Están en ejecución los primeros metros de carpeta asfáltica en el Lote 1 del tramo San José de los Arroyos – Tebicuary, conocido como la Ruta de la Caña, informaron desde el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC). Los trabajos están a cargo de la Compañía de Construcciones Civiles SA por un monto de G. 44.049.874.913.
Con respecto al paquete estructural, sobre la subrasante va una subbase granular de 20 centímetros, luego una base granular de 15 centímetros y, por último, la carpeta asfáltica de 6 centímetros de espesor. Este sector se inicia en la intersección con la Ruta PY02, distrito de San José de los Arroyos, departamento de Caaguazú, totalizando 16 kilómetros de extensión.
Se trata de una vía estratégica para los lugareños, cañicultores e industrias que se encuentran en el distrito de Tebicuary, zona destacada por su producción, comercialización e industrialización de la caña dulce. De ahí el nombre de Ruta de la Caña.
La obra tendrá 37,29 kilómetros de extensión total, pues se divide en dos lotes abarcando los departamentos de Caaguazú y Guairá. En el caso del Lote 2, tiene una extensión de 11,29 kilómetros en Guairá y está a cargo del Consorcio Yacha (Los Trigales - Black SA) con un contrato de G. 41.139.507.203.
El proyecto corresponde al Llamado MOPC N° 150/2019 para la “Rehabilitación y pavimentación asfáltica de varios tramos de la Región Oriental -6ta. Tanda - Ad Referéndum a la Reprogramación Presupuestaria”, ID N° 369879.
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La comunidad ayoreo Totobiegosode cuenta con su primer abogado, tras jurar ante la Corte
El presidente de la Corte Suprema de Justicia, Alberto Martínez Simón, y el vicepresidente primero, Luis María Benítez Riera, tomaron juramento de ley como abogado a Tagüide Picanerai Etacore, integrante de la comunidad indígena ayoreo Totobiegosode del departamento de Alto Paraguay. La ceremonia se realizó en la Sala del Pleno del Palacio de Justicia de Asunción.
Con este acto, se convirtió en el primer abogado de su comunidad y quedó habilitado para el ejercicio de la profesión. Durante el acto, las autoridades resaltaron la importancia del acceso a la educación como herramienta para ampliar oportunidades y fortalecer la participación de los pueblos indígenas en distintos ámbitos de la vida nacional.
Asimismo, reafirmaron el compromiso de la Corte Suprema de Justicia con la promoción de los derechos humanos, la inclusión y el acceso a la Justicia en condiciones de igualdad.
Por su parte, Tagüide Picanerai Etacore expresó su satisfacción por haber concluido una etapa importante de su formación profesional y señaló que su experiencia puede servir de estímulo para otros jóvenes indígenas interesados en acceder a estudios superiores. “Creo que se está abriendo una gran puerta para que los jóvenes indígenas también puedan estudiar y desarrollarse personalmente”, manifestó.
Además, destacó el valor de la formación académica como herramienta para el desarrollo personal y comunitario, y valoró el acompañamiento recibido por parte de su comunidad durante todo su proceso de formación.
Señaló que el acceso de los pueblos indígenas a la educación superior continúa representando un desafío en Paraguay. En ese sentido, alentó a las nuevas generaciones a perseverar en el cumplimiento de sus metas pese a las dificultades que puedan presentarse.
“Hay que mirar siempre hacia el horizonte. Sabemos perfectamente que la realidad en las comunidades indígenas no es fácil, pero siempre hay que caminar un poco más allá de las dificultades y seguir avanzando”, expresó.
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Be Safe Planner: el primer servicio profesional que ayuda a planificar tus viajes en ruta
Con el objetivo de transformar la forma en que los motociclistas planifican sus viajes, se lanzó oficialmente Be Safe Planner, un servicio innovador y pionero en Paraguay, especializado en la planificación estratégica de viajes en ruta.
El lanzamiento oficial se realizó durante un evento exclusivo en donde estuvieron presentes invitados del sector motor, prensa y referentes del rubro.
Be Safe Planner surge a partir de la experiencia real en carretera, ofreciendo a los usuarios una planificación completa que incluye optimización de rutas, tiempos, costos, paradas estratégicas, seguridad y recomendaciones personalizadas.
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El servicio está dirigido a conductores apasionados sea en motocicleta o automóvil que buscan maximizar su experiencia de viaje, reducir riesgos y optimizar recursos, mediante una planificación profesional que antes no existía en el mercado local.
“Viajar por cuenta propia no es solo recorrer kilómetros, es hacerlo de forma inteligente, segura y eficiente. Be Safe Planner nace para profesionalizar esa experiencia”, señaló Nadia Acosta, fundadora del proyecto.
