Por: Adelaida Alcaraz

Con 34 años marcando hitos que construyen confianza, Francisco Gómez traza la nueva etapa de Fortaleza Inmuebles y revela la hoja de ruta del Plan Fortaleza 2030: consolidarse como un referente inspirador en inversiones respaldadas en activos inmobiliarios.

Mucho antes de que el perfil urbano de Asunción experimentara su transformación más profunda, la trayectoria de Francisco Gómez se consolidaba en el universo de los medios de comunicación y el marketing de alto impacto, un territorio en el que la narrativa estratégica y el dinamismo comercial eran la regla de oro.

Aquel ejecutivo que analizaba las métricas de retorno y el comportamiento del consumidor en entornos altamente competitivos no alcanzaba a imaginar que, años más tarde, asumiría la conducción de Fortaleza Inmuebles.

Hoy, al liderar una organización con una inversión que supera los USD 400 millones y más de 390.000 metros cuadrados desarrollados, la magnitud de sus decisiones se proyecta bajo una perspectiva ética y humana singular en la que él es consciente de que el cemento, el acero y la arquitectura contemporánea son solo el vehículo físico que resguarda el esfuerzo, la disciplina y el legado de toda una comunidad.

Rigor analítico y raigambre familiar. Para descifrar el estándar de excelencia con el que hoy se traza el rumbo del real estate de alta gama en la región, resulta imprescindible reconstruir la génesis profesional de Francisco.

Su etapa en los medios y agencias de vanguardia no fue un capítulo aislado, sino el laboratorio donde templó su capacidad de lectura del mercado. Comprendió prematuramente que cualquier emprendimiento de trascendencia exige una visión sistémica e integral. Cuando un proyecto inmobiliario vinculado al estilo de vida de los country clubs de alto estándar se cruzó en su camino, el hallazgo fue revelador.

“Lo que me terminó atrapando del real estate fue encontrar ahí una lógica que ya conocía bien de mi carrera anterior: cada proyecto exige pensar todas sus fases -la idea inicial, la usabilidad, la financiación, la posventa- con mucha planificación y decisiones basadas en datos. Fue esa continuidad, más que un cambio de rubro, lo que hizo que decida quedarme”, recordó el presidente de Fortaleza, reflejando una forma de gestión marcada por la planificación y el análisis.

Legado familiar. Esa fusión entre la sensibilidad hacia la experiencia del usuario y un rigor técnico implacable respaldado en evidencia empírica se constituyó en el sello distintivo de su liderazgo. Sin embargo, los cimientos de su carácter empresarial y moral se cimentaron en la intimidad del hogar.

Al indagar sobre los pilares que moldearon su temple ejecutivo, su respuesta fluye con una autenticidad estimulante. “Mi padre es, sin dudas, mi principal mentor: su manera de hacer negocios y de tomar riesgos me enseñó muchísimo. Pero no puedo dejar de pensar en cómo la reflexión y la manera profesional y metódica de trabajar de mi mamá me complementan, y es ese combo el que realmente me formó”, explicó.

Esa sinergia -la audacia calculada y la visión expansiva heredadas de su padre, matizadas por el método, el equilibrio y la disciplina académica transmitidos por su madre- es la que articula la toma de decisiones en el directorio de Fortaleza.

Con roles y valores definidos. En un contexto de crecimiento y mayores responsabilidades al frente de Fortaleza, , Francisco preserva intactos sus valores. “Ser padre y esposo es mi principal título en la vida. No solo me enseña todos los días, sino que es lo que más me motiva”, afirmó con serena convicción. A la par, desestimó la brecha ficticia entre la vida ejecutiva y la plenitud personal, concibiendo su agenda como un ecosistema en el que el bienestar emocional potencia la lucidez estratégica. “La calidad de vida y el bienestar personal son los que me permiten ser mucho más eficiente y estar realmente enfocado cuando asumo el rol de empresario. No son dos mundos que compiten entre sí, sino que uno alimenta al otro”, enfatizó.

En la esfera privada de la alta dirección, encuentra plenitud en el impacto de la ejecución y la materialización de las ideas. “Lo que más disfruto es la acción: hacer, lograr, ejecutar. Que nos propongamos metas, que tengamos un camino claro para alcanzarlas desde la planificación, y verlas cumplidas”, manifestó el presidente. En contraposición, el mayor desafío reside en las volatilidades exógenas. Dijo que “lo más desafiante -y es algo que rara vez digo públicamente- son las variables que no controlo: la injusticia, la irracionalidad, la falta de reglas claras”.

