Como sector, las mipymes están con muchas expectativas ante el nuevo gobierno, pero resta esperar ver el acompañamiento y un 2024 ya con mayores acciones. Foto: Néstor Soto.
Fedemipyme seguirá insistiendo en formalización, acceso a crédito y a mercados
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Desde la Federación Paraguaya de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Fedemipyme) compartieron las expectativas que tienen como sector en relación con el nuevo gobierno que estará asumiendo en agosto de este año para el periodo 2023-2028, tras las elecciones que se desarrollan este domingo 30 de abril.
Manifestaron que, si bien hubo mucho cambio ya no esperan que se pueda concretar este año. La idea es empezar a apuntar ya para el próximo 2024, al tiempo de aseverar que seguirán insistiendo con las necesidades principales de este segmento que incluye a la mayor fuerza productiva del país.
“Las expectativas son enormes, pero no creo que podamos hacer mucho ya este año, considerando que el que gane asumirá en agosto, y luego todo el proceso de acomodarse y asumir la casa es probable que les lleve el resto del año. Queda que pase este año y ya ver el acompañamiento y esperar al 2024 ya con mayores acciones”, expresó a La Nación/Nación Media Luis Tavella, presidente de la Fedemipyme.
Luis Tavella, presidente de la Federación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Fedemipymes). Foto: Archivo.
Problemática instalada
No obstante, aseguró que de todas maneras empezarán a hacer lobby a partir del mes de setiembre para insistir con la agenda en la que están trabajando como Federación de Mipymes desde hace dos años, con base en los tres ejes que definieron como gremio, que son: la formalización, acceso al crédito y el acceso a mercados.
Es así que para la federación, lo importante es que las problemáticas del sector están instaladas, considerando que en la etapa previa de las elecciones presidenciales se reunieron con los candidatos a presidente de la República, así como con algunos parlamentarios de los diferentes partidos políticos, remarcó Tavella.
“Los dos candidatos con posibilidades nos conocen ya, lo cual es positivo para poder trazar una política pública sobre estas bases. A ambos les presentamos las necesidades, algunas pueden resolverse a corto y otras a mediano plazo y ya están en conocimiento”, agregó.
En ese sentido, señaló que está pendiente la modificación de la ley de mipymes, actualmente en el Senado, que esperan tener media sanción con este Parlamento. Básicamente, lo que se pretende es la modificación de la seguridad social que pasaría por un gran acuerdo entre la clase política, emprendedores y sindicatos, acotó el referente.
En Paraguay, donde cerca del 24 % de la población pertenece a esta generación, la flexibilidad aparece como el principal atributo del empleo ideal. Foto: Jorge Jara
Generación Z en Paraguay: 6 de cada 10 jóvenes prefieren el trabajo híbrido
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La flexibilidad es el atributo más valorado por la Generación Z al imaginar su trabajo ideal, pero cuando llega el momento de tomar decisiones concretas, el salario, la estabilidad económica y las oportunidades de crecimiento profesional terminan inclinando la balanza.
Esa es una de las principales conclusiones de la Encuesta Regional 2026 - Generación Z, presentada por la Cámara Paraguaya de Servicios y Tercerización (Capaser) junto con Zabe Corporate, que analizó las expectativas laborales de jóvenes de entre 18 y 28 años en Paraguay, Argentina, Bolivia, Ecuador y Nicaragua. En Paraguay, donde cerca del 24 % de la población pertenece a esta generación, la flexibilidad aparece como el principal atributo del empleo ideal.
Sin embargo, el estudio derriba uno de los mitos más extendidos sobre los jóvenes, al momento de priorizar qué buscan en una empresa, el propósito o impacto social queda por detrás de factores como la estabilidad económica y el desarrollo profesional. De hecho, casi nueve de cada diez encuestados priorizan estos aspectos por encima del propósito empresarial.
