Desde su llegada al mercado paraguayo en 2013, la firma evolucionó del monitoreo y la auditoría tradicional de medios hacia soluciones tecnológicas de inteligencia de negocios.

De la información a la estrategia. En un mercado donde las marcas necesitan conocer qué se dice de ellas, dónde aparecen y qué impacto generan sus acciones, contar con información precisa se vuelve fundamental. En ese escenario, Audimedia cumple 13 años en Paraguay, consolidando una evolución que combina conocimiento del mercado local, tecnología propia y analítica de datos.

Fundada en octubre de 2013, la compañía desarrolló una arquitectura tecnológica capaz de procesar y estructurar información de medios gráficos, digitales, radiales y televisivos, además de publicidad exterior o out of home (OOH).

Estas herramientas permiten a las organizaciones controlar sus inversiones publicitarias, verificar el cumplimiento de las pautas contratadas y medir la presencia de sus marcas en distintos canales. “El propósito es transformar datos dispersos en indicadores útiles para optimizar presupuestos y respaldar decisiones estratégicas”, destacó Alejandro Sciscioli, gerente general de Audimedia.

Monitorear noticias y cuidar la reputación. En 2018, Audimedia amplió sus servicios con el monitoreo de noticias. Su propuesta de clipping va más allá de recopilar apariciones en medios, ya que incorpora análisis cuantitativos y cualitativos de la cobertura en prensa escrita, portales digitales, radio y televisión.

Mediante paneles analíticos centralizados, los clientes pueden conocer el alcance de las publicaciones, evaluar el tono de las menciones e identificar conceptos asociados a su imagen. De acuerdo con el gerente, dicha información contribuye a medir la efectividad de las acciones de comunicación y detectar posibles riesgos reputacionales.

A esto se suma el social listening, una herramienta que permite analizar conversaciones en redes sociales y plataformas digitales para identificar tendencias, conocer la percepción del público, detectar influenciadores y observar la actividad de la competencia.

Tecnología para decidir mejor. “Hoy, además de entregar datos de lo que ocurre en los medios, procesamos esa data con tecnología propia para transformarla en inteligencia de negocios pura”, explicó Alejandro Sciscioli.

Según el ejecutivo, la propuesta busca brindar a directores, agencias y marcas información confiable y en tiempo real para optimizar sus presupuestos publicitarios, mitigar riesgos y gestionar su reputación.

Al cumplir 13 años, la firma reafirma su apuesta por la innovación continua, con soluciones que acompañan a las empresas en un entorno donde medir resultados, interpretar audiencias y anticipar tendencias resulta cada vez más relevante para competir.

• Por Luis Noguera

El sector forestal promete vivir una bonanza sin precedentes en los próximos años. El paso hacia adelante representa la inversión del fondo verde de JP Morgan confirmado semanas atrás. Son USD 200 millones que serán destinados al rubro a través de un grupo empresarial paraguayo.

Diego Puente, presidente de la Federación Paraguaya de Madereros (Fepama), conversó con La Nación/Nación Media sobre el desarrollo que se está registrando en el sector forestal y lo que se viene en el futuro en términos de expansión en producción e industrialización.

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Señaló que el sector se encuentra en etapa primaria “donde las empresas están plantando”. Cuando arranquen las primeras cosechas, las industrias podrán instalarse y operar con mayor fuerza, explicó.

Seguidamente, habló sobre el proceso natural que debe tener el negocio y en ese sentido puntualizó que inicialmente serán los aserraderos los que contarán con mayor volumen de participación en los trabajos, posteriormente se dará cabida a industrias más complejas, como por ejemplo las plantas de celulosa, luego fábricas de papel, también se dará pie a los biofertilizantes, bioquímicos de maderas, fibras textiles. “Incluso energía se puede generar, así como en Misiones, Argentina, podríamos tener alguna planta de térmica para producir energía a partir de biomasa”, precisó como ejemplo.

Hoy en día, de acuerdo con las estimaciones de la Fepama, el año cerrará con unas 400.000 hectáreas de plantaciones productivas. En cuanto a las exportaciones, el carbón y las briquetas son las que tienen mayor preponderancia, sin embargo, el titular del gremio consideró que el contrachapado hoy es el principal producto. “Es lo que está tomando importante preponderancia en nuestras exportaciones y creo que eso es lo que va a ser un producto muy fuerte en los próximos meses y años”, destacó.

Por otro lado, la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) detalla también un dato importante que permite conocer la magnitud del negocio en la actualidad. La banca de segundo piso, en su informe de gestión al cierre de setiembre indica que suman USD 21.368.120 desembolsados para el rubro, mientras que la cartera total vigente asciende a USD 137.910.673.

Como se mencionó anteriormente, JP Morgan Natural Capital, que es el brazo forestal de JP Morgan Asset Management, confirmó la inversión de USD 200 millones a nivel local en el desarrollo del negocio. La contraparte local es el Grupo Robinson, conglomerado que opera bajo la denominación de Grupo Vista Alegre en los rubros agrícola, ganadero y forestal.

