El Chaco paraguayo como ejemplo claro de desarrollo, incrementa cada vez más su potencial para hacer crecer distintos sectores, no solo el ganadero que ya está posicionado, sino también el agroindustrial como se viene demostrando desde los último años, a lo que se puede sumar a la vez el de servicios.
Así lo indicó el presidente de la Unión de Gremios de la Producción (UGP), Héctor Cristaldo, con relación a la infraestructura que está emergiendo en la zona a través de los corredores logísticos como lo son las rutas, la propia Transchaco y por sobre todo la Bioceánica.
“Anteriormente el potencial del Chaco era ganadero, y actualmente cuenta con uno agrícola enorme, un polo agroindustrial importante y se desarrollará un polo de servicios muy fuerte con toda la integración con la Bioceánica, los puentes y el potencial para desarrollar la región”, expresó a la 920 AM.
Cambio en la dinámica comercial
Cristaldo remarcó que la consolidación del proceso de desarrollo del Chaco será más importante para el país, como los puentes que se están construyendo junto con la Bioceánica, que cambiarán toda la dinámica comercial y de servicios, teniendo en cuenta que la región Occidental corresponde al 60 % del territorio paraguayo, pero ocupa a solo el 2,7 % de la población.
El referente del sector productivo destacó además, que la zona chaqueña creció y se desarrolló sosteniblemente, lo cual demuestra que se puede producir de forma sostenible, armonizando la producción con el ambiente, y que por ende, son compatibles.
“Tenemos que seguir desarrollando el Chaco de manera sostenible. Ya hace más de 90 años llegaron los colonos a esta región, y siguen con el mismo espíritu pionero de sus descendientes en impulsar el desarrollo chaqueño”, resaltó.
Esto lo dijo durante el lanzamiento de la reciente Expo Pioneros realizada del 24 al 27 de mayo en Loma Plata, departamento de Boquerón, evento que volvió de manera presencial tras haberse postergado durante los últimos años por la pandemia, retomando el vigor y dinamismo.
Puede interesarle: Proceso de transición: “Tenemos que anteponer a la nación”, exhorta la UIP
Dejanos tu comentario
Peña inaugura el primer CAIPI en el Chaco: “Es una política pública que va a trascender”
El presidente de la República, Santiago Peña, inauguró este miércoles el primer Centro de Atención Integral a la Primera Infancia (CAIPI) del Chaco, en la ciudad de Villa Hayes, en el departamento de Presidente Hayes, un proyecto impulsado por la Oficina de la Primera Dama y el Ministerio de la Niñez y Adolescencia (Minna). Este es el primer centro de los ocho que serán construidos en suelo chaqueño, y el tercero ya ejecutado a nivel país.
“En estos cinco años tenemos que encargarnos de sembrar muchas semillas, esta es una de las semillas que estamos sembrando”, fueron las expresiones del mandatario durante este evento. Peña sostuvo que la atención a la primera infancia se transformó en una política pública de su gobierno, una acción que quedará para el país y principalmente para las familias paraguayas.
“Esto no es solamente ladrillos, un techo, esto es mucho más fuerte, esto es una política pública que va a trascender a nuestra generación y así como vemos en otros países y muchos pueden ver 30 años atrás cuando se tomaron este tipo de medidas, Semillas del Futuro o el programa Hambre Cero; esto va tener consecuencias súper positivas”, señaló.
Te puede interesar: PLRA reporta 92 % de avance en su cronograma electoral para las internas
Peña resaltó la importancia para las familias poder contar estos espacios seguros para los niños, principalmente para la primera infancia, ya que será una herramienta para que los padres y las madres puedan tener la oportunidad de trabajar y dejar a sus hijos en los espacios donde recibirán atención de primera calidad.
“Este trabajo es imposible hacerlo solo, lo soñé, lo soñamos, lo soñé con Leti (la primera dama Leticia ocampos), quien ha sido impulsora de este proyecto. El día que vimos por primera vez en esa primera reunión cuando me presentaron el programa de cómo queríamos llevar esa ilusión de poder darle una herramienta a las madres, a los padres, que estaban en el gran desafío entre criar a sus hijos en esos primeros meses, pero al mismo tiempo tener que retornar al trabajo y principalmente las mujeres”, expresó.
