El incremento en la cantidad de nuevos contagios del COVID-19, tanto a nivel global como local, que solo en la fecha de ayer registró 1.239 positivos en el país, ya está empezando a dar los primeros signos de retracción en cuanto a las actividades económicas, que en su mayoría ya estaban empezando a percibir una reactivación en varios rubros.
Uno de los sectores que, de hecho, todavía no lograba acercarse a una recuperación es el hotelero, que, a la vez, junto con el turismo, fue uno de los primeros en sentir las restricciones y confinamientos con la llegada de la pandemia al país en marzo del 2020.
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Al efecto, desde la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY) manifiestan que ya están volviendo a sentir un duro golpe del virus, pues están empezando a recibir cancelaciones de reservas, en especial para los hoteles capitalinos.
“Estamos empezando a tener cancelaciones. Los hoteles que están en Asunción, en especial, son los que ya están empezando a tener estas bajas”, expresó hoy viernes la vicepresidenta de la AIHPY, Josefina Otero, en contacto con la 1080 AM.
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Sector aún sin recuperarse
Lamentó que se esté dando esta situación, teniendo en cuenta que, como sector, los hoteles todavía no se recuperaron del todo, más allá de que el 2021 fue un mejor año, pues aún no alcanzan el porcentaje de reservas con que solían contar antes de la pandemia.
Con relación al cumplimiento de los requisitos y protocolos sanitarios, Otero aseguró que el rubro lo realiza a cabalidad, al tiempo de recordar que muchos de los hoteles llegaron a trabajar como albergues incluso para recibir a compatriotas del extranjero que debían guardar cuarentena, por lo que están capacitados para garantizar todas las medidas. En ese sentido, la vicepresidenta del gremio hotelero señaló que también se está trabajando con el último protocolo recomendado, que es el 100% de aforo con personas vacunadas y PCR negativo.
En cuanto a la alternativa de que se establezca un pase sanitario, proyecto planteado por un parlamentario, señaló que todavía no tiene una bajada de línea sobre el tema, pero que, en caso de que sea necesario, lo tendrán que cumplirlo, agregó. Así mismo, remarcó que sostienen la teoría de que si se implementan restricciones tienen que venir acompañadas de algún incentivo para los sectores afectados, precisó Otero.
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El Rally impulsa nuevas inversiones y lleva la ocupación hotelera de Encarnación al 90 %
La segunda edición del WRC Ueno Rally del Paraguay genera un importante impacto económico en varios sectores del departamento de Itapúa, especialmente en el sector hotelero.
A pocas semanas de la competencia, los establecimientos de Encarnación registran entre 85 % y 90 % de ocupación, mientras que en otras zonas del departamento la demanda llega al 70 %, según informó a GEN/Nación Media, Andy Sbardella, presidente de la Asociación de Hoteleros de Itapúa.
El empresario señaló que en Encarnación quedan pocas plazas disponibles, mientras que todavía existe mayor disponibilidad en localidades de las Colonias Unidas, Carmen del Paraná y otras zonas de Itapúa, donde los hoteles mantienen un nivel de ocupación cercano al 70 %.
La mayor demanda también está generando un efecto sobre la inversión. Sbardella explicó que, tras la primera edición del rally, varios empresarios decidieron iniciar proyectos hoteleros ante la expectativa de que la infraestructura existente no sería suficiente para atender el flujo de visitantes.
“Hay mucha gente que inició construcciones de nuevos emprendimientos; algunos inclusive no llegaron a terminar. Este año ya están terminados”, señaló a GEN.
De acuerdo con el presidente del gremio, se incorporaron nuevos establecimientos tanto en Encarnación como en otras localidades del departamento. Mencionó que la cantidad podría llegar a 15 nuevos emprendimientos, aunque aclaró que la oferta también incluye establecimientos que ampliaron o culminaron inversiones iniciadas previamente.
La demanda no proviene únicamente de los aficionados que llegarán para seguir la competencia. Los hoteles también reciben reservas vinculadas al staff del rally, equipos, a la prensa y otras personalidades que participarán del evento internacional. Según el sector, buena parte de esta capacidad ya fue contratada.
En cuanto a los precios, las tarifas de los hoteles de mayor categoría en Encarnación se ubican actualmente entre G. 1,5 millones y G. 2 millones por noche. Sbardella explicó que no existe una tarifa única para el periodo del rally, debido a que cada establecimiento determina sus precios y no todos forman parte de la asociación hotelera.
El sector había recibido recomendaciones de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) para coordinar los precios ante el incremento de la demanda, aunque finalmente cada establecimiento mantiene autonomía para definir sus tarifas.
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Sector hotelero creció 43 % en el primer semestre, revela la Aihpy
La Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (Aihpy) dio a conocer los datos del sector, los cuales revelan que el crecimiento registrado en el primer semestre de este año fue de 43 %. La ocupación promedio alcanzó 61 % a nivel nacional y en la capital fue de 64 %.
El titular del gremio, Juan Carlos Danieri, informó que la tarifa promedio de los establecimientos hoteleros se ubicó en USD 95 durante la primera parte del año, posicionando a Paraguay entre los 10 mercados con mejores tarifas de la región, aunque Asunción continúa siendo la capital más económica en relación con la oferta de servicios hoteleros.
Sobre la ocupación promedio del 61%, indicó que corresponde a más de 400 hoteles distribuidos en todo el país, con un aporte importante de destinos como Itapúa y Ciudad del Este, que complementan el movimiento registrado en la capital, de acuerdo a lo informado por medios del Estado.
Cantidad de turistas
La información brindada cita que Argentina y Brasil continúan siendo los principales mercados emisores y representan el 85 % del consumo turístico del país. Recordó que, según datos de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), en 2025 Paraguay recibió 2,4 millones de turistas. También se observa un mayor interés de turistas e inversionistas provenientes de Europa y Estados Unidos, principalmente vinculados al rubro inmobiliario.
Por otro lado, Danieri afirmó que una de las prioridades del sector consiste en fortalecer la articulación entre los sectores público y privado para mejorar el entorno de negocios. Indicó que actualmente la industria hotelera debe cumplir con unas 38 regulaciones y normativas, situación que, según afirmó, dificulta el desarrollo y la competitividad del sector.
Finalmente, sostuvo que avanzar en la simplificación de estos procesos permitirá potenciar el crecimiento del turismo y consolidar a Paraguay como un destino más atractivo para visitantes e inversionistas.
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La hotelería paraguaya prepara su salto estratégico
Por: Adelaida Alcaraz
Eventos internacionales, nuevas inversiones y la expansión hacia el interior abren una nueva etapa para el sector. Juan Danieri, presidente de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (Aihpy), revela los ejes de su gestión y los planes de acción que apuntan hacia una industria más profesional, sostenible y conectada con los mercados globales.
Paraguay atraviesa un momento de mayor visibilidad internacional y crecimiento del turismo. ¿Cuáles considera que son sus principales oportunidades para que la hotelería se convierta en un actor estratégico del desarrollo económico?
Paraguay está ganando cada vez más visibilidad internacional, recibe nuevas inversiones, mejora su infraestructura y comienza a consolidarse como sede de grandes eventos. En 2025 recibimos más de 3,6 millones de visitantes internacionales, entre turistas y excursionistas, una cifra que confirma el crecimiento del destino.
A través del fortalecimiento institucional, la capacitación permanente, la innovación y digitalización, así como la representación nacional y articulación público-privada, ejes de mi actual gestión, queremos lograr una institución más cercana a sus socios, con presencia real en el interior del país y capacidad de defender técnicamente los intereses de toda la industria.
Para ello, estamos impulsando alianzas con gremios, universidades, organismos técnicos y autoridades nacionales. También buscamos generar espacios de formación y networking, fortalecer la categorización hotelera, promover reglas equitativas en el alojamiento y posicionar a la hotelería como una industria estratégica para el desarrollo nacional.
Los grandes eventos internacionales posicionan a Paraguay en el radar regional. ¿Cómo impactan estos encuentros en la industria hotelera y qué agenda será clave para sostener este crecimiento?
Tienen un efecto inmediato en la ocupación hotelera. En determinadas fechas, algunos establecimientos alcanzan niveles cercanos al 100 %, especialmente, aquellos ubicados próximos a centros de convenciones, estadios o sedes oficiales.
Pero el impacto va mucho más allá de las habitaciones. Un evento moviliza gastronomía, transporte, tecnología, montaje, comercio, operadores turísticos y servicios profesionales. Es una cadena económica completa.
Las reuniones anuales del BID realizadas en Asunción en marzo de 2026, por ejemplo, convocaron a autoridades económicas, empresarios y organismos internacionales, con una participación estimada de hasta 4.000 personas. Este tipo de encuentros demuestra que Paraguay tiene infraestructura y capacidad organizativa para recibir acontecimientos internacionales de primer nivel.
Uno de los grandes desafíos será transformar la realización de eventos en una política permanente. Entre los próximos hitos se destaca la segunda edición del WRC ueno Rally del Paraguay, que se desarrollará en Itapúa del 27 al 30 de agosto de 2026. La edición anterior recibió alrededor de 210.000 visitantes, de los cuales más de 51.000 fueron extranjeros.
