El 2026 se proyecta con un “escenario favorable” para el sector de biocombustibles en cuanto a exportaciones tras la firma del acuerdo comercial entre la Unión Europea y el Mercosur, que abre nuevas oportunidades para la industria. Sin embargo, desde el rubro señalan que este panorama positivo debe ir acompañado de una “política energética integral en la que los biocombustibles no sean vistos como un complemento, sino como una herramienta estratégica”, afirmó Massimiliano Corsi, presidente de la Cámara Paraguaya de Biocombustibles y Energías Renovables (Biocap).

“La eventual entrada en vigor del acuerdo Mercosur-Unión Europea abre una ventana estratégica para los biocombustibles paraguayos, en un contexto en el que Europa necesita incrementar el uso de energías renovables en el transporte para cumplir sus metas climáticas”, expresó a La Nación/Nación Media.

De acuerdo con datos de comercio exterior del Banco Central del Paraguay (BCP), la industria de biocombustibles cerró el 2025 con envíos por USD 114.829.063, cifra que representa una reducción de 16 % en comparación con el 2024 cuando el valor de las exportaciones alcanzó USD 136.314.072. Haciendo el desglose, se observa un crecimiento en la comercialización de biodiésel que llegó a USD 34.362.694 frente al 2024 que fue de USD 15.277.274.

“Paraguay exporta actualmente sus biocombustibles a varios mercados internacionales. En Europa, el etanol llega a Países Bajos y España, mientras que el biodiésel se comercializa en países como Reino Unido y Bélgica. Además, existen exportaciones de etanol hacia Brasil y Filipinas, lo que evidencia la competitividad del sector paraguayo más allá de la región”, destacó Corsi.

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En cuanto a política energética, el titular del gremio sostuvo que es clave avanzar en ella, ya que contribuirá a reducir importaciones, ahorrar divisas, además de fortalecer el agro, generar más empleo en el sector industrial y demostrar la competitividad del segmento.

Explicó que los eventos climáticos extremos que se observan en distintas partes del mundo confirman que el cambio climático ya no es una proyección futura, sino una realidad, al añadir que a esto se suma una creciente “inestabilidad internacional: conflictos armados, tensiones geopolíticas, restricciones comerciales y el uso de aranceles como herramientas de presión, y en ese contexto los recursos energéticos tradicionales se vuelven cada vez más disputados mientras la demanda global continúa en aumento”.

“Paraguay, como país mediterráneo, es especialmente vulnerable, ya que depende de terceros para el abastecimiento de combustibles fósiles. Cada crisis internacional que impacta en el precio del petróleo repercute directamente en nuestra economía. Por eso, fortalecer la soberanía energética, reducir la dependencia externa y potenciar la producción de combustibles renovables locales no es una postura ideológica. Es una decisión de realismo estratégico”, remarcó Corsi.

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Paraguay conserva el 44 % de su territorio cubierto por bosques, según el último reporte del Instituto Forestal Nacional (Infona). Este indicador se convierte en una herramienta clave para la formulación de políticas públicas, la planificación sostenible del sector forestal y el acceso a mercados que exigen estándares ambientales rigurosos.

La presidenta del Infona, Cristina Goralewski, señaló que con el informe se fortalece la línea base forestal del país y proporciona información oficial, transparente y comparable a nivel internacional. Además, subrayó que contar con datos confiables es esencial para tomar decisiones estratégicas que promuevan la conservación y el uso responsable de los recursos forestales a largo plazo.

El Reporte Nacional de Cobertura Forestal y Cambios de Uso de la Tierra 2022-2024, reveló que Paraguay mantiene el 44 % de su territorio con cobertura forestal, equivalente a 17,76 millones de hectáreas al cierre de 2024.

También comentó que los bosques nativos representan el 83 % de la cobertura forestal nacional y se concentran mayoritariamente en la Región Occidental. Las cifras consolidan al sector forestal como un pilar territorial, ambiental y productivo del país.

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Asimismo, se indicó el crecimiento histórico de las plantaciones forestales que aumentaron 66 % en solo dos años, así como el rol estratégico de los palmares que representan el 15 % de la cobertura forestal nacional y se concentran en un 94 % en la Región Occidental.

