Ciudad del Este busca atraer a visitantes interesados en conocer otros atractivos de la ciudad.

• Por Camila Gabaglio

La capital de Alto Paraná amplía su oferta turística más allá del comercio. Ciudad del Este es reconocida como uno de los principales desti­nos de compras de la región, pero su propuesta turística se extiende cada vez más hacia la cultura, la gastrono­mía y las experiencias. Con inversiones en infraestruc­tura comercial y una agenda de actividades durante todo el año, la capital de Alto Paraná busca atraer a visi­tantes interesados en cono­cer otros atractivos de la ciu­dad. Con circuitos religiosos, espacios históricos, propues­tas gastronómicas y eventos que dinamizan la actividad durante todo el año.

Ciudad del Este es recono­cida como uno de los princi­pales destinos de compras de la región, pero su propuesta turística se extiende cada vez más hacia la cultura, la gastronomía y las experien­cias. Con inversiones en infraestructura comercial y una agenda de actividades durante todo el año, la capital de Alto Paraná busca atraer a visitantes interesados en conocer otros atractivos de la ciudad.

En comunicación con La Nación/Nación Media, Diego Ortigoza, director de Turismo y Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Ciu­dad del Este, destacó que el turismo de compras conti­núa siendo el principal seg­mento, impulsado por los pre­cios competitivos y la variedad de productos disponibles. En paralelo, los grandes cen­tros comerciales invierten en infraestructura y servicios para mejorar la experiencia de los visitantes.

Más allá de las tiendas, la mul­ticulturalidad permite reco­rrer distintos espacios reli­giosos en un mismo circuito. El templo budista Fo Guang Shan, la mezquita y la Cate­dral San Blas constituyen algunos de los puntos de inte­rés que reflejan la convivencia de distintas comunidades y culturas en la ciudad. Estos atractivos pueden visitarse en un mismo día, debido a la cercanía entre los principales espacios religiosos.

La gastronomía también gana protagonismo, con una oferta que incluye restaurantes chi­nos, coreanos, japoneses, ára­bes y de Medio Oriente, ade­más de bares y cafeterías. Según Ortigoza, la competi­tividad de los precios frente a otros destinos de la región contribuye a atraer visitan­tes de Foz de Iguazú y Puerto Iguazú, que encuentran en Ciudad del Este nuevas opcio­nes para salir a comer y dis­frutar de la noche.

Entre los espacios históricos se destaca el Museo El Mensú, instalado en la primera casa administrativa de la ciudad. El recorrido está distribuido en cuatro salas dedicadas a los pueblos originarios, la producción de yerba mate, el desarrollo histórico de Ciu­dad del Este y sus pioneros. Fotografías, estampillas, álbumes familiares y objetos antiguos permiten conocer la evolución de una ciudad con alrededor de 70 años de histo­ria. El museo abre de lunes a viernes, de 07:00 a 15:00.

La agenda cultural suma acti­vidades como la Noche de los Museos, que incorpora tem­plos, espacios históricos y la biblioteca municipal, ubicada en la antigua torre de control del aeropuerto de la ciudad. A esto se agregan eventos como Navidad, Año Nuevo, Crazy Week y Ecofest, que buscan generar motivos para visitar el destino en distintas épocas del año. También se realizan actividades conmemorativas, como festivales y recorridos por monumentos históricos.

La temporada de mayor movimiento turístico com­prende los meses de octu­bre, noviembre, diciembre y enero, cuando coinciden las celebraciones y las acti­vidades comerciales. Para el Black Friday, la organización local espera recibir a más de 450.000 personas durante los tres días del evento, según las estimaciones compartidas por Ortigoza. La convocato­ria involucra un trabajo coor­dinado entre la Municipali­dad, la Cámara de Comercio, la Policía Nacional, la Sena­tur y otras instituciones para acompañar el movimiento de visitantes.

Desde la Municipalidad de Ciudad del Este, el trabajo coordinado con la Secretaría Nacional de Turismo (Sena­tur) y otras instituciones apunta a fortalecer la promo­ción y mejorar la atención a los visitantes. Además, mediante encuestas realizadas en el Museo El Mensú, se recopi­lan datos sobre la procedencia, la edad y otras características de quienes recorren los atrac­tivos de la ciudad, con el obje­tivo de conocer mejor el perfil del turista y seguir ampliando la oferta.

Tras cinco años de crecimiento a dos dígitos, los centros comerciales enfrentan un consumidor más cauteloso y un mercado cada vez más competitivo.

Después de cinco años de crecimiento a dos dígitos, el negocio atraviesa una etapa de normalización, en la que atraer visitantes ya no garantiza el mismo ritmo de ventas y conquistar al consumidor exige algo más que una vidriera atractiva.

Andrés Kemper, presidente de la Cámara de Centros Comerciales del Paraguay (CCCPy), señala que esperan un crecimiento anual de entre el 7 % y el 8 % para 2026. “La expectativa se apoya en el último bimestre, cuando el aguinaldo, el Black Shopping Weekend, la Navidad y el Año Nuevo concentran una parte importante del movimiento comercial”, destacó.

El desafío es recuperar dinamismo después de un primer semestre en el que las transacciones crecieron alrededor del 4 %, el ritmo más bajo de los últimos cinco años, aunque todavía en terreno positivo.

El consumidor cambió las reglas. “El tráfico en los shoppings se mantiene, pero el gasto es más selectivo, expresó Kemper”. Explicó que los consumidores planifican sus compras, comparan precios y responden con mayor intensidad a los descuentos y las alianzas bancarias. Por eso, las cuotas sin intereses y los reintegros se convierten en herramientas para la temporada.

