itti consolida su liderazgo en soluciones tecnológicas en el mercado local
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Itti concluyó la fusión con J. Fleischman, empresa con más de 32 años de experiencia en el mercado, resultando en una nueva y más potente versión de sí misma, combinando una trayectoria de más de 50 años de desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas. De esta manera refuerza su posicionamiento y apuesta al crecimiento con la inauguración de su nueva oficina, un espacio único en el país que combina conceptos de innovación, sustentabilidad e impacto social.
itti posee una cartera de más de 1.000 clientes corporativos, ofreciendo un portafolio de soluciones tecnológicas con la representación de firmas internacionales líderes como Ricoh (hardware y software de impresión) y NCR (cajeros automáticos y recicladores de efectivo). Ha diversificado su cartera de clientes ofreciendo soluciones para pymes hasta corporaciones multinacionales de los sectores financieros, salud, seguros, telefonías, hidroeléctricas, gobierno, retail e industrias varias.
Entre sus principales productos, itti despliega una serie de soluciones empresariales y transaccionales, fintech y regtech, biometría y otras como tecnología aplicada a la identificación de personas, objetos y situación de la mano de Motorola Solutions. La consolidación de itti como líder en el mercado se refleja en su nueva casa que abrió sus puertas con un evento donde invitados especiales recorrieron los espacios que dan vida a sus valores, además de conocer de primera mano la nueva imagen de la firma.
itti está ubicada en el piso 11 de la Torre 3 del Paseo La Galería. Foto: Gentileza.
itti está ubicada en el piso 11 de la Torre 3 del Paseo La Galería. Con un área de más de 3.700 metros cuadrados, tiene una capacidad para 700 puestos laborales y 8 salas de reuniones. El espacio está inspirado en el propósito y en la cultura organizacional de itti para continuar operando hacia una gestión de soluciones tecnológicas basadas en compromisos de sostenibilidad.
itti también cuenta con una oficina en EEUU, desde donde se posiciona como un importante hub de transformación digital para los negocios en el plano internacional. Además, está ultimando los detalles para inaugurar el primer centro logístico 100% automatizado de Paraguay durante el cuarto trimestre del año. En itti están totalmente centrados en el cliente y en la experiencia integral en la prestación de los servicios. Para ello, se enfoca en diseñar las soluciones en conjunto, contando con un experimentado equipo comercial y de soporte tanto de preventa como de posventa asegurándose del éxito de los proyectos y garantizando la continuidad del negocio con un servicio de excelencia.
Con más de 400 colaboradores directos, itti tiene un fuerte propósito organizacional destacándose por su gestión de personas y cultura. Foto: Gentileza.
Con más de 400 colaboradores directos, itti tiene un fuerte propósito organizacional destacándose por su gestión de personas y cultura. Es una de las mejores empresas para trabajar en Paraguay según el ranking de Great Place to Work.
Propone una estructura horizontal que propicia el trabajo en equipo en un ambiente disruptivo facilitando la comunicación abierta, con islas que promueven el coworking y el hotdesking (cambiar de puesto), además de tener espacios de entretenimiento en donde se cuida hasta el más mínimo detalle para los colaboradores.
itti cuenta con un área de más de 3.700 metros cuadrados, tiene una capacidad para 700 puestos laborales y 8 salas de reuniones. Foto: Gentileza.
Desde la competitividad hasta el liderazgo, Elías Saba plantea una hoja de ruta que apunta a generar impacto real en el desarrollo económico y social. Foto: Mariana Díaz
Elías Saba: “El éxito individual no sirve si el entorno no crece”
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Por Antonella Mateu
En una nueva entrega de Hacedores LN, Elías Saba, recientemente electo presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo Americana (AmCham), compartió su visión y perspectivas con La Nación/Nación Media sobre la evaluación de nuevos mercados y las estrategias para seguir impulsando el comercio entre Paraguay y Estados Unidos.
Su enfoque combina oportunidades concretas de inversión con la necesidad de fortalecer las bases institucionales del país. Con una trayectoria marcada por el vínculo con empresas internacionales y el trabajo gremial, Saba también expone cómo se entrelazan su visión empresarial y sus convicciones personales. Desde la competitividad hasta el liderazgo, plantea una hoja de ruta que apunta a generar impacto real en el desarrollo económico y social.
-¿Qué le falta hoy a Paraguay para ser realmente competitivo en la región?
Paraguay tiene fundamentos macroeconómicos sólidos, pero para dar el salto competitivo y que venga la gran inversión que buscamos necesitamos fortalecer la seguridad jurídica, la institucionalidad y el estado de derecho.
La previsibilidad es el cimiento de la inversión privada; por ello, mi gestión se centrará en promover la transparencia y la eficiencia en los procesos de comercio e inversión para facilitar los tiempos, aumentar la formalidad y la digitalización, aumentar los beneficios de ser formales y proteger la propiedad intelectual. Debemos generar mediciones de clima de negocio, de transparencia y tomarlos como base para el diálogo con los actores clave de distintos poderes del Estado.
-¿Cuáles son los sectores concretos en los que ve oportunidades de inversión en el corto plazo?
Vemos tres sectores con potencial inmediato: tecnología y hub de Servicios Globales, aprovechando nuestro bono demográfico, la ubicación y el excedente energético. Y también la energía limpia, en la que Paraguay tiene una ventaja competitiva única y renovable, y puede aumentar la diversificación energética limpia.
El objetivo es conectar estas oportunidades con el capital americano para generar negocios bilaterales reales, sumado al crecimiento de la exportación de productos insignia como la carne, el azúcar orgánica y el sector forestal, entre otros.
Elías Saba, presidente de AmCham Paraguay, habló sobre los desafíos para atraer inversiones y fortalecer la competitividad del país. Foto: Mariana Díaz
-¿Qué rol puede desempeñar AmCham para acelerar acuerdos o inversiones bilaterales?
La AmCham debe ser el brazo ejecutor y el consultor técnico indispensable en iniciativas que miren la inversión americana. No solo somos un gremio de representación; somos facilitadores de información para empresas que exploran hacer negocios en Paraguay y estamos trabajando en generar inteligencia comercial y de negocios para nuestros asociados, así como para empresas que prospectan invertir en el país.
Representamos a las empresas más representativas de los principales sectores económicos. Somos parte de la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas de América Latina, con una red de networking ilimitada a través de ellas.
-¿Qué cambió en su mentalidad entre sus inicios y hoy?
La comprensión de que el éxito individual no es sostenible ni relevante si no genera un entorno fortalecido que invite a todos a crecer. Al inicio uno se enfoca más en la transacción; hoy me enfoco en la generación de valor, en el propósito y en las personas como pilares del cambio.
Mi visión está puesta en dejar una AmCham más representativa, moderna y activa, que trascienda mi gestión y beneficie al país. Hoy entiendo que mi rol es construir puentes, confianza, participación e institucionalidad.
-Paraguay tiene una brecha importante en mano de obra calificada, ¿es un freno para la inversión?
Más que un freno, es una oportunidad y un desafío que estamos abordando activamente. A través de iniciativas como la Amcham Job Fair, feria de empleo para jóvenes becados desarrollada en conjunto con la Embajada Americana, y el apoyo a programas de becas de estudio de inglés como Becas Hayes, estamos conectando el talento joven con los estándares de excelencia de las multinacionales.
Las empresas americanas no solo traen capital, traen transferencia de conocimiento y cultura de trabajo, lo cual es la mejor forma de cerrar esa brecha. Creo que debemos trabajar juntos entre sector privado y público en identificar los sectores estratégicos del Paraguay del mañana y adaptar o impulsar dichas carreras para que llegue la inversión que buscamos. También debemos acercarnos a la academia para asegurar que la formación responda a las oportunidades reales. La Fundación AmCham es esencial para sumar a este pilar de la educación.
Elías Saba destacó el potencial de Paraguay en energía limpia, tecnología y agronegocios con valor agregado. Foto: Mariana Díaz
-¿Qué le respondería a quienes dicen que los beneficios de la inversión extranjera no siempre llegan a la población?
