Paraguay tiene energía, estabilidad y una base productiva diversificada. El desafío ahora es convertir esas ventajas en inversión, tecnología, valor agregado y empleo para acelerar el desarrollo industrial. Así lo señaló el titular del gremio, Enrique Duarte.

La industria paraguaya celebró una historia de 90 años, pero también puso sobre la mesa una pregunta que define buena parte de su futuro: ¿cómo transformar las ventajas del país en una economía con mayor capacidad productiva, tecnológica y competitiva?

La respuesta estuvo en el centro de la cena aniversario de la Unión Industrial Paraguaya (UIP), realizada en Talleyrand Costanera, que reunió a autoridades nacionales, empresarios y referentes del sector para conmemorar nueve décadas de vida institucional y reflexionar sobre el papel de la industria en el desarrollo del Paraguay.

En su intervención, el presidente del gremio, Enrique Duarte, repasó la evolución de una institución que nació en 1936 con una misión esencialmente gremial y que, a lo largo del tiempo, amplió sus responsabilidades para acompañar las transformaciones del país y de su estructura productiva.

El aniversario encontró a la UIP con una agenda que trasciende la representación empresarial y abarca la formación de capacidades, la generación de información económica, el acompañamiento a las micro, pequeñas y medianas empresas, la apertura de mercados, la innovación, la eficiencia energética y la economía circular.

El desafío de convertir ventajas en desarrollo. En su análisis del escenario nacional, Enrique destacó las condiciones que posicionan al Paraguay ante oportunidades de crecimiento: la estabilidad macroeconómica, la disponibilidad de energía, una base productiva diversificada y una población joven.

Sin embargo, también señaló que esas fortalezas deben acompañarse de avances en educación, salud, infraestructura e institucionalidad para consolidar un entorno que permita ampliar la producción y atraer nuevas inversiones.

En ese contexto, el titular de la UIP sostuvo que la industria puede desempeñar un papel central en la construcción de nuevas capacidades nacionales, especialmente mediante la transformación de materias primas, la incorporación de tecnología y la generación de oportunidades laborales.

“En el escenario actual, la industria representa una clara oportunidad para transformar nuestras ventajas en nuevas capacidades productivas, atraer inversiones, agregar valor a la producción primaria y ampliar las oportunidades para el empleo”, mencionó.

La apuesta por una mayor industrialización adquiere así una dimensión estratégica para el país: ampliar el valor que se genera localmente, fortalecer las cadenas productivas y diversificar las oportunidades de crecimiento.

Pero el desafío, según Enrique, ya no consiste únicamente en industrializar, sino en desarrollar empresas capaces de competir en mercados cada vez más exigentes, incorporar tecnología y mejorar sus procesos productivos.

“No nos preguntamos ¿cómo industrializar? Sino ¿cómo generar industrias competitivas y tecnológicamente avanzadas?”, sostuvo.

Nueve décadas de evolución institucional. La historia de la UIP refleja también los cambios de la industria paraguaya. Desde sus orígenes como organización gremial, el gremio incorporó herramientas y servicios destinados a fortalecer las capacidades empresariales y responder a nuevas necesidades productivas.

Entre los hitos de ese recorrido se encuentran la creación de la Universidad Paraguayo-Alemana (UPA), la participación en programas de cooperación internacional y el desarrollo de servicios especializados para las empresas.

Más recientemente, la institución obtuvo la certificación internacional ISO 9001:2015 y fortaleció iniciativas vinculadas con la innovación, la sostenibilidad y la eficiencia energética.

En esa línea se inscriben POC 2.0, orientado a promover oportunidades de economía circular, y ConEEcta, que busca convertir oportunidades de eficiencia energética en proyectos de inversión financiables.

Estas iniciativas forman parte de una agenda que apunta a acompañar a las empresas en los desafíos de productividad, innovación y desarrollo sostenible.

Para Enrique, ejercer la presidencia de la UIP durante el año de su 90° aniversario representa una responsabilidad que trasciende una gestión particular.

“Cada gestión forma parte de una historia mucho mayor, a la que corresponde aportar con responsabilidad y sentido de continuidad.”

Aceros del 36, un reconocimiento a las trayectorias. La celebración también tuvo como uno de sus momentos centrales la entrega de los reconocimientos Aceros del 36, creados en el marco de los 90 años de la institución para distinguir a personas que proyectaron los valores y aprendizajes de la vida gremial en sus trayectorias profesionales y públicas.