De acuerdo con los datos proporcionados por el Infona, el proyecto prevé plantaciones forestales comerciales, reforestación con especies nativas y producción de madera de calidad, productos de madera y créditos de carbono. Los productos están pensados para la exportación y se espera que la ejecución empiece a inicios de 2027.

Bajo una mirada mucho más cercana, desde el campo mismo, el titular de la Asociación de Ingenieros Agrónomos del Paraguay (AIAP), Víctor Miranda, explicó a La Nación/Nación que el rubro forestal puede complementar actividades y diversificar la producción.

“Un ejemplo son los sistemas silvopastoriles, que integran árboles con pasturas y ganadería en un mismo establecimiento. Es una alternativa que, bien planificada, permite combinar la producción ganadera con la forestal y también ofrecer sombra a los animales”, citó.

Sobre lo mencionado, indicó que “es importante evaluar las condiciones de cada campo y lo que busca el productor. Hay establecimientos donde esta integración puede ser una buena opción, siempre con el acompañamiento técnico correspondiente”.

Entre otras cosas, también habló de los desafíos que enfrenta la producción, entre ellos que la actividad alcance a pequeños y medianos productores. “Para eso se necesita financiamiento acorde a los plazos de la inversión, asistencia técnica y mercados que den previsibilidad”, agregó.

Con relación a la sostenibilidad, “desde nuestra mirada lo fundamental es cuidar el suelo y el agua, porque son la base de la producción. Cada establecimiento debe planificar cómo aprovechar mejor sus áreas, respetando sus condiciones y conservando los recursos naturales”, manifestó.

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Lourdes Torres - lourdes.torres@nacionmedia.com

El presidente del Partido Patria Querida, Stephan Rasmussen sostuvo que la prioridad para los partidos de la oposición debe ser construir una candidatura única, para enfrentar al Partido Colorado en las Presidenciales 2028, teniendo en cuenta que Paraguay no tiene segunda vuelta electoral. Advirtió que, si la oposición presenta dos o tres candidaturas presidenciales, sus posibilidades de ganar se reducen en las generales.

En conversación con La Nación/Nación Media, el líder político patriaqueridista confirmó que estarán participando de la reunión entre los partidos de oposición, que se realizará el miércoles para la conformación de una mesa de diálogo. Explicó que Patria Querida pretende replicar el proceso de diálogo que se desarrolló en Asunción y que logró la victoria para la intendencia municipal.

En ese sentido, planteó que el diálogo entre los partidos de oposición debe desarrollarse por etapas: primero, abrir una conversación sobre el proyecto político para el 2028; luego, identificar a los precandidatos presidenciales y sus intereses y finalmente, debatir los posibles mecanismos para definir una candidatura de unidad. Insistió que el objetivo es replicar a nivel nacional la experiencia de unidad alcanzada durante las municipales de 2026.

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Rasmussen considera que las conversaciones deben comenzar cuanto antes, de tal modo lograr para abril y mayo del 2027 un panorama claro sobre los mecanismos para medir o definir la candidatura presidencial. Aunque reconoció que los plazos electorales son ajustados, sostuvo que todavía hay tiempo para negociar las metodologías y los tiempos, con miras a la inscripción de alianzas y las posteriores internas partidarias.

“Para nosotros está claro y lo hemos visto en las últimas elecciones presidenciales que, si llegan dos, tres o más candidatos de la oposición que pretenda enfrentar la chapa de la ANR, obviamente las posibilidades de ganar se reducen significativamente” remarcó.

Rasmussen señaló que el diálogo, que se pueda dar en las primeras reuniones de esa mesa de trabajo, puede fracasar si los dirigentes llegan a las conversaciones con candidaturas innegociables o intentan imponer sus condiciones sobre los demás. Planteó que los partidos deben escucharse, buscar puntos en común y estar dispuestos a ceder posiciones para alcanzar un acuerdo.

“Lo primero es escucharnos entre todos, a partir de ahí empezar a construir. Aparte, es muy importante que definamos quiénes estamos de acuerdo en llegar unidos. Siempre aparece algún personaje que quiere dividir, identifiquémosle y bueno, que vaya por su camino. Pero lo que buscamos es la conversación en esa línea. Sobre todo, porque cualquier voto hace la diferencia, cuando uno compite contra el Partido Colorado, más aún porque no tenemos la figura del ballotage en Paraguay”, comentó.

En cuanto a la metodología para la selección de la chapa presidencial, mencionó que si bien, considera secundario en este momento, debe ser transparente y auditable. Advirtió que cualquier procedimiento debe garantizar credibilidad, como la experiencia de las municipales de Asunción, donde se realizaron encuestas con grabación de las conversaciones, controles cruzados entre candidaturas y auditorías.