Asunción y Ciudad del Este concentran gran parte del movimiento ejecutivo. ¿Qué regiones del interior muestran hoy mayor potencial y qué condiciones necesitan para consolidarse como destinos competitivos?
El interior está respondiendo muy bien cuando existen productos concretos, eventos y una promoción adecuada. Itapúa es hoy el ejemplo más visible por el rally, la temporada de verano, las playas y las Misiones Jesuíticas.
Alto Paraná combina el movimiento corporativo, comercial y de compras con atractivos naturales de gran valor. También vemos oportunidades importantes en el Chaco, Cordillera, Misiones y Paraguarí.
El desafío es que esa demanda no aparezca solamente durante feriados, vacaciones o grandes acontecimientos. Necesitamos desarrollar calendarios regionales, rutas gastronómicas, turismo de naturaleza, experiencias culturales y productos que puedan comercializarse durante todo el año.
Desde la Aihpy estamos fortaleciendo el trabajo con las asociaciones regionales porque no puede existir una hotelería paraguaya fuerte si el crecimiento se concentra únicamente en Asunción. Queremos una representación verdaderamente nacional.
La expansión de la infraestructura y la mayor conectividad abren nuevas oportunidades. ¿Qué destinos considera más atractivos para la inversión hotelera y qué tipo de desarrollos demanda hoy el mercado?
Vemos oportunidades muy claras en Itapúa, Alto Paraná, el Chaco y los departamentos próximos a Asunción que pueden desarrollarse como destinos de escapadas cortas.
Encarnación ya demostró que puede recibir turismo masivo y grandes eventos internacionales.
Ciudad del Este tiene un enorme potencial para evolucionar de un destino predominantemente comercial hacia una experiencia más completa, integrando naturaleza, gastronomía, compras y eventos. El Chaco puede convertirse en uno de los grandes productos de naturaleza y turismo de experiencias del Paraguay.
También hay oportunidades para hoteles boutique, posadas temáticas, ecoalojamientos, complejos de bienestar y establecimientos vinculados a experiencias rurales o culturales. No toda inversión tiene que ser un gran hotel; en algunos destinos el modelo correcto puede ser más pequeño, especializado y conectado con la identidad local.
Para descentralizar realmente la inversión necesitamos infraestructura, promoción, capacitación, seguridad jurídica y productos turísticos comercializables. El hotel no puede desarrollarse solo; necesita un destino funcionando a su alrededor.
La conectividad aérea y terrestre es un factor clave para la competitividad turística. ¿Paraguay cuenta hoy con una oferta suficiente para acompañar el crecimiento del sector o todavía existen desafíos pendientes?
Se avanzó, pero todavía no es suficiente. Al cierre de 2025, Paraguay contaba con 11 aerolíneas regulares y 17 rutas internacionales directas desde el aeropuerto Silvio Pettirossi. Es una mejora importante, aunque aún existe margen para ampliar destinos y frecuencias.
Necesitamos una política más agresiva de captación de rutas hacia mercados estratégicos como Brasil, Argentina, Chile, Perú, Estados Unidos y Europa. También requerimos mejores conexiones que faciliten la llegada de participantes a congresos y eventos internacionales.
Los acuerdos de cielos abiertos son positivos porque brindan mayor flexibilidad, pero una ruta no se sostiene solamente con voluntad institucional. Hace falta promoción conjunta, demanda empresarial y coordinación entre aerolíneas, hoteles, agencias y el Estado.
En conectividad terrestre también tenemos desafíos. Las rutas, terminales, señalización y transporte interno forman parte de la experiencia del huésped. No sirve lograr que el turista llegue al país si después encuentra dificultades para trasladarse entre destinos.
El perfil del huésped cambió. Hoy busca experiencias personalizadas, tecnología y sostenibilidad. ¿Cómo está respondiendo la hotelería paraguaya a esta nueva generación de viajeros?
El huésped actual compara precios en tiempo real, analiza comentarios, espera respuestas inmediatas y valora cada vez más las experiencias personalizadas. Ya no alcanza con ofrecer una buena habitación; hay que comprender por qué vino la persona, qué necesita y cómo podemos facilitarle la estadía.
Muchos hoteles están incorporando motores de reserva directa, sistemas de gestión más eficientes, comunicación automatizada por WhatsApp, check-in anticipado, herramientas de fidelización y análisis de reputación online.
También observamos un mayor interés por la sostenibilidad, con medidas como la reducción del consumo energético, la eliminación progresiva de plásticos, una mejor gestión de residuos, la compra a proveedores locales y un uso más eficiente del agua.
La inteligencia artificial, la automatización y el análisis de datos están transformando la industria global. ¿En qué etapa se encuentra la hotelería paraguaya en este proceso de transformación tecnológica?
La adopción tecnológica está avanzando, aunque a diferentes velocidades. Los hoteles de mayor tamaño y las cadenas internacionales ya utilizan sistemas avanzados de gestión, herramientas de revenue management, CRM, canales digitales y análisis de datos. En los hoteles independientes y del interior, el proceso es más gradual.
La IA empieza a utilizarse para responder consultas, preparar propuestas, analizar comentarios, optimizar campañas y anticipar períodos de mayor o menor demanda.
Todavía estamos en una etapa inicial, pero el crecimiento será muy rápido. Desde la Aihpy queremos acercar estas herramientas a todos los establecimientos porque la tecnología no puede ser un privilegio exclusivo de las grandes cadenas.
Los hoteles dejaron de ser espacios destinados únicamente al alojamiento y hoy buscan convertirse en centros de experiencias. ¿Cómo están evolucionando áreas como gastronomía, coworking y bienestar?
Los hoteles están dejando de ser espacios utilizados exclusivamente por quienes se hospedan. Cada vez más establecimientos abren sus restaurantes, terrazas, cafeterías, gimnasios y salones al público local. Esto permite que el hotel tenga vida durante todo el día y fortalezca su relación con la comunidad.
Los espacios de coworking y las áreas flexibles son especialmente importantes para viajeros corporativos, profesionales independientes y residentes que necesitan lugares cómodos para reunirse o trabajar. En paralelo, el wellness está ganando relevancia mediante gimnasios, spas, opciones saludables y experiencias orientadas al bienestar.
La gastronomía es una de las herramientas más poderosas. Muchas personas conocen un hotel primero por su restaurante, un desayuno, una terraza o un evento, y luego se convierten en huéspedes o clientes recurrentes.
Si proyectamos la industria hacia los próximos cinco años, ¿qué estándar de hotelería busca consolidar la Aihpy para que cada visitante se convierta en un embajador de Paraguay?
Queremos consolidar una hotelería moderna, profesional, sostenible y profundamente paraguaya. Buscamos incorporar estándares internacionales de gestión, tecnología, seguridad y servicio, pero conservando aquello que nos distingue: la cercanía, la calidez y nuestra manera genuina de recibir.
En cinco años queremos ver hoteles más digitalizados, trabajadores mejor capacitados, establecimientos formalizados, información estadística más precisa y destinos del interior con productos consolidados.
También queremos una competencia más justa, donde todo alojamiento comercial cumpla requisitos mínimos de seguridad, tributación y protección al consumidor. Nuestro objetivo final es que cada huésped sienta que Paraguay no solamente lo recibió bien, sino que lo sorprendió. Que vuelva, recomiende el país y se convierta en un embajador de nuestra hospitalidad.
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Hoteleros y agencias tejen red para llevar adelante acciones y fortalecer el turismo
La Asociación Paraguaya de Agencias de Viajes y Empresas de Turismo (Asatur) y la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (Aihpy) suscribieron un convenio marco de cooperación interinstitucional mediante el cual pretenden fortalecer el turismo receptivo.
Sobre la firma mencionada, Rosanna Fustagno, presidenta de la Asatur, conversó con La Nación/Nación Media y explicó que el acuerdo se trata de la formalización de la intención de trabajo en conjunto de las acciones que lleven adelante ambas organizaciones, dos de las principales del turismo a nivel local.
La iniciativa consiste en “estar más interiorizados entre socios de cada una de las asociaciones de lo que realizamos y hacer también una sinergia entre todos, las actividades y las acciones que llevamos adelante para hablar como un solo bloque, manejar una sola postura ante los entes gubernamentales y cualquier situación que se presente”, argumentó.
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Objetivos
Sobre los objetivos para dinamizar el sector, afirmó que se buscará potenciar a ambas partes a través de acciones en conjunto. “Todo lo que nosotros podemos potenciar de nuestros trabajos, los hoteles promocionando productos turísticos que tengan las agencias de viajes de Asatur y Asatur utilizar la red de hotelería que ofrece Aihpy y trabajar en conjunto también en capacitación, en conocimiento y en el proceso de negociación con entes públicos y gubernamentales”, explicó.
Sobre los eventos internacionales que se tendrán entre el segundo semestre y el 2027, indicó que se proyecta una oferta turística nacional para que los visitantes permanezcan la mayor cantidad de días posible en territorio nacional. “En este tipo de eventos trabajemos junto con los hoteles para que a través de nuestras agencias asociadas a Asatur tengamos una oferta turística nacional, que la persona que venga con el objetivo del evento, sepa ya de antemano que tiene estas opciones para quedarse más días en Paraguay que es nuestro gran objetivo final”, resaltó.
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