Los datos del primer semestre muestran diferencias entre rubros, ya que las transacciones en supermercados aumentaron un 33 %, mientras que la gastronomía registró un crecimiento cercano al 10 %. Las tiendas, en cambio, avanzaron a un ritmo más moderado.

Para Kemper, esta evolución también refleja una transformación del shopping, que dejó de ser exclusivamente un espacio de compras para convertirse en un punto de encuentro donde confluyen gastronomía, entretenimiento y experiencias familiares.

Más competencia y nuevos desafíos. La temporada alta llega con varios factores de presión, entre ellos la baja brusca del dólar afectó la facturación medida en esa moneda, mientras que las transacciones con tarjetas argentinas cayeron alrededor del 33 %, con incidencia en las zonas de frontera y en las compras de mayor valor, de acuerdo con Kemper.

A esto se suman los costos operativos, el contrabando, la informalidad y el riesgo de que las familias lleguen al cierre del año con su capacidad de crédito comprometida. Además, el aumento de los metros cuadrados comerciales, los operadores y las marcas hace que el crecimiento deba repartirse entre más participantes.

La próxima etapa. Para 2027, Kemper mantiene una perspectiva positiva, aunque no espera un retorno inmediato a los crecimientos de dos dígitos registrados entre 2021 y 2025. La expectativa pasa por una expansión más moderada, nuevas inversiones, ampliaciones y la llegada de marcas internacionales.

También avanzan como tendencia los desarrollos de uso mixto, que integran centros comerciales con oficinas, hoteles, viviendas, salud, educación y entretenimiento. A la par, el uso de datos gana importancia para comprender al consumidor y orientar las decisiones comerciales.

Cuando las esperanzas comenzaban a desvanecerse, una señal de vida volvió a estremecer a los equipos de rescate en Nepal.

Chandrika Shrestha, una mujer de 64 años, fue encontrada con vida entre los restos de su vivienda en el distrito de Nuwakot, diez días después de quedar sepultada por los escombros provocados por las devastadoras inundaciones que azotaron el país, informó este sábado el medio RT.

Los integrantes de la Fuerza de Policía Armada de Nepal localizaron a la mujer mientras despejaban una zona cubierta por lodo y restos de construcciones. Tras ser retirada del lugar, Shrestha fue trasladada en helicóptero hasta Katmandú para recibir atención médica. El rescate representa una inesperada luz de esperanza en medio de una tragedia que dejó miles de familias destruidas y a numerosas personas todavía sin noticias de sus seres queridos.

Te puede interesar: EE. UU. destruyó tres buques petroleros iraníes tras ataques

Las inundaciones comenzaron el 26 de agosto y provocaron una gigantesca corriente de agua, hielo, rocas y barro en distintas zonas de Nepal, especialmente en las regiones cercanas a la frontera con China. Los primeros informes vincularon el desastre con el colapso de un glaciar, que desencadenó una crecida súbita y arrasó comunidades, caminos, viviendas y proyectos hidroeléctricos.

De acuerdo con los últimos balances difundidos este sábado, 1.344 personas murieron y otras 4.898 permanecen desaparecidas en Nepal. La magnitud de la emergencia llevó a concentrar los esfuerzos de búsqueda en zonas especialmente afectadas, entre ellas túneles de centrales hidroeléctricas donde todavía podría haber trabajadores atrapados.

El rescate de Shrestha se suma a otros episodios que mantienen abierta la posibilidad de encontrar sobrevivientes. En uno de los operativos más recientes, equipos nepalíes e internacionales lograron sacar con vida a un ciudadano chino que permanecía atrapado en un túnel de 225 metros del proyecto hidroeléctrico Upper Trishuli-1. Antes de ese operativo, dos trabajadores nepaleses también habían sido encontrados con vida en otro túnel.

La emergencia, sin embargo, continúa siendo de enormes proporciones. Las autoridades estiman que alrededor de 900 trabajadores podrían haber quedado atrapados o desaparecidos en túneles de una docena de proyectos hidroeléctricos. Las tareas de rescate enfrentan grandes dificultades debido al terreno montañoso, los caminos destruidos, los túneles bloqueados por lodo y piedras y las condiciones todavía complejas en las zonas afectadas.

Leé también: Buscan a 14 personas desaparecidas tras explosiones en sede militar de Bolivia

El vicepresidente de la Cámara de Diputados, Hugo Meza, afirmó que buscan modificar el reglamento interno para aplicar descuentos y mayor rigurosidad en controles de asistencia.

Dijo que un equipo técnico está evaluando las nuevas medidas a ser implementadas para los legisladores que no cumplen con sus funciones.

“Se le encomendó a todo el equipo de asesores poder trabajar en el borrador de esos descuentos, en la gradualidad. Entonces, vamos a tener en 8 días esos descuentos que yo creo que va a ser noticia”, señaló a los medios de prensa.

Te puede interesar: Ejecutivo y Legislativo gestionan proyectos viales, educativos y productivos para Itapúa

El parlamentario colorado afirmó que el 70 % de la composición legislativa es nueva. “De todos habremos en la viña del Señor y creo que no hay que generalizar”, subrayó.

Aseguró que si se ajustan las sanciones la Cámara de Diputados pasará a ser de “Cámara de la vergüenza a la Cámara del trabajo, de la responsabilidad y de poder legislar a favor de la ciudadanía”.

“Hoy tenemos una ciudadanía mucho más impaciente, mucho más informada, mucho más exigente y necesitamos estar a la altura de las circunstancias que hoy requiere nuestro país”, remarcó.

Leé también: Nueve postulantes presentaron sus propuestas para la Defensoría del Pueblo