El programa internacional de educación temprana desarrollado en Israel, Hippy Paraguay, anunció el lanzamiento oficial de Hippy Empresas, una iniciativa que busca sumar al sector privado como aliado estratégico para fortalecer a la primera infancia y apoyar a los colaboradores que son padres de niños aún muy pequeños.

Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa educativo presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria, que trabaja fortaleciendo el rol de los padres como principales educadores de sus hijos durante los primeros años de vida.

En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, incluyendo comunidades de Luque, Paraguarí, Cambyretá, Chaco, Remansito y Concepción, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.

María Laura Duarte, directora general de Hippy Paraguay, destacó a La Nación/Nación Media que esta herramienta se enfoca en padres, ya que no existe nada más significativo que el aprendizaje que viene de los mismos. “El vínculo con papá y con mamá o un cuidador puede ser un propulsor del aprendizaje o una barrera, ya que es el canal más importante”, explicó.

El nuevo modelo Hippy Empresas busca acercar herramientas educativas a las familias trabajadoras a través de alianzas con empresas comprometidas con el bienestar de sus colaboradores.

“Creímos que sería importante sumar al sector privado a esta cruzada por la primera infancia, ya que sabemos que funciona en el mundo y también en Paraguay, y poder contribuir a la comunidad y al funcionamiento interno de la empresa”, mencionó.

A su vez, Duarte indicó que las actividades de Hippy cuentan con un triple impacto ya que se realiza la estimulación en niños, el acompañamiento y la capacitación a padres, y empleabilidad con enfoque de género. “Las empresas hoy en día necesitan tener un proyecto de responsabilidad social empresarial y Hippy tiene un valor agregado de trabajar con los colaboradores, contribuyendo a la educación del país, pero también creando un espacio de bienestar para sus colaboradores”, mencionó.

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El primer plan piloto se implementó en Cecon, empresa de materiales para la industria de la construcción, donde 15 familias participan del programa a través de un modelo híbrido, que combina encuentros dentro de la empresa con visitas domiciliarias.

Romina Vera, gerente de Talento y Cultura de Cecon S.A.E., mencionó a LN/NM que ya llevan adelante el segundo año de implementación y que a través del programa los padres se involucran en la educación de sus hijos dentro del hogar. “La idea es terminar esta primera camada, que empezó su formación el año pasado y el año que viene duplicarlo, ya que con la aplicación dentro de la planta empezaron a aparecer nuevos interesados”, dijo.

Igualmente, subrayó que además se realizó la formación de dos tutoras, esposas de colaboradores que fueron identificadas para adquirir conocimientos y luego ser capacitadoras. Ellas hoy ayudan a implementar el programa dentro de la empresa.

El programa arrancó este año en Frigorífico Victoria, empresa paraguaya dedicada a la comercialización y exportación de productos cárnicos, donde el acompañamiento a las familias se realiza principalmente dentro de la industria, en horario laboral, complementando con visitas domiciliarias esporádicas para mantener la esencia del modelo.

Estas experiencias buscan explorar nuevas formas de acercar el programa a las familias trabajadoras, sin perder los principios fundamentales de Hippy: presencia, participación y progreso en el aprendizaje de los niños.

Yrene Páez, gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social del Frigorífico Victoria, mencionó que se realizó una preselección de 54 familias y 7 tutoras que tienen a su cargo a las familias. “El lunes pasado arrancamos con el programa y esto va hasta noviembre”, comentó.

Resaltó que mediante Hippy se logran momentos de calidad y los padres se involucran en la formación y desarrollo de sus hijos, mientras que el beneficio para la empresa es el mayor compromiso y facilidad para la retención de los colaboradores, el impacto social y el desarrollo comunitario de las zonas vulnerables.

El programa parte de una realidad cada vez más visible: muchos padres enfrentan el desafío de equilibrar las demandas laborales con el acompañamiento educativo de sus hijos durante los primeros años de vida. A través de actividades simples que pueden realizarse en pocos minutos al día, Hippy ayuda a los padres a transformar momentos cotidianos en oportunidades de aprendizaje y desarrollo para sus hijos.

Además de beneficiar a los niños, iniciativas como esta también generan impactos positivos para las empresas, contribuyendo al bienestar familiar de los colaboradores, al fortalecimiento del vínculo entre familia y trabajo, además de una cultura organizacional más comprometida con el desarrollo social.

Hippy Paraguay invita a empresas interesadas en fortalecer el bienestar de sus colaboradores y contribuir al desarrollo de la primera infancia a conocer esta iniciativa y explorar posibles alianzas. El objetivo es que cada vez más familias puedan acceder a herramientas que les permitan acompañar el aprendizaje de sus hijos desde los primeros años de vida.

Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa internacional de educación temprana que fortalece el rol de los padres como primeros educadores de sus hijos.

El modelo combina materiales educativos, acompañamiento semanal y talleres para padres, promoviendo el desarrollo del lenguaje, habilidades cognitivas y socioemocionales en niños de 2 a 5 años. Actualmente el programa se implementa en 15 países y ha alcanzado a más 600.000 familias en todo el mundo.

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El Gobierno habilitó la exoneración y reducción de multas laborales con vigencia hasta el 31 de agosto de 2026, con el objetivo de facilitar la formalización empresarial y aliviar la carga económica de las compañías. La medida, establecida mediante el Decreto Nº 5732 firmado por el presidente Santiago Peña, busca regularizar la situación de más de 22.000 empresas y unos 150.000 trabajadores en todo el país.