La encuesta también revela que el 53,3 % de los jóvenes paraguayos prefiere ganar más dinero aunque eso implique disponer de menos tiempo libre. Si bien, el equilibrio entre la vida personal y laboral sigue siendo importante, el contexto económico pesa al momento de elegir un empleo, lo que evidencia una generación más pragmática de lo que comúnmente se cree.
En cuanto a la modalidad de trabajo, el esquema híbrido se consolida como la opción preferida. El 57,8 % de los participantes opta por combinar trabajo presencial y remoto, mientras que el 33,3 % se inclina por el trabajo completamente remoto.
En contraste, el modelo 100 % presencial prácticamente desaparece de las preferencias, reflejando un cambio de paradigma impulsado por la transformación digital y acelerado tras la pandemia. Además, los jóvenes manifestaron una mayor valoración por modelos de gestión basados en objetivos y resultados antes que en el presentismo.
El estudio también identifica las principales barreras para el desarrollo profesional de esta generación. La falta de experiencia práctica y el dominio del idioma inglés aparecen como los principales obstáculos para acceder a mejores oportunidades laborales.
A su vez, el director ejecutivo de Capaser, Héctor Acevedo, destacó que otro de los mitos que se derriba es la supuesta falta de compromiso de los jóvenes con las empresas: el 51,1 % afirmó que planea permanecer más de tres años en su próximo empleo, siempre que encuentre crecimiento profesional, un salario competitivo y autonomía. Como respuesta a estos desafíos, el gremio lanzó oficialmente la Academia Capaser, una iniciativa para fortalecer la empleabilidad y acercar la formación a las necesidades reales de la industria de BPO y servicios.
La academia ofrecerá capacitaciones breves y prácticas en áreas como atención al cliente, ventas, cobranzas, finanzas personales, comunicación asertiva, negociación y otras habilidades demandadas por el sector.
Chorizo sanjuanino: productores fabrican 138.000 kilos al año y buscan expandirse fuera de Misiones
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Nacido como una receta familiar en San Juan Bautista, Misiones, el chorizo sanjuanino se convirtió con el paso de las décadas en uno de los productos gastronómicos más reconocidos del país. Sin embargo, detrás de su valor cultural existe una actividad económica que hoy moviliza a productores organizados, genera oportunidades comerciales en varios departamentos y comienza a mirar hacia mercados más amplios.
Guillermo Pig, productor y referente del sector, contó a La Nación/Nación Media, que durante el 2025 los productores asociados cerraron el año con una producción de 138.000 kilos de chorizo sanjuanino, una cifra que refleja la consolidación de un rubro que, aunque todavía de escala relativamente pequeña, viene avanzando en procesos de formalización, posicionamiento comercial y expansión territorial.
Actualmente, el gremio, aún no oficial, está integrado por seis productores activos, de los cuales cuatro ya cuentan con marcas registradas ante la Dirección Nacional de Propiedad Intelectual (Dinapi). Pig precisó que la formalización representa uno de los principales desafíos para la actividad debido a los costos y los tiempos que demandan los trámites administrativos.
“Muchas veces la burocracia desalienta. En mi caso, conseguir el registro de marca llevó cerca de cuatro años”, contó. A pesar de ello, los productores avanzan en la construcción de una identidad comercial común que permita fortalecer el reconocimiento del producto y abrir nuevas oportunidades de negocio.
La receta se originó en la década de 1960 gracias a Aníbal Amarilla, quien comenzó a comercializar una preparación elaborada con 50 % de carne vacuna y 50 % de carne porcina. Foto: Gentileza
Del mercado local a la expansión nacional
Aunque su origen está ligado a San Juan Bautista, el principal mercado consumidor ya no se encuentra exclusivamente en Misiones. Actualmente, el departamento Central concentra el mayor volumen de ventas del producto, seguido por puntos de comercialización distribuidos en Itapúa, Alto Paraná, Caaguazú, Canindeyú y San Pedro.
