Siguiendo su compromiso con la conservación y cuidado del agua, la compañía Coca-Cola en Paraguay acompañó desde el inicio los trabajos que tienen por objetivo dar soluciones de impacto alineadas a su estrategia global de cuidado del recurso vital.
El proyecto + Verde + Agua, ejecutado por la Fundación Moisés Bertoni (FMB) y la Comisión Nacional de Gestión y Manejo del Lago Ypacaraí y su cuenca (Conalaypa), presentó los resultados el pasado jueves 15 de diciembre. El acto se realizó en la estación central del ferrocarril de Areguá.
Para Coca-Cola, esta iniciativa es clave para la disponibilidad y calidad del agua, que busca aumentar la cantidad y calidad de recarga del acuífero Patiño mediante un modelo de gestión integrada de recursos hídricos que impacte a la vez en la cuenca del lago Ypacaraí con acciones integradas y sostenibles.
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Su objetivo es mejorar las condiciones de recarga del acuífero Patiño en la zona en común con la cuenca del lago Ypacaraí durante el año 2022. En este periodo, se logró la recuperación de masas boscosas en 76 hectáreas, en combinación con sistemas de manejo sostenible de suelo y agua como curvas de nivel, zanjas y pozos de infiltración en zonas altas de recarga, además de la implementación de buenas prácticas agrícolas.
En este marco, en su componente 1 de parcelas experimentales de recarga, el proyecto intervino en cuatro propiedades que beneficiaron a 712 personas e indirectamente a 70.000 habitantes. En el componente 2 de articulación entre el gobierno y la sociedad civil, fortaleció a 64 personas y en el componente 3 de cambio de comportamiento alcanzó con intervenciones de sensibilización a 4.800 personas, abordando el comportamiento de “segregación de residuos sólidos en el hogar” mediante el arte social.
Finalmente, en el componente 4, que trata sobre el modelo de gestión sostenible de las parcelas de recarga, 14 actores comunitarios participaron del proceso de ideación de un modelo sostenible de residuos sólidos, mientras que 5 comisiones vecinales y 1.000 hogares son parte de la implementación del modelo piloto Areguá Cero Residuos. Luego de la presentación de los datos oficiales, los responsables del proyecto y aliados realizaron un recorrido en las áreas de intervención que fueron trabajadas en el marco del mismo.
Acerca de + Verde + Agua
El proyecto de mejora en las áreas de recarga del acuífero Patiño y recomposición de microcuencas del lago Ypacaraí es impulsado por la FMB y la Conalaypa con el objetivo de “mejorar la calidad y cantidad de recarga de la fuente de agua a través de un modelo de gestión integrada de cuenca que afecte a su vez a la cuenca del lago Ypacaraí”. Se realiza con financiamiento de la Fundación Coca-Cola y la plataforma Aliados por el Agua.
Cuenta además con la coordinación del GETF (Global Environment & Technology Foundation). En Paraguay, la iniciativa se implementa inicialmente en las ciudades de Areguá, Capiatá e Itá.
Cuidado y conservación del agua
Además, forma parte de las iniciativas para reponer a los ecosistemas el 100% del agua que la compañía utiliza para elaborar sus productos, marcando la continuidad de la gestión sustentable del agua en las operaciones de Coca-Cola en Paraguay que se inició en el 2017 en la Biósfera de la Reserva Mbaracayú y favoreció la productividad de los suelos y la infiltración de agua de lluvia a fuentes subterráneas, beneficiando a más de 300 familias en la zona de influencia.
De esta manera, celebra dar continuidad a las acciones colaborativas que fortalezcan las estrategias del cuidado y conservación de este recurso, mejorando la conservación de las fuentes de aguas subterráneas, asegurando su calidad y disponibilidad en las comunidades donde opera.
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Coca-Cola proyecta evolución e inversión a largo plazo en el país
Coca-Cola es una de las marcas mejor valoradas del mundo y a nivel local no podía ser de otra manera, ya que fue reconocida en la categoría “Gaseosa” en el Ranking de Marcas de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP).
Acerca de la distinción, Alejandra Gómez, subgerente de marketing de Coca-Cola Paresa, valoró que se trata de “un reconocimiento que tiene un valor muy especial porque refleja algo que es fundamental: la elección y la confianza de los consumidores paraguayos”.