También se incorporaron mejoras metodológicas, como la reducción de la unidad mínima de mapeo de 1 a 0,5 hectáreas y la eliminación del filtro basado en mapas históricos de bosque nativo, lo que permitió aumentar significativamente la precisión del monitoreo.

“Gracias a esta actualización, el mapa forestal alcanza una exactitud global de hasta 98 % con un índice de concordancia cercano a la perfección”, destacaron.

Sobre la deforestación se mostró una tendencia sostenida a la baja, al registrar en el período 2022-2023 la menor tasa de cambio de uso del bosque nativo en casi 20 años. En el Chaco paraguayo el 87 % de los cambios de uso del bosque nativo se realizaron bajo planes de uso de la tierra aprobados, lo que reflejó un alto nivel de cumplimiento del marco normativo.

“Hoy Paraguay cuenta con un sistema de monitoreo forestal más robusto, preciso y transparente, que nos permite no solo medir mejor, sino también controlar mejor y responder con mayor eficacia”, afirmó Goralewski.

Por último, se reveló que el Sistema de Alertas Tempranas incrementó en 47 % sus reportes entre 2023 y 2024, mientras que las denuncias por cambios de uso y hechos punibles crecieron más de 150 % entre 2022 y 2024. Según la titular del Infona, estos resultados reflejan el compromiso institucional con la transparencia, la generación de datos basados en evidencia y una gestión forestal sostenible orientada al desarrollo.

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En apenas un año, bajo la representación del Grupo Garden, la marca logró un posicionamiento inédito en el mercado automotor local. Se convirtió en la tercera línea más vendida del segmento eléctrico, confirmando una transformación silenciosa en el consumo de alta gama.

El 2025 fue inédito para Volvo en Paraguay, tras romper la histórica hegemonía en electromovilidad de las marcas alemanas como BMW, Mercedes-Benz y Audi, y ubicarse entre las marcas líderes del segmento. El hecho no responde a una tendencia pasajera; por el contrario, refleja un cambio profundo en el comportamiento del consumidor premium, cada vez más abierto a la electromovilidad y a nuevas formas de entender el lujo.

Volvo se consolidó como uno de los principales impulsores del crecimiento del segmento premium en el último año, con una propuesta basada exclusivamente en vehículos eléctricos e híbridos enchufables, dejando atrás los motores convencionales.

Para Claudio Ayala, gerente comercial de Volvo en Paraguay, este desempeño confirma algo que incluso sorprendió a la propia red de representantes: el mercado paraguayo evolucionó más rápido de lo esperado.

“El cliente premium local se volvió más sofisticado, más informado y dispuesto a probar alternativas reales de movilidad. Hoy busca eficiencia, practicidad y tecnología, además de confort y seguridad”, expresó.

En ese contexto, Volvo encontró terreno fértil para una propuesta que la marca desarrolla a nivel global desde hace más de una década, con una fuerte apuesta por la electrificación y la sostenibilidad.

El resultado fue contundente. En su primer año completo de operación con el Grupo Garden, Volvo no solo logró posicionarse entre los primeros lugares del segmento premium, sino que además se convirtió en líder absoluto en ventas de vehículos 100 % eléctricos, tanto dentro del segmento premium como en el mercado total.

En híbridos enchufables, también superó a sus principales competidores tradicionales, consolidando una oferta integral que hoy cubre todo el espectro del lujo electrificado.

Para la marca, este desempeño va más allá de los números. “Representa la confianza del mercado en el Grupo Garden y en una propuesta que combina innovación, seguridad y una experiencia distinta de lujo”, agregó el ejecutivo. Un lujo que, según él, ya no pasa por la ostentación, sino por un enfoque más consciente, funcional y alineado con las nuevas expectativas de los consumidores.

Con la mirada puesta en 2026, la estrategia apunta a sostener el ritmo de crecimiento y profundizar el posicionamiento alcanzado. A corto plazo, el objetivo es consolidar la participación dentro del segmento premium; a mediano plazo, competir por el liderazgo, una meta que el Grupo Garden ya persigue con otras marcas de su portafolio. “Estamos convencidos de que esta es la alternativa real y que Volvo tiene todo para seguir creciendo en el mercado paraguayo”, remarcó.

