La posibilidad de levantar la vacunación contra la fiebre aftosa en Paraguay para el segundo periodo del 2025, “no es conveniente” y “es extremadamente arriesgado”, aseguró el presidente de la Asociación Rural del Paraguay (ARP), Pedro Galli.
El ganadero resaltó que no hay argumentos para levantar la vacunación, tras afirmar que el esquema de país libre de aftosa con vacunación y sin vacunación, desde el punto de vista de mercados, no tiene diferencias y no es un impedimento: “Un ejemplo claro es Uruguay que tiene el mismo estatus y el acceso a los principales mercados que soñamos algún día tener”, apuntó a Valor Agro.
El representante de la ARP señaló que en poco tiempo el ganado paraguayo quedaría con niveles de inmunidad muy bajos, y más considerando que se tiene fronteras con estados de Brasil que están camino de cambiar su estatus sanitario. “Paraguay no está en condiciones de soportar el ingreso de la enfermedad, y quedó demostrado con la pandemia que los virus no tienen fronteras y se expanden muy rápido”, dijo.
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Mediano plazo
Ayer martes, con el mismo medio habló el presidente del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa), José Carlos Martin Camperchioli y confirmó que Paraguay se encamina a dejar de vacunar contra la fiebre aftosa en un mediano plazo, pero con una necesidad de empezar cuanto antes la reestructuración del esquema de vacunación, porque son cambios importantes en el programa sanitario
Martin Camperchioli comunicó que si la decisión de Brasil de dejar de vacunar contra la fiebre aftosa en varios estados es exitosa, Paraguay va a tener que levantar la vacuna, ya que los consumidores van a venir a priorizar ese aspecto, y más cuando no hay tanto poder de negociación por la falta de China.
Se retoman exportaciones
Por otro lado, el titular de Senacsa, en conversación con Show de Noticias por Canal GEN- Nación Media, confirmó que en este abril se encontraron salidas para poder envía “algo” de las exportaciones de carne paraguaya. “Eso representa en febrero de este año, más o menos al 15% de un mes normal, por lo que todavía hay una brecha importante. Sin embargo, se están encontrando salidas a otros mercados que tiene la proteína roja nacional”, dijo.
En ese sentido, aclaró que fueron en tres principales mercados, que fueron el de Brasil, Israel y Taiwán. “En Taiwán estamos esperando un poco más, queremos llegar a las 50 mil toneladas enviadas”, especificó.
Envíos a EEUU
En otra ocasión, remarcó respecto a envíos de carne a EEUU, una vez aprobado, ayudará a aumentar nuevamente los niveles de exportaciones, y abrirá otros nuevos destinos. “El mercado EEUU hasta me parece un poco repetitivo dentro de nuestros objetivos como sector, como servicio. Hay que entender que es una burocracia ordenada, que tiene su tiempo”, afirmó.
Confirmó que tienen reuniones casi 15 días, donde hay algunos procesos que se tienen que trabajar todavía, pero estamos bien encaminado.
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Paraguay ingresa a la década industrial de oro
Por: Adelaida Alcaraz
Con exportaciones que superaron los USD 1.300 millones en 2025 y más de 35.000 empleos generados, la industria maquiladora paraguaya atraviesa un punto de inflexión. En ese escenario, Jorge Bunchikoff toma la posta en la Cámara de Empresas Maquiladoras del Paraguay (Cemap) con una agenda que combina continuidad, competitividad y visión estratégica de largo plazo.
La escena todavía lo interpela. “Cuando me nombraron vicepresidente jamás pensé que podría convertirme en presidente”, admitió Jorge y recordó el día en que lo llamó Carina Daher para anunciarle que dejaba la Cámara para asumir el Consulado General del Paraguay en Los Ángles, California. “Me quedé helado. Le dije que no tenía el tiempo ni podía hacer lo que ella hizo”, reveló.
Y es que Carina dejó una vara alta, marcada por una gestión intensa y articuladora. “El tiempo y el compromiso que dedicó fueron extraordinarios. Es imposible no reconocerlo”, señaló.
