A prácticamente seis meses de la llegada de la pandemia del COVID-19, el rubro de eventos sigue lamentando las condiciones lapidarias en la que se encuentra, ya que forma parte quizás del último eslabón para volver a reactivar sus actividades, la cual aún parece muy lejana.
Al efecto, la representante de la Asociación de Empresas Paraguayas Proveedoras para Eventos (Asepe), Sonia Cáceres, en contacto con Radio Uno aseveró que se encuentran en una situación catastrófica.
“Estamos catastróficamente mal, nosotros estamos en la fila de la muerte lenta de las mipymes. Esto dejó de ser una cuarentena inteligente y es más bien una cuarentena selectiva”, sentenció la vocera del sector.
Cáceres manifestó que al parecer desde el Gobierno no se llega a dimensionar la cantidad de personas que trabajan de forma directa e indirecta, y que solo se excusan con el hecho de que no hay eventos, pero si uno empieza a sondear en las redes sociales inundan actividades que juntan a mucha gente, y denunció que no hay control al respecto.
Así también lamentó que hasta el momento todavía no haya una ley que los proteja, ya que la denominada Ley de Emergencia Sanitaria no tuvo incidencia benefactora hacia el rubro, al tiempo de criticar a las cooperativas que perdieron el norte de lo que significa el cooperativismo, ya que tienen una serie de denuncias contra ellas, dijo.
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Por último, Cáceres catalogó que nadie está siendo pro-Mazzoleni y que más bien son protrabajo, ya que lo único que desean es volver a operar, siempre teniendo en cuenta alguna metodología o estrategia que contemple protocolos sanitarios adecuados para la organización de eventos.
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Expectativas empresariales repuntaron levemente en junio y se acercan a los 50 puntos
La Cámara Nacional de Comercio y Servicios de Paraguay (CNCSP) informó que el Indicador de Expectativas Empresariales (IEE) correspondiente a junio se ubicó en 49,95 puntos, lo que representó un leve incremento intermensual de 0,25 %, reflejando una leve mejora en la percepción del sector sobre la actividad económica, el empleo y el comportamiento de los precios en los próximos meses.
No obstante, indicaron que permaneció por debajo del umbral de 50,00 puntos, lo que evidenció que las expectativas empresariales continúan en zona de pesimismo.
El sector financiero registró el mayor nivel de confianza con 50,25 puntos, seguido por el sector inmobiliario con 50,21 puntos y otros servicios que alcanzaron 50,07 puntos, todos en terreno de optimismo.
En contraste, los sectores de comercio presentaron 49,71 puntos, el de transporte 49,86 puntos y construcción 49,50 puntos, finalizando así el mes en zona de pesimismo.
“Los resultados de la encuesta reflejan un desempeño dispar de la actividad empresarial durante junio. El principal avance se observó en otros servicios, ya que la percepción sobre la situación reciente de las empresas mejoró de 49,50 a 50,00 puntos, acompañada por una recuperación de 1 % en la demanda (facturación) de los últimos tres meses”, mencionaron.
Asimismo, el sector inmobiliario mantuvo sin cambios la evaluación de la actividad y de la demanda (facturación) reciente, lo que permitió mantener la mejora observada en su indicador de confianza.
En cuanto a las expectativas relacionadas con el empleo mostraron pocas variaciones entre los meses de mayo y junio.
“El principal avance se registró en el sector financiero, con una mejora tanto en la evaluación del empleo de los últimos tres meses como en las expectativas de contratación para el próximo trimestre, lo que permitió que ambos indicadores se ubicaran en 50,00 y 50,50 puntos, respectivamente”, mencionaron.
En su resumen del semestre, mencionaron que el Indicador de Expectativas Empresariales (IEE) registró una tendencia de moderación.
Tras iniciar el año en 50,57 puntos y alcanzar su nivel más alto en febrero (50,59), el indicador descendió a 50,03 en marzo y se ubicó por debajo del umbral de optimismo en abril (49,68).
Posteriormente, mostró una leve recuperación, con 49,83 en mayo y 49,95 en junio. “La evolución del índice evidencia un cambio desde un escenario de leve optimismo hacia una posición de mayor cautela, acumulando tres meses consecutivos por debajo de los 50 puntos”, añadieron.