En esta edición fueron reconocidos Marco Riquelme, Eduardo Felippo, Lorena Méndez, Carina Daher, Alberto Sborovsky, Javier Viveros, Cristina Goralewski, Javier Giménez y Ramiro Samaniego.

Las trayectorias distinguidas reflejan la presencia de referentes vinculados a la UIP en distintos ámbitos del desarrollo nacional, desde la actividad empresarial y gremial hasta la gestión pública y la formación académica.

A nueve décadas de su fundación, la UIP celebra el camino recorrido y plantea una agenda que mira hacia adelante. El desafío para el Paraguay será convertir sus condiciones favorables en una industria con mayor capacidad tecnológica, más valor agregado y nuevas oportunidades para el empleo y la inversión.

La iniciativa, prevista para el 25 de noviembre en el Hotel Guaraní, reunirá a mipymes, compradores y empresas en un espacio orientado a generar conexiones comerciales y nuevas oportunidades de mercado.

Una nueva edición. La iniciativa de la organización de Innova + Conecta 2026, tendrá como uno de sus principales espacios una rueda de negocios multisectorial destinada a facilitar conexiones comerciales entre micro, pequeñas y medianas empresas, compradores y otros actores del ecosistema empresarial.

Como parte de los preparativos, se realizó la primera reunión de coordinación interinstitucional con la participación de la Asociación de Emprendedores de Paraguay (Asepy), Fedemipymes y la Unión Industrial Paraguaya (UIP), que acompañarán como aliados estratégicos y coorganizadores de la rueda de negocios.

La actividad está prevista para el 25 de noviembre y estará dirigida a mipymes de los distintos sectores. El objetivo es generar encuentros que permitan a las empresas establecer vínculos comerciales, acceder a nuevos mercados y ampliar sus oportunidades de crecimiento.

Trabajo en conjunto. La propuesta es impulsada por el Viceministerio de Mipymes, en conjunto con la Misión Técnica de Taiwán, a través del Proyecto FOMipymes, como parte de las acciones orientadas al fortalecimiento del sector.

En este proceso, Asepy cumple un rol activo en la conexión de las micro, pequeñas y medianas empresas con mercados de mayor alcance, mediante alianzas estratégicas, capacitaciones y su participación en ruedas de negocios.

Innova + Conecta 2026 apunta así a generar un espacio donde la innovación y la vinculación empresarial se traduzcan en oportunidades comerciales concretas para las mipymes, conectándolas con potenciales compradores y empresas de distintos sectores.

El MIC y Asepy culminaron un programa que diagnosticó a 719 mipymes y entregó cerca de 400 kits digitales en cuatro departamentos. La iniciativa busca que pequeños negocios incorporen tecnología para mejorar su gestión y competitividad.

La transformación digital empieza a llegar de manera concreta a las mipymes paraguayas. El Ministerio de Industria y Comercio (MIC), a través del Viceministerio de Mipymes-Dinaem, y la Asociación de Emprendedores del Paraguay (Asepy) culminaron el proyecto “Fortalecimiento Digital para MiPymes y Emprendedores”, con la entrega de 150 kits digitales en Itauguá.

Con esta última jornada, el programa alcanzó a cerca de 400 mipymes y Emprendedores de Servicios Digitales (ESD) de Asunción, Central, Itapúa y Alto Paraná. Los kits incluyen equipos informáticos y, en 325 casos, licencias de software administrativo por seis meses.

Pero el alcance del proyecto fue más allá de entregar computadoras. Un total de 719 mipymes fueron diagnosticadas digitalmente en ocho departamentos, lo que permitió identificar sus necesidades tecnológicas y orientar procesos de capacitación y asistencia.

¿Para qué sirve? El objetivo es que la tecnología se convierta en una herramienta concreta para el negocio: mejorar la gestión, ordenar procesos, incorporar herramientas digitales y aumentar la competitividad.

El programa también incorporó a 51 estudiantes universitarios, quienes fueron capacitados como Emprendedores de Servicios Digitales y brindaron asesoramiento técnico a las mipymes durante el proceso.

La iniciativa se desarrolló a partir de un convenio firmado entre el MIC y Asepy en octubre de 2025 y contó con el apoyo de gremios y cooperativas aliadas. En términos de alcance, el proyecto deja un dato relevante: 719 empresas fueron evaluadas para conocer su nivel de digitalización, mientras unas 400 recibieron equipamiento y apoyo para avanzar en ese proceso.

