El Black Travel, con nueve agencias de viajes, ofrece al público asesoramiento y financiación de paquetes de viajes planificados. Foto: Christian Meza.
Black Travel ofrece asesoramiento y financiación para un viaje planificado
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El Black Travel, la feria de viajes más importante del Paraguay, arrancó hoy con una importante recepción de interesados que podrán acceder asesoramiento para planificar los viajes. Omar Ojeda, gerente general de Boarding Group, mencionó que con esta actividad se encaminan a la recuperación económica en el sector.
El Black Travel se lleva a cabo desde hoy y se extenderá hasta el domingo 11 de septiembre en el hall Central del Paseo La Galería. En comunicación con La Nación, Omar Ojeda dijo que esta actividad tiene como objetivo que las personas puedan planificar sus viajes debido a que últimamente se dio lugar a un fenómeno donde los viajes se realizaban a última hora.
Mencionó que esa situación provocaba que los turistas accedan a paquetes más caros, por lo que hoy traen una propuesta bastante completa con viajes para el verano, Semana Santa, incluso con planes para el verano europeo. “El valor agregado de esto es el asesoramiento, porque la función del agente de viajes es justamente el asesoramiento, el mejor precio posible, un viaje acorde a la ocasión”, señaló.
Los interesados podrán acceder a asesoramiento para la planificación de los viajes a cargo de los agentes. Foto: Christian Meza.
De esta gran feria están participando al menos nueve agencias de viajes de todo el país, quienes ya están reportando visitas de posibles clientes que demuestran interés y mantienen conversación directa con los agentes. Ojeda agregó que apuntan a cerrar los cupos que ya tienen bloqueados y también generar nuevas ventas durante el desarrollo de la actividad.
Asimismo, la propuesta es bastante interesante por las soluciones de financiación que ofrecen en el mismo lugar, con tarifas bastante atractivas y cuotas sencillas para todos los posibles clientes. Recordó que este sector fue el primero en cerrarse con el inicio de la pandemia del COVID-19, por lo que encarar estas actividades representa un camino a la recuperación económica.
En la feria están disponibles paquetes para el verano, la semana santa y el verano europeo. Foto: Christian Meza.
“Hoy la situación ya está normalizada, hoy se puede hablar de planificar un viaje y entonces volver a recuperar esa dinámica del comportamiento del comprador del viaje”, reveló. Mencionó que cuentan con varias promociones con cadenas hoteleras que apoyan con propiedades nuevas y destinos nuevos en donde los clientes podrán pasar unas vacaciones placenteras.
Este proyecto es organizado por la operadora mayorista Black Travel Bespoke, y en esta primera edición se suman varias agencias premiun como lo son Boarding Pass, Alondra viajes, Nabil Ace Tour, Volemos, Panorama y Smart Travel.
Camilo Pérez arranca la campaña de la Lista 1: “Ofrecemos gestión, no soluciones mágicas”
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Por Lourdes Torres - Periodista - lourdes.torres@nacionmedia.com
Tras consolidar la unidad en la ANR luego de las internas, Camilo Pérez arranca su campaña hacia las elecciones generales de octubre con un mensaje centrado exclusivamente en la gestión y los servicios de calidad. La propuesta que plantea el candidato de la Lista 1 para la intendencia de Asunción es la planificación, transparencia y “cero macanadas”.
En una entrevista exclusiva con La Nación/Nación Media, Pérez reconoce la frustración de los asuncenos, ya que la vive personalmente. Indicó que la confianza no se pide; se gana con hechos; por ello no plantea promesas “imposibles ni soluciones mágicas”. Sino que se pone a disposición con una experiencia de gestión construida durante años, administrando proyectos, equipos y presupuestos complejos, asegurando que está preparado para este trabajo.
Superadas las internas, ¿cuál es la siguiente etapa en este inicio de campaña con miras a las generales de octubre?
Las internas fortalecen la cohesión interna de la ANR; estamos en el arranque de una etapa en la que vamos a hablar con todos los vecinos de Asunción. Agradezco el enorme respaldo del movimiento Honor Colorado, así como de todos los movimientos del Partido Colorado. Los gestos de unidad que se han dado son importantes porque entiendo que la ciudad necesita que trabajemos juntos por encima de las diferencias. Soy un convencido de que Asunción puede cambiar y que seré artífice de ese cambio.
¿Cuál será el principal mensaje de su campaña para convencer a los asuncenos que no son colorados?