Para más información: Instagram: @besafeplanner Contacto: +595 961 354 933. Asunción - Paraguay @besafe_planner
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Apartan a subcomisario que intentó ingresar 100 petacas de caña a penal de Tacumbú
La Policía Nacional apartó de su cargo a un subcomisario que intentó ingresar a la Penitenciaría Nacional de Tacumbú con petacas de caña y que fue descubierto mediante las cámaras de seguridad de la penal. En total se incautaron 100 botellas de caña y whisky.
Según el reporte dado por el Ministerio de Justicia, gracias al sistema de circuito cerrado de vigilancia de la penitenciaría se logró detectar el ingreso irregular de bultos al interior de la institución por parte de un personal policial. Esto llamó la atención de las autoridades que decidieron realizar una revisión.
“Durante la inspección, y en presencia del personal interviniente, se constató que los bolsones contenían bebidas alcohólicas, las cuales fueron incautadas por contravenir las normas de seguridad del recinto”, expresaron en el reporte.
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El caso fue comunicado al Ministerio Público y tomó intervención la Comisaría Cuarta, desde donde confirmaron que el subcomisario Juan Manuel Jiménez, ya fue apartado del cargo tras la denuncia y está en proceso de investigación para iniciar el sumario correspondiente.
“Bajó de un vehículo particular y este oficial llevaba un bolsón muy pesado. El subcomisario reconoció que él ingresó eso e iban destinados a personas privadas de su libertad”, comentó Rubén Maciel, viceministro de Políticas Criminales, al canal GEN y Universo 970/Nación Media.
Tras la revisión del bolsón que llevó el subcomisario Jiménez se pudo constatar que contenía petacas de caña y también una botella de whisky. “Se detectó que había una cantidad de 100 botellitas. El otro agente estaba esperando para ingresar a su turno a quien le pidió ayuda para bajar los bolsones”, puntualizó.
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¿Es posible una cuenta del tiempo más exacta?
- Gonzalo Cáceres
- Periodista
Científicos, empresarios y líderes de opinión entendían que los defectos estructurales del calendario gregoriano entorpecían la organización económica y administrativa del siglo XX. Consecuentemente, se gestó un proyecto de ajuste mundial para un calendario fijo de 13 meses, que fracasó ante la fuerza de la tradición.
Los seres humanos no percibimos el tiempo de forma puramente natural, sino también cultural. Y el calendario es una invención humana, una suerte de convenio social que experimentó múltiples reformas a través de los siglos.
ORÍGENES
La herencia romana perduró en el hemisferio occidental a través de los principios legales, la lengua, estructura jurídica, arquitectura e ingeniería, pero también en la percepción misma del tiempo.
“Calendario” viene del latín “calendarium” (entendido como libro de contabilidad, derivado de “kalendae”), que marcaba el primer día del mes en la antigua Roma, cuando las deudas y los intereses de los préstamos se registraban y pagaban.
Los romanos arrancaron el cómputo de los años con la fundación de Roma (1. u. C, urbe Condita, “año 1 desde la fundación de la ciudad”), que se corresponde con el 753 a. C. (antes de Cristo, que utilizamos hoy día), según los cálculos del monje Dionisio el Exiguo, a quien históricamente se reconoce como el gran compaginador de los tiempos (se pasó media vida ubicando las fechas de la Pascua y del nacimiento de Jesús de Nazareth).
Hoy sabemos que Dionisio se equivocó, pero su sistema (Anno Domini) perduró y se generalizó en la Europa Occidental después del Renacimiento (Gran Bretaña lo adoptó recién en 1752, Rusia en 1918 y Turquía en 1927).
Es así que en las Américas, gran parte de Europa y regiones de África nos ubicamos en el año 2026, pero para los chinos ya es el 4724, los judíos andan por el 5786, los musulmanes entre el 1447 y el 1448 y los budistas en el 2569. Toda esta disparidad llevó, en su momento, a una iniciativa por el establecimiento de un calendario único internacional.
EL PROBLEMA
El calendario de referencia a nivel global es el gregoriano. Instaurado en 1582 por el papa Gregorio XIII, fue concebido en un intento de corregir el desfase del antiguo calendario juliano (reforma de Julio César). De un plumazo, se perdieron 10 días en ese ajuste (se pasó del 4 al 15 de julio porque sí).
Aunque es preciso desde el punto de vista astronómico, el gregoriano se vale de varios puntos cuestionables: los meses tienen duraciones irregulares (28, 30 o 31 días), las fechas no coinciden con los mismos días de la semana cada año; lo que complica la planificación contable, económica o estadística por los trimestres (no tienen la misma duración).