Les respondería con datos: la inversión privada, tanto nacional como extranjera, es la mayor generadora de empleo digno y seguridad social. En AmCham vamos a seguir visibilizando casos reales de alto impacto social, como la generación de empleo del Job Fair y los becados Hayes estudiando posgrados y trabajando en empresas líderes del mercado.
El empleo digno, derivado de la inversión privada, se traduce en mejores oportunidades, capacitación y bienestar para las familias paraguayas. Los jóvenes paraguayos necesitan mejores empleos y las empresas que representamos ofrecen estándares laborales y potencial de desarrollo permanente.
-¿Qué no negocia nunca, ni en negocios ni en la vida?
La integridad y el respeto. En mis más de 20 años trabajando con marcas internacionales y seis años en el Directorio de AmCham, he aprendido que la reputación se construye en décadas y se pierde en un segundo. También la importancia del legado, de honrar nuestros orígenes y de mirar el aporte de todos en la sociedad: de dónde venimos y hacia dónde vamos. Creo en el poder de la transparencia en las conversaciones y mi invitación es siempre escucharnos en ambientes abiertos que nos permitan crecer.
-¿Qué hace cuando la presión es alta y las respuestas no aparecen?
Creo que los mayores desafíos y oportunidades llevan su tiempo. Siendo joven, a veces la energía y la pasión nos llevan a buscar la inmediatez, pero soy conciente de que los grandes cambios no se construyen de la noche a la mañana. Los hitos más importantes se logran en equipos de trabajo basados en la confianza, el diálogo y el respeto. Un ejemplo claro es la democracia, que se construye con tiempo, educación y respeto.
En lo laboral, si un proceso se vuelve más difícil, lo importante es analizar los datos, dialogar en equipo e identificar las barreras principales. Mi formación me enseñó a analizar los problemas con una perspectiva holística, pero buscar soluciones basadas en la experiencia, escuchando a expertos y a quienes ya atravesaron situaciones similares.
-¿Tuvo algún referente o mentor que haya marcado su camino?
Mi gran ejemplo y mentor es mi papá, Gustavo Saba, un amante del trabajo, optimista en seguir invirtiendo y apoyando al país, y convencido de que el trabajo transforma personas y oportunidades. Desde chico lo vi comprometido e incansable, siempre apasionado por lo que hacía. Su lema es que el líder marca el ritmo liderando con el ejemplo.
Cuando tuve la oportunidad de estudiar en el exterior, tanto la licenciatura en Boston College como la maestría en Columbia University, fue mi principal impulsor. Me inculcó que elsector privado debe ser un actor social activo.Hoy, mi mayor inspiración es mi familia y el deseo de dejar un mejor país para mis hijos.
El ejecutivo reveló que su mayor inspiración es su familia y el deseo de dejar un mejor país para sus hijos. Foto: MM
Perfil
MBA de Columbia Business School
Vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Bebidas Alcohólicas
CEO de Wines and Spirits S.A. y Fashion Trading S.R.L.
Regional Manager en Young Investment Organization YIO
B.S. en Finanzas y Economía de la Carroll School of Management de Boston College
Una de las principales características del líder radica en contar con el carisma, asertividad y empatía necesaria, para poder trabajar en equipo, asesorando estrechamente en todo lo que los colaboradores pudieran precisar, que les permita llegar a los objetivos y metas institucionales, que mantengan a la empresa competitiva y rentable en el mercado.
Si sabemos compartir con nuestros subordinados todo lo que conozcamos, les daría la posibilidad de que puedan también ellos saber tanto como vos. En eso radica la buena “pasta” del líder.
En pleno siglo XXI muchos directivos todavía ven esto como una amenaza, cuando que es bien sabido que, en la medida en que nuestros subordinados más apoyen, sugieran y hagan recomendaciones, las expectativas serán mejores.
Tenemos que concienciarnos que el jefe que conoce de la importancia de delegar responsabilidades, lo que está haciendo es entrenar a alguien para que le pueda absorber parte del trabajo que recae sobre sus hombros.
Alguien que esté en condiciones de poder reemplazarnos cuando logremos ir escalando posiciones dentro de la compañía. De allí la importancia de contar siempre con segundas líneas dentro de nuestras organizaciones.