Más de tres décadas de solidez. Celebrar 34 años de liderazgo ininterrumpido representa un hito reservado únicamente a las organizaciones con un propósito corporativo inquebrantable. En este punto, el balance que hace Francisco sobre esta trayectoria es positivo y se fundamente en los valores fundacionales de Fortaleza. Esto se da, principalmente, porque la firma logró “crecer y evolucionar sin perder de vista la esencia con la que nació”

“En más de tres décadas, fuimos consolidando un sistema de inversión que hoy reúne a más de 11.000 inversores activos y administra más de USD 400 millones”, detalló con el respaldo de indicadores categóricos.

El modelo de Fortaleza trasciende la transacción convencional de inmuebles terminados; propone una forma planificada y progresiva de acceder a la inversión inmobiliaria y construir patrimonio a largo plazo. “Más allá de los números, creo que el principal valor está en haber construido una relación de largo plazo con nuestros inversores, basada en planificación, activos reales y confianza”, subrayó.

Garantía de calidad. Este compromiso ético y operativo ha sido respaldado por las certificaciones internacionales más exigentes, entre ellas la acreditación como Empresa B, la certificación Great Place to Work® y distinciones como Top Development, Top of Mind, Marca Prestigio, Marca del Año y Empleador del Año.

“Son reconocimientos que nos generan orgullo, pero sobre todo nos comprometen a seguir elevando nuestros estándares. Porque después de más de tres décadas, el desafío ya no es solamente sostener lo construido, sino seguir evolucionando y generando confianza para las próximas generaciones”, aseguró.

El terreno insignia de Fortaleza. La estrategia de expansión territorial de Fortaleza transita por su fase de mayor esplendor. La adquisición de un terreno estratégico de 6.489 metros cuadrados sobre la emblemática avenida Primer Presidente marcó un hito sin precedentes en la historia de la compañía y en el mercado inmobiliario nacional.

“La adquisición abre una nueva etapa de crecimiento para Fortaleza. El terreno será destinado a un nuevo desarrollo que se incorporará al sistema de inversión y cuya planificación ya está en marcha. Estamos trabajando en la definición del proyecto y sus características, por lo que todavía no queremos adelantar detalles hasta tenerlos completamente establecidos”, explicó Francisco con la cautela propia de una gestión guiada por el rigor.

Esta operación insignia se suma a un circuito de desarrollos ubicados en los ejes de mayor plusvalía de la capital tales como Carmelitas, Molas López, San Martín, Lomas y Pellegrini. “Al administrar un sistema de inversión de la escala de Fortaleza, la confianza no se construye con promesas, sino con evidencia. Durante más de tres décadas demostramos, proyecto tras proyecto, nuestra capacidad de planificar, construir, adjudicar y entregar”, remarcó Francisco.

La disrupción de Fortaleza+. La metamorfosis del perfil del inversor paraguayo exige respuestas tecnológicas de vanguardia. Hoy día el cliente es un analista informado y exigente que demanda visibilidad absoluta sobre sus activos.

“El inversor busca entender, comparar y contar con información clara y disponible. Esta necesidad de brindar mayor visibilidad y seguimiento nos llevó a desarrollar herramientas como Fortaleza+, una aplicación que facilita el acceso a información actualizada sobre sus contratos, aportes, adjudicaciones y el avance de las obras”, relató.

La plataforma digital Fortaleza+ reafirma que la tecnología es un vehículo para potenciar la transparencia y la cercanía humana. Al respecto, dijo que “la tecnología no reemplaza la confianza; la fortalece. El desafío hacia adelante será combinar una experiencia digital ágil y transparente con la cercanía y el acompañamiento que una decisión de inversión requiere”.

Manejar un modelo de capitalización a largo plazo requiere una vigilancia minuciosa de los costos de construcción y las dinámicas macroeconómicas. “Fortaleza analiza permanentemente las variables que inciden en el mercado, con el objetivo de tomar decisiones que resguarden los intereses de su cartera de inversores e identificar oportunidades con fundamentos sólidos”, mencionó el presidente.

Pero eso no es todo, indicó que a pesar de las fluctuaciones en el tipo de cambio y de incrementos significativos en rubros clave como el hormigón elaborado -que registró aumentos superiores al 70 %-, la estrategia de Fortaleza se basa en una gestión de costos diversificada y altamente planificada. “Más que mirar una sola variable, creemos que es fundamental analizar de manera integral la evolución de la tierra, los costos constructivos, la mano de obra y el tipo de cambio para tomar decisiones de inversión y planificación sostenibles”, analizó.

Plan Fortaleza 2030. La proyección hacia la próxima década se plasma en el Plan Fortaleza 2030, una hoja de ruta concebida para consolidar el liderazgo regional de la firma mediante la excelencia operativa y la creación de valor compartido.

“Fortaleza 2030 representa nuestra hoja de ruta para consolidar la próxima etapa de crecimiento, con la clara visión de ser el líder indiscutido e inspirador en inversiones respaldadas en activos inmobiliarios. Para alcanzar esa visión, trabajamos sobre tres prioridades: mantener una cartera de inversores satisfecha, aumentar la efectividad de nuestra captación y ofrecer una experiencia de primer nivel en cada punto de contacto”, puntualizó Francisco.

No obstante, para el presidente de la compañía, el éxito duradero de una empresa no se mide de manera exclusiva por su volumen de metros cuadrados edificados, sino por la huella humana, cultural y social que imprime en su entorno.

“Me gustaría mirar hacia atrás y sentir que construimos algo que trascendió los edificios. Que ayudamos a las personas a transformar años de esfuerzo y ahorro en patrimonio, y que ese patrimonio les dio más posibilidades para proyectar su futuro y el de sus familias. También me gustaría saber que construimos una empresa en la que las personas pudieron crecer, desarrollarse y sentirse parte de un proyecto con propósito y visión de largo plazo; un equipo con la capacidad y los valores para llevar Fortaleza mucho más lejos. Y, finalmente, que nuestro crecimiento dejó una huella positiva en Asunción y en el país, generando inversión, empleo y oportunidades para toda una cadena de valor que crece con nosotros”, reveló con grandes expectativas.

Con una visión estratégica madura, cimentada en la integridad, el análisis riguroso de datos y un profundo respeto por el esfuerzo de quienes confían en Fortaleza para construir su patrimonio, Francisco Gómez continúa liderando la transformación del sector con una trayectoria que demuestra que el mayor valor de una organización no reside en la altura de sus torres, sino en la solidez de la confianza que edifica día a día en la sociedad.

Jóvenes emprendedores y quienes buscan oportunidades para ingresar al mercado laboral podrán acceder a una jornada de capacitación, orientación y acompañamiento durante el “Asu Joven Fest”, que se realizará el miércoles 23 de setiembre en el Puerto Histórico de Asunción.

La actividad también contará con espacios de recreación y una feria de emprendimientos. La propuesta contempla la participación de instituciones como el Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP), Sinafocal, Cemupe y el Ministerio de Trabajo, que ofrecerán charlas y talleres orientados a brindar herramientas para el desarrollo personal, laboral y empresarial.

Desde las 14:00 se habilitará un test vocacional y a las 14:20, el SNPP desarrollará una charla sobre inteligencia emocional, que contará con certificación.

Posteriormente, Sinafocal presentará la charla de educación financiera “Billetera emprendedora: gastá inteligente, invertí en vos”, a cargo del economista Richard Romero, además de una capacitación sobre liderazgo, a cargo del licenciado Sergio Isasi.

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A las 16:30 será el turno del taller de inteligencia artificial “Nuevo Orden Mundial: La Generación de la Inteligencia Artificial”, organizado por Cemupe. La agenda de capacitaciones finalizará con un taller sobre manejo de redes sociales, de 18:00 a 19:00, desarrollado por el Ministerio de Trabajo, que entregará constancia de participación.

Durante toda la jornada estarán disponibles módulos de atención para jóvenes interesados en acceder a un empleo o fortalecer sus emprendimientos. El Ministerio de Trabajo brindará orientación para la búsqueda laboral, recolección de datos, apoyo para la elaboración y mejora del currículum vitae.

Los emprendedores también podrán recibir asesoramiento técnico personalizado, acompañamiento para sus proyectos y recomendaciones para mejorar sus iniciativas.

Otro de los espacios será la Feria de Emprendimientos, donde los participantes podrán exhibir sus productos y servicios al tiempo de generar mayor visibilidad para sus negocios. Para consultas y reservas, los interesados pueden comunicarse al 0995 659 012.

La iniciativa es impulsada por la Municipalidad de Asunción, a través de la dirección general del Área Social y la dirección de Juventud y Deportes.

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La edición número 29 de la Gran Gala y Top de Marcas de la Construcción, considerada una de las principales ceremonias de premiación del sector, se realizó en la Sala de Convenciones del Banco Central del Paraguay (BCP), con la presencia de destacados profesionales, arquitectos, ingenieros, proveedores, artistas visuales, decoradores, empresarios, autoridades nacionales y representantes gremiales.

