Palermo SA celebró sus 25 años de gestión en el país. Fue mediante un almuerzo en el Paulista Grill, realizado el pasado sábado 23 de julio.
Bajo el lema: “25 años, traspasando límites”, se inició la actividad con una amena charla entre los directivos, quienes recordaron los inicios de la empresa y los límites que tuvieron que traspasar para llegar a ser una de las empresas líderes en su rubro en el Paraguay, creando marcas con los estándares de calidad más altos del mercado.
Posteriormente, Osvaldo Salúm, gerente general, presentó un video para homenajear a todos los colaboradores, quienes son los que hacen posible que la empresa siga consolidándose como una empresa multicategoría que aporta valor al mercado paraguayo y que sigue evolucionando.
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Finalmente, culminó la actividad con un show de Stand up a cargo del conductor de radio y TV y humorista Jorge Ratti.
Estuvieron presentes los directivos, colaboradores de la casa matriz y sucursales. Además, tuvieron una especial presencia los que llegaron a jubilarse en Palermo SA, quienes fueron parte de los hitos de la empresa.
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Mercado paraguayo gana dinamismo como destino de inversión para empresas argentinas
El intercambio comercial entre Paraguay y Argentina atraviesa un momento muy dinámico. Más allá del vínculo comercial histórico entre ambos países, durante este año se observa un interés creciente por generar nuevas inversiones, alianzas y oportunidades de negocios de ambos lados de la frontera.
Así lo explicó la presidenta de la Cámara de Comercio Paraguayo Argentina (Campyarg), Josefina Otero, quien destacó a La Nación/Nación Media que lo interesante es que hoy ya no ven solamente empresas que quieren vender sus productos en Paraguay, sino empresarios que están analizando inversiones, radicación y asociaciones con empresas paraguayas e incluso la posibilidad de utilizar el mercado como base para una estrategia regional.
“Paraguay está cada vez más presente en el radar del empresario argentino como un mercado en crecimiento y como una plataforma desde la cual desarrollar nuevos negocios”, resaltó y agregó que este destino no debe ser visto únicamente como un mercado de aproximadamente siete millones de consumidores, sino como una plataforma de acceso a otros países.
Sectores de interés
Entre los sectores de interés se encuentra el desarrollo inmobiliario y construcción, tecnología y software, alimentos y bebidas, servicios profesionales y soluciones vinculadas a distintos rubros productivos. También se identifican oportunidades importantes en agroindustria, logística, turismo y hospitalidad, economía del conocimiento y servicios vinculados al crecimiento de la infraestructura y del mercado paraguayo.
“No se trata de un único sector: el interés se está diversificando a medida que las empresas argentinas conocen mejor las oportunidades”, detalló. Ante esto, subrayó que muchas veces se subestima un factor: Paraguay es un mercado que está creciendo y todavía tiene mucho espacio para desarrollar nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
En tanto, la estabilidad macroeconómica, el esquema tributario competitivo, los costos de energía atractivos, disponibilidad de energía renovable, la ubicación estratégica y regímenes de incentivo a la inversión son elementos importantes, a su vez, la cercanía geográfica y cultural que facilita mucho el desembarco.
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Perspectivas
Para lo que resta del año, Otero indicó que esperan que esta dinámica continúe, no solamente en términos de comercio bilateral, sino también a través de inversiones, asociaciones empresariales y empresas argentinas que evalúan instalarse o desarrollar operaciones en el país.
“Durante 2026 aumentaron significativamente las consultas y los contactos de empresas argentinas interesadas en Paraguay”, acotó. Como referencia a esta dinámica, solamente en la misión comercial de alimentos y bebidas realizada en agosto pasado participaron 57 empresas argentinas y una delegación de más de 90 empresarios y autoridades.
Además, sostuvo que ven una oportunidad enorme para avanzar hacia una integración productiva más profunda: combinar capital, conocimiento y capacidad empresarial argentina con las ventajas competitivas que ofrece Paraguay para producir, desarrollar servicios y exportar conjuntamente. “Creo que estamos frente a una oportunidad muy interesante para llevar la relación empresarial entre Paraguay y Argentina a una nueva etapa”, puntualizó.