El beneficio alcanza a obligaciones vinculadas al Registro Obrero Patronal (REOP) del Ministerio de Trabajo, permitiendo a las empresas ponerse al día sin pagar multas en aspectos como:

• inscripción del establecimiento
• registro de entrada y salida de trabajadores
• licencias
• vacaciones
• sanciones
• accidentes laborales
• enfermedades profesionales
• ausencias
• y preavisos

Además de la exoneración total en ciertos casos, el esquema contempla descuentos significativos en multas pendientes: hasta 70 % para micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) y hasta 50 % para firmas con más de 30 trabajadores. A esto se suma la posibilidad de financiar los pagos en hasta 10 cuotas, una herramienta que apunta directamente a mejorar la liquidez empresarial.

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Desde la institución, la ministra de Trabajo, Mónica Recalde, subrayó que la medida busca eliminar barreras para la formalización. “Apuntamos a que más paraguayos accedan a empleos formales y que las empresas cumplan con sus obligaciones sin que los costos de la formalización recaigan sobre los trabajadores”, afirmó.

El decreto se posiciona como un incentivo directo para empresas que operan en la informalidad o con incumplimientos parciales, en un contexto donde la formalización sigue siendo un desafío estructural. Al reducir sanciones y flexibilizar pagos, el Gobierno intenta generar un “puente” hacia la legalidad sin asfixiar financieramente a las firmas.

El Ministerio de Trabajo sostiene que para el sector privado, la medida es una oportunidad concreta de ordenar su situación laboral con menor costo, mejorar su acceso a financiamiento y evitar contingencias legales futuras.

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La designación de Óscar Lovera como ministro de Economía y Finanzas (MEF) genera expectativas en el sector de la construcción, que busca una salida a la deuda que el Estado mantiene con las empresas. Así lo expresó Gustavo Masi, directivo de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa), quien valoró el nombramiento por el conocimiento técnico del nuevo titular de la cartera.

Masi señaló a la 1000 AM que Lovera ya venía trabajando con el sector en los últimos meses como encargado de los planteamientos del Gobierno para abordar el problema del endeudamiento. En ese sentido, destacó que conoce en detalle la situación por la que atraviesan las constructoras y las alternativas que se están evaluando para resolverla.

El punto central es la deuda del Estado con las empresas del rubro, que ronda los USD 350 millones. Este monto corresponde principalmente a pagos pendientes por obras públicas ya ejecutadas, lo que ha generado un fuerte impacto en la liquidez de las compañías.

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Desde Cavialpa consideran que, si bien el monto es manejable dentro del presupuesto nacional, es clave avanzar en su regularización. “El Estado debe honrar sus deudas”, sostuvo Masi, en línea con la postura del sector, que insiste en la necesidad de una solución concreta.

Las empresas vienen arrastrando esta situación desde hace entre seis y ocho meses, lo que ha obligado a muchas a operar con dificultades financieras, postergar inversiones y asumir mayores costos para sostener sus operaciones.

Masi advirtió que, más allá del reconocimiento del problema, la preocupación está en la velocidad de respuesta. El sector espera que las soluciones se implementen en el corto plazo para aliviar la carga financiera que enfrentan las empresas.

Entre las alternativas en discusión se encuentran mecanismos que permitan dar liquidez, como la cesión de derechos de cobro o el factoraje, herramientas que podrían facilitar el pago de obligaciones pendientes.

El nuevo ministro asume en un contexto en el que la relación entre el Estado y las constructoras se vuelve clave para sostener la ejecución de obras públicas.

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La cantidad de trabajadores que perciben ingresos por debajo del salario mínimo se redujo en 76.200 personas en los últimos años. Mientras tanto, el número de quienes hoy ganan al menos el salario mínimo aumentó en un 34 %, según datos presentados por la ministra de Trabajo, Mónica Recalde, en Universo 970 AM/Nación Media.

Estos indicadores forman parte de un análisis realizado por el Ministerio de Trabajo sobre la evolución del salario mínimo desde 2017 hasta la actualidad. La meta es disponer de insumos técnicos para establecer los cambios que se harán en el mecanismo de reajuste salarial y poder cuantificar el impacto real que esto tendrá sobre los ingresos de la población.

Según explicó Recalde, la reducción de trabajadores por debajo del salario mínimo refleja que más personas lograron alcanzar ese umbral de ingresos, lo que permite dimensionar el efecto de las políticas laborales y del crecimiento económico en el mercado de trabajo.

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A partir de estos datos, el gobierno evalúa distintas alternativas para modificar la fórmula de ajuste, que actualmente se basa en el Índice de Precios al Consumidor (IPC). Entre las propuestas se encuentra incorporar el crecimiento económico o analizar mecanismos complementarios que permitan recuperar el poder adquisitivo de forma más efectiva.

También se plantea la posibilidad de establecer salarios mínimos diferenciados por sector o región, considerando que el costo de vida y la capacidad de compra no son iguales en todo el país. Esta opción se encuentra en discusión junto con el sector empresarial y los trabajadores.

La ministra advirtió que el debate no debe centrarse únicamente en el porcentaje de aumento, sino en el efecto real que tendrá en los ingresos. “No se trata solo de recuperar la pérdida del poder adquisitivo, sino de lograr que el salario alcance”, señaló.

En ese sentido, remarcó que el ajuste del salario mínimo no puede analizarse de forma aislada. Indicó que existen otros factores que afectan el ingreso disponible, como el alto nivel de endeudamiento de las familias y los descuentos legales que pueden alcanzar hasta el 50% del salario.

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