Pero fue precisamente su perfil el que lo llevó a aceptar la propuesta. La Cámara buscaba a alguien que viviera la industria desde adentro. “Necesitamos a alguien que esté en la fábrica, que conozca los problemas reales y no solo desde la teoría”, le transmitieron.
Con 36 años en Paraguay y al frente de una empresa textil que exporta a Estados Unidos y Europa bajo estrictos estándares internacionales -certificaciones ISO, auditorías, compliance ambiental y social- el nuevo presidente de Cemap representa a una nueva generación de liderazgo gremial en la que sobresalen ejecutivos que compiten globalmente todos los días.
La maquila en cifras. La maquila paraguaya ha evolucionado mucho más allá de su esquema tributario atractivo. Hoy es un engranaje industrial sofisticado que integra autopartes, confecciones, aluminio, plásticos, alimentos procesados, entre otros rubros.
El régimen genera más de 35.000 empleos directos y se convirtió en el principal motor de exportaciones manufactureras del país. Brasil continúa siendo el mercado natural, pero la diversificación hacia Estados Unidos y Europa es creciente.
En un contexto global marcado por el nearshoring y la reconfiguración de cadenas de suministro, Paraguay emerge como una alternativa de bajo riesgo macroeconómico en una región históricamente volátil. Energía hidroeléctrica limpia y abundante, estabilidad fiscal sostenida durante más de dos décadas y reglas tributarias claras forman parte del atractivo estructural.
Continuidad y gestión estratégica. “Lo que venía haciendo Carina era excelente y mi objetivo es continuarlo. Pero también quiero sumar estructura y escuchar más a los colegas”, afirmó el nuevo presidente.
En ese sentido, anticipó que su propuesta incluye la creación de comisiones técnicas dentro de Cemap para trabajar en capacitación de mandos medios, articulación logística y acompañamiento integral a inversores. La llegada sostenida de industrias -especialmente brasileñas- exige recursos humanos preparados en todos los niveles.
El diálogo con el Ministerio de Industria y Comercio y la Unión Industrial Paraguaya será central. “No creo en la confrontación; creo en construir soluciones conjuntas”, sostuvo.
Desafío de la previsibilidad. A pesar del momento récord que se está viviendo en el sector, dijo que este enfrenta tensiones que requieren definiciones claras. Por ejemplo, y lo más urgente, es el decreto reglamentario de la Ley de Maquila ya que a la fecha hay más de 60 empresas interesadas en desembarcar que aguardan su aprobación para formalizar inversiones ya decididas. Para un inversor extranjero, la señal es tan importante como el beneficio fiscal.
“La fortaleza del país es evidente, pero debemos reconocer nuestras debilidades y mostrar planes concretos para resolverlas”, planteó Jorge. ¿Cómo hacerlo? Con infraestructura, coordinación municipal y agilidad normativa. Estos elementos deben formar parte de esa agenda.
El dólar y la competitividad. Otro punto sensible es la apreciación del guaraní frente al dólar, que en el último período superó el 20 %. En industrias exportadoras de márgenes ajustados, esa variación puede alterar la ecuación de costos. “Cuando sos el único que tiene que subir precios, el mercado no siempre lo acepta. Y eso impacta en volumen y empleo”, explicó.
Agregó que, si bien él no propone intervencionismo, sí cree que es necesario tener claridad en la política económica. La previsibilidad es el activo que Paraguay no puede erosionar si aspira a consolidarse como hub manufacturero.
La Ruta Bioceánica, un gran activo logístico. La consolidación del Corredor Bioceánico redefine la geografía económica del país. Conectando el Atlántico con el Pacífico, reducirá tiempos y costos hacia Asia, transformando una histórica desventaja -la mediterraneidad- en oportunidad estratégica.
Pero el corredor es apenas la columna vertebral, opinó. A esto sumó que se requieren rutas secundarias eficientes, accesos industriales modernos, fortalecimiento portuario y parques logísticos que acompañen la expansión.
“Si el inversor ve que existe un plan a cinco años para cada desafío, entiende el proceso y apuesta”, enfatizó Jorge.
Más allá del Mercosur. Si bien el Mercosur sigue siendo el mercado natural, Jorge anima a ampliar horizontes. Integrarse más activamente con Estados Unidos y Europa permitiría potenciar productos de mayor valor agregado y generar empleo calificado.