Sin embargo, el resultado de junio reflejó una recuperación parcial de la confianza empresarial, al situarse muy próximo al nivel que marca el ingreso a la zona de optimismo.
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Puente de la Bioceánica impulsó la contratación de más de 500 trabajadores
La construcción del puente internacional de la Bioceánica generó un fuerte impacto en el empleo local, con la contratación de más de 500 trabajadores, beneficiando tanto a comunidades indígenas como a la población local y contribuyendo a la formación de mano de obra especializada.
El intendente de Carmelo Peralta, Silverio Adorno, destacó a La Nación/Nación Media que el proyecto mejoró la calidad de vida de numerosas familias del distrito gracias a las oportunidades laborales generadas durante la ejecución de la obra.
“Lo más importante es la experiencia que deja esta construcción y la mano de obra local calificada. Nuestra gente pudo ocupar lugares estratégicos dentro del proyecto y muchos lugareños tuvieron acceso a capacitaciones”, expresó. Adorno valoró además el respaldo del Gobierno Nacional y de las empresas constructoras por priorizar la contratación de trabajadores de la zona.
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Obra ejecutada con capacidad técnica paraguaya
El asesor técnico de la Dirección de Coordinación de Itaipú, ingeniero Pánfilo Benítez, explicó a La Nación/Nación Media que durante la etapa de mayor actividad la construcción llegó a emplear a más de 500 personas entre ingenieros, técnicos y obreros especializados.
Actualmente permanecen alrededor de 250 trabajadores, debido a que la obra se encuentra en su etapa de terminaciones, que demanda personal altamente especializado. “Se decidió hacer una obra paraguaya de hormigón porque el país tiene la experiencia adquirida en Itaipú y Yacyretá. El paraguayo tiene el conocimiento para este tipo de construcciones”, sostuvo.
Capacitación y transferencia tecnológica
Además de la generación de empleo, el proyecto permitió incorporar nuevas tecnologías y fortalecer las capacidades técnicas de profesionales paraguayos. Según explicó Benítez, durante la construcción se realizaron capacitaciones permanentes y ensayos técnicos para garantizar la calidad del hormigón de alta resistencia utilizado en la estructura.
Entre las innovaciones implementadas mencionó la utilización de sensores de temperatura que permiten monitorear el proceso de fraguado del hormigón y determinar el momento adecuado para el desencofrado, una tecnología aplicada para optimizar la ejecución de la obra.
La obra alcanza su etapa final
De acuerdo con Benítez, el puente registra un avance de entre el 90 % y el 98 %, según los distintos criterios técnicos de evaluación. Indicó que la estructura podría estar concluida hacia septiembre, aunque su habilitación dependerá del avance de las obras complementarias del lado brasileño, donde aún restan los trabajos de acceso al puente.
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Iván Chilavert se alinea con Camilo Pérez y destaca su “legitimidad absoluta”
Iván Chilavert, candidato a concejal de Asunción por la Lista 1, confirmó que acompañará “sin ningún condicionamiento” la candidatura de Camilo Pérez a la Intendencia de Asunción. Destacó que la elección de Pérez fue por más de 80 mil colorados, lo que le da una legitimidad absoluta.
Remarcó que una vez que se conocieron los resultados de las pasadas elecciones internas, se pusieron a disposición del candidato a intendente a quien ya lo están apoyando sin ningún cuestionamiento. Confirmó que ya comenzaron a trabajar con el equipo político de la Lista 1 del Partido Colorado.
“Fue electo por más de 80 mil colorados, que le da una legitimidad absoluta. Es el mejor candidato que presenta el Partido Colorado, y creemos que va a lograr una contundente victoria el 4 de octubre próximo en Asunción”, enfatizó durante una entrevista en radio 1020 AM.
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Indicó que ya están llevando adelante las primeras reuniones política donde ya se comenzó a planificar lo que serán estos tres meses de campaña electoral. “Estamos convencidos de que es el mejor candidato que hoy tiene el municipio y estoy seguro de que va a lograr una gran victoria y nosotros le estamos acompañando sin ningún cuestionamiento. Porque creemos que los cambios se dan, pero dentro del Partido Colorado”, acotó.
