Por el día del ahorro, Basa Capital lanzó una acción en redes en donde utilizan esta plataforma para contar en simples pasos la facilidad de ahorrar dinero invirtiendo en los fondos mutuos 100% vista.
“Para nosotros es una manera de impulsar el ahorro y la inversión en especial en jóvenes y adultos jóvenes, porque la inversión inicial es accesible, tanto en guaraníes como en dólares. Además al ser 100% vista, los inversores rescatan su inversión cuando quieran sin pagar absolutamente nada, haciendo solo una llamada a su asesor.
Es un momento ideal para realizar inversiones en fondos mutuos, ya que la tasa objetivo anual es del 7% en inversiones en guaraníes y del 3% en inversiones en dólares, haciendo que tu ahorro tenga un incremento para cuando quieras retirarlo o reinvertirlo. Animarte a invertir es ahorrar tu dinero de manera inteligente”, resaltó José Sosa, supervisor Comercial de Basa Capital.
Esta y más informaciones se encuentran disponibles en la cuenta de Instagram @basacapitalpy dentro de las historias destacadas, además también podés encontrar el Live que realizaron @Totogonzalez y Andrea Navarro (supervisora Comercial de Preference y Pymes) para ayudar a quienes quieran empezar el camino del ahorro por medio de la inversión.
Para conocer más sobre los servicios de Basa Capital pueden visitar el sitio www.basacapital.com.py o llamar al (021) 618-7900. Con estas acciones Basa Capital sigue posicionándose, con una nueva innovación en servicios financieros, como el aliado estratégico ideal para el inversor paraguayo.
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¿Tu empresa realmente necesita un crédito o primero ordenar sus finanzas?
Adriana Castillo, Corporate Finance Manager de Basa Capital, explica por qué el verdadero desafío está en entender la salud financiera del negocio antes de asumir nuevas deudas.
En el mundo empresarial existe una idea casi automática y es que cuando faltan recursos o aparece una oportunidad de crecimiento, la solución pasa por conseguir más financiamiento, pero esa lógica puede convertirse en uno de los errores más costosos para una organización.
Cada vez más especialistas coinciden en que el crecimiento sostenible no depende únicamente del acceso al crédito, sino de la capacidad de una empresa para comprender, organizar y optimizar los recursos que ya tiene.
Para las medianas empresas y los emprendimientos en expansión, este suele ser un inconveniente ya que confunden un problema de gestión financiera con una supuesta falta de capital. El crédito no siempre es la respuesta.
Según Adriana Castillo, Corporate Finance Manager de Basa Capital, muchas compañías llegan en busca de recursos cuando el verdadero problema está dentro de la propia organización. “Muchas veces, las empresas llegan buscando financiamiento cuando, en realidad, lo que necesitan es entender mejor su situación financiera”, aseguró.
La especialista explicó que solicitar un préstamo sin un diagnóstico previo equivale a intentar resolver un síntoma sin conocer la enfermedad. Es frecuente encontrar empresas rentables, con buenas ventas e incluso con utilidades positivas, que enfrentan constantes problemas de liquidez simplemente porque los tiempos de cobro y de pago no están alineados.
En otras palabras, el negocio genera dinero, pero no en el momento en que lo necesita.
La importancia de hacer primero un diagnóstico. Antes de pensar en nuevos créditos, la empresa debería responder preguntas básicas: ¿Dónde se generan los descalces de caja?
¿Hay recursos inmovilizados que podrían utilizarse mejor? ¿Las deudas están estructuradas de acuerdo con el ciclo del negocio? ¿Se está pagando de más por financiamientos innecesarios?
Responder estas preguntas permite construir una estrategia financiera mucho más eficiente y sostenible.
Tres pilares para fortalecer las finanzas. Desde Basa Capital sostienen que una gestión financiera sólida se apoya en tres grandes ejes.
1. Gestionar la liquidez con inteligencia: No todo el dinero que permanece en una cuenta corriente está realmente “trabajando”. Muchas empresas mantienen importantes montos inmovilizados para afrontar salarios, aguinaldos o impuestos futuros. Sin embargo, existen instrumentos del mercado de capitales que permiten obtener rendimientos diarios sin perder liquidez. El objetivo es que incluso el dinero que espera ser utilizado genere valor para la empresa.
2. Diseñar una estructura financiera acorde al negocio: No todas las empresas funcionan igual. Una industria, una empresa agrícola o una firma de servicios tienen ciclos completamente distintos. Por eso, uno de los errores más frecuentes consiste en financiar inversiones de largo plazo con créditos de corto plazo, generando una presión permanente sobre la caja. La clave está en alinear los plazos de las obligaciones financieras con los tiempos reales de generación de ingresos.
3. Mirar más allá del sistema tradicional: El financiamiento bancario ya no es la única alternativa. El desarrollo del mercado de valores permite acceder a nuevas herramientas, diversificar las fuentes de financiamiento y estructurar soluciones más flexibles según las necesidades de cada empresa.
Esto abre oportunidades para compañías que buscan crecer sin depender exclusivamente del crédito tradicional.
Del día a día a la estrategia. El gran cambio ocurre cuando las finanzas dejan de ser un problema cotidiano y pasan a convertirse en una herramienta de planificación.
Una empresa que conoce con precisión su flujo de caja, administra eficientemente su liquidez y estructura correctamente sus obligaciones no solo reduce costos financieros, sino que también mejora su capacidad para atraer inversores y acceder a nuevas oportunidades de crecimiento.
En ese escenario, el financiamiento deja de ser una salida de emergencia para transformarse en una decisión estratégica.
La verdadera fortaleza está puertas adentro. Para Adriana, el mayor desafío de las empresas paraguayas no pasa únicamente por conseguir recursos, sino por desarrollar una gestión financiera más sofisticada. “Antes de buscar dinero afuera, conviene entender qué está ocurriendo dentro de la empresa”, reiteró.
Y es que muchas veces el problema no es la falta de capital, sino la forma en que se administra.
Cuando la casa está ordenada, el acceso al financiamiento deja de ser una preocupación para convertirse en una oportunidad de crecimiento.
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Alderete destacó que el corredor Bioceánico será el “Canal de Panamá” de Sudamérica
José Alberto Alderete, ministro asesor político de la Presidencia de la República, resaltó que el corredor bioceánico se convertirá en un “canal de Panamá” para Sudamérica, en el que están involucrados 5 países. Permitiendo ahorrar solo al Brasil más de 7 mil kilómetros para llegar a los mercados de Asia, al igual que Paraguay y los demás países.
El ministro acompañó la comitiva presidencial durante la visita a las obras del puente internacional que unirá Carmelo Peralta con Porto Murtinho y que forma parte del corredor Bioceánico; recordó que esa zona del país, por largos años, prácticamente soportó la ausencia del Estado, pero que hoy la realidad es totalmente distinta.
“Hoy no es que el Estado ya hizo todo, pero está empezando a hacer cosas importantes en la zona; pero tenemos que mejorar mucho más, porque este puente y el corredor Bioceánico van a ser el Canal de Panamá en Sudamérica. Digo esto porque están 5 países involucrados; además de Paraguay y Brasil, están Bolivia, Argentina y Chile, que tiene los puertos sobre el Pacífico", enfatizó.
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A esto, señaló que especialmente los brasileños se van a ahorrar más de siete mil kilómetros para llegar por una ruta más rápida a los mercados de Asia. “Paraguay también va a ahorrar kilómetros y kilómetros, porque nuestra salida al Pacífico tiene varios kilómetros terrestres y al Atlántico vía Paranaguá, además de la hidrovía; por eso esto es fundamental”, acotó.
Recordó que la construcción de este puente que une la ciudad de Carmelo Peralta con Porto Murtinho (Bioceánica), así como el puente Integración que une la ciudad de Presidente Franco con la ciudad brasileña de Foz do Iguaçu; son inversiones de la Itaipú Binacional.
“Esperamos que el Estado paraguayo, a través de los sucesivos presidentes que gobiernen el Paraguay en los periodos constitucionales, busquen los recursos necesarios para seguir mejorando la infraestructura, la salud, la educación y demás, de tal modo que nuestro país salga definitivamente adelante", acotó.
Más de 600 empleos directos
A su turno, el intendente de Carmelo Peralta, Silverio Adorno Mareco, resaltó el gran impacto que está teniendo esta megaobra no solo para el distrito, sino para todo el departamento de Alto Paraguay. Informó que al inicio de la construcción de esta obra se han generado más de 600 puestos de trabajo directo en el distrito, que ha impactado de forma positiva en la calidad de vida de las familias.
“En nuestro distrito, tanto familias de las comunidades indígenas como la población latina se han beneficiado. Pero sobre todo está dejando personas con experiencia y mano de obra local calificada mediante esta obra. La preparación de nuestra gente para ocupar cargos estratégicos para la construcción, así como la capacitación de los lugareños, está permitiendo que los lugareños logren la profesionalización en grandes construcciones", remarcó.
Remarcó que el avance de esta obra, sumado a la profesionalización de los lugareños, les está generando una expectativa muy grande hacia el futuro. Por lo tanto, expresó en nombre de su comunidad el agradecimiento al Gobierno, así como a las empresas constructoras privadas que les han brindado esa oportunidad de que mano de obra local pueda participar en esta obra con la contratación de más de 600 trabajadores, que finalmente tiene un impacto positivo en las familias.
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Basa Capital impulsa una mirada integral para emprendedores
Asistencia combina gestión de liquidez, estructuración financiera y acceso a soluciones de mercado para ayudar a las empresas a crecer desde una posición de fortaleza.
Cada vez más empresas medianas paraguayas enfrentan un desafío que va más allá de vender más, incorporar nuevos clientes o expandir operaciones. El verdadero reto está en cómo gestionar estratégicamente sus recursos financieros para sostener ese crecimiento en el tiempo.
En el marco del Día Internacional de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, que se conmemora el 27 de junio, Basa Capital pone el foco en una realidad frecuente: muchas empresas cuentan con negocios sólidos y años de trayectoria, pero continúan tomando decisiones financieras basadas exclusivamente en herramientas tradicionales, desaprovechando oportunidades para optimizar su liquidez y fortalecer su estructura financiera.
“Muchas veces las empresas llegan buscando financiamiento cuando en realidad lo que necesitan es entender mejor su situación financiera”, explica Adriana Castillo, Corporate Finance Manager de Basa Capital. “Es frecuente encontrar compañías rentables y viables que operan bajo presión de caja porque existe un descalce entre cómo generan recursos y cómo están estructuradas sus obligaciones”. Según la especialista, uno de los errores más habituales es definir el monto del financiamiento antes de realizar un diagnóstico financiero. “La empresa ya sabe cuánto quiere pedir, pero todavía no tiene claro por qué necesita ese monto, cómo lo va a repagar o si el problema real es de financiamiento o de estructura”, señala. Desde Basa.
Capital observan que muchas empresas medianas continúan financiando inversiones de largo plazo con líneas de crédito de corto plazo que deben renovarse constantemente. En esos casos, el problema no necesariamente es la falta de acceso al crédito, sino una estructura financiera que no acompaña la realidad del negocio. A esta situación se suma otro fenómeno frecuente: el capital de trabajo que permanece inmovilizado sin generar rendimiento. “Muchas empresas mantienen recursos disponibles en cuentas bancarias mientras esperan utilizarlos para pagos operativos, salarios, impuestos o compras futuras. Esa liquidez es necesaria, pero no necesariamente debería permanecer improductiva”, explica Alejandro González, Head of Corporate & SME Banking de Basa Capital.
Basa Capital ofrece alternativas de inversión diseñadas para empresas que necesitan disponibilidad rápida de sus recursos sin resignar la posibilidad de obtener rendimientos sobre sus excedentes temporales de caja. La propuesta apunta a transformar la gestión del flujo de caja en una herramienta estratégica, permitiendo que las empresas optimicen recursos que tradicionalmente permanecían inmovilizados. Tanto desde el área de Corporate & SME Banking como desde Corporate Finance, coinciden en que uno de los mayores cambios que enfrentan las empresas medianas es pasar de una administración financiera reactiva a una planificación más estratégica.
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Jefe de gabinete de Milei admite que omitió declarar medio millón de dólares
El jefe de gabinete argentino, Manuel Adorni, admitió haber ocultado al menos 500.000 dólares de sus declaraciones juradas, con el argumento de que ahorraba “en negro como todos” sus compatriotas, en medio de cuestionamientos sobre su patrimonio.
El jefe de ministros del presidente Javier Milei, que lleva más de tres meses en el ojo de la tormenta por revelaciones sobre compras de inmuebles y viajes onerosos en familia, dijo al canal LN+ que presentó el miércoles ante la Oficina Anticorrupción una nueva declaración jurada con correcciones.
“Por supuesto que cometí un error. Voy a pagar hasta el último impuesto que me corresponda pagar, hasta la última multa, todos los intereses, todo lo que devenga de este error”, señaló.
Esa información también se incorporará a la investigación que lleva adelante la Justicia por sus presuntas inconsistencias patrimoniales.
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Según el relato del ministro, todo el dinero provino de su actividad privada e inversiones en criptomonedas entre 2014 y 2018, antes de su asunción como vocero presidencial en diciembre de 2023.
“Reconstruyendo la historia, invertimos unos 200.000 dólares y ganamos aproximadamente unos 300.000 dólares”, dijo.
Adorni reconoció que junto con su esposa eligieron mantener esos ingresos sin declarar “porque la manera de escaparse de la vieja política era tener un ahorro en negro”.
Muchos argentinos desconfían históricamente del sistema bancario, marcados por sucesivas crisis económicas y fuertes escaladas inflacionarias.
El reconocimiento de estos fondos sin declarar implican un giro en el discurso del jefe de gabinete, quien el 29 de abril dijo ante el Congreso que “nunca existió ocultación alguna” de su patrimonio.
Adorni, de 46 años, se convirtió en uno de los colaboradores más importantes de Milei desde el rol de vocero presidencial, del cual saltó en noviembre a la Jefatura de Gabinete.
El mandatario ultraliberal mantiene un apoyo irrestricto a Adorni. En distintas oportunidades dijo que sabe que “tiene todo en regla”.
La polémica inició en marzo, cuando los medios pusieron el ojo sobre un viaje oficial a Nueva York al que llevó a su esposa, así como viajes vacacionales en jet privado con su familia.
Otras filtraciones desencadenaron una investigación judicial sobre la compra en los últimos dos años de bienes inmuebles no declarados. El ministro todavía no fue citado a declarar en el marco de esa investigación.
- Fuente: AFP
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