“No se trata solo de exportar materia prima, sino de transformarla, agregarle valor y multiplicar oportunidades”, resumió.
Atendiendo al importante evento a realizarse en los próximos días, con la Reunión Anual de las Asambleas del Grupo BID como escenario internacional y delegaciones de todo el continente observando, aseguró que Paraguay tiene una oportunidad única para redefinir su narrativa.
Hay que entender que ya no compite únicamente por costos. Lo hace por estabilidad, energía limpia, disciplina fiscal y una industria que demostró resiliencia incluso en contextos regionales complejos. “Hoy día la pregunta ya no es si Paraguay puede atraer inversiones industriales. La evidencia indica que ya lo está haciendo. El desafío es sostener ese ritmo con institucionalidad, infraestructura y estrategia global”, refirió.
Desde la serenidad del industrial que conoce cada metro de la planta, pero con la visión de quien entiende estándares internacionales, Jorge Bunchikoff asume el desafío de liderar el sector convencido de que Paraguay está entrando en su década industrial.
Y que esta vez, no se trata solo de crecer sino de consolidarse como la nueva frontera manufacturera del Cono Sur.
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Desde USD 5.600 puede costar viajar a EE. UU. para ver jugar a la Albirroja en el Mundial
El regreso de Paraguay a una Copa del Mundo después de más de una década está generando movimiento en el sector turístico. Las agencias de viajes del país iniciaron hace algunas semanas la venta de paquetes para el Mundial, con propuestas que permiten a los hinchas acompañar a la selección en Estados Unidos.
El costo básico para vivir la experiencia mundialista parte de unos USD 5.600 por persona, dependiendo del paquete elegido. Martha Chamorro, presidenta de la Asociación Paraguaya de Agencias de Viajes y Turismo (Asatur) explicó a La Nación/Nación Media, que la oferta inicial está diseñada principalmente para la primera fase del torneo, donde Paraguay disputará sus primeros partidos en ciudades como Los Ángeles y San Francisco.
Uno de los programas más completos es el “Paquete Hincha”, que incluye el pasaje aéreo ida y vuelta a Los Ángeles, cinco noches de alojamiento, la entrada al partido y traslados entre el hotel y el estadio.
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“Este paquete tiene un costo aproximado de USD 5.696 por persona en base doble, lo que lo convierte en una de las referencias de precio para los aficionados interesados en viajar”, indicó.
Chamorro precisó que las agencias están ofreciendo distintas alternativas según la cantidad de partidos que el hincha desee presenciar. Los paquetes pueden incluir una entrada, dos partidos o los tres encuentros de la fase inicial, además de opciones para extender la estadía.
Los programas también contemplan actividades turísticas entre partido y partido, ya que el calendario del torneo deja varios días libres. Entre las opciones que se proponen se encuentran excursiones a Las Vegas, visitas a viñedos en California o recorridos al Gran Cañón del Colorado, destinos cercanos a las ciudades donde se disputarán los encuentros.
Impacto
Para el sector turístico, la clasificación de Paraguay al Mundial representa una oportunidad comercial importante. Desde Sudáfrica 2010 el país no participaba en una Copa del Mundo, por lo que existe una nueva generación de aficionados que nunca vivió la experiencia de seguir a la selección en un torneo de esta magnitud.
Chamorro señaló además que actualmente existen condiciones que facilitan la planificación del viaje, como la posibilidad de financiar los paquetes en cuotas con tarjetas de crédito, lo que permite congelar el precio y pagarlo de forma fraccionada.
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Diputados podría sancionar el acuerdo SOFA este martes
La Cámara de Diputados incluyó en el orden del día de la sesión ordinaria del próximo martes el proyecto de ley “Acuerdo entre el Gobierno de la República del Paraguay y el Gobierno de los Estados Unidos de América relativo al estatuto de las fuerzas”, o acuerdo SOFA, que ya cuenta con la aprobación del Senado.