“Esta entrega en Itaguá cierra un proceso que empezó con el diagnóstico digital de cientos de mipymes y termina hoy poniendo la tecnología al servicio de su crecimiento”, señaló Romina Da Re, directora nacional de Emprendedurismo del MIC.

La apuesta apunta a una necesidad concreta del tejido empresarial paraguayo: que las mipymes no solo tengan acceso a tecnología, sino que puedan utilizarla para gestionar mejor, tomar decisiones y competir en un mercado cada vez más digital.

• Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA

La experiencia representa para el hombre de negocios un caudal incalculable por los fracasos que pueda evitarle.

Conocer previamente el resultado de los hechos es lo que en primer lugar puede guiarle para no caer en concepciones absurdas o dejarse arrastrar por el espejismo de operaciones brillantes en apariencia, pero ruinosas en realidad.

La experiencia es la ciencia de la edad, dice un antiguo proverbio, y el hombre de negocios no puede en manera alguna esperar que transcurran los años para lograr adquirir este preciado conocimiento.

Necesita actuar inmediatamente, cuando sus energías vitales son pletóricas y no se han consumido en el transcurso del tiempo, cuando sus facultades no han sido gastadas por un trabajo abrumador.

Es fundamental porque permite el aprendizaje a partir de vivencias, tanto personales como profesionales. Enriquece el conocimiento, ayuda a la toma de decisiones informadas, fomenta la adaptación y el desarrollo de habilidades cruciales.

La experiencia compartida, ya sea en el ámbito laboral o personal, fortalece vínculos y promueve el crecimiento colectivo.

La experiencia, tanto propia como la de otros, nos permite aprender de errores y aciertos, generando autoconocimiento y permitiendo tomar decisiones más acertadas.

A través de ella se desarrollan habilidades valiosas como la resolución de problemas, la toma de decisiones, la comunicación y la adaptación al cambio.

Proporciona una base sólida para tomar decisiones informadas en diversos ámbitos de la vida, tanto personal como profesional.

Permite adaptarse a situaciones cambiantes y a nuevos desafíos, tanto en el ámbito laboral como en el personal.

En el ámbito laboral, es un factor clave para el crecimiento profesional, permitiendo acceder a mejores oportunidades y roles.

Al exponerse a diferentes perspectivas y formas de resolver problemas, la experiencia puede fomentar la innovación y la creatividad.

Compartir experiencias con otros fortalece vínculos, crea recuerdos y fomenta el crecimiento personal y colectivo.

Permite aprender de los fracasos, tomar decisiones informadas, manejar recursos eficientemente, comprender el mercado y desarrollar estrategias efectivas.

Es un motor de crecimiento personal y profesional, que nos permite aprender, adaptarnos, tomar decisiones informadas y construir relaciones significativas.

Es una de las cosas más valiosas que una compañía puede ofrecer. Sin embargo, esto no siempre es apreciado por el mercado. En algunos casos, su verdadero significado y alcance no es comunicado adecuadamente, minimizando su impacto y haciéndolo ver como algo no tan relevante.

Y es así como negocios con larga tradición, empiezan a desvanecerse y perder relevancia frente a los recién llegados competidores, que, si bien pueden tener atractivas novedades, en muchos casos carecen de la experiencia que se necesita para realizar bien un trabajo.

Como todo buen diferencial, para que sea relevante debe ser específica. No basta con decir que tiene experiencia, eso es un argumento genérico.

No basta con poner los 10, 20 o 50 años como parte del eslogan. Hay que hacerlo específico para que sea relevante.

Específico significa que, por ser muy concreto y evidente, es fácilmente entendible por los clientes y éste le da la dimensión que merece.

En condiciones normales, es probable que cualquier proveedor funcione bien. Pero si las cosas se complican, es cuando la puede salvar el día y es cuando usted o su empresa hacen una enorme diferencia.

Es ese momento donde su cliente va a dar infinitas gracias por haber escogido su empresa y no la del competidor más económico.

La experiencia no es otra cosa que haberse enfrentando una y otra vez a gran cantidad de desafíos, de manera que sabe exactamente lo que debe hacer en cada situación.

Permite resolverle a su cliente un problema o superar un desafío en menos tiempo, pero por encima de todo, le evita problemas futuros.