El secretario de Aseppe, Gustavo Giménez, indicó que por las condiciones económicas de este año se experimentan bajas importantes en las actividades. Foto: Archivo.
Clientes cuidan inversiones y solo se realizan eventos pequeños, afirman
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Dadas las circunstancias económicas, el sector de eventos registra una baja importante en las actividades durante este primer semestre, que demuestra una caída en un 50% de lo que fue el último trimestre del año anterior. Gustavo Giménez, secretario de la Asociación de Empresas Paraguayas Proveedoras para Eventos (Aseppe), señaló que los clientes realizan inversiones con mucho cuidado y los eventos que se registran son en menor escala.
Giménez aseguró en comunicación con La Nación que pensaron que iba a continuar el despertar de eventos que se registró en el último trimestre del 2021, que califica de meses espectaculares. Sin embargo, con los primeros meses de este año empezaron a notar una baja importante que empeoró con el conflicto internacional en Europa.
Sobre ese punto, mencionó que el aumento en el precio del combustible y la alta inflación en todo el mundo afectaron la decisión de inversión de las personas, lo que provoca que los eventos que se concretan sean pequeños y bastante limitados. Si bien se registra una mejora en los movimientos en comparación con el primer semestre del año pasado, donde seguían varias restricciones, no se está llegando a las condiciones esperadas.
Señalan que condiciones bélicas en Europa afectaron costos en el sector de eventos. Foto: Archivo.
“El año pasado teníamos todavía un montón de restricciones para la implementación de los eventos y eso fue mucho más difícil que este. En este caso, estamos viendo que hay movimiento, no es el que quisiéramos, si comparamos con el último semestre del año pasado, particularmente en el último trimestre en donde vimos como un despertar de los eventos, hay una baja”, afirmó.
El representante del gremio indicó que las circunstancias económicas hacen que las personas cuiden bastante sus inversiones y acompañan esas decisiones debido a que dan cuenta de la crisis que se vive en el país. Por otro lado, aseguró que haciendo una comparación con el primer semestre del 2019, las actividades se registran en un 50% en el mismo periodo de este año, lo que evidencia la lenta recuperación del sector.
En cuanto a los costos, que evidentemente se ven afectados por la condición bélica en Europa, señaló que el segmento tecnológico sintió el mayor impacto debido a que todos los productos que utilizan son importados y experimentaron un incremento importante en sus precios. En el ámbito de decoraciones, señaló que las flores, que también son importadas, también tuvieron subas en sus precios, lo que provoca que los paquetes de eventos tengan un aumento significativo.
Desde este lunes 21 de septiembre, el Banco Central del Paraguay (BCP) pondrá en plena producción el Sistema de Certificados de Depósito de Ahorro digitales (CDA-d).
Los CDA se vuelven digitales. El nuevo esquema contempla la desmaterialización de los CDA y su representación mediante anotaciones en cuenta.
A través de una infraestructura tecnológica especializada, las entidades financieras autorizadas podrán realizar de manera electrónica la emisión, colocación, registro de operaciones, custodia, compensación y liquidación de estos instrumentos. Con ello, se reducirán los procesos manuales y la dependencia del soporte físico.
Para los clientes, el cambio significa poder invertir sus recursos de manera 100 % digital, con mayor rapidez y trazabilidad, sin necesidad de emitir, trasladar o resguardar documentos en papel. El CDA-d conserva la naturaleza financiera del certificado tradicional, pero incorpora las ventajas de una gestión electrónica moderna y segura.
Además de agilizar las operaciones, el nuevo sistema busca reducir riesgos asociados al manejo de documentos físicos, fortalecer la transparencia y trazabilidad y optimizar tiempos y costos. Foto: Ilustrativa
La transición hacia este nuevo modelo será gradual. Durante una primera etapa de al menos dos años, los certificados digitales coexistirán con los CDA cartulares. Así, las entidades financieras y sus clientes podrán avanzar hacia el nuevo esquema de acuerdo con sus procesos y necesidades.