El crecimiento comercial viene acompañado por inversiones en infraestructura y experiencia de marca. Para este año está prevista la finalización de la nueva casa central en Asunción, con un showroom ampliado; la implementación del Volvo Personal Service, un taller de última generación enfocado en la atención personalizada; y la apertura de un nuevo showroom en Ciudad del Este, alineado a los estándares internacionales de la marca.

En un mercado premium en plena transformación, Volvo aparece como uno de los principales protagonistas de una nueva etapa: una en la que la electromovilidad deja de ser promesa y se convierte en una decisión concreta de compra, impulsada por un consumidor paraguayo cada vez más exigente, informado y dispuesto a liderar el cambio.

Christian Kennedy

Director de London Import

En lo que estás haciendo, ¿querés avanzar? No importa cuál sea tu propósito u objetivo final. Esta pregunta va directa para vos, si querés avanzar, sea en tu lugar de trabajo, profesión, o desafío personal.

Si la respuesta es sí, hay una pregunta que tenés que hacerte para ese siguiente paso, porque la mirada que tengas, va a definir qué tanto lo querés realmente.

¿Listo para la pregunta? Bien.

Si mañana tu puesto lo tomara alguien excepcional, ¿qué haría de distinto de manera inmediata desde el día uno a lo que vos hacés hoy? ¿Por qué no hiciste ese cambio todavía? Este concepto es la Hot Shot Rule, popularizada por Kat Cole, CEO de AG1, empresa de suplementos nutricionales. Esta columna, como lo dice su nombre, es para elevarnos en hombros de gigantes, y para entender a los gigantes, hay que saber que no siempre lo fueron. Kat Cole se inició como moza de la cadena Hooters en EE. UU. y comenta que, para poder ver más lejos, ella se hacía esta pregunta. “¿Qué haría un hot shot, un experto?”

Hacerse la pregunta de qué haría un experto en su lugar, reflexionar sobre esa perspectiva, una mirada distinta a la suya, le ayudó a desbloquear suposiciones limitantes y sesgos que la mantenían limitada en algún aspecto.

Ver y entender qué haría otro no es suficiente. Hay que hacerlo. No sólo hacerlo. Hacerlo y dejar evidencia. Comentar a otros sobre ese cambio, generar compromiso con uno mismo, comentar “hey me inspiraste a cambiar”, etc. Algo más, que genere acción, compromiso, orgullo y celebración.

Acá no hay espacios para excusas. ¿A quién querrías engañar? ¿A vos? ¿De qué te serviría? ¿Para justificarte contigo hoy, qué cosa? ¿Hasta cuándo?

La cruda realidad es saludable. Nos muestra limitaciones, obstáculos, negligencias y demás cosas que podamos tener.

Solo sobre la realidad podemos construir sueños. Sueños con alas, que accionan, pisando y traccionando en tierra firme.

Listá y poné esto por escrito.

• Qué haría un experto en el tema.
• Quién es esa persona experta que admiro.
• Qué debo aprender para lograrlo.
• Qué es lo primero que debo cambiar en mi forma de operar.
• Qué requiere el siguiente nivel.
• Qué se pide o se espera de los que ya están donde querés llegar.

Es importante soltar lo seguro, de manera consciente y planeada, para transicionar al siguiente nivel.

Me ha tocado ver gente, que dada la oportunidad, decían que quería avanzar, sin embargo se autolimitaba bajando a la zona de confort, haciendo recurrentemente labores debajo de su nivel esperado. Esa persona sentía que ahí sí hacía las cosas de manera excelente, sin darse cuenta que se estancaba, retrocedía o salía completamente, de la carrera a la que se había anotado.

Está comprobado por estudios psicológicos que, distanciar nuestra mirada de nosotros mismos, desde la perspectiva de un observador, puede mejorar el razonamiento, la creatividad y la toma de decisiones.

Dicho simple, aconsejate como lo harías a una persona que querés y respestás, cómo a un mejor amigo.

Entonces, cada vez que sientas que querés avanzar realmente en algo, volvé a la pregunta: “¿Qué haría alguien sumamente talentoso y capaz si asumiera mi posición hoy?” Elegí una acción, planeala, ejecutala, medila y repetí. Así se construye, escalón por escalón, tu siguiente nivel”.