El proyecto CAIPI, en su primera etapa, contempla la construcción de 20 centros en distintas ciudades del país, como San Estanislao, Pedro Juan Caballero, Villa Hayes y Concepción, organizados en dos lotes.
Dejanos tu comentario
El día más frío de la semana: el Chaco paraguayo amaneció con 0,9 °C
Este martes, fue uno de los días más fríos de la semana y la Dirección de Meteorología e Hidrología (DMH), informó que el amanecer en el departamento de Boquerón fue con una mínima de 0,9 grados. Hoy se batió récord de mínimas de temperaturas en varios puntos del territorio nacional.
Según el reporte dado por la central meteorológica nacional, este día fue uno de los más fríos reportados en lo que va de este año, donde las mínimas más bajas fueron de 0 grados en zona del Chaco paraguayo. En tanto que, en otros puntos las mínimas se mantuvieron entre 3 a 6 grados.
“Las bajas temperaturas continúan predominando en el territorio nacional. Hoy, 12 de mayo, la mínima más baja del país volvió a registrarse en el Departamento de Boquerón con 0,9 °C“, informaron en el reporte.
Lea también: Hombre detenido en el Chaco por pornografía infantil tenía 100 imágenes en su poder
Explicaron que estas temperaturas mínimas fueron captadas por la red de estaciones meteorológicas automáticas de la DMH, la mínima más baja fue en la comunidad Campo Loa - Abe Chaco.
Así también, se reportaron bajas temperaturas en: Itapúa, donde se registró 1,9 grados; Canindeyú con 2,4 grados; Alto Paraná reportó 2,4 grados; Caazapá amaneció con 3,1 grados; Presidente Hayes con 3,3 grados; Concepción registró 3,7 grados; Guairá con 4 grados; Caaguazú reportó 4 grados y el departamento Central llegó a 5,7 grados.
Los puntos donde se batieron récord de mínimas diarias fueron: Pedro Juan Caballero, con 4,7 grados; Concepción, 6,2 grados; General Bruguez, 5,4 grados; San Pedro, 5,6 grados; Salto del Guairá; Paraguarí, 4,4 grados; Coronel Oviedo, 4 grados; en Caazapá, 3,8 grados; Aeropuerto Guaraní, 4,8 grados; Pilar, 6,8 grados y San Juan Bautista, 5 grados.
Te puede interesar: Casa Albirroja: el fan zone oficial para vivir la pasión mundialista en Asunción
Dejanos tu comentario
Gobierno asiste a camioneros varados por lluvias en el Chaco
El Gobierno desarrolla la entrega de insumos de primera necesidad en apoyo a los conductores que permanecen varados en el Chaco paraguayo, a través de una tarea interinstitucional entre la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN), las Fuerzas Armadas y la Gobernación de Boquerón, tras las lluvias que derivaron en caminos intransitables.
“En esta zona llovió bastante lo que afectó a los camioneros que quedaron varados. Para nosotros esta época del año ya no es normal que llueva mucho, ya que en mayo solo ya caen lluvias no tan grandes. Pero en esa zona cayó mucha lluvia y al camino obviamente no está bien”, precisó el gobernador de Boquerón, Harold Bergen, a la 1020 AM.
Detalló los camiones quedaron varados en la zona de Filadelfia, en el departamento de Boquerón, ya casi en el límite con Alto Paraguay, que va hacia Agua Dulce en la ruta PY16, que ya el año pasado el presidente Santiago Peña se había comprometido en asfaltar y que actualmente está en proceso de llamados a licitación, tras la realización los estudios de factibilidad.
Informó que ayer sábado se pudieron sacar algunos de los camiones, de un total de 93 vehículos, algunos volvieron hacia el norte, otros se dirigieron hacia el sur. Explicó que algunos camiones fueron con cargas, otros tuvieron que bajar al ganado, ayudado por los vecinos que están resguardando en su campo a los animales.
“Se sacaron todos los camiones que estaban trancado, están ahora en otros lugares, pero esperando que el suelo se seque y puedan volver a transitar. Al menos tenemos pronóstico de que tres días tendremos sol, lo que permitirá que el suelo se seque más rápido”, precisó.
Despliegue del Estado
Igualmente, el ministro de la Secretaría Nacional de Emergencia, Arsenio Zárate, destacó el importante despliegue que se llevó adelante, con el apoyo de las Fuerzas Armadas con el personal militar que recorrió aproximadamente 309 kilómetros, trasladándose desde la ciudad de Mariscal Estigarribia hasta el lugar de la asistencia.
