La Unión Industrial Paraguaya (UIP) impulsa un espacio de articulación empresarial entre Paraguay y Bolivia, con el objetivo de generar oportunidades de negocios, mediante un encuentro de networking que reunirá a distintos representantes de sectores productivos.

La inciativa es organizada por el Centro de Promoción Internacional (CPI) de la UIP, en conjunto con la Cámara Binacional de Comercio e Industria Boliviano-Paraguaya, y busca fomentar conexiones estratégicas entre empresas de ambos países, en un contexto de creciente integración regional.

El evento apunta a canalizar el intercambio comercial mediante la identificación de complementariedad productiva, promoviendo alianzas que puedan traducirse en acuerdos concretos y expansión de mercados.

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Entre los sectores participantes se destacan alimentos, ingeniería y construcción, logística, tecnología, comunicación, marketing y servicios, reflejando el potencial de articulación entre ambas economías.

Desde la UIP señalan que Paraguay y Bolivia mantienen una relación comercial en expansión, con oportunidades claras en áreas como alimentos, energía, logística y servicios. A este escenario se suma el desarrollo del Corredor Bioceánico, considerado un eje estratégico para fortalecer la integración regional y facilitar el comercio.

La actividad se enmarca en la estrategia institucional de la UIP de promover la internacionalización de las empresas paraguayas y generar espacios de vinculación con mercados regionales, en línea con la necesidad de diversificar destinos y escalar negocios. El encuentro se realizará el martes 7 de abril, a las 15:15, en el salón auditorio de la sede institucional de la UIP.

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El ministro del Interior, Enrique Riera, destacó el trabajo de investigación que se llevó adelante desde la Policía Nacional para llegar a la captura de la empresaria Dalia López el pasado jueves 2 de abril, luego de permanecer prófuga por seis años. Riera refirió que a partir del hallazgo de su camioneta en el 2023 se hizo el trabajo de rastreo en una minuciosa investigación.

“Durante mucho tiempo estuvimos a ciegas, pero cuando se encontró la camioneta en el 2023, en el shopping, la Policía tiene un sistema asombroso de empezar a identificar cámaras y reconstruyen la historia hacia atrás, entonces sabe quién estacionó, quién se bajó, de dónde llegó y de dónde salió esa camioneta, y ahí empezaron a ubicar la zona, luego la casa, luego hicieron monitoreo de la casa”, indicó el ministro en entrevista al programa “Arriba hoy” de GEN y Universo 970 AM/Nación Media.

“Este es uno de los momentos más emotivos desde que asumí esta responsabilidad“, sostuvo el presidente de la República, Santiago Peña, en el acto de habilitación de la reconstrucción y reforma integral del centro educativo General Bernardino Caballero, más conocido como Colegio Nacional de la Capital (CNC).

En el acto de habilitación, el jefe de Estado adelantó la construcción de un nuevo polideportivo que incluirá una pista de atletismo en el centro educativo. “Esta es la institución más gloriosa y mítica del Paraguay, gracias por permitirnos ser partes de este momento tan histórico para la institución. Quiero decirles que veo sobrados motivos para tener esperanza y mucha por un gran futuro; no solo para este colegio, sino también para nuestro querido Paraguay“, afirmó.

Este lunes se dio continuidad al juicio oral y público al exministro del Interior, Arnaldo Giuzzio, con la etapa de producción de pruebas. El también extitular de la Senad enfrenta una causa penal luego de recibir presuntos favores del narcotraficante Marcus Vinicius Espíndola Marqués de Padua.

Esta mañana nuevamente se retomó el juicio a Arnaldo Giuzzio en el Palacio de Justicia de Asunción ante el Tribunal de Sentencia integrado por los jueces Adriana Planás, Matías Garcete y Yolanda Morel. La diligencia de hoy prosiguió con la producción de pruebas documentales por parte del Ministerio Público, que se encuentra representado por la agente fiscal María Verónica Valdez.