Nuestro mensaje es muy simple: servicios de calidad para los asuncenos. Soy un convencido de que Asunción puede cambiar con gestión, trabajo y resultados. Es lo que demostramos durante años en el deporte paraguayo, impulsando proyectos que muchos consideraban difíciles o imposibles y convirtiéndolos en realidades a través de gestión, coordinación interinstitucional, transparencia y resultados con equipos competitivos.
Los problemas de la ciudad no distinguen colores políticos. Los baches, la basura, el tránsito o la inseguridad afectan por igual a todos los vecinos. Por eso queremos hablarle a cada asunceno como ciudadano antes que como elector. Lo que ofrecemos es trabajo, planificación, transparencia y un equipo con capacidad de hacer. Además, queremos incluir a los vecinos en nuestra gestión a través de audiencias públicas.
Camilo Pérez pone a disposición de los asuncenos una experiencia de gestión construida durante años. Foto: Archivo
Usted ganó cómodamente las internas, pero ahora necesita ampliar su base electoral. ¿Qué les ofrece a los independientes y opositores?
Nosotros ya somos lista 1 y me acompaña una oferta electoral diversa que coincide con mi propuesta de una administración enfocada en resolver problemas lo más rápido posible. Mi compromiso es gobernar para todos los asuncenos y que todos podamos estar orgullosos de nuestra ciudad.
Vengo del sector privado y del mundo deportivo, donde aprendí que los resultados se logran formando equipos y gestionando con objetivos claros. Quiero que quienes hoy tienen dudas puedan evaluar nuestra propuesta por lo que planteamos hacer y por la capacidad que hemos demostrado para ejecutar proyectos complejos. Los invito a todos a recorrer el Parque Olímpico y a que recuerden que desde la gestión deportiva pusimos a Paraguay en lo alto del podio. La idea es hacer lo mismo por Asunción.
¿Cuáles serán sus primeras medidas una vez que llegue a la Intendencia de Asunción; sus metas dentro de los primeros 100 días de gobierno?
Los primeros 100 días serán para poner en marcha las soluciones más urgentes y concentrarnos en lo que hoy preocupa a los vecinos. Vamos a trabajar en el saneamiento financiero del municipio, mejorar la recolección de basura, recuperar espacios públicos, poner en marcha un plan intensivo de bacheo en toda la ciudad, fortalecer la seguridad y comenzar acciones concretas para mejorar el tránsito. La gente está cansada de promesas. Por eso queremos que los primeros meses de gestión sean una demostración clara de que existe un rumbo y un equipo al servicio de todos los asuncenos.
Muchos vecinos sienten frustración con la clase política. ¿Por qué deberían confiar en usted?
Porque yo no vengo a macanear. Yo entiendo perfectamente esa frustración porque a mí, como vecino de Asunción, también me pasa. La confianza no se pide; se gana con hechos. Por eso yo no vengo a prometer cosas imposibles ni a ofrecer soluciones mágicas. Vengo a poner a disposición una experiencia de gestión construida durante años, administrando proyectos, equipos y presupuestos complejos.
Nunca ocupé un cargo público ni dependí de contratos con el Estado para desarrollar mi actividad profesional. Mi trayectoria está a la vista y los resultados también. Lo que le propongo al vecino es que nos evalúe por nuestra capacidad de hacer, por la transparencia con la que vamos a administrar los recursos de todos y por los resultados que podamos mostrar.
Camilo Pérez sostuvo que Asunción necesita liderazgo, un equipo competente y una hoja de ruta clara. Foto: Archivo
Camilo Pérez, una figura emergente en la política. ¿Qué lo diferencia de los candidatos tradicionales y el cambio que representa para Asunción?
Probablemente, la principal diferencia es que no provengo de la política tradicional y traigo una experiencia de gestión distinta. Durante años trabajé en el sector privado, que tiene sus formas, y luego en el deporte nacional e internacional, impulsando proyectos que parecían difíciles y demostrando que, con planificación, trabajo en equipo y liderazgo, se pueden lograr grandes transformaciones.
Represento una visión que pone el foco en la gestión, en la transparencia y en los resultados. Vengo a impulsar una forma de gestionar, más moderna, más eficiente y más cercana a las necesidades reales de los vecinos. Mucho diálogo, mucha cercanía y mucha gestión es a lo que me comprometo.
¿Qué rol tendrá el Gobierno Nacional durante su gestión, sobre todo de cara a los 500 años de Asunción?
La Municipalidad y el Gobierno Nacional tienen responsabilidades diferentes, pero estoy convencido de que la coordinación es fundamental. Ninguna gran capital del mundo se transforma trabajando de manera aislada. La nación tiene pendientes con su capital y vamos a gestionar este vínculo para que los resultados sean transversales a todos los vecinos de Asunción.
Los 500 años de Asunción representan una oportunidad histórica para recuperar espacios emblemáticos, fortalecer la infraestructura y construir unos hitos representativos (acuérdate de que un atractivo turístico es un recurso puesto en valor), además de proyectar una ciudad moderna y competitiva. Vamos a trabajar con todas las instituciones con el objetivo de que gane Asunción y los asuncenos.
¿Se siente usted preparado para administrar una ciudad que muchos consideran la más difícil de gobernar en el Paraguay?
Estoy preparado, no porque crea que será fácil, sino porque entiendo la dimensión del desafío. A lo largo de mi trayectoria me tocó liderar proyectos complejos, coordinar equipos numerosos y asumir responsabilidades que requerían planificación, capacidad de ejecución y rendición de cuentas.
Asunción necesita liderazgo, un equipo competente y una hoja de ruta clara. Sé que los problemas son grandes, pero también sé que la ciudad tiene un enorme potencial. Mi convicción es que con gestión, trabajo y compromiso podemos recuperar el orgullo de ser la capital de todos los paraguayos.
Pero también estoy convencido de que no habrá una Asunción mejor si no logramos integrar a todos sus barrios. Vamos a trabajar para que la Municipalidad esté más presente en la Chacarita, en los bañados y en las zonas más vulnerables, acercando servicios, oportunidades y espacios públicos de calidad. Queremos una ciudad más limpia, segura y ordenada, pero también una ciudad más inclusiva, donde ningún vecino se sienta olvidado.
Festival Tatakua 2026: la gran cita de la publicidad paraguaya confirma fecha y sede
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El Círculo de Creativos del Paraguay lanzó oficialmente el Festival Tatakua 2026, el encuentro más importante de la industria creativa del país, que este año convoca a agencias, productoras, anunciantes y profesionales independientes.
La edición 2026 se celebrará el 23 de octubre de 2026 en el Centro de Convenciones del Mariscal, Asunción, y promete ser la más ambiciosa hasta la fecha.
Las inscripciones estarán abiertas desde el 1 de agosto hasta el 9 de octubre a través del sitio oficial elcirculo.org.py.
El festival contará con la participación de jurados internacionales de reconocida trayectoria que presidirán las mesas de evaluación, junto a más dieciséis jurados locales de amplia experiencia en la industria.
El Premio Gran Tatakua 2026 incluirá una inscripción automática al festival Cannes Lions 2027.
Las inscripciones estarán abiertas desde el 1 de agosto hasta el 9 de octubre a través del sitio oficial elcirculo.org.py., según anunciaron. Foto: Néstor Soto/LN
“Este año el Tatakua llega con más fuerza que nunca. El claim ‘Sacá el fuego que tenés dentro’ no es una metáfora cualquiera: es un llamado directo a toda la comunidad creativa del Paraguay para que se anime, para que compita, para que muestre al mundo lo que somos capaces de hacer. Tatakua 2026 es el escenario donde ese fuego toma forma”, dijo Marie Ramos, presidenta del Círculo de Creativos del Paraguay.
La edición 2026 introduce importantes novedades en el reglamento, entre ellas el nuevo reconocimiento de Brand Manager del Año, mayor rigurosidad en la transparencia del sistema de puntajes y la incorporación de bloques que reconocen la creatividad con propósito social y de entretenimiento.
“Lo que más me entusiasma de esta edición es que estamos ampliando los territorios donde la creatividad puede brillar. Invitamos a toda la industria a participar, porque el nivel del trabajo paraguayo tiene muchísimo más para mostrarle a la región”, explicó Paloma Cella, vicepresidenta del Círculo.
Los costos de inscripción son de G. 660.000 por pieza individual, G. 880.000 por campaña y G. 990.000 por integradas.
El cierre de inscripciones es el martes 4 de noviembre de 2026. Para más información: info@elcirculo.org.py · @elcirculopy en Instagram.
Consultas de prensa: info@elcirculo.org.py Web: elcirculo.org.py Instagram: @elcirculopy
Anthropic alcanza una valorización de USD 965.000 millones
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La empresa de inteligencia artificial Anthropic informó el jueves que recaudó 65.000 millones de dólares en una nueva ronda de financiación que valora al creador de Claude en 965.000 millones de dólares, superando por primera vez a su rival OpenAI antes de una esperada salida a bolsa. La compañía de San Francisco, fundada por extrabajadores de OpenAI, triplicó prácticamente en tres meses su valoración (380.000 millones en febrero), tras el cierre de una nueva ronda de financiación récord liderada por los fondos de inversión Altimeter Capital, Dragoneer, Greenoaks y Sequoia Capital.
"Estos fondos nos ayudarán a atender la demanda histórica que estamos experimentando, mantenernos a la vanguardia de la investigación y llevar Claude a más lugares de trabajo", declaró Krishna Rao, director financiero de Anthropic. La ronda también incluye 15.000 millones de dólares de compromisos ya anunciados por parte de gigantes de la computación en la nube, entre ellos 5.000 millones de Amazon.
La start-up afirma que su facturación anualizada (una extrapolación a 12 meses de los ingresos recientes) ha superado el umbral de 47.000 millones de dólares, frente a 14.000 millones cuando realizó su ronda de financiación en febrero. Este salto ilustra la adopción acelerada de sus herramientas profesionales, entre las que destaca Claude Code, su asistente de programación para desarrolladores.
El auge de Anthropic se basa en una apuesta: entregar la IA generativa prioritariamente a las empresas. OpenAI, por su parte, había apostado primero por el mercado de consumo, ampliamente dominado por su modelo ChatGPT y por las herramientas Gemini de Google. Este éxito, no obstante, ha ido acompañado de grandes dificultades para Anthropic a la hora de atender la demanda de capacidad de cálculo, por falta de suficientes chips y servidores.
Para hacer frente a la explosión de esta demanda, Anthropic firmó recientemente acuerdos por varios gigavatios de capacidad con Amazon, Google y Broadcom, así como una asociación con SpaceX, el grupo de Elon Musk.
Valorada ahora por encima de su principal rival OpenAI, cuyo último tramo de financiación en marzo la situó en 852.000 millones de valoración, se espera que Anthropic salga a bolsa de aquí a finales de año, según los analistas y los mercados financieros. Por su parte, OpenAI se dispone a presentar su documentación previa a su salida a bolsa, según varios medios, mientras que SpaceX publicó su expediente la semana pasada, en camino hacia un posible récord de una salida a los mercados.
Un informe de la Contraloría General destaca compromiso institucional del Senado luego de alcanzar una de las mejores puntuaciones entre las instituciones evaluadas. Foto: Archivo
CGR resalta avances en gestión y transparencia en la administración de la Cámara de Senadores
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La Cámara de Senadores de la Nación dio a conocer los resultados de la evaluación del Sistema de Control Interno (SCI) que lleva adelante la Contraloría General de la República (CGR), en la que destaca que la Cámara Alta logró alcanzar una de las mejores puntuaciones entre las instituciones evaluadas.
De acuerdo con el informe oficial, revelado por el órgano legislativo, destaca que el Senado de la Nación, obtuvo una calificación consolidada de 3,33, ubicándose en el nivel de madurez “Gestionado”, lo que refleja avances significativos en la implementación de herramientas de control, planificación y evaluación institucional.
En el informe explica que el resultado señala además que el Sistema de Control Interno de la institución se encuentra desplegado e implementado en la mayoría de los criterios analizados, destacando el compromiso de las autoridades y de los equipos técnicos en el proceso de fortalecimiento institucional.
El informe de la CGR destaca la gestión institucional impulsada desde la presidencia de la Cámara Alta, encabezada por el senador Basilio Núñez. Foto: Gentileza
En ese sentido, señalan que el informe de la Contraloría resalta que “el nivel directivo, bajo el liderazgo de la Máxima Autoridad, ha demostrado un compromiso activo en la evolución del SCI en la Honorable Cámara de Senadores”, resaltando el acompañamiento institucional impulsado desde la presidencia de la Cámara Alta, encabezada por el senador Basilio Núñez.
Aspectos a mejorar
No obstante, el organismo de control también menciona que existen oportunidades de mejora que deberán ser consideradas para afianzar y consolidar este proceso de evolución institucional.
“Estos resultados constituyen un importante respaldo al trabajo desarrollado por la Honorable Cámara de Senadores en materia de gestión institucional, transparencia y mejora continua”, destaca el boletín informativo de la Cámara Alta.