La mesa directiva de Diputados se reunió la semana anterior con el encargado de Negocios de la Embajada de los Estados Unidos, Robert Alter, quien realizó las explicaciones y respondió a las dudas sobre los alcances del acuerdo con los Estados Unidos y Paraguay, relativo al Estatuto de las Fuerzas (SOFA, por sus siglas en ingles). Tras esta reunión, los diputados acordaron tratar y aprobar el acuerdo de cooperación militar.
El documento fue suscrito el 15 de diciembre de 2025 en Washington entre Paraguay y Estados Unidos, que establece las condiciones bajo las cuales el personal militar y civil estadounidense podrá operar temporalmente en territorio paraguayo.
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Este acuerdo tiene como objetivo principal potenciar la lucha contra el crimen organizado transnacional en Paraguay, permitiendo potenciar las fuerzas de combate a través de una cooperación tecnológica, de capacitación y recursos.
El tratado establece de manera clara y precisa las condiciones jurídicas aplicables al personal militar y civil de los Estados que participe en territorio paraguayo en actividades de cooperación, previamente acordadas a través de las autoridades de Defensa Nacional.
También se establecen los términos en que estas personas podrán abarcar el entrenamiento conjunto de las fuerzas de seguridad, la asistencia militar, el fortalecimiento de las capacidades de defensa nacional y otras acciones mutuamente consensuadas, siempre en beneficio directo de la seguridad y el bienestar de la ciudadanía paraguaya.
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Manuel Jiménez Gaona: “Paraguay tiene potencial forestal para proyectar el desarrollo de grandes industrias”
Por: Sofía Céspedes
(sofia.cespedes@nacionmedia.com)
La cadena forestal paraguaya atraviesa una etapa de crecimiento sostenido y transformación productiva. Con exportaciones que superaron los USD 100 millones en 2025 y una mayor participación de productos con valor agregado, la industria maderera apunta a consolidar un modelo de desarrollo basado en la industrialización, la sostenibilidad y la generación de empleo.
En esta entrevista con La Nación/Nación Media para la sección Hacedores, el presidente de la Federación Paraguaya de Madereros (Fepama), Manuel Jiménez Gaona, analizó el desempeño reciente del sector, las inversiones en marcha, los mercados más prometedores y los desafíos para posicionar a Paraguay como un actor competitivo en el rubro foresto-industrial regional y global.
Enfatizó especialmente en que hoy se está invirtiendo mayoritariamente en generación de materia prima para las industrias, con el objetivo de desarrollar en el mediano plazo economía de escala a través de grandes industrias, que servirán a su vez como marco técnico, logístico y de infraestructura, para las demás industrias de menor porte.
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- ¿Cómo evalúa el crecimiento del 4% en exportaciones del sector maderero en 2025?
El crecimiento del 4 % en exportaciones durante el 2025 es una señal positiva y estructural para el sector, que alcanzó aproximadamente USD 100,6 millones FOB y cerca de 195.800 toneladas exportadas. Este resultado es relevante porque la mayor parte de las ventas externas corresponde hoy a productos con valor agregado, mientras que la exportación de rollos en bruto es mínima, lo que confirma el avance hacia una mayor industrialización. Además, el incremento está vinculado a la expansión de la superficie de cosecha forestal y a la madurez de plantaciones establecidas años atrás, lo que permite aumentar el volumen disponible y comenzar segundos ciclos de rotación.
- ¿Cuáles son los objetivos de la Fepama para el 2026?
El objetivo para este 2026 es consolidar el crecimiento sostenible del sector promoviendo el paso de una producción primaria hacia una industria con mayor valor agregado. Los ejes estratégicos incluyen aumentar la superficie de plantaciones, impulsar la producción de madera de calidad, fortalecer la industrialización, mejorar la logística y avanzar hacia una política de Estado de largo plazo para el desarrollo forestal. También se busca fortalecer la formación técnica especializada para acompañar la expansión de la cadena productiva.
- ¿Cuáles son los mercados más prometedores para la madera paraguaya?
Los mercados con mayor potencial actualmente son Mercosur, especialmente Brasil, Estados Unidos, Centroamérica, la Unión Europea, el Reino Unido y algunos mercados de Asia como India, además de nichos en China y Corea. El desafío estratégico es competir en mercados que exigen altos estándares de calidad, sostenibilidad, responsabilidad social y trazabilidad, lo que permitiría posicionar a Paraguay frente a competidores regionales y globales.