El secretario de Estado mencionó que allí se procedió a la distribución de víveres, agua y medicamentos destinados a cubrir las necesidades inmediatas de los afectados, también durante una entrevista con la 1020 AM.
“De acuerdo a nuestro contacto de la zona, son unos 25 vehículos que continúan y que vamos a tratar de sacar a toda esa gente. Hablé con el gobernador de Boquerón que ha enviado vehículos viales para que se pueda agilizar la carga de tierra en aquellos lugares críticos con el apoyo de la comisión de caminos”, puntualizó.
“Este es un trabajo totalmente articulado con la Secretaría de Emergencia Nacional, acompañados igualmente por el ministerio de Salud Pública, no solo con equipos médicos, sino también con medicamentos, asistiendo igualmente a las familias chaqueñas”, acotó.
Siga informado con: Peña elogió la gestión y el liderazgo del gobernador César Sosa en Guairá
Dejanos tu comentario
Josefina Otero: “La integración no puede medirse solo en los números, sino en la confianza”
En un momento de reconfiguraciones económicas en la región, Josefina Otero asumió la presidencia de la Cámara de Comercio Paraguayo-Argentina (Campyarg) con la misión de transformar el vínculo bilateral en una plataforma de oportunidades reales.
En esta nueva entrega de Hacedores LN, Josefina Otero destacó a La Nación/Nación Media que su elección como presidenta de la Cámara de Comercio Paraguayo-Argentina (Campyarg) representa una señal de evolución en el ecosistema empresarial de ambos países y una oportunidad para liderar una institución “dinámica, moderna y cercana al empresario”. Para la nueva máxima autoridad del gremio, el objetivo central es que el relacionamiento deje de ser meramente social para convertirse en negocios, inversiones y resultados concretos.
–¿Qué significa para usted ser la mujer que lidera este puente comercial y qué impronta personal busca imprimirle a su gestión?
–Asumir la presidencia de la cámara representa para mí una enorme responsabilidad y también una oportunidad histórica. Ser la primera mujer en liderar este espacio no lo vivo solo como un logro personal, sino como una señal de evolución de los sectores empresariales de ambos países. Mi impronta estará enfocada en transformar la cámara en una plataforma dinámica, moderna y cercana al empresario. Quiero una cámara que no solo genere networking, sino conexiones reales que se traduzcan en negocios, inversiones y oportunidades concretas. También quiero aportar una mirada más humana, colaborativa y estratégica, donde la integración regional no se mida solamente en números, sino también en confianza, innovación y construcción de largo plazo.
–¿Cómo se encuentra hoy el comercio entre ambos países?
–La relación entre Paraguay y Argentina atraviesa un momento muy interesante. Hay un vínculo histórico, cultural y económico muy fuerte, pero todavía existe muchísimo potencial por desarrollar.
CRECIENTE INTERÉS
–¿Cuáles son los sectores donde ve una oportunidad que todavía no está siendo aprovechada?
–Hoy vemos un creciente interés de empresarios argentinos en Paraguay por su estabilidad macroeconómica, su régimen tributario competitivo y las oportunidades de expansión regional. Pero creo que todavía hay sectores subexplotados, especialmente en turismo, hospitalidad, logística, tecnología, economía del conocimiento, energías renovables y desarrollo inmobiliario con servicios. También veo una gran oportunidad en generar alianzas entre empresas paraguayas y argentinas para exportar juntas al mundo. Paraguay tiene competitividad y capacidad de crecimiento; Argentina tiene talento, escala y know how en muchas industrias. La combinación puede ser muy potente.
–¿Qué es lo que falta a nivel de políticas públicas para que el flujo comercial sea realmente fluido y previsible?
–Todavía necesitamos avanzar mucho en previsibilidad y facilitación. El sector privado necesita reglas claras, estabilidad y menos burocracia. Hay temas estructurales importantes, como la mejora de la logística regional, el fortalecimiento de la hidrovía, la simplificación de procesos migratorios y aduaneros, y una mayor integración digital entre ambos países. También creo que debemos trabajar más en políticas que incentiven la inversión de largo plazo y acompañen a los empresarios que quieren expandirse regionalmente. La integración no puede depender solamente de la voluntad del privado; necesita una visión estratégica compartida entre ambos Estados.
