La edición de la Expo & Foro Che Róga Porã reunió a cerca de 3.500 personas durante el sábado y domingo en el Centro Cultural del Puerto de Asunción, organizada por la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) y el Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH).

El encuentro tuvo como objetivo acercar a las familias opciones habitacionales, alternativas de financiamiento e información para acceder a la vivienda propia, además de consolidarse como un espacio de articulación entre el sector público, las entidades financieras y las desarrolladoras inmobiliarias.

De acuerdo con la organización, la actividad se realizó en el marco del segundo aniversario de Che Róga Porã, programa que acumula más de 6.660 créditos aprobados y en análisis, por un monto superior a USD 300 millones. Asimismo, destacaron que la iniciativa ya tiene presencia en los 17 departamentos del país y que su ejecución contribuyó a generar o mantener más de 52.000 empleos, principalmente en el sector de la construcción y actividades vinculadas.

Durante ambas jornadas, los asistentes recorrieron los espacios de desarrolladoras inmobiliarias, bancos, financieras y cooperativas, donde pudieron conocer proyectos de viviendas y departamentos, además de recibir asesoramiento sobre líneas de crédito, requisitos y modalidades de acceso al programa habitacional.

En la inauguración oficial, el presidente Santiago Peña afirmó que, en sus primeros dos años, Che Róga Porã permitió que miles de familias iniciaran el camino hacia la vivienda propia, al tiempo que impulsó la generación de empleo para albañiles, electricistas, plomeros, proveedores y otros trabajadores del sector de la construcción. “Hoy son 6.600 familias que ya han dado el primer paso”, sostuvo.

Por su parte, el ministro de Urbanismo, Vivienda y Hábitat, Juan Carlos Baruja, recordó que el programa fue diseñado para que las familias puedan reemplazar el pago mensual del alquiler por la cuota de una vivienda propia. Además, informó que los USD 200 millones asignados inicialmente al programa están próximos a agotarse, por lo que ya se iniciaron las gestiones para obtener una nueva línea de financiamiento que permita ampliar la cobertura de la iniciativa.

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La presidenta de la AFD, Stella Guillén, sostuvo que el impacto del programa va más allá del acceso al financiamiento habitacional, al considerar que también fortalece la confianza entre la ciudadanía y el Estado mediante políticas públicas con resultados concretos.

En paralelo, el foro desarrolló cuatro paneles especializados sobre educación financiera, desarrollo de nuevos proyectos habitacionales, revitalización urbana y el balance de los dos primeros años de Che Róga Porã, con la participación de representantes del sector público, entidades financieras, desarrolladores inmobiliarios y referentes de la construcción.

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Los créditos en dólares están creciendo de una manera acelerada en los últimos meses, muy por encima de la moneda local, de acuerdo con los datos del Banco Central del Paraguay (BCP). Este fenómeno está explicado principalmente por una doble ventaja que se plasma con el tipo de cambio actual.

“La causa dominante es microeconómica y muy concreta: la brecha de tasas. La tasa activa promedio en guaraníes se ubicó en 16 %, frente a apenas 7,84 % en dólares, más de ocho puntos de diferencia. Con esa diferencia, cualquier agente con acceso a crédito en divisa tiene un incentivo enorme a endeudarse en dólares”, explicó Daniel Correa, economista y director de DCR Consultora, en entrevista concedida a La Nación/Nación Media.

“A eso se suma un componente de expectativas cambiarias. El propio BCP lo explicó: el aumento del crédito en moneda extranjera se habría debido a la apreciación del tipo de cambio y a las expectativas de apreciación que se instalaron desde que el guaraní empezó a fortalecerse, más las tasas más bajas en dólares. Es decir, si esperás que el dólar siga barato o baje, endeudarte en dólares te sale doblemente conveniente (tasa baja + deuda que se abarata en guaraníes)“, dijo el economista.

En ese sentido, remarcó que “el contexto lo confirma". Explicó que “el guaraní acumulaba una apreciación de 6,9 % en lo que va del año y 23,1 % interanual, con el dólar en torno a G. 6.100, sin embargo, habría que estar atento al contexto internacional y local”.

Correa dijo que “la oferta de dólares (exportaciones, deuda externa, inversión extranjera directa) explica por qué el guaraní está fuerte y por qué crecen los depósitos. Pero el crecimiento del crédito en dólares es sobre todo un fenómeno de demanda, empujado por el diferencial de tasas y las expectativas”.

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De acuerdo con el último informe de Indicadores Financieros publicado por el regulador, los créditos en moneda nacional crecieron 11,53 %, mientras que la expansión en dólares fue más del doble, llegando a 23,61 %. En depósitos las cifras son similares, pero no denotan tanta diferencia, en guaraníes la expansión sumó 16,72 %, en tanto que, en moneda extranjera se llegó a 21,35 %.

En este sentido, para la banca matriz el fenómeno fue explicado en el Informe de Polémica Monetaria (IPoM) dado a conocer en este mes. “Los créditos en moneda extranjera se incrementaron a una tasa interanual de 23,6 % en el mismo periodo (19,4 % en febrero de 2026), explicados principalmente por el dinamismo de los créditos al sector servicios, seguido por los sectores de agricultura, comercio al por mayor e industