La obra de pavimentación asfáltica del tramo que une Choré-Cocuera-San Pablo avanza sin contratiempos con 69,80% de ejecución. Se trata de una obra muy importante porque significa que 10.000 agricultores del departamento de San Pedro tendrán un camino de todo tiempo para salir a la Ruta PY08.
Una vez habilitada la ruta, tendrá un impacto directo en la economía de la zona, conocida por la producción de maíz, mandioca y tabaco. También reducirá los tiempos de viajes y el costo del flete.
Antes, llegar desde San Pablo hasta Choré llevaba horas debido al mal estado del camino; ahora, el viaje se reduce notablemente. Viajar desde esta zona del país a Asunción significaba 5 a 6 horas en ruta, pero ahora eso se reduce a solo 4.
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Su traza principal tiene 37,7 kilómetros de extensión e inicia en Choré, pasa por Cocuera hasta llegar a San Pablo. Tendrá un carril principal de 7 metros de ancho, una carpeta asfáltica de 5 centímetros de grosor y una base de 30 centímetros. A esto se suman banquinas de 1,5 metros de ancho, con una carpeta asfáltica de 3 centímetros de espesor.
El proyecto corresponde al Lote 3 del Llamado MOPC Nº 67/2019 con ID N° 365734 “Licitación Pública Nacional para las Obras de Caminos Vecinales con Pavimentación Tipo Asfalto en los departamentos de Concepción, San Pedro, Alto Paraná y Canindeyú”, adjudicado a la constructora Ecomipa por G. 55.850.039.766.
Esta licitación contempla 128 km distribuidos en los departamentos de Concepción, Alto Paraná, San Pedro y Canindeyú, con el objetivo de mejorar la condición general de los caminos y accesos de las comunidades a zonas urbanas y servicios asistenciales, ampliando y facilitando la circulación de la red no pavimentada de caminos vecinales.
El objetivo de este paquete de obras es que cada ciudad importante de todo el país tenga una conexión de todo tiempo con la red vial nacional.
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Preguntas ingenuas
Guido Brítez
Socio gerente de Sunergos
En las entrevistas de selección, preguntas ingenuas son aquellas que no agregan ningún valor para evaluar a los postulantes por ser fácilmente manipulables o ensayadas de memoria, y por lo tanto son una pérdida de tiempo, por ejemplo:
1. “¿Te llevabas bien con tus jefes (o compañeros de trabajo)?”
No ha de existir una pregunta más ingenua que esta. Obviamente que todos dirán que se llevaban bien. Lo mismo ocurre con la pregunta: “¿Como te llevabas con tus jefes (o compañeros)?”.
Una mejor sería “Contame una situación en la que tuviste una diferencia de opinión con un compañero o jefe, ¿qué sucedió?, lo cual permite conocer de manera rápida y profunda los valores, puntos de vista y el razonamiento del postulante, especialmente al profundizar con preguntas tipo: “¿Que pensabas cuando escuchabas la opinión contraria a la tuya?
2. ¿Conoces Excel? o ¿Sabes trabajar en equipo?
Estas preguntas son también ingenuas porque sus respuestas son manipulables. En relación a las habilidades técnicas, siempre será útil realizar tests de conocimiento. Una mejor pregunta sobre conocimientos de Excel es por ejemplo “Contame detalles de la planilla más difícil que preparaste utilizando Excel, ¿Qué hiciste? Para conocer las habilidades humanas en general, incluyendo trabajo en equipo, son mejores las preguntas tipo: Contame una situación en la que un compañero te culpó por algo que no hiciste ¿Qué sucedió? Esta pregunta puede traer mejor información sobre las habilidades interpersonales del postulante.
3. ¿Estás dispuesto a viajar al interior del país?
No recomiendo hacer esta pregunta sin antes conocer la opinión del postulante sobre “viajes al interior”. Es mejor siempre conocer primero si el postulante en sus trabajos anteriores viajaba al interior, en que días de la semana viajaba, cuál fue su experiencia, que piensa ahora, etc. y luego, habiendo conocido su opinión, preguntarle de manera directa: “¿Estás dispuesto a viajar al interior como parte de tus responsabilidades?”
4. Contame un problema difícil que te sucedió y ¿cómo lo resolviste exitosamente?
La pregunta en sí es valiosa, sin embargo, no son útiles las palabras “resolviste exitosamente” porque restringe la respuesta solo a “soluciones exitosas”, lo cual de por sí excluye problemas que no pudo resolver. Es mejor simplemente preguntar “Contame un problema difícil que te sucedió y ¿qué hiciste?”, que es más amplia.
5. Contame sobre vos…o ¿Quién es X (el postulante)?
Estas preguntas pueden sorprender al postulante y poner su mente en blanco. Además, puede aprovechar para hacer el “autobombo” y no dar información equilibrada sobre sí mismo. Algunos postulantes podrían ser ecuánimes en sus respuestas, sin embargo, siempre será mejor preguntar sobre hechos sucedidos o el típico “tres adjetivos que te caracterizan”, y luego preguntar sobre hechos reales que avalen cada adjetivo.
6. ¿Qué harías si……? o ¿Cómo te ves de aquí a 5 años?
Las respuestas a preguntas hipotéticas siempre serán manipulables, por lo tanto, no son recomendables, excepto quizás en las fases finales de un proceso de selección.
En resumen, el entrevistador eficaz evita las preguntas ingenuas. Más bien pregunta sobre hechos reales sucedidos en el pasado del postulante, y luego profundiza con preguntas que proveen detalles de tales hechos, por ejemplo, sus pensamientos e ideas sobre lo sucedido.
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MOPC aclara que Costanera fue una obra del Gobierno y no de gestión municipal de Samaniego
El precandidato a intendente de Asunción, Arnaldo Samaniego divulgó a través de sus redes sociales, un video en el que se jacta de ser el que impulsó y ejecutó la construcción de la Costanera de Asunción, en su primera etapa y proyectó la construcción de las siguientes etapas. De esa manera, invocó asegurar que bajo su administración como intendente municipal se llevaron a cabo dichas obras.
Sin embargo, nobleza obliga recordar que este proyecto fue impulsado primeramente por la ex intendenta de Asunción, Evanhy de Gallegos, que presentó el proyecto de Ley al Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, y se encargó de elaborar el proyecto y ejecutar el mismo con fondos provenientes del Estado paraguayo a través del Presupuesto General de la Nación y no con recursos de la comuna.
Al respecto, desde la Unidad Ejecutora de Proyectos del MOPC confirmaron a La Nación/Nación Media, que la Avenida Costanera de Asunción, se inició durante la administración municipal de Arnaldo Samaniego, pero que la misma fue una obra impulsada y ejecutada por el Gobierno nacional, a través del MOPC.
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Mencionaron que la primera etapa de la Costanera Norte comenzó en 2010, durante el gobierno de Fernando Lugo, bajo conducción del entonces ministro de Obras Públicas Efraín Alegre. No obstante, señalaron que la Municipalidad de Asunción acompañó y participó en aspectos urbanísticos, coordinación técnica y aprobación de los proyectos complementarios.
Proyecto de Franja Costera
La construcción de la Costanera de Asunción (etapa Norte) fue uno de los proyectos de infraestructura urbana más transformadores para la capital paraguaya, marcando el inicio del reencuentro de la ciudad con el río Paraguay. Formó parte del Plan Maestro de la Franja Costera, una visión urbana que se venía gestando desde la década de los 90.
Pero el impulso definitivo llegó con la administración del MOPC para conectar el tráfico y recuperar la zona ribereña. Esto, teniendo en cuenta que el diseño y la ingeniería estuvieron a cargo del MOPC, bajo la dirección de la Unidad Ejecutora de Proyectos, con la colaboración de técnicos municipales y consultoras privadas.
En cuanto a la inversión aproximada para esa primera etapa fue de 21,5 millones de dólares, cuya forma de financiación fue con fondos estatales, financiados íntegramente con recursos del Tesoro Nacional, gestionados a través del Presupuesto General de la Nación asignado al MOPC, y que luego se fueron sumando créditos internacionales y bonos soberanos en las distintas etapas posteriores del proyecto.
Aportes del municipio
Por tanto, es relevante hacer una distinción en este punto, con relación al aporte de la Municipalidad de Asunción que no fue la entidad ejecutora principal de la avenida, ya que la dirección técnica y contractual estuvo a cargo del MOPC.
Pero sí la comuna asuncena estuvo a cargo de coordinar obras urbanas complementarias, elaborar y aprobar planos para infraestructura en la zona costera, impulsar proyectos de ordenamiento y desarrollo urbano alrededor de la Costanera y participar en planes de reconversión de la Bahía de Asunción.
Por ejemplo, en 2015 la Municipalidad entregó al MOPC planos elaborados por técnicos municipales para comisaría, cuartel de bomberos, guardería y sede de PMT en la zona de la Costanera.
Tensiones con la comuna
De hecho, recurriendo a los archivos periodísticos de la época se puede encontrar que durante el gobierno municipal de Arnaldo Samaniego hubo varios roces institucionales con la administración Central. Esto, considerando que desde la intendencia reclamaba no conocer completamente algunos detalles de la segunda etapa de la Costanera Norte.
En 2013, Samaniego incluso pidió suspender la apertura de ofertas de una licitación hasta que el municipio aprobara el proyecto urbanístico. Además, se reportaron algunos fuertes cruces entre el MOPC y el municipio por la titularidad de las tierras y el mantenimiento. La Municipalidad puso reparos sobre quién debía hacerse cargo de la limpieza, la seguridad y la iluminación una vez terminada la obra.
El mayor freno fue el proceso de reubicación de las familias que vivían en las zonas de relleno (bañados). La Municipalidad exigía planes de vivienda social claros antes de avanzar, pero que finalmente, bajo el gobierno del presidente Horacio Cartes se realizó la entrega de las primeras 120 viviendas sociales.
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Informalidad laboral alcanza el 62,5 % y exige reformas estructurales, advierte economista
La informalidad laboral en Paraguay continúa siendo uno de los principales desafíos económicos y sociales, al alcanzar el 62,5 %, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Así lo señaló la economista Ana Rojas Viñales, en entrevista con la Radio 780 AM.
La especialista calificó la cifra como “realmente alta”, aunque aclaró que el nivel de informalidad es similar al registrado en otros países de la región, donde los indicadores muestran comportamientos comparables.
“Los porcentajes de informalidad laboral en varios países de la zona son muy parecidos al nuestro, pero no por eso deja de ser un tema importante”, sostuvo.
Llamado a políticas públicas y eficiencia del gasto
Rojas Viñales afirmó que el Gobierno debe impulsar medidas concretas para reducir estos niveles, especialmente a través de estrategias que combinen reformas estructurales y una mejor administración del gasto público.
Indicó que es crucial optimizar recursos estatales y generar incentivos que promuevan la formalización del empleo. “Debe existir voluntad política para realizar reducciones importantes, optimizar recursos y generar mecanismos que estimulen al sector trabajador a formalizarse”, expresó. Asimismo, señaló que la simplificación de trámites y la reducción de la burocracia son factores determinantes para facilitar el ingreso de trabajadores al sistema formal.
Impacto económico y social
La economista advirtió que la persistencia de altos niveles de informalidad tiene consecuencias directas en el desarrollo del país, principalmente por la falta de acceso a la seguridad social y cobertura médica para una gran parte de la población trabajadora.
En ese contexto, sostuvo que la formalización no solo representa una mejora en las condiciones laborales, sino también un impulso para el crecimiento económico sostenible. “La informalidad no permite seguridad social ni cobertura médica, y eso también frena el desarrollo de un país”, concluyó.
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Corte avanza sobre fortalecimiento operativo y tecnológico de los Juzgados de Paz de la capital
La Corte Suprema de Justicia impulsa acciones de reorganización, fortalecimiento institucional y modernización tecnológica de los Juzgados de Paz de la Circunscripción Judicial de Capital – Asunción, en el marco del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2026–2030. Las medidas acompañan el proceso de optimización operativa y modernización del servicio judicial, con el objetivo de avanzar hacia una gestión más eficiente, moderna y accesible para la ciudadanía.
Las medidas están orientadas a acompañar el proceso de reorganización institucional, modernización tecnológica y ampliación de la capacidad operativa del servicio de justicia.
En ese contexto, ante situaciones vinculadas a procesos de ejecución de pagarés, conocidas públicamente en el ámbito mediático como “Mafia de pagarés”, la máxima instancia judicial avanza en acciones destinadas a reforzar el funcionamiento y la capacidad de respuesta de los Juzgados de Paz de Asunción.
En materia de capital humano, se incorporaron siete nuevos secretarios, se autorizó el comisionamiento de cincuenta funcionarios, cuarenta y dos contrataciones de personal y la incorporación de nueve ujieres notificadores, con el objetivo de mejorar la atención y consolidar la respuesta del sistema judicial.
Además, avanza el acondicionamiento de espacios para nuevos turnos del Juzgado de Paz de La Encarnación en el edificio de la exsede del Colegio de Escribanos, en el marco de la Ley Nº 7526/2025 y sin afectación presupuestaria. Igualmente, la adecuación del edificio “Luz Amalia” permitirá la futura habilitación de los Juzgados de Paz de Segundo Turno de San Roque y Tercer Turno de La Catedral.
Por otra parte, y en línea con el proceso de modernización institucional, avanza la implementación progresiva del Expediente Judicial Electrónico y de la tramitación digital en los Juzgados de Paz de Asunción, para agilizar los procesos judiciales y optimizar el acceso al servicio de justicia.
Actualmente, los Juzgados de Paz de La Recoleta, Villa Morra y Santísima Trinidad, en sus distintos turnos, ya cuentan con tramitación judicial digital. Asimismo, los Juzgados de Paz de La Encarnación, Catedral Primer Turno y Catedral Segundo Turno avanzan en la implementación del sistema de gestión Judisoft, la digitalización de expedientes y la gestión electrónica de causas judiciales.
El Plan de Fortalecimiento y Modernización de los Juzgados de Paz de la Capital contempla además la incorporación de equipamiento tecnológico destinado a modernizar la gestión judicial. En ese marco, fueron distribuidos 157 equipos informáticos entre los distintos Juzgados de Paz de Asunción, incluyendo computadoras nuevas, equipos reacondicionados y equipamientos autorizados para próximas entregas.
Así también, se cuenta con 44 equipos en reserva destinados a futuros Juzgados de Paz, como parte del proceso de expansión y modernización tecnológica impulsado por la Corte Suprema de Justicia. Estas acciones impulsadas por la Corte Suprema de Justicia acompañan el proceso de reorganización y modernización de los Juzgados de Paz de Asunción, orientado a consolidar un servicio judicial más eficiente, moderno y accesible para la ciudadanía.