PROYECTOS CON PROPÓSITO
–¿Qué significa el éxito para usted, y cómo cambió esa definición con el tiempo?
–Antes, quizás asociaba el éxito más con los logros profesionales, el crecimiento o el reconocimiento. Hoy el éxito tiene mucho más que ver con el equilibrio, con construir proyectos con propósito, generar impacto, formar equipos felices y poder crecer profesionalmente sin perder de vista la vida personal, la salud y la familia. También significa sentir que uno está creando algo que trasciende y aporta valor real a otras personas.
–¿A qué mujeres admira dentro del ámbito empresarial, y por qué?
–Admiro mucho a mujeres que lograron construir liderazgo desde la autenticidad y la innovación. A nivel internacional, me inspira mucho Mel Robbins, por su capacidad de comunicar, motivar y ayudar a las personas a pasar a la acción con herramientas simples, pero muy poderosas. A nivel regional, admiro a Sofía Contreras, porque representa una nueva generación de liderazgo emprendedor en Latinoamérica, muy conectado con la innovación, la tecnología y el impacto positivo. También admiro a muchas empresarias paraguayas que, desde distintos sectores, están generando empleo, impulsando proyectos y transformando industrias con muchísimo compromiso y visión de futuro.
EQUILIBRIO DINÁMICO
–¿Cómo equilibra la exigencia profesional con su vida personal?
–No creo en el equilibrio perfecto, creo más en un equilibrio dinámico. Hay momentos donde el trabajo demanda más y otros donde uno necesita priorizar la familia o el bienestar personal. Con el tiempo aprendí que para liderar bien también hay que aprender a delegar, confiar en los equipos y poner límites. También me ayudó mucho entender que el bienestar personal no es un lujo, sino una condición necesaria para poder sostener proyectos a largo plazo.
–¿Qué le diría a una joven que quiere lanzarse en el mundo empresarial, pero lo ve cerrado?
–Le diría que no espere sentirse “lista” para empezar, porque muchas veces el crecimiento sucede justamente animándose a entrar en espacios incómodos. El mundo empresarial está cambiando y necesita nuevas miradas, nuevas formas de liderar y nuevas voces. Que se prepare, que construya redes, que busque mentores, que aprenda constantemente y, sobre todo, que no subestime el valor de su propia perspectiva. Muchas veces las oportunidades aparecen cuando una deja de intentar encajar y empieza a liderar desde su autenticidad.
VALOR DIFERENCIAL DE LA MIRADA FEMENINA
–¿Cómo ha sido su experiencia para posicionar su liderazgo y qué valor diferencial cree que aporta la mirada femenina a la integración regional?
–Mi experiencia estuvo marcada por mucho trabajo, preparación y resultados. Creo que hoy estamos viviendo una evolución muy positiva donde cada vez hay más espacio para liderazgos diversos dentro del mundo empresarial y gremial. En mi caso, siempre intenté posicionarme desde la construcción, el profesionalismo y la capacidad de generar vínculos y equipos sólidos. La mirada femenina aporta muchísimo valor porque suele tener una visión más integradora, colaborativa y humana. Creo que hoy las empresas y las instituciones necesitan justamente eso: líderes que sepan conectar personas, generar consensos y construir relaciones de largo plazo.
–Para aquellas jóvenes profesionales que hoy están en cargos de gerencia operativa, ¿cuál es la habilidad blanda que deberían empezar a cultivar?
–La capacidad de comunicación. Saber comunicar ideas, generar confianza y construir relaciones es una habilidad clave para cualquier líder. Pero también agregaría la inteligencia emocional. Hoy los grandes liderazgos no se construyen solamente desde el conocimiento técnico, sino desde la capacidad de gestionar personas, adaptarse al cambio y sostener equipos en contextos desafiantes.
PERFIL
* Es técnica superior en administración hotelera
* Hizo un perfeccionamiento en gerenciamiento hotelero en la Universidad Torcuato di Tella, Argentina
* Tiene un diplomado en management para empresas en mercados competitivos
* Fue titular de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (Aihpy)
* Posee capacitación en hotelería de lujo con un consultor italiano
* CEO en Noddo Hotels & Consulting, que opera con cuatro propiedades como Divina Tower, Alula, Cabañas Mi Querido Viejo y la comercialización al Gran Hotel del Paraguay, entre otros proyectos