A todo ello hay que sumarle que hay años en los que las fechas se desplazan de manera que los calendarios laborales o escolares deben reorganizarse constantemente.
UNIFICAR EL TIEMPO
En 1923, la entonces Liga de las Naciones convocó a la presentación de propuestas. En total, se recibieron unas 500, pero en 1931 solo se aceptaron tres para su análisis en plenaria.
La idea más sólida fue la del calendario internacional fijo, proyectado por el empresario Moses B. Cotsworth en 1902, cuando trabajaba en el sistema ferroviario británico.
Cotsworth observó que la contabilidad mensual era difícil de comparar porque cada mes tenía distinta duración. Pretendía crear un calendario perfectamente regular tomando como base un calendario de 13 meses compuesto por 28 días (364 días totales). Como 28 es divisible por 7, cada mes tendría exactamente 4 semanas. Esto produce una regularidad notable: cada mes comienza el mismo día de la semana, cada fecha cae siempre el mismo día, todos los meses son idénticos en duración. El mes adicional se llamaría “Sol” y se ubicaría entre junio y julio.
EL DÍA “FUERA DEL TIEMPO”
Un problema del calendario de Cotsworth se hizo notar por el año solar (que tiene 365 días), por lo que se propuso agregar un día especial al final del año, que no pertenecería a ninguna semana. Este día se llamaría “Year Day” (Día del Año), que no sería lunes, martes, etc.; sino una jornada festiva mundial. Así, el año siguiente comenzaría nuevamente un domingo (en los años bisiestos se agregaría otro día similar después de junio).
El calendario quedaría en 364 días estructurados (13x28), un día festivo mundial y un día adicional en año bisiesto.
Los defensores del calendario de 13 meses señalaban que, por la simetría perfecta (cada mes sería idéntico), se podrían comparar meses sin distorsiones estadísticas. También la simplificación contable haría que las empresas puedan planificar salarios, inventarios, impuestos y estadísticas sin sufrir las irregularidades actuales, entre otros.
EL CALENDARIO MAYA
El calendario de Cotsworth presentó grandes coincidencias con el calendario de las 13 lunas de la ancestral cultura maya, considerado uno de los sistemas más precisos de la antigüedad.
Esta reputación se debe, principalmente, por su exactitud astronómica, su estructura matemática compleja y la capacidad para integrar distintos ciclos de tiempo en un mismo sistema coherente (la combinación del Tzolk’in y el Haab generaba un ciclo mayor llamado rueda calendárica, que se repetía cada 52 años solares). No se trataba de un único calendario, sino de un conjunto de cuentas del tiempo que funcionaban simultáneamente.
El calendario maya es, ante todo, una propuesta “natural” (espiritual, astronómica y biológica) antes que económica.
APOYO EMPRESARIAL
En su momento, el calendario internacional fijo fue puesto a prueba por el industrial estadounidense George Eastman (fundador de Eastman Kodak), quien adoptó el calendario de 13 meses para uso interno de la empresa. Desde 1928 hasta 1989, Kodak utilizó este calendario en su contabilidad, lo que lo convirtió en el experimento práctico más duradero.
Sin embargo, el principal obstáculo vino de las instituciones religiosas, particularmente de las Iglesias católica, ortodoxa y comunidades judías. Las religiones con tradición sabática (judía y cristiana) sostienen que el ciclo semanal de siete días debe ser continuo e ininterrumpido desde la creación. Si se introducen días “sin semana”, el ciclo se rompe. Para los judíos esto afectaría la observancia del Shabat y, para muchos cristianos, afectaría la continuidad del domingo.
FRACASO
Debido a estas tensiones dogmáticas, la reforma nunca fue adoptada a escala mundial. Además, había otros problemas, porque cambiar todos los calendarios del mundo era extremadamente costoso y afectaría aniversarios históricos, lo que pudo haber requerido reformar leyes y tratados. La discusión fue zanjada en 1955 y el calendario gregoriano permaneció como estándar global.
Sin embargo, el calendario de 13 meses no fue el único intento. Otra propuesta famosa fue el calendario mundial de 12 meses, pero que reorganizaba los trimestres; o el calendario symmetry 454 y el calendario permanente Hanke-Henry. También se propusieron almanaques científicos, industriales y estadísticos, pero ninguno logró consenso.
Por ello, el calendario gregoriano sigue predominando porque es una herramienta técnica y también un sistema cultural profundamente arraigado en la civilización global; con varios errores y defectos, sí, pero que tiene a su favor la aceptación mayoritaria.