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Una nueva propuesta de bienestar llega al mercado paraguayo
El mercado paraguayo suma una nueva propuesta en el segmento de bienestar y cuidado personal. Un laboratorio farmacéutico presentó oficialmente a Doppelherz, marca de origen alemán que llega al país con una línea de vitaminas, minerales y complementos alimenticios.
Fórmulas para distintas necesidades.La marca pertenece a Queisser Pharma, compañía especializada en el desarrollo de suplementos alimenticios que combinan vitaminas, minerales, oligoelementos, ácidos grasos, extractos vegetales y otros nutrientes seleccionados.
La propuesta disponible en Paraguay y presentada por el laboratorio Quimfa contempla 9 tipos de productos, dirigidos tanto a hombres como a mujeres y enfocados en distintas necesidades de cuidado.
Ideales para distintos cuidados. Para el público masculino, la línea incluye opciones orientadas a la vitalidad del hombre y el bienestar de la vida íntima, además de productos destinados al cuidado de la próstata y al sistema urinario masculino.
En el caso de las mujeres, la propuesta incorpora suplementos pensados para favorecer la elasticidad, la apariencia y el cuidado de la piel desde el interior, así como alternativas destinadas a acompañar las necesidades nutricionales durante la lactancia.
La oferta también contempla productos enfocados en el cuidado de los huesos y la visión, además de fórmulas destinadas al cuidado de músculos y huesos, mediante combinaciones de vitaminas.
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Eduardo Barros: “La libre competencia no busca castigar al exitoso, sino evitar los abusos de posición dominante”
- Sofía Céspedes
- sofia.cespedes@nacionmedia.com
En una nueva edición de Hacedores LN, Eduardo Barros, presidente de la Comisión Nacional de la Competencia (Conacom), conversó con La Nación/Nación Media sobre el rol que desempeña la institución en el mercado paraguayo, los desafíos de promover una cultura de libre competencia y los mecanismos que existen para prevenir y sancionar prácticas anticompetitivas.
Durante la entrevista, Barros explicó cómo funciona internamente la Conacom, cuáles son las herramientas que utiliza para proteger el mercado, el trabajo de prevención que realiza con empresas y gremios, además de referirse a algunos de los casos de mayor impacto que actualmente se encuentran bajo análisis.
- La Conacom es una institución relativamente joven y todavía poco conocida por muchos empresarios. ¿Cuál es hoy su principal misión y qué rol cumple dentro de la economía paraguaya?
La Conacom nació en 2013 y fue la última autoridad de competencia en conformarse en América Latina. Si bien eso significó empezar más tarde que otros países, también permitió adoptar una legislación moderna, incorporando experiencias internacionales.
Nuestra misión tiene dos ejes. El primero es promover la libre competencia, es decir, que las empresas conozcan la ley, sepan qué prácticas están permitidas y cuáles no. El segundo es defender esa competencia cuando existen conductas que afectan el funcionamiento del mercado. Queremos que las empresas sepan que la Conacom existe tanto para prevenir infracciones como para proteger sus derechos cuando consideran que la competencia está siendo vulnerada.
- ¿Cuáles considera que fueron los principales logros alcanzados por la Conacom en los últimos años?
La institución comenzó enfocándose en el análisis de fusiones y adquisiciones, pero en los últimos años fortaleció el trabajo en la investigación de prácticas anticompetitivas.
Uno de los casos más relevantes fue la investigación a Bancard. Además de la sanción aplicada por abuso de posición dominante, la Conacom emitió recomendaciones al Banco Central del Paraguay (BCP) que luego fueron consideradas en el desarrollo del Sistema Nacional de Pagos. Ese trabajo recibió reconocimiento de la Red Internacional de Competencia y del Banco Mundial, distinción que Paraguay obtuvo por tercer año consecutivo.
Otro avance importante fue demostrar que la defensa de la competencia también alcanza a instituciones públicas cuando actúan como agentes económicos, marcando un precedente con una resolución inédita para el país, por la sanción realizada a la Municipalidad de Asunción por abuso de posición dominante.
- ¿Cómo está conformada la Conacom y cómo se desarrollan las investigaciones antes de llegar a una eventual sanción?
La Conacom cuenta con 33 funcionarios y dos órganos técnicos que trabajan de forma independiente: la Dirección de Investigación y el Directorio.