- ¿Cómo se está trabajando para aumentar el valor agregado?
El sector está impulsando inversiones para diversificar la producción hacia productos como contrachapados, tableros, pisos, muebles y componentes estructurales. También se están ampliando industrias aserradas y laminadas y desarrollando nuevas plantas industriales. Un ejemplo es el crecimiento de las exportaciones de tableros compensados 100 % de eucalipto, que aumentaron 40 % en 2025 respecto a 2024 y podrían duplicarse en 2026.
- ¿Qué tipo de inversiones se están realizando?
Las inversiones se concentran en nuevas plantaciones, segundo ciclo de rotación forestal, mecanización de la cosecha, ampliación de capacidad industrial, modernización de aserraderos, tecnología de secado, certificaciones y mejora de la infraestructura logística. Paraguay cuenta con más de 8 millones de hectáreas con potencial forestal, lo que permite proyectar economía de escala mediante el desarrollo de grandes industrias que impulsen a toda la cadena productiva.
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- ¿Cómo impacta el sector en la generación de empleo?
El sector forestal e industrial es uno de los mayores generadores de empleo rural formal. En promedio se ocupan entre 35 y 38 trabajadores permanentes por cada 1.000 hectáreas plantadas, cifra que puede duplicarse al incluir viveros, transporte e industria. Además, por cada hectárea plantada y cosechada se generan entre 2,5 y 3 empleos hasta la primera transformación, pudiendo llegar a 3,5 o 4 empleos cuando se incorpora mayor valor agregado.
- ¿Cómo se posiciona Paraguay a nivel regional en el sector forestal?
Paraguay tiene condiciones competitivas basadas en disponibilidad de tierras, costos productivos favorables, mano de obra joven y rápido crecimiento de especies como el eucalipto. Además, nuestro país mantiene alrededor del 44,4 % de su territorio con cobertura forestal, equivalente a más de 17 millones de hectáreas, lo que refuerza su potencial para consolidarse como modelo regional de desarrollo basado en industrias forestales.
- ¿Quiénes son los principales competidores del rubro?
A nivel regional, Paraguay compite principalmente con Brasil, Chile, Uruguay y Argentina, países que cuentan con industrias forestales consolidadas. En el plano global, el país también puede competir con proveedores de Europa, Estados Unidos y Asia, siempre que logre cumplir los estándares internacionales de calidad, sostenibilidad y trazabilidad que exigen los mercados más desarrollados.
- ¿Qué oportunidades abre el acuerdo Mercosur-Unión Europea?
El acuerdo Mercosur–UE abre oportunidades importantes para el sector forestal paraguayo, especialmente en el acceso a mercados europeos con menores aranceles y mayor demanda de productos certificados. Esto podría facilitar el ingreso de productos con valor agregado y atraer nuevas inversiones en la foresto-industria, siempre que el país fortalezca sus sistemas de certificación y trazabilidad.
- ¿Cuáles son los principales desafíos para seguir creciendo?
Entre los principales desafíos se encuentran mejorar la infraestructura logística para reducir costos de transporte, profundizar la industrialización para aumentar el valor agregado local, fortalecer la formación de capital humano especializado y consolidar sistemas de trazabilidad que cumplan estándares internacionales. También será clave establecer una política de Estado de largo plazo que garantice seguridad jurídica, financiamiento adecuado y estabilidad institucional para sostener la expansión del sector. El sector forestal paraguayo tiene base productiva, inversión en marca y mercados abiertos.
Perfil
- Ingeniero Agrónomo egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA)
- Es director presidente de Bricapar S.A.E., empresa dedicada a la producción y exportación de carbón vegetal
- Cuenta con amplia trayectoria en el desarrollo del sector foresto-industrial del Paraguay
- Ocupa el cargo de presidente de la Federación Paraguaya de Madereros (Fepama)
- Es Miembro del Directorio de la Cámara de Comercio Paraguayo–Israelí (Cacopi) y de la Cámara Paraguaya de Exportadores (Capex)
- Es síndico titular de la Unión de Gremios de la Producción (UGP)