Según los productores, el crecimiento de la demanda permitió que el chorizo sanjuanino dejara de ser un producto asociado únicamente a festividades locales para convertirse en una opción cada vez más presente en reuniones familiares, encuentros sociales y celebraciones en distintas zonas del país.
El comportamiento de las ventas también presenta una marcada estacionalidad. Los mayores niveles de comercialización se registran durante los feriados nacionales y especialmente hacia finales de enero, cuando miles de personas llegan a San Juan Bautista para participar del tradicional Festival Nacional del Batiburrillo, Siriki y Chorizo Sanjuanino.
A este escenario se suma un fenómeno particular registrado durante los últimos meses: el impacto del buen momento deportivo de la selección paraguaya. Los productores afirman que la clasificación al Mundial y el entusiasmo generado por el fútbol impulsaron el consumo durante encuentros familiares y reuniones sociales vinculadas a los partidos. “La gente se reúne más, organiza asados, encuentros y eso también termina favoreciendo las ventas”, señalan desde el sector.
Más allá de los números, los elaboradores consideran que uno de los principales activos del chorizo sanjuanino es su identidad. La receta se originó en la década de 1960 gracias a Aníbal Amarilla, quien comenzó a comercializar una preparación elaborada con 50 % de carne vacuna y 50 % de carne porcina.
Con el tiempo, el producto ganó popularidad y se convirtió en uno de los símbolos gastronómicos más representativos de Misiones. Aunque muchas personas lo identifican como “chorizo misionero”, los productores sostienen que su origen está directamente ligado a San Juan Bautista. Por ese motivo, actualmente trabajan en la consolidación de herramientas que permitan proteger y diferenciar comercialmente al producto.
Uno de los principales objetivos es fortalecer la obtención y utilización de la indicación geográfica, un sello que permite identificar productos asociados a un territorio específico y que constituye un importante factor de valor agregado en los mercados modernos. La iniciativa busca otorgar mayores garantías al consumidor y reforzar la diferenciación frente a productos similares elaborados en otras regiones.
El departamento Central concentra el mayor volumen de ventas del producto en la actualidad, según informaron. Foto: Gentileza
Turismo y el desafío de exportar
La promoción del producto encuentra uno de sus principales escenarios en los eventos gastronómicos organizados en San Juan Bautista. Además del tradicional Festival Nacional del Batiburrillo, Siriki y Chorizo Sanjuanino, que reúne anualmente a más de 25.000 visitantes en enero de cada año, la ciudad desarrolla otras actividades orientadas a fortalecer la visibilidad de los productores locales.
Entre ellas figura la Fiesta del Siriki y del Chorizo Sanjuanino, celebrada durante junio y considerada una de las principales plataformas de promoción comercial y turística para el sector. Según Pablo Cubilla, secretario de Comunicación de la Municipalidad de San Juan Bautista, estos eventos generan un importante movimiento económico para emprendedores, artesanos, comerciantes y productores gastronómicos.
“Prácticamente todo lo que se ofrece durante las jornadas termina vendiéndose”, destacó. Mientras tanto, el siguiente gran desafío del sector apunta a la exportación. Los productores comenzaron a trabajar junto al Ministerio de Industria y Comercio (MIC) en procesos de formalización, capacitación y acceso a herramientas de financiamiento que permitan cumplir los requisitos sanitarios y comerciales exigidos por los mercados internacionales.
Si bien el objetivo todavía se encuentra en una etapa inicial, el sector considera que la combinación entre identidad territorial,tradición gastronómica y organización productiva puede convertirse en una oportunidad para posicionar al producto más allá de las fronteras.
El próximo desafío del gobierno será ampliar el acceso al crédito para que más familias puedan incorporarse al programa, dice Caprivi. Foto: ilustrativa
Sector inmobiliario ve potencial para expandir Che Róga Porã en todo el país
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La Cámara Paraguaya de la Primera Vivienda (Caprivi) considera que el programa gubernamental Che Róga Porãatraviesa por una etapa de consolidación y que el próximo desafío será ampliar el acceso al crédito para que más familias puedan incorporarse a la iniciativa que gestiona el Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH).