El sector arrocero paraguayo comienza a mostrar signos de mayor reactivación, tanto en el avance de la cosecha como en la recuperación gradual de los precios internacionales, según reporte de la Unión de Gremios de la Producción (UGP).

El avance de la cosecha se sitúa en torno al 70 %. Si bien los rendimientos no alcanzan los niveles excepcionales del año pasado —favorecidos por condiciones climáticas óptimas—, los resultados se mantienen en márgenes positivos y dentro del promedio habitual.

La tensión en Medio Oriente, especialmente en el estrecho de Ormuz, por donde circula cerca del 20 % del petróleo mundial, sigue impactando en los mercados internacionales y presiona al alza los precios de los combustibles. Este escenario genera incertidumbre global y tiene efectos en Paraguay, donde los costos de reposición continúan elevados.

En este contexto, el presidente de Petropar, William Wilka, explicó a Universo 970 AM/Nación Media que la estrategia será mantener ajustes graduales para evitar impactos bruscos en el mercado local. “La idea es que, si se llevan a cabo ajustes, sean similares al anterior, sin generar distorsiones ni choques fuertes”, señaló. Hace dos semanas, Petropar anunciaba un ajuste de G. 450 por litro en el precio de todos sus combustibles.

La Administración Nacional de Electricidad (Ande) consiguió recuperar ingresos por un monto millonario, mediante las intervenciones realizadas en el marco del operativo Alto Paraná C que tenía como objetivo la reducción de pérdidas, ya sea por deudas impagas como por conexiones irregulares e ilegales.

Se logró recuperar 1.600 millones de guaraníes en los trabajos de verificación ejecutados en Hernandarias durante tres días y en Ciudad del Este y Minga Guazú durante dos días, desde el 23 al 27 de marzo. Realizaron el operativo 75 funcionarios en 25 cuadrillas y 5 grupos de apoyo, según divulgó la Ande.

La Dirección Nacional de la Patrulla Caminera reportó 41 siniestros viales, 7 de ellos fatales, durante la Semana Santa. Además, varios conductores dieron positivo en la prueba de alcotest, informó desde la institución la jefa de Relaciones Públicas, Vanessa Llanes.

La Patrulla Caminera desplegó controles preventivos en rutas nacionales y departamentales durante el largo feriado y realizó 447 alcotest, con 29 resultados positivos y 418 negativos. Además, fueron demorados 87 vehículos por infracciones a la normativa vigente.

La tensión en Medio Oriente, especialmente en el estrecho de Ormuz, por donde circula cerca del 20 % del petróleo mundial, sigue impactando en los mercados internacionales y presiona al alza los precios de los combustibles. Este escenario genera incertidumbre global y tiene efectos en Paraguay, donde los costos de reposición continúan elevados.

En este contexto, el presidente de Petropar, William Wilka, explicó a Universo 970 AM/Nación Media que la estrategia será mantener ajustes graduales para evitar impactos bruscos en el mercado local. “La idea es que, si se llevan a cabo ajustes, sean similares al anterior, sin generar distorsiones ni choques fuertes”, señaló.

Hace dos semanas, Petropar anunciaba un ajuste de G. 450 por litro en el precio de todos sus combustibles.

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Wilka indicó que el panorama internacional sigue siendo incierto, ya que las cotizaciones del diésel y la gasolina cerraron marzo en niveles elevados y no se visualiza una caída a corto plazo hacia valores previos al conflicto. Esto obliga a las empresas a adaptarse a un entorno más volátil, donde los precios dependen de factores externos.

A pesar de esta situación, Petropar cuenta con un stock que le permite amortiguar parcialmente los efectos y aplicar una política de reposición más controlada. El objetivo es sostener la estabilidad en el mercado interno el mayor tiempo posible y evitar subas abruptas que afecten directamente al consumidor.