Cuando estamos en el colegio o en la universidad no necesitamos al ganador de un premio nobel, para que nos transmita sus conocimientos. Con un humilde y voluntarioso profesor es más que suficiente.
Compartir ideas y conocimientos con otros colegas, también tiene su cuota de importancia dentro de nuestras empresas, pues se supone que cuanto más des más posibilidades de recibir tendrás y ya no es posible como antes vivir encerrado entre 4 paredes en nuestras oficinas.
Honor Colorado demuestra cohesión y refuerza liderazgo político para avanzar en su agenda
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En un encuentro ameno, el movimiento Honor Colorado volvió a mostrar señales de cohesión interna mediante una reunión de su Comando Nacional, realizada en la residencia del presidente de la Asociación Nacional Republicana (ANR) y líder del movimiento oficialista, Horacio Cartes. Los principales referentes del oficialismo destacaron la unidad, el trabajo en equipo y el compromiso político como pilares para avanzar en la agenda partidaria y nacional.
El encuentro partidario contó con la presencia del presidente de la República Santiago Peña y del vicepresidente Pedro Alliana. Así como de los ministros del Ejecutivo como ser el ministro de Desarrollo Social, Tadeo Rojas, quien es el tesorero del partido; y del ministro Juan Carlos Baruja.
Además de los senadores Juan Carlos “Nano” Galaverna, Antonio Barrios, Basilio Núñez, Silvio Ovelar y el diputado Raúl Latorre, que son todos miembros del Comando Nacional, como también lo son José Alberto Alderete y el exsenador Juan Carlos “Kalé” Galaverna.
Al respecto, el presidente de la Cámara de Diputados, Raúl Latorre, destacó que la mayor fortaleza del movimiento es la unidad interna. “Nuestra unidad es nuestra mayor fortaleza. Mantuvimos una reunión del Comando Nacional del Movimiento Honor Colorado“, publicó en redes sociales.
En la misma línea destacó el ministro Juan Carlos Baruja, sobre la fuerza del equipo político con miras a las proximas elecciones municipales. “Entre ideas, trabajo y compromiso, avanzamos junto al comando de Honor Colorado. La fuerza de un equipo unido es la base para seguir sirviendo al país", remarcó.
En tanto, su colega, el ministro Tadeo Rojas ratificó el compromiso del movimiento oficialista en seguir trabajando todos juntos para engrandecer al Paraguay.
“Unidad, armonía y fortaleza en el Movimiento Honor Colorado, hoy en la casa del líder don Horacio Cartes, compartimos una amena reunión y ratificamos el compromiso de seguir trabajando por la grandeza del Paraguay y el glorioso Partido Colorado con Santiago Peña y Pedro Alliana", comentó.
En tanto que el titular del Congreso Nacional, Basilio Núñez, destacó la presencia del exsenador Juan Carlos Galaverna. “Compartimos momentos agradables con el presidente del Partido Colorado, Horacio Cartes y el amigo león republicano Calé Galaverna, agradecido por la consideración de siempre", acotó.
Peña elogió la gestión y el liderazgo del gobernador César Sosa en Guairá
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El presidente de la República, Santiago Peña, destacó la figura del gobernador del Guairá y presidente del Consejo de Gobernadores, César Sosa, evocando la victoria en los comicios del 30 de abril de 2023. El mandatario desarrolló su jornada de gobierno en dicha departamento, el viernes último.
“A tres años de haber recibido el mandato, tanto César a nivel departamental y yo, a nivel nacional, que no hemos perdido el tiempo, en el trabajo que se ha hecho hasta ahora. Realmente con un avance tremendo y estoy seguro de que este este resultado todavía se va a ver con mayor fuerza en los próximos meses y años”, enfatizó Peña ante consultas de la prensa.
Asimismo, el jefe de Estado remarcó su admiración hacia la labor de Sosa, ya sea desde su rol como gobernador, así como en la conducción del Consejo de Gobernadores.
“Demás está decir y resaltar el gran nivel político que tiene César Sosa, es conocido su fuerte liderazgo que está demostrando con los 15 gobernadores colorados, lo cual considero fundamental al demostrar la enorme cohesión y unidad que están teniendo para llevar adelante todo el trabajo que se está haciendo”, concluyó.