El gremio sostiene que el crecimiento de la iniciativa dependerá de una mayor inclusión financiera, la participación de más entidades de crédito y la disponibilidad sostenida de recursos para financiar nuevas viviendas.
El presidente de Caprivi, Sebastián Pérez, afirmó que el programa ya demostró su potencial para dinamizar el mercado habitacional y generar oportunidades tanto para las familias como para los desarrolladores inmobiliarios. Sin embargo, señaló que todavía existe margen para ampliar significativamente su alcance.
Según explicó, uno de los principales objetivos es aumentar la cantidad de personas que logran calificar como sujetos de crédito. Aunque el programa ofrece condiciones de financiamiento favorables, el acceso sigue dependiendo de la evaluación realizada por bancos, financieras o cooperativas habilitadas.
En ese contexto, destacó el trabajo conjunto entre el Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH), la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) y las entidades financieras para identificar mecanismos que permitan incorporar a más beneficiarios.
Para el sector, otro aspecto clave es fortalecer la participación de las instituciones financieras. Actualmente, Che Róga Porã opera a través de una red de 34 entidades que canalizan los recursos de la AFD, pero Caprivi considera que la incorporación de más bancos, financieras y cooperativas contribuirá a generar mayores opciones para las familias interesadas en adquirir su primera vivienda.
Pérez destacó además que las mejoras introducidas en la versión 3.0 del programa abrieron nuevas oportunidades para el mercado inmobiliario. La ampliación del rango de ingresos de los beneficiarios y el aumento de los montos financiables permiten incorporar más tipologías de viviendas, incluyendo departamentos y proyectos de mayor valor, ampliando la oferta disponible para distintos segmentos de la población.
Autoridades de ambas instituciones evaluaron acciones conjuntas para facilitar la formalización de las mipymes, además de ampliar el acceso a la seguridad social. Foto: Gentileza
MIC e IPS preparan plan para facilitar la formalización y seguridad social de mipymes
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Representantes del Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y del Instituto de Previsión Social (IPS) mantuvieron una reunión para analizar acciones conjuntas orientadas a fortalecer la formalización de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) y ampliar la cobertura de protección social para los trabajadores del sector.
El encuentro fue encabezado por el viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, y el presidente del IPS, Isaías Fretes, quienes coincidieron en la importancia de que los emprendedores perciban la formalidad como una oportunidad para crecer, acceder a nuevos mercados y obtener mayores beneficios, en lugar de considerarla una carga administrativa.
Las Mipymes representan el 98 % del tejido empresarial y generan el 76 % del empleo en Paraguay. Foto: Gentileza
Durante la reunión se destacó que la nueva Ley de Mipymes incorpora incentivos para facilitar el proceso de formalización, entre ellos las exoneraciones destinadas a las empresas durante sus primeros años de actividad.
Las autoridades también analizaron mecanismos para ampliar el acceso a la seguridad social de emprendedores y trabajadores de las mipymes, teniendo en cuenta las distintas realidades económicas del sector. En ese marco, se evaluó la posibilidad de implementar esquemas de cobertura diferenciada y gradual que permitan incorporar a más trabajadores al sistema de protección social, especialmente a aquellos con dificultades para afrontar los costos de los aportes tradicionales.
Integración tecnológica y Cédula Mipymes
Otro de los puntos abordados fue la integración tecnológica entre el MIC y el IPS, mediante el intercambio de información y la simplificación de trámites para ofrecer servicios más ágiles a los ciudadanos.
En ese contexto, se prevé la implementación de la Cédula Mipymes como herramienta de identificación e interoperabilidad. Según lo analizado durante la reunión, el uso de datos y plataformas digitales permitirá acercar beneficios a los emprendedores, fortalecer la atención personalizada e impulsar la productividad, el empleo formal y el desarrollo de las mipymes en el país.