- ¿Qué posibilidades ofrece la carne de cerdo desde el punto de vista gastronómico?
Muchísimas. No debemos pensar solamente en la parrilla. Se pueden preparar milanesas, empanadas, albóndigas, salsas para pastas y una enorme variedad de platos. La gastronomía vinculada a la carne de cerdo tiene un potencial enorme y todavía queda mucho por desarrollar. Cada vez más personas descubren que es una carne saludable, nutritiva y muy versátil para la cocina cotidiana y también para los eventos.
Perfil
- Es abogada y despachante de aduana
- Fundadora y directora del Estudio Jurídico Aduanero Mareco
- Directora de Relaciones Interinstitucionales e Internacionales de la Unión de Productores de Itapúa (Upisa)
- Presidenta de la Convergencia Empresarial de Mujeres del Paraguay (Cemmpy)
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Alianza pública-privada busca certificar la autenticidad genética de las semillas en Paraguay
A fin de fortalecer la innovación, la investigación y la modernización del sistema nacional de registro y protección de cultivares, el Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (Senave) y la Asociación Paraguaya de Obtentores Vegetales (Parpov) firmaron un convenio de cooperación para implementar marcadores moleculares en la identificación de variedades vegetales.
Según informó el Senave, la alianza contempla la coordinación de acciones en materia de formación, capacitación, investigación y prestación de servicios técnicos y profesionales, con el propósito de impulsar el desarrollo institucional y fortalecer el sistema de protección y certificación varietal.
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Desarrollo de una base de datos genética
Como parte del acuerdo específico, el Senave asumirá el compromiso de establecer los mecanismos de coordinación entre ambas instituciones mediante la conformación de un equipo técnico encargado del desarrollo de los proyectos.
Asimismo, la institución trabajará en la elaboración de procedimientos y protocolos para la identificación genética, además de desarrollar y validar procesos para el uso de marcadores moleculares que permitan crear una base de datos molecular nacional y elaborar perfiles genéticos destinados al registro de cultivares.
Apoyo técnico y provisión de materiales
Por su parte, Parpov colaborará en el desarrollo de herramientas para la identificación de materiales genéticos que contribuyan al fortalecimiento del sistema de protección y certificación varietal.
Entre sus compromisos figura la provisión de materiales genéticos y muestras patrón de la categoría más alta disponible para implementar el sistema de identificación mediante marcadores moleculares.
Además, la asociación brindará apoyo metodológico y bioinformático para la identificación de materiales genéticos, así como los insumos técnicos, de laboratorio y de campo requeridos para la ejecución del proyecto.
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Analizan oportunidades en los cupos del acuerdo Mercosur–UE y acceso nuevos mercados
Autoridades del Ministerio de Industria y Comercio (MIC) analizaron el avance del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, poniendo énfasis en los cupos de exportación para productos paraguayos y las oportunidades que este instrumento podría representar para ampliar el acceso del país a nuevos mercados.
Así lo informó la cartera, tras la reunión que mantuvo el ministro Marco Riquelme con la embajadora extraordinaria y plenipotenciaria de la Unión Europea, Katja Afheldt, así como con los embajadores del Reino Unido en Paraguay, Danielle Dunne, y de Francia, Pierre Christian Soccoja, en el marco de una agenda orientada al fortalecimiento de las relaciones económicas y comerciales con Europa.
Igualmente, se abordó el potencial de Paraguay como destino para inversiones europeas y destacaron las principales ventajas competitivas del país, entre ellas nuestra población joven, la disponibilidad de energía limpia y abundante, y las condiciones favorables para impulsar el desarrollo industrial y fortalecer la producción nacional.
“Paraguay está preparado para dar un salto histórico en su desarrollo industrial y su integración al mundo. Seguimos trabajando para que Paraguay sea un protagonista de esta nueva revolución industrial y un destino cada vez más atractivo para el capital y la producción global”, aseguró Riquelme.
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Acuerdo Mercosur-UE
El acuerdo entre el Mercosur y la UE entró en vigor el pasado 1 de mayo con un bloque conjunto que representa más de 700 millones de consumidores, con una reducción gradual de barreras comerciales y aranceles. El acuerdo establece contingentes arancelarios para productos estratégicos con cronogramas de habilitación progresiva.
Por ejemplo, para la carne vacuna cuotas para carne fresca y congelada con arancel intra cuota del 7,5 %, y eliminación total del arancel para la Cuota Hilton desde la entrada en vigor. Asimismo, para la carne aviar, porcina, arroz, maíz, miel y productos lácteos cuotas con arancel cero o preferencias progresivas, mientras que para el etanol la diferenciación entre uso industrial/químico con arancel 0 % y uso energético con derecho específico reducido.
Para el azúcar orgánica la cuota exclusiva de 10.000 toneladas anuales con arancel 0 % intra cuota y el acceso inmediato al mercado europeo y sin competencia regional, además del cupo preferencial de 50.000 toneladas con arancel 0 %, mientras que para la carne porcina la asignación adicional de 1.500 toneladas para el Paraguay dentro del contingente Mercosur.
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