Sobre el punto, puso en relieve el trabajo realizado durante más de 60 años a nivel local, “acompañando generaciones y formando parte tanto de grandes celebraciones como de momentos cotidianos”.
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Compromiso
Con relación al compromiso que mantiene la firma en el país, Gómez manifestó que Coca-Cola Paresa mantiene una mirada de largo plazo y continúa apostando por Paraguay a través de inversiones en infraestructura, innovación, capacidad productiva y sostenibilidad.
A lo mencionado se suman iniciativas vinculadas con economía circular, como Circular PET, que permite producir localmente botellas elaboradas 100% a partir de otras botellas recicladas.
Productos
Gómez explicó también que se encuentran atendiendo las necesidades de los consumidores, por lo que constantemente se encuentran “innovando y buscando nuevas maneras de mantener nuestras marcas relevantes y cercanas”.
“Por eso hemos evolucionado hacia una compañía integral de bebidas, con un portafolio que incluye gaseosas, opciones bajas y sin azúcar, aguas, jugos, bebidas deportivas, energizantes y distintas presentaciones para diferentes ocasiones”, continuó.
Información
También valoró la información otorgada por el Ranking de Marcas a lo largo del tiempo, sobre lo que precisó que “contar con una serie histórica de 10 años es muy valioso porque permite mirar más allá de una fotografía puntual. Podemos observar cómo evoluciona la relación entre los consumidores y las marcas a lo largo del tiempo, identificar tendencias y comprender qué atributos logran sostener la preferencia.
Con la información mencionada, es posible detectar cambios, oportunidades y necesidades que ayudan a orientar decisiones sobre portafolio, ocasiones de consumo, comunicación, formatos y experiencias de marca, amplió.
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Coca-Cola Paresa promueve la circularidad de los envases en la Expo Capasu 2026
Coca-Cola Paresa estuvo presente una vez más en la Expo Capasu 2026 y el XXVII Encuentro de Capacitación de Retailers, desarrollado los días 10 y 11 de septiembre bajo el lema “Evolución del retail: Personas, Negocios y Futuro”. Como patrocinador oficial y expositor, la compañía contó con un stand enfocado en la circularidad de sus envases y en generar conciencia sobre la importancia del reciclaje.
Uno de los principales atractivos fue ReciJump, una experiencia interactiva desarrollada junto a Móvil Circular, que invitó a los participantes a involucrarse de manera práctica y entretenida con el reciclaje. A través de la dinámica, los visitantes pudieron prensar botellas PET mediante saltos sobre un dispositivo especialmente diseñado, reforzando un mensaje sencillo: cada botella recuperada puede convertirse en el punto de partida de un nuevo ciclo. La propuesta buscó acercar la economía circular a las personas a través de una experiencia que combinó participación, educación y concientización.
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De una botella a otra botella
El stand permitió además conocer cómo Coca-Cola Paresa trabaja sobre la circularidad desde diferentes alternativas de envases. Por un lado, a través de sus envases retornables, diseñados para completar múltiples ciclos de uso y, por otro, mediante la recuperación y reciclaje de los envases PET para que sus materiales puedan volver a incorporarse al ciclo productivo.
En este camino, uno de los principales hitos de la compañía en Paraguay es Circular PET, planta de reciclaje de calidad mundial de la que Coca-Cola Paresa es socia y que permite transformar botellas PET recuperadas en resina reciclada grado alimenticio para producir nuevos envases. Este modelo permitió cerrar el círculo del reciclaje con botellas elaboradas 100 % a partir de otras botellas recicladas, implementadas en sus marcas Dasani y Sprite. De esta manera, una botella recuperada después de su consumo puede tener una nueva vida y volver a convertirse en otra botella.
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Una oportunidad para impulsar el compromiso compartido
La Expo Capasu constituye uno de los principales espacios de encuentro del sector supermercadista y de consumo masivo del Paraguay. Para Coca-Cola Paresa, participar nuevamente representó una oportunidad para acercar sus iniciativas a actores que cumplen un rol fundamental dentro de la cadena de valor y seguir promoviendo la colaboración necesaria para avanzar hacia una economía más circular.
Con su presencia en la edición 2026, la compañía reafirmó su compromiso de seguir trabajando junto con aliados, clientes, consumidores, recicladores y otros sectores para recuperar y valorizar los materiales, extender la vida útil de los envases y generar mayor conciencia sobre el rol que cada actor puede asumir para cerrar el círculo del reciclaje.
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Somospar impulsa el liderazgo femenino con capacitación y mentorías
La quinta edición del programa impulsado por Cervepar, en alianza con Itaú, Coca-Cola Paresa y Equifax, ofrece formación, mentorías y acceso a redes para mujeres de Asunción y Ciudad del Este. La participación es gratuita y las postulaciones ya están abiertas.
Para una empresaria, profesional o emprendedora, crecer no depende solamente de tener una buena idea o experiencia. También requiere acceso a conocimiento, vínculos estratégicos, referentes y espacios donde puedan surgir nuevas oportunidades. En ese punto se presenta la quinta edición de Somospar, una iniciativa que busca convertir el desarrollo del liderazgo femenino en herramientas concretas para avanzar profesionalmente.
Impulsado por Cervepar, en alianza con Itaú, con Coca-Cola Paresa como co-organizador y Equifax como partner, el programa ya alcanzó a más de 5.000 mujeres y vuelve este año con propuestas gratuitas para mujeres mayores de edad de todo el país.
La convocatoria puede ser especialmente atractiva para quienes quieren fortalecer sus capacidades, ampliar su red profesional, ordenar sus objetivos de carrera o encontrar nuevas perspectivas para sus negocios.
Una red que puede convertirse en oportunidad
Uno de los principales componentes serán los Círculos de Liderazgo, espacios de formación que se desarrollarán en Asunción y Ciudad del Este. En la capital habrá 150 cupos y en Ciudad del Este, 80.
La propuesta contempla cuatro sesiones en formato híbrido, con apertura y cierre presencial en los hoteles Dazzler. Más que una capacitación tradicional, el formato busca generar intercambio entre mujeres con distintas experiencias y trayectorias.
Para una empresaria, ese entorno puede representar algo tan valioso como el contenido: conocer a otras mujeres, compartir desafíos, identificar puntos en común y construir vínculos que puedan continuar más allá del programa.
La edición anterior marcó además la llegada de Somospar a Ciudad del Este, experiencia que se repetirá este año.
Mentoría: acompañamiento para dar el siguiente paso. A los Círculos se suman las Mentorías, desarrolladas con el apoyo de JOBS. Hasta 100 mujeres podrán acceder durante dos meses a un proceso individual junto a una mentora.
Cada participante seleccionada será vinculada con una referente para trabajar sobre sus objetivos profesionales, intercambiar experiencias y desarrollar herramientas que le permitan avanzar.
Este componente puede resultar especialmente útil para quienes se encuentran frente a una decisión concreta: cómo potenciar su perfil, hacia dónde orientar su carrera, qué habilidades necesitan fortalecer o cómo prepararse para asumir mayores responsabilidades.
No se trata solamente de recibir consejos. La posibilidad de contar con alguien que ya atravesó determinados desafíos permite incorporar otra mirada sobre las propias decisiones. Claudia Bobadilla, gerente de Marketing y Sustentabilidad de Banco Itaú, resumió el propósito del programa: “Queremos que cada mujer pueda reconocer su potencial, desarrollar sus capacidades y asumir un rol cada vez más activo en los espacios donde se toman decisiones”.
Liderar también implica generar cambios. La propuesta de Somospar busca además llevar la conversación hacia las organizaciones. Leticia García, gerente de Responsabilidad Social y Empresarial de Cervepar, destacó que el objetivo es que el programa genere conversaciones y transformaciones dentro de las empresas.
“Este año damos un paso más al involucrar a quienes forman parte de la toma de decisiones, porque la equidad de género también requiere del compromiso activo de las empresas y de sus líderes”, afirmó.
Ese enfoque resulta relevante para las mujeres que ya ocupan posiciones de liderazgo. La oportunidad no está únicamente en mejorar individualmente, sino también en llevar nuevas herramientas a los equipos, impulsar cambios culturales y ampliar la participación femenina en los espacios donde se definen estrategias y negocios.