Desde la puesta en producción, los bancos y financieras habilitados podrán ofrecer el CDA-d, ampliando las alternativas de inversión disponibles y sumando una nueva herramienta a la digitalización de los servicios financieros del país.
La plataforma será provista y administrada por la Depositaria de Valores (DEPO) del BCP, que centralizará el registro y la custodia electrónica de los instrumentos y facilitará la compensación y liquidación de las operaciones realizadas por las entidades participantes.
Pastas Anita: 14 años en la mesa de los paraguayos
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La marca de fideos celebra su decimocuarto reconocimiento consecutivo en el Ránking de Marcas 2026 y apuesta por ampliar su portafolio, su capacidad industrial y su presencia en el mercado industrial.
Una preferencia que se sostiene. Recibibir por decimocuarta vez consecutiva la distinción del Ránking de Marcas 2026 de la Cámara de Anunciantes del Paraguay, confirma el vínculo que Pastas Anita construyó con las familias paraguayas durante tres décadas.
Para Sebastián Cubilla, brand manager de Pastas Anita, este logro representa la validación de una estrategia que combina calidad, cercanía y tradición, atributos que acompañaron a la marca generación tras generación y que la mantiene como líder en la categoría fideo en Paraguay.
Practicidad sin perder sabor. El desafío para Anita es responder con rapidez las nuevas preferencias sin perder los atributos que identifican a la marca ante un público más informado que busca soluciones prácticas, pero sin resignar calidad y sabor. Ante los cambios, desde la firma señalan que incorporan a su portafolio variedades integrales, pastas al huevo, con queso, y distintos formatos para adaptarse al consumo.
Por otro lado, la compañía continúa invirtiendo en su planta industrial de Itauguá, con el objetivo de ampliar la capacidad y mejorar la eficiencia productiva.
También fortalece su laboratorio de calidad, que acompaña cada etapa del proceso, desde la selección de la materia prima hasta la elaboración del producto terminado.
Crecer dentro y fuera de la capital. Para los próximos 12 meses, Pastas Anita prevé seguir fortaleciendo su liderazgo, ampliar su presencia en el interior del país y brindar productos que acompañen la evolución del consumidor.
El análisis de los datos del Ránking constituye una herramienta para esa planificación. Ya que la serie histórica de 10 años permite identificar tendencias reales, comprender la evolución de las preferencias y evaluar el impacto de las estrategias de las marcas más allá de variaciones coyunturales.
Petrobras flota sostiene su liderazgo con eficiencia y control
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La solución para gestión de flotas de Petrobras mantiene, por sexto año consecutivo, el liderazgo en el Ránking de Marcas 2026 y apunta a fortalecer la tecnología, control y eficiencia para los clientes corporativos.
Seis años de liderazgo. Mantenerse entre las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas por los paraguayos en el Ránking de Marcas 2026 para Petrobras representa una validación de la confianza que las empresas depositan en su propuesta.
Natalia Acevedo, gerente de Grandes Consumidores de Nextar, licenciataria de Petrobras en Paraguay, destaca que el liderazgo por sexto año consecutivo refleja la relevancia de una solución que combina herramientas de administración y control con el respaldo de los combustibles Petrobras, una amplia red de estaciones de servicio y un enfoque centrado en la experiencia de los clientes corporativos.
Más información para decidir. Las empresas son cada vez más exigentes en materia de control, trazabilidad, eficiencia y disponibilidad de información. El abastecimiento de combustible dejó de ser la única necesidad, ya que también buscan herramientas que permitan administrar mejor los recursos y optimizar las operaciones.
En respuesta, Petrobras Flota fortaleció sus servicios de gestión y control, manteniendo una red de abastecimiento con cobertura nacional y combustibles que cumplen estándares de calidad.
En este proceso, los datos del Ránking de Marcas de la CAP también tienen un papel estratégico. El historial de diez años permite observar la evolución de la percepción de la marca, detectar tendencias e identificar fortalezas y oportunidades, según destacó Acevedo.
Tecnología y respaldo. La estrategia de crecimiento contempla inversiones en tecnología, optimización de procesos y mejoras en la experiencia de gestión de flotas.
A esto se suma el respaldo técnico de los combustibles Petrobras. Según Acevedo, el sistema de gestión está certificado bajo las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, mientras que los controles de calidad son realizados por un laboratorio acreditado por el Organismo Nacional de Acreditación (ONA).
El titular del gremio metalúrgico señaló que la industria dio un salto al registrarse cerca de 8.000 empresas en los últimos 20 años. Foto: Néstor Soto
Huidobro: “La industria metalúrgica de Paraguay está lista para dar el salto”
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Por Camila Gabaglio.
La industria metalúrgica paraguaya atraviesa un notable dinamismo impulsado por la expansión de la construcción, el desarrollo inmobiliario, los agronegocios, el sector naviero y la logística. Esta actividad genera hoy más de 25.000 empleos directos y 15.000 indirectos, mientras las empresas aceleran su modernización tecnológica para abastecer demandas cada vez más exigentes y especializadas.
En entrevista con La Nación/Nación Media para Hacedores LN, el ingeniero José Huidobro, presidente del Centro de Industriales Metalúrgicos del Paraguay (Cime), evaluó el crecimiento del rubro, la capacidad instalada y la competitividad frente al mercado internacional. Asimismo, puntualizó los retos prioritarios en materia de compras públicas, financiamiento estratégico y capacitación técnica de mano de obra.
- ¿Cómo está actualmente el sector metalúrgico paraguayo?
- Tenemos un sector inmobiliario y de la construcción bastante dinámico y fuerte, que viene creciendo hace un buen tiempo, que empuja y genera negocios para la industria metalúrgica de manera firme, año tras año. También vemos una industria metalúrgica más preparada, con mayores equipamientos y tecnología, lista para atender la demanda que pueda surgir. Hoy existe una capacidad instalada importante.
– ¿Qué condiciones necesita Paraguay para que el sector dé un nuevo salto?
- Paraguay tiene hoy todas las condiciones, tenemos estabilidad macroeconómica, energía disponible, talento joven, además de matriz impositiva competitiva en comparación con otros mercados. El desafío actual pasa por impulsar políticas públicas efectivas que prioricen el trabajo nacional, generen volumen de mercado y multipliquen el impacto del sector en el desarrollo del país.
- ¿Cuánto mueve actualmente la industria?
- El salto del sector fue enorme entre 2020 y 2024, la industria metalúrgica duplicó su tamaño, registrando un incremento superior al 100 %. Para el cierre de 2024, el valor bruto de producción alcanzó aproximadamente USD 1.745 millones, lo que representa alrededor del 8 % de toda la producción manufacturera del país. Es un crecimiento importante para el sector.
- ¿Qué factores están impulsando este movimiento?
- Principalmente el sector privado, con especial protagonismo de la construcción y los agronegocios, que vienen creciendo de manera sostenida desde hace prácticamente una década. También tienen un peso importante el sector naviero y las actividades vinculadas a la hidrovía y la logística que están impulsando la demanda de la industria metalúrgica.
– ¿Cuánto empleo genera actualmente el sector?
- Según el último estudio que realizamos con el Centro de Estudios Económicos de la UIP, actualmente la industria metalúrgica genera más de 25.000 empleos directos y otros 7.500 indirectos en su cadena de valor con niveles salariales que superan en un 24 % la media de la manufactura nacional.
El titular del gremio resaltó el crecimiento que viene experimentando el sector metalúrgico en Paraguay. Foto: Néstor Soto
– ¿Qué perfiles de trabajadores están demandando actualmente las empresas?
- Necesitamos gente que maneje control numérico, sistemas de corte láser y maquinarias de alta tecnología, que pueda comprender la programación y el manejo de estos equipos, además de su mantenimiento. La capacitación del talento humano es fundamental. Necesitamos técnicos calificados que puedan insertarse rápidamente en el mercado laboral del sector.