Explicó que en estos días posteriores a las internas se tomaron el tiempo para llevar adelante el proceso de concordia dentro del partido, a la vez que se está desarrollando el mundial de fútbol. Pero anunció que ya en los próximos días arranca todo el trabajo de campaña electoral de forma más intensiva.
En busca de votos independientes
Chilavert señaló que fue uno de los tres candidatos electos por la lista 6 de Colorado Añeteté; y uno de los más votados, sin contar con precandidato a intendente pro su lista. Indicó que de su lista también lograron ser electos candidatos a concejales Hugo Ramírez y Arturo “Tuky” Almirón, actual presidente de la Junta Municipal.
“Nuestro movimiento tuvo más de 15.000 votos en las internas. Ahora queremos duplicar esa cantidad, porque el padrón electoral se amplía y queremos buscar los votos independientes y de la gente de otros partidos que estén decepcionados de su partido, y pueden confiar en nosotros, optando por figuras nuevas como la mía, y estoy confiando en eso, de que lo vamos a lograr”, acotó.
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Prico, la empresa que encontró el hilo del crecimiento
Toda pyme sueña con crecer, pero pocas descubren cómo hacerlo. La historia de esta empresa del rubro textil muestra que la capacitación es el siguiente paso que se debe dar para cambiar el futuro.
Las empresas no se transforman en industrias el día que compran una máquina nueva sino cuando dejan de preguntarse cómo vender más y empiezan a preguntarse cómo construir un negocio capaz de crecer sin depender exclusivamente del esfuerzo de su fundador.
Ese fue el cambio que vivió Prico, una empresa textil de Alto Paraná cuya historia comenzó como la de miles de emprendedores paraguayos: una idea, pocos recursos y la necesidad de salir adelante.
Hoy, el desafío ya no es sobrevivir. Es escalar. Y ese salto comenzó cuando la empresa decidió profesionalizar su gestión con el acompañamiento del Centro de Desarrollo Empresarial (SBDC), impulsado por el Ministerio de Industria y Comercio.
En Paraguay abundan las buenas ideas. Lo que escasea, muchas veces, son las herramientas para convertirlas en empresas sostenibles. Ese es precisamente el espacio que busca ocupar el modelo SBDC.
Más que ofrecer capacitaciones aisladas, funciona como una consultoría permanente para las mipymes. Analiza procesos, estructura de costos, marketing, comercialización, finanzas y planificación estratégica, con un objetivo claro: que los emprendedores aprendan a dirigir empresas y no únicamente a producir.
La experiencia de Prico refleja esa transformación, pues lo que empezó como un pequeño emprendimiento textil fue incorporando metodologías de gestión, herramientas comerciales y procesos de organización que hoy le permiten proyectar una nueva etapa de crecimiento.
La historia resulta especialmente significativa porque el sector textil atraviesa uno de los momentos de mayor dinamismo del país. La industria emplea a decenas de miles de paraguayos, aporta alrededor del 7 % del PIB y se consolida como una de las actividades con mayor potencial para generar valor agregado nacional.
Pero crecer en un mercado competitivo exige mucho más que saber confeccionar prendas, implica conocer con precisión cuánto cuesta producir, identificar márgenes, desarrollar una marca, aprovechar canales digitales y tomar decisiones basadas en información.
Ese cambio de mentalidad es el verdadero activo que deja el acompañamiento empresarial. El modelo SBDC parte de una premisa sencilla: una pyme puede tener un excelente producto y, aun así, fracasar si no domina la gestión.
Por eso, las asesorías son personalizadas y acompañan a cada empresa según su etapa de desarrollo. En Paraguay, la metodología es impulsada por el Viceministerio de Mipymes y forma parte de una red internacional presente en más de veinte países, diseñada para fortalecer la competitividad de las pequeñas empresas.
Prico es una muestra de que el crecimiento empresarial no siempre depende de grandes inversiones. Muchas veces comienza con algo mucho más simple: aprender a medir, planificar y decidir mejor.