Protagonistas vuelve a encontrarse cara a cara. La quinta edición también recupera Protagonistas en formato presencial. Entre 30 y 40 mujeres líderes podrán participar de una experiencia exclusiva en la Fábrica de la Felicidad de Coca-Cola Paresa.
Así, Somospar propone distintas puertas de entrada según el momento profesional de cada participante: formación colectiva, acompañamiento individual y espacios de conexión entre mujeres líderes.
Las postulaciones para Mentorías estarán abiertas hasta el 9 de septiembre, mientras que para Círculos de Liderazgo se podrá postular hasta el 20 de septiembre. La participación es gratuita y los requisitos y formularios están disponibles en somospar.com.py.
Para una mujer que quiere crecer, liderar o llevar su negocio al siguiente nivel, la oportunidad puede estar no solo en lo que va a aprender, sino también en a quién va a conocer y qué puertas puede abrir esa nueva red.
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Equipo Mundial
Por: Adelaida Alcaraz
La fiebre del Mundial llegó a Paraguay. Con la transmisión de los partidos en vivo por Versus Sports, las marcas que se unen a la fiesta del fútbol cuentan cómo conectan con su audiencia.
La clasificación al Mundial 2026 generó un impacto económico significativo en Paraguay. Con una audiencia de 4 millones de personas por partido y 260 millones de vistas en redes sociales, este gran evento deportivo es una oportunidad de oro para las marcas.
Nación Media lanzó un operativo de coberturas y transmisiones sin precedentes, transmitiendo el primer Mundial digital por Versus Sports, a través de las pantallas de GEN, Trece, Unicanal, Popu TV y La Tribu. De esta manera, uniendo fuerzas de diferentes medios, las marcas tienen una plataforma para llegar a su audiencia objetivo.
En esta edición, analizamos sus estrategias y cómo están aprovechando la oportunidad para aumentar su presencia en el mercado.
ueno bank en el gen paraguayo
La decisión de la marca de apostar por la transmisión del Mundial 2026 a través del canal GEN del Grupo Nación Media no es un movimiento aislado, sino la pieza final de una estrategia que busca estar en el centro de la experiencia emocional del fútbol en Paraguay.
“Desde Grupo Vázquez trabajamos con un ecosistema especialmente desarrollado para deportes y entretenimiento, integrado con equipos de marketing, comunicación y asuntos corporativos, lo que nos permite diseñar e implementar iniciativas de alto impacto desde una mirada integral”, comentó Marcelo Cardozo, CEO de Deportes & Entretenimiento del Grupo Vázquez, al justificar la presencia en la pantalla grande del evento que paraliza al país.
Para ello, desarrollan una plataforma integral de activación. Trabajan junto a referentes de la selección, así como con el director técnico, generando campañas que reflejan ese acompañamiento.
“Entendemos que el contenido es uno de los principales vehículos de conexión”, explicó Marcelo quien reveló que este año la firma tendrá presencia en la pantalla grande del evento que paraliza al país.
Pero detrás de esa señal hay un ecosistema completo ya en marcha. La campaña se apoya en activaciones digitales como la app con gamificación “Nivel Mundial”, en la que los usuarios participan por viajes, televisores y camisetas; en experiencias presenciales como las Casas Albirroja, concebidas como puntos de encuentro del hincha; y en iniciativas como “Volamos a la Copa” desde uela, que acerca paquetes mundialistas con financiamiento.
A eso se suma la apuesta por contenidos culturales como El Renacer Albirrojo, documental del proceso de clasificación, y una infraestructura de smart venues que conecta lo físico con lo digital en tiempo real.
“Cada acción debe transformar la emoción en comportamiento”, remarcó el CEO dejando entrever que, en ese entramado, GEN aparece como el punto de mayor alcance, donde toda esa estrategia converge para convertir la pasión en una experiencia compartida, continua y nacional.
Coca- Cola, la marca de los grandes momentos
Nos gustaría que Coca-Cola sea recordada como una marca que estuvo presente en los momentos más importantes, acompañando la emoción y conectando a las personas”, expresó Melina Bogado, gerente Comercial de Coca-Cola Paresa, al sintetizar la estrategia que implementa la compañía buscando trascender la comunicación tradicional para integrarse a la experiencia colectiva del país.
En ese marco, indicó que la presencia en GEN/ Nación Media responde a una estrategia de cercanía con la audiencia local. “Nos permite acompañar la transmisión desde un medio que conecta con el público paraguayo”, aseguró.
A esto sumó el valor del tiempo real como eje clave ya que les da posibilidad de estar presentes en tiempo real, en uno de los momentos de mayor atención, “fortaleciendo el vínculo entre la marca y las personas”.
La estrategia de Coca-Cola Paresa se apoya en un ecosistema de experiencias, promociones y activaciones. Desde “Participá para vivir la Copa Mundial de la FIFA 26™”, ya con ganadores definidos, hasta alianzas con Panini, productos coleccionables y acciones en puntos de venta, la marca busca convertir la emoción en participación.
“Buscamos transformar esa pasión en experiencias que las personas puedan vivir”, sostuvo Melina. En paralelo, contó que la compañía integra dinámicas digitales y físicas para amplificar la interacción. “Coca-Cola actúa como un facilitador de experiencias”, afirmó.
Así, la transmisión en GEN se convierte en un punto de convergencia entre audiencia, emoción y marca.
Apostala: decisión de ganar
El Mundial es mucho más que un evento deportivo para Paraguay; es uno de los pocos momentos en los que todo el país se alinea emocionalmente bajo una misma pasión. Es identidad, orgullo y pertenencia. El fútbol logra algo único: la unión. Y cuando Paraguay está en camino a un Mundial, esa ilusión se transforma en conversación diaria, en rituales y en cultura.
“Desde Apostala estamos construyendo una plataforma de comunicación que acompaña todo el proceso clasificatorio, pero con una mirada muy clara: evolucionar el concepto de apuesta, integrando el azar con la convicción del hincha”, aseguró Lucas Cabrera, gerente de Marketing.
Lucas indicó que Apostala ya venía trabajando con iniciativas como “Camino al Mundial”, pero en esta nueva etapa evolucionan hacia una narrativa más profunda, más emocional, en la que se busca reinterpretar el concepto de “apuesta”.
Y es que la pasión sola no alcanza si no se traduce en participación. “Cuando logramos que el hincha sienta que no está “probando suerte”, sino respaldando lo que cree, la conexión con la marca cambia completamente”, aseveró.
Para Apostala, la decisión de acompañar la transmisión a través de GEN responde a una lógica muy clara: estar presentes en el momento de mayor intensidad emocional del consumidor, destacó Lucas.
Pechugon alimenta la pasión paraguaya
En el camino hacia el Mundial 2026, Pechugon busca ocupar un lugar central en la emoción de la hinchada nacional y lo hace con una estrategia integral que incluye cercanía con la gente, contenido y cultura, y experiencias de marca.
Raquel Piccardo, gerente de Marketing de la firma, contó “que acompañar a Paraguay es un compromiso de años, no solo por el patrocinio económico a la APF, sino por la misión que tenemos de alimentar a todos los paraguayos con productos de alta calidad e inocuidad”.
En este contexto, la campaña de Pechugon se centra en la conexión emocional con el consumidor, a través de experiencias y contenidos que evocan recuerdos de infancia y tradiciones paraguayas. “Convertimos la pasión en experiencias de marca. El fútbol activa momentos de alto valor emocional y social, y nuestra estrategia es estar presentes en esos momentos”, reveló la gerente.
Consumo en números. Asimismo, dijo que la marca incorporó tecnología y datos para optimizar su estrategia, analizando patrones de consumo y comportamientos digitales.
“Trabajamos con un enfoque data-driven. Analizamos patrones de consumo, momentos de mayor demanda y comportamientos digitales asociados a eventos deportivos”, afirmó.
Precisamente, esta es la razón por la que apostaron por la transmisión televisiva del Mundial 2026 a través de GEN, pues comprendieron que estar presente en los momentos más importantes del país, es clave.
“Apostar por la transmisión del Mundial 2026 a través de GEN es una inversión importante que permite integrarnos a esos momentos en tiempo real, con alta cobertura y frecuencia”, precisó.
Pilsen, el árbitro del brindis
En Paraguay, el partido inicia mucho antes de que suene el silbato. Empieza cuando se arma la mesa, cuando alguien destapa una botella y el living se convierte en tribuna. En esa escena íntima es donde Pilsen decidió construir su estrategia, marcando presencia donde el fútbol se vive a pleno.
Esta marca es experta en transformar consumo en participación y en experiencia. Por ejemplo, con la promo “Bajo Tapas”, más de un millón de tapitas ganadoras recorren el país habilitando canjes y premios coleccionables. A esto se suman activaciones en puntos de venta y dinámicas digitales con miras a sostener la conversación antes, durante y después de cada partido.
“La idea siempre es partir de algo muy genuino, la pasión que el paraguayo siente por el fútbol”, explicó Ylenia Peralta, gerente de Marketing de Cervepar. Y agregó, que desde esa base, la estrategia se enfoca en ser parte de esos momentos donde la emoción se intensifica. “Como marca que viene acompañando al equipo nacional, para nosotros es clave estar presentes en ese momento central, donde se concentra la emoción, la atención y el encuentro entre la gente”, precisó.
En ese contexto, reveló que Pilsen eligió ser sponsor de la transmisión a través de GEN porque entiende que es el punto donde todo converge. “Al tener la transmisión oficial, se convierte en el lugar donde millones de paraguayos van a vivir el Mundial, sin importar dónde estén”, concluyó.
Fortín S.A., donde el equipo es invencible
Fortín es un concepto que evoca las grandes glorias del pasado, pero que hoy se presenta en el campo deportivo en la máxima expresión del fútbol en pos de la victoria como reza el alma del guerrero paraguayo. El fútbol es una actividad importante para los compatriotas, que nos reúne, que despierta pasiones y que es ideal para compartir momentos en los que no pueden faltar la comida ni el aperitivo, entonces Fortín se transforma en la auténtica bebida nacional.
“Fortín va a acompañar al público de muchas maneras, a través de una promoción por compra de nuestros productos, con fuerte presencia en los Fan Zones, con recetas de tragos conmemorativos del evento, y con un nuevo producto, Fortín Selección 2026, un ron de 16 años, edición limitada que comenzó a añejarse en el 2010, cuando Paraguay participó por última vez del torneo más importante del planeta”, refirió Christian Rasmussen, director de Marketing de la firma.
Para Christian, uno de los pilares de Fortín es la paraguayidad, ya que tiene autoridad al ser la única bebida auténticamente nacional.
“Entonces, toda actividad que promueva la identidad y las costumbres del paraguayo, son relevantes para nuestra marca”, explicó.
Destacó que Fortín es la única marca que desarrolló un producto, que en forma integral conmemora el regreso de los leones guaraníes, un ron que esperó pacientemente en barricas de roble durante 16 años, igual que el team de fútbol para gritar presente entre los mejores del planeta.
Imagen Mundial golea con Tokyo
En Paraguay, el fútbol no es solo entretenimiento, sino que es identidad, pertenencia, una forma de vivir lo colectivo.
Y en ese contexto, hay algo clave: cómo se viven esos momentos. Ahí es cuando aparece un elemento central: el televisor, un electrodoméstico que debe tener imagen impecable, un sonido que se sienta y la transmisión instantánea de calidad Mundial.
“Tokyo acompañó al equipo nacional desde el inicio de las eliminatorias, trabajando de cerca con la APF en distintos espacios: eventos, activaciones, lanzamientos y acciones conjuntas que nos permitieron estar presentes en todo el recorrido”, recordó Tannia Ruiz, gerente de Marketing de NGO SAECA.
En cuanto a la transmisión por GEN, la decisión responde principalmente a estar presentes en los espacios en los que la audiencia va a vivir el Mundial. “Entendemos que será una de las plataformas donde se concentrará gran parte de la atención y la conversación durante los partidos. No se trata solo de visibilidad, sino de presencia en un momento de alto valor emocional para la audiencia”, explicó Tannia.
Agregó que, como marca, también desarrollaron sus propias iniciativas con ejecuciones fuertes en puntos de venta, promociones tácticas, contenido digital y comunicación 360. Todo ello integrado bajo una misma idea: estar presentes en cada momento en que se vive el fútbol, acompañando a un equipo en el que creímos desde el principio y a la gente que la sigue en cada partido.
Con Kitadol no se sufre, se celebra
Kitadol apostó por GEN porque la transmisión en vivo sigue siendo el gran punto de encuentro donde Paraguay vive el deporte máximo en tiempo real, con alcance masivo y alta credibilidad. “Esta presencia nos permite estar en el pico de emoción -cuando se grita, se sufre y se celebra- y reforzar el rol como marca que alivia y acompaña”, explicó Vanesa Samaniego, gerente de Línea OTC - Laboratorio Lasca.
Aseguró que estratégicamente, también es una forma de premiar la confianza de quienes los eligen: amplificando la promo y devolviendo valor con beneficios reales para que vivan los partidos como se merecen.
“Sumate: buscá Kitadol, participá de la promo y preparate para alentar a Paraguay”, animó Vanesa.
Ella explicó que, como marca, decidieron acompañar esta ilusión con una campaña 360 que combina emoción y beneficio concreto para la gente. Primero, anunciaron su auspicio como un compromiso con el país y con esa espera de 16 años que hoy se transforma en esperanza.
“En paralelo, lanzamos una gran promo con sorteos de electrodomésticos para equipar la sala o el quincho y vivir los partidos como se merecen: en familia, con amigos, con la camiseta puesta. Estamos presentes en medios tradicionales como TV y radio para llegar masivamente, y a la vez reforzamos en plataformas digitales y redes sociales para conversar en tiempo real con la hinchada.
Sumamos vía pública para estar en la calle, donde se palpita el campeonato todos los días durante junio y julio”, comentó Vanesa.
Con Shell, juntos por el triunfo
Después de varios años sin presencia mundialista, el regreso de Paraguay abre un escenario deportivo vibrante y, al mismo tiempo, de conexión entre marcas, consumo y cultura popular. En ese contexto, Shell apostó por una estrategia en la que el negocio se integra con la experiencia del cliente.
“Es un punto de reencuentro emocional. Después de 16 años, el país vuelve a creer, a ilusionarse y a sentirse parte de algo colectivo”, afirmó Carmela Pomata Crosa, gerente de Marketing y Comunicaciones de Raízen, licenciataria de Shell en Paraguay.
Bajo esa premisa, la marca lanzó su colección oficial de la Albirroja junto a Playmobil: figuras coleccionables que representan a jugadores del seleccionado nacional y que los clientes pueden obtener con una carga de G. 100.000 de cualquier combustible más G. 45.000 adicionales.
“En Shell entendimos que este no es un Mundial más. Hay generaciones enteras que van a vivir su primer Mundial, y eso tiene un valor enorme”, remarcó. En esa medida, la marca decidió ser sponsor de la transmisión vía GEN, con lo cual busca amplificar su alcance en un momento de mayor consumo de audiencia.
“GEN fue un partner clave en este camino. Estar presentes en la transmisión es una extensión natural de ese vínculo”, señaló.
Para finalizar, expresó su deseo de que el público sienta que, así como la Albirroja volvió al Mundial, Shell regresó a Paraguay para vivirlo junto a la gente.
La jugada maestra de Royal Seguros
Para María del Mar López Moreira, gerente de Marketing de Royal Seguros, el principal aprendizaje que deja liderar campañas en torno a la máxima cita del fútbol global es que “en eventos de esta magnitud, las marcas ya no solo venden servicios, sino que gestionan expectativas y emociones”.
El regreso del equipo paraguayo a este escenario tras 16 años, explicó, convierte el fenómeno en algo “netamente cultural y emocional”, donde el país entero se concentra en un mismo objetivo: vivir y disfrutar el momento.
En ese contexto, Royal Seguros desarrolló dos campañas. “Alentá a Paraguay con Royal Seguros”, como antesala, con sorteos de viajes para asegurados y agentes, y “El seguro de la ilusión paraguaya”, que acompaña el desarrollo del torneo con beneficios en pólizas de auto, hogar y maquinaria.
“Lo innovador es que la magnitud del beneficio dependerá directamente del desempeño”, señaló, destacando que el avance del equipo impacta en los descuentos para los clientes.
La estrategia combina análisis de datos para segmentación, inteligencia artificial en la creatividad y activaciones con influencers para ampliar el alcance.
Para finalizar, la gerente remarcó que “para conectar de forma genuina debemos salirnos del guión corporativo tradicional y vibrar a la par de la gente”, y señaló que la meta es posicionar a la marca como un aliado que protege ilusiones y patrimonios en los momentos más importantes de la vida de los paraguayos.