La Dirección de Investigación recibe las denuncias o puede iniciar actuaciones de oficio. Analiza las pruebas y decide si existen méritos suficientes para formular una acusación. Recién en ese momento interviene el Directorio, que actúa como órgano resolutivo, recibe los descargos de las empresas involucradas, evalúa todas las pruebas y finalmente determina si corresponde aplicar una sanción o desestimar el caso.
Esa separación garantiza imparcialidad durante todo el proceso.
- ¿Qué tipos de conductas busca prevenir y sancionar la institución?
La ley contempla principalmente dos tipos de conductas: el abuso de posición dominante y los acuerdos restrictivos de la competencia, conocidos también como carteles o colusión.
Tener una posición dominante no constituye una infracción. Lo que la ley sanciona es el abuso de esa posición para excluir competidores o limitar injustificadamente la competencia.
En cambio, los acuerdos entre empresas para fijar precios, repartirse mercados o restringir la oferta son considerados una de las infracciones más graves porque eliminan directamente la competencia entre los actores económicos.
- ¿Cómo puede una empresa acudir a la Conacom cuando considera que existe una práctica anticompetitiva?
La institución cuenta con un procedimiento formal para presentar denuncias, cuyos requisitos están disponibles en su página web.
Sin embargo, las puertas de la Conacom también están abiertas para que cualquier empresa, gremio o ciudadano pueda acercarse a plantear una preocupación. Muchas veces esas consultas derivan en reuniones técnicas, estudios de mercado o trabajos de promoción antes de iniciar un proceso sancionador.
La idea es resolver problemas de competencia no solo mediante sanciones, sino también a través de la prevención y el diálogo con los distintos sectores económicos.
- ¿Existen sectores que concentran una mayor atención por parte de la Conacom?
No existen sectores que sean investigados permanentemente, aunque sí hay mercados considerados prioritarios debido a su nivel de concentración o su impacto económico.
Entre ellos se encuentran el sistema financiero, el supermercadismo, el sector cárnico, el farmacéutico y las compras públicas. En estos casos, la institución realiza estudios de mercado y monitorea su evolución para detectar posibles riesgos antes de que se produzcan conductas anticompetitivas.
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- Además de investigar y sancionar, ¿qué otras herramientas utiliza la Conacom para promover la competencia?
La promoción ocupa un lugar tan importante como la defensa de la competencia. La institución desarrolla capacitaciones para empresas, gremios y organismos públicos, realiza estudios de mercado y emite opiniones técnicas sobre regulaciones que podrían restringir la competencia.
También lleva adelante lo que denomina “abogacía de la competencia”, mediante la cual analiza situaciones planteadas por distintos sectores y propone soluciones sin necesidad de iniciar un sumario. El objetivo es prevenir conflictos y mejorar el funcionamiento de los mercados antes de llegar a una sanción.
- La Conacom abrió un sumario a frigoríficos por presuntas prácticas anticompetitivas. ¿Cómo se originó el caso y en qué etapa se encuentra?
El mercado de la carne venía generando inquietudes desde hacía varios años por parte de distintos actores del sector.
Ante esa situación, la Conacom realizó primero un estudio de mercado para analizar el funcionamiento de toda la cadena cárnica. Paralelamente, la Dirección de Investigación desarrolló una investigación preliminar y, tras reunir los elementos necesarios, decidió abrir un sumario.
Actualmente el expediente se encuentra en la etapa investigativa, dentro de los plazos establecidos por la ley. Al finalizar ese proceso, la Dirección de Investigación determinará si existen méritos para formular una acusación o si corresponde archivar el caso.
- ¿Qué está analizando específicamente la Conacom dentro de esa investigación?
La investigación analiza posibles conductas contempladas en la Ley de Defensa de la Competencia.
Eso no significa que exista una responsabilidad determinada ni que todos los actores investigados vayan a ser eventualmente acusados. El objetivo del proceso es precisamente reunir las pruebas necesarias para establecer si hubo o no una infracción y, en caso de existir, determinar quiénes serían responsables.
- También existe un proceso relacionado con Retail S.A. ¿En qué consiste ese caso?
Ese expediente se vincula con una operación de concentración económica que había sido aprobada por la Conacom con determinados condicionamientos.
Posteriormente, la Dirección de Investigación inició un proceso para verificar el eventual cumplimiento de esas condiciones. Actualmente, el caso se encuentra dentro del procedimiento previsto por la ley, en el que las partes ejercen su derecho a presentar descargos y pruebas antes de que el Directorio adopte una decisión.
Perfil
- Administrador de Empresas y contador público, egresado de la Universidad Católica.
- Especializado en derecho comercial europeo y libre competencia.
- Integró el sector privado y fue director ejecutivo de Desarrollo y Crecimiento de Junior Chamber International (JCI), con sede en Estados Unidos.
- Es miembro titular del Directorio de la Comisión Nacional de la Competencia (Conacom) desde abril de 2022.
- Fue electo presidente del Directorio de la Conacom en agosto de 2025, cargo que ejerce por un período de dos años.
- En la Conacom, la presidencia rota automáticamente cada dos años entre los tres miembros del Directorio.
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OMODA & JAECOO preparan su desembarco en ciudades claves del país
OMODA & JAECOO continúan preparando su llegada al mercado paraguayo, marcando una nueva etapa para el segmento SUV en el país. Las marcas internacionales, que vienen creciendo con fuerza en distintos mercados, arribarán con una propuesta enfocada en diseño moderno, tecnología inteligente, seguridad y nuevas experiencias de movilidad.
Como parte de su desembarco, OMODA & JAECOO proyectan una presencia estratégica en puntos clave del país, con sucursales en Asunción, Ciudad del Este y Encarnación. Esta cobertura permitirá acercar la experiencia de las marcas a diferentes zonas del territorio nacional, acompañando tanto la venta como el servicio posterior a la compra.
La llegada de estas marcas a Paraguay representa una nueva alternativa para quienes buscan vehículos con identidad propia, equipamiento competitivo y prestaciones alineadas a las tendencias globales de movilidad. OMODA se presenta con una visión futurista y urbana del segmento SUV, pensada para consumidores que valoran el diseño, la conectividad y la innovación. JAECOO, por su parte, propone una mirada más robusta y sofisticada, inspirada en el concepto urban off-road, combinando confort, tecnología y versatilidad para distintos estilos de vida.
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Más allá de la propuesta de producto, OMODA & JAECOO llegan con una ventaja importante dentro del mercado: el soporte de un grupo con décadas de trayectoria en posventa automotriz en Paraguay. El Grupo Toyotoshi pondrá a disposición de las nuevas marcas su experiencia, infraestructura, talleres, procesos de atención y estándares de servicio, ofreciendo a los futuros clientes una experiencia integral antes, durante y después de la compra.
La propuesta estará acompañada por una de las coberturas de garantía más extensas del mercado: 7 años o 200.000 kilómetros, lo que ocurra primero, para vehículos de uso particular. Esta garantía refleja la confianza de la marca en la calidad de sus productos y refuerza su compromiso con quienes elijan formar parte de esta nueva etapa de movilidad en Paraguay.
Además, los modelos híbridos y eléctricos de la gama contarán con una garantía extendida de 8 años o 160.000 kilómetros en componentes clave de electrificación, incluyendo motor eléctrico, unidad de control del motor, sistema de gestión de batería, unidad de control del vehículo y paquete de batería. Se trata de elementos críticos en la tecnología electrificada, por lo que esta cobertura representa un respaldo relevante para los usuarios que buscan dar el paso hacia nuevas formas de movilidad con mayor tranquilidad.
Otro de los pilares de la operación será la disponibilidad de repuestos originales. Gracias a la estructura logística del Grupo Toyotoshi, OMODA & JAECOO contarán con un stock permanente de repuestos, permitiendo que los servicios de mantenimiento y reparación se realicen con mayor previsibilidad, sin depender de largas esperas ni de importaciones a último momento.
Con este desembarco, OMODA & JAECOO no solo buscan presentar nuevas opciones dentro del segmento SUV, sino también construir una relación de confianza con el consumidor paraguayo, apoyada en productos de diseño internacional, tecnologías de nueva generación y una estructura posventa preparada para acompañar cada etapa de la experiencia del cliente.
La llegada de ambas marcas al país forma parte de una apuesta estratégica del Grupo Toyotoshi por ampliar su portafolio y acercar al mercado local nuevas alternativas de movilidad, manteniendo como eje la calidad de servicio, la atención al cliente y la confianza que caracterizan su trayectoria en Paraguay.
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