Su argumento es que un método que no pueda ser auditado podría llevar a que el candidato perdedor cuestione los resultados y se rompa la unidad. “Particularmente creo que todas las metodologías, que sean científicas y auditables, son válidas. Lo que nadie se va a prestar, y sobre todo en Patria Querida, por lo menos no se va a prestar a ninguna metodología que no tenga la certeza de que el resultado sea verdadero”, remarcó.

Respecto a los nombres que ya comenzaron a manifestar interés de encabezar la chapa presidencial de la oposición para el 2028, Rasmussen afirmó que la pluralidad de aspirantes es positiva para la democracia y que la existencia de varias precandidaturas no es incompatible con la unidad, siempre que los postulantes estén dispuestos a escuchar, negociar y aceptar un mecanismo consensuado. “Es muy saludable que haya muchos precandidatos y muchos interesados a la Presidencia de la República”, acotó.

Finalmente, indicó que si bien, los plazos electorales son acotados, todavía hay tiempo para conversar y construir acuerdos. Considera que adoptar posiciones rígidas desde el comienzo puede dificultar las negociaciones y llamó a mantener una actitud abierta durante las primeras reuniones.

“Hay que conversar de manera abierta entre todos, estoy seguro que si el objetivo de gran parte del grupo es la unidad, así como fue en Asunción, se puede llegar a a buen puerto y se puede crear una muy buena alianza entre todos”, concluyó.

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Paraguay busca fortalecer sus corredores logísticos para facilitar el comercio con Brasil, integrar cadenas de valor y mejorar la competitividad de sus empresas. La infraestructura se posiciona como un factor clave para transformar el potencial productivo en nuevas oportunidades de negocio.

La competitividad de una economía no se define únicamente por lo que produce, sino también por la capacidad de trasladar sus productos de manera eficiente hacia los mercados. En esa ecuación, la Ruta del Maíz y la Ruta Bioceánica aparecen como corredores estratégicos para fortalecer la conexión de Paraguay con Brasil y ampliar las oportunidades de integración comercial e industrial.

La importancia de estas conexiones formó parte de la agenda abordada por el ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, durante una reciente reunión en Brasilia con su homólogo brasileño de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios, Márcio Elías Rosa. Ambos analizaron alternativas de cooperación para articular políticas industriales, facilitar el intercambio y promover una mayor integración de las cadenas de valor de los dos países.

Para Paraguay, la infraestructura logística representa una herramienta para aprovechar mejor su capacidad productiva y acercar a sus empresas a mercados de mayor escala. Un transporte más eficiente puede contribuir a reducir tiempos y costos, facilitar el movimiento de materias primas y productos terminados y mejorar las condiciones para que las industrias locales participen en cadenas regionales.

Conectar para producir más. La agenda bilateral contempla la posibilidad de incorporar productos, componentes, materias primas y servicios paraguayos a las cadenas industriales brasileñas, con perspectivas de alcanzar también otros mercados internacionales.

En ese escenario, los corredores logísticos adquieren relevancia porque la integración productiva requiere algo más que acuerdos comerciales: necesita conexiones que permitan movilizar bienes, abastecer industrias y sostener relaciones comerciales competitivas.

La Ruta del Maíz se inscribe en esa perspectiva de conectividad vinculada a la producción agropecuaria, mientras que la Ruta Bioceánica forma parte de la visión de ampliar las conexiones regionales e internacionales de Paraguay. Su potencial está relacionado con la posibilidad de facilitar el traslado de productos y fortalecer los vínculos entre las zonas productivas, los centros industriales y los mercados de destino.

Durante el encuentro, Riquelme destacó la necesidad de coordinar estrategias con Brasil, considerado un socio central para el desarrollo industrial paraguayo. “Paraguay está iniciando este proceso de revolución industrial y es por eso que es importante ponernos de acuerdo con este gran país, tenemos el privilegio de estar al lado de la octava potencia mundial”, expresó.

Infraestructura para ganar competitividad. La cooperación también contempla cuestiones relacionadas con el abastecimiento, las normas del Mercosur y las condiciones necesarias para facilitar el intercambio comercial. Estos factores son determinantes para que las empresas puedan aprovechar las oportunidades de complementación entre ambas economías.

A la par de los acuerdos y las políticas industriales, mejorar la logística puede contribuir a que Paraguay fortalezca su atractivo como plataforma productiva y socio regional. El desafío consiste en convertir la conectividad en ventajas concretas para las empresas, con menores costos operativos, mayor previsibilidad y mejores posibilidades de acceso a nuevos clientes.

El acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea, firmado en enero de este año, también fue señalado como una oportunidad para ampliar la inserción internacional de las empresas paraguayas y promover una complementariedad productiva de mayor alcance.

En este contexto, la Ruta del Maíz y los demás corredores estratégicos forman parte de una agenda más amplia: conectar la capacidad productiva del país con oportunidades comerciales e industriales que trasciendan sus fronteras. El potencial está en lograr que la producción paraguaya no solo llegue a más destinos, sino que también encuentre mejores condiciones para integrarse a las cadenas de valor regionales.