El evento reunió a referentes de la industria de la construcción y se inició con un show exclusivo del destacado violinista Marcelo Cáceres y de un proyecto de instrumentos reciclados impulsado por el programa Sonidos de la Tierra. La gala tuvo además un espíritu solidario, ya que en esta edición lo recaudado fue destinado a beneficio de Aldeas Infantiles SOS.

Durante la ceremonia, la organización, junto con los principales gremios y cámaras de la industria, entregaron las distinciones a la “Trayectoria Profesional 2026” a 14 figuras e instituciones destacadas por su aporte al desarrollo del sector y del país.

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Entre los homenajeados estuvo el Ing. Pedro Domaniczky, designado por el Centro Paraguayo de Ingenieros (CPI), quien fue reconocido por su trayectoria profesional en Itaipú Binacional, donde fundó la Superintendencia de Energías Renovables. También se destacó su labor como expresidente de la Asociación Paraguaya de Recursos Hídricos.

Asimismo, recibió la distinción el Ing. Raúl Constantino, fundador de firmas como la constructora BLOK y la desarrolladora SPL. Su trayectoria estuvo vinculada al impulso de la vivienda y la formalización del sector, además de su labor al frente de la Cámara Paraguaya de Desarrolladores Inmobiliarios (Capadei).

Otro de los homenajeados fue el Arq. Félix Toranzos, designado por la Asociación de Galerías de Arte del Paraguay (ASGAPA). El artista visual y escenógrafo, egresado de la UNA, fue reconocido por una trayectoria que incluyó la representación de Paraguay en las bienales de São Paulo y Venecia, además de su labor como director del Centro Cultural Manzana de la Rivera.

La lista de reconocimientos también incluyó al Ing. Guillermo Mas Metz, distinguido con el Premio Líderes de la Construcción. Con más de cinco décadas de trayectoria, fue reconocido por su aporte a la modernización vial y al desarrollo de la infraestructura paraguaya. Actualmente, lidera la firma Construpar S.A. y anteriormente presidió la Capaco, Cavialpa y la Asociación Paraguaya de Carreteras.

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Para Amanecer Pinturas, estar entre las marcas más preferidas, utilizadas y recordadas por los paraguayos en el Ranking de Marcas 2026 representa un reconocimiento muy especial, porque habla de un vínculo construido a lo largo de generaciones, señaló Verónica Britez, jefa de marketing de la firma.

Con 89 años de trayectoria en el mercado paraguayo, Britez mencionó que una marca no se construye solamente con productos, sino también con confianza, consistencia y cercanía. “Haber logrado permanecer en la mente y en la elección de los consumidores durante tanto tiempo es un orgullo y, al mismo tiempo, una gran responsabilidad”, expresó a La Nación/Nación Media.

El reconocimiento impulsa a la marca a seguir evolucionando, manteniendo aquello que la identifica y a la vez entendiendo las nuevas necesidades de los consumidores paraguayos. “Para nosotros, ser una marca recordada es importante, ser una marca elegida es todavía más significativo”, afirmó.

Además, dijo que el consumidor paraguayo está cada vez más informado, compara alternativas y busca una relación más clara entre calidad, precio, rendimiento y experiencia. También se observa una mayor búsqueda de inspiración y asesoramiento a través de los canales digitales antes de tomar una decisión.

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“Desde Amanecer Pinturas estamos acompañando esta evolución con una comunicación más cercana, simple y útil, buscando no solamente mostrar nuestros productos, sino también ayudar al consumidor a elegir, combinar colores, resolver necesidades y llevar adelante sus proyectos”, mencionó.

Al mismo tiempo, siguen fortaleciendo la presencia en los distintos puntos de contacto con el consumidor, porque hoy la experiencia de marca debe ser consistente tanto en el punto de venta como en los canales digitales.

“En un mercado cada vez más competitivo, con consumidores que cambian rápidamente y una oferta cada vez más amplia, las marcas necesitan ser capaces de adaptarse, innovar y generar valor de manera permanente”, dijo.

Esto implica combinar la experiencia de 89 años con una mirada hacia el futuro. “Tenemos una historia que nos respalda, pero entendemos que la trayectoria por sí sola no garantiza la relevancia. Hay que seguir escuchando al consumidor, interpretar los cambios y transformar ese conocimiento en productos, servicios y experiencias que respondan a sus necesidades“, destacó Britez.

Igualmente dijo que se encuentran trabajando en distintas iniciativas vinculadas a innovación, desarrollo de productos, fortalecimiento de los canales de comunicación y una mayor cercanía con nuestros clientes y consumidores. “También buscamos seguir mejorando la experiencia de compra y brindando herramientas que faciliten la elección de los productos adecuados para cada proyecto”, concluyó.

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