Hoy la industria dio un gran salto tecnológico. Buscamos técnicos capaces de programar y operar máquinas industriales computarizadas, programadores para sistemas de corte láser y plasma, además de técnicos en mantenimiento y automatización industrial. La capacitación es el gran desafío y para lograrla resulta clave la articulación entre instituciones públicas y privadas de formación técnica y las necesidades reales de las plantas industriales.
– ¿Qué productos tienen mayor potencial para sustituir importaciones o incluso exportar?
- Hay potencial en productos de alto valor agregado en infraestructura eléctrica y energética, estructuras pesadas y naves industriales, agroindustria y logística, maquinaria e implementos agrícolas de alta precisión, a esto se suma la industria naval, con la fabricación de barcazas, remolcadores y servicios de astillero. Hoy somos competitivos y tenemos posibilidades de exportar, aunque el desafío está en fortalecer la vinculación con el mercado regional.
– ¿Cómo está impactando la tecnología en el rubro metalúrgico?
- El sector está altamente capacitado para atender las necesidades actuales. Hay maquinarias de alta tecnología y precisión, también se realizaron inversiones importantes para atender la demanda. Actualmente nuestra capacidad instalada está ocupada cerca del 60 %. Ese 40 % disponible es un margen estratégico inmediato para competir con éxito frente a lo importado, priorizar la industria nacional y conquistar mercados de exportación.
– Uno de los reclamos del sector está relacionado con las compras públicas ¿Qué cambios consideran necesarios?
- El Estado debe comprar con visión de desarrollo. En lugar de grandes licitaciones que terminan favoreciendo la importación de todo el paquete, se debe licitar por rubros especializados. Esto permite que las empresas locales compitan directamente en lo que mejor saben hacer, optimizando el gasto público y multiplicando el impacto en la economía nacional.
Tenemos el Decreto n.º 2522, firmado en 2024, cuyo objeto principal es establecer mecanismos de apoyo e impulso a la industria metalúrgica nacional, promoviendo la participación prioritaria del sector industrial local en los procesos de contratación pública y en las obras de infraestructura del Estado. Sin embargo, su implementación aún no ha permitido aprovechar plenamente las oportunidades previstas en la normativa.
Existe una industria nacional con capacidad para fabricar torres y estructuras metálicas. Para que el decreto alcance plenamente sus objetivos, resulta clave fortalecer la articulación entre las instituciones públicas y el sistema financiero
El ingeniero José Huidobro afirmó que el rubro está altamente capacitado para atender las necesidades actuales de las industrias. Foto: Néstor Soto
– ¿Cuáles son las principales dificultades para seguir creciendo?
- Una de las principales está asociada al financiamiento. También necesitamos leyes efectivas que permitan equilibrar las condiciones frente a productos importados, algunos de los cuales llegan subsidiados desde sus países de origen. El Gobierno está trabajando en líneas de financiamiento y reglamentaciones para apoyar a la industria nacional, pero todavía queda trabajo por hacer. Otro desafío es la capacitación del talento humano.
– ¿Qué oportunidades concretas ven hacia adelante?
- Existen grandes inversiones privadas en los sectores inmobiliario y hotelero, industrias electrointensivas y agroindustrias, además de complejos y parques logísticos que dinamizan la actividad de las empresas metalúrgicas.
– ¿Cómo ve al sector en los próximos años?
- El sector tiene un potencial enorme, el camino es integrarnos activamente a los clústeres regionales y al mismo tiempo apostar con firmeza a la industria nacional capitalizando el marco normativo que construimos. La compra pública es el motor clave para generar volumen, y con ello desarrollo industrial, crear empleo digno de alta calificación y generar riqueza en el país.
Perfil
José Huidobro es ingeniero electromecánico egresado de la Facultad de Ingeniería de la UNA
Cuenta con 22 años de trayectoria profesional
Es socio director de Obratel S.A., empresa dedicada al desarrollo de infraestructura para telecomunicaciones y a la ejecución de proyectos de obras civiles, industriales y electromecánicas
Actualmente preside el Centro de Industriales Metalúrgicos del Paraguay (Cime)