El titular de la estatal también destacó que Paraguay no está aislado de esta realidad. “Todos los países están haciendo ajustes de forma progresiva. Nadie escapa de esta situación”, afirmó, al referirse a la presión internacional sobre los precios del petróleo.

En el plano local, ya se registraron incrementos en emblemas privados, lo que refleja la tendencia global. Petropar, por su parte, evalúa constantemente el comportamiento del mercado antes de tomar decisiones, buscando equilibrar el costo de reposición con la estabilidad de precios.

Además, advirtió que, si la tensión en el mercado energético persiste y se producen nuevos picos en las cotizaciones, podrían analizarse otras medidas para mitigar el impacto. “Si vemos que esto se mantiene, estaremos evaluando alternativas para contener el efecto”, sostuvo.

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No siempre es el mercado, la competencia o la falta de recursos lo que detiene el crecimiento de una organización. Muchas veces, el verdadero freno está en cómo se lidera. La coach ontológica certificada ICF y CEO de LUXPRO®, Miryan Figueredo, plantea que el liderazgo consciente es hoy una ventaja competitiva clave para sostener resultados, cultura y reputación en el tiempo.

En el mundo empresarial actual, hablar de crecimiento ya no alcanza con mencionar estrategia, ventas o expansión. Cada vez es más evidente que las organizaciones que logran sostener resultados en el tiempo son aquellas que cuentan con líderes capaces de conducir con claridad, madurez y conciencia.

Ser un líder consciente no significa ser un líder blando, ni motivar con frases inspiradoras. Significa algo mucho más profundo y desafiante: aprender a liderarse primero a uno mismo para luego liderar con coherencia a otros.

Desde esta mirada, el liderazgo consciente se logra siguiendo estos pasos.

1. Observate antes de dirigir: Antes de liderar una conversación, una reunión o una decisión, es clave preguntarse: ¿Desde qué estado interno estoy actuando? No lidera igual una persona que está en calma que una que está desbordada, reactiva o confundida.

2. Aprendé a regular tu emocionalidad: Un líder consciente no niega lo que siente, pero tampoco permite que su impulsividad gobierne sus decisiones. La pausa, el foco y la capacidad de responder en lugar de reaccionar son habilidades fundamentales.

3. Sostené conversaciones a tiempo: Hablar claro también es una forma de cuidar. Corregir con respeto, dar feedback con firmeza y abordar tensiones antes de que escalen es parte del liderazgo maduro.

4. Revisá qué estás tolerando: Todo lo que un líder tolera de forma repetida termina instalándose como cultura. Por eso, revisar qué conductas, actitudes o niveles de desempeño se están normalizando dentro del equipo es una tarea clave.

5. Liderá con el ejemplo: La autoridad más sólida no nace del cargo, sino de la coherencia. Un líder consciente sabe que su equipo observa más lo que hace que lo que dice.

6. Comunicá con claridad y sentido: Las personas necesitan entender qué se espera de ellas, hacia dónde van y por qué su trabajo importa. La claridad reduce ruido, mejora compromiso y fortalece la dirección.

7. Desarrollá personas, no solo tareas: Liderar no es solo pedir resultados. También es formar criterio, madurez, autonomía y responsabilidad en el equipo. Un líder consciente no resuelve todo: ayuda a que otros crezcan.

8. Cuidá la cultura interna: No puede haber una experiencia sólida hacia afuera si adentro hay desorden, tensiones mal gestionadas o falta de alineación. La cultura se construye todos los días, en cada conversación y en cada estándar que se sostiene.

9. Invertí en tu crecimiento personal: El liderazgo laboral está profundamente atravesado por el liderazgo personal. Trabajar en la propia mentalidad, en la comunicación, en la seguridad interna y en la capacidad de sostener presión mejora directamente la forma de liderar.

10. Recordá que liderar es generar impacto: Un líder consciente entiende que su rol no es solo coordinar personas. Es crear dirección, elevar el nivel de conversación, fortalecer vínculos y generar las condiciones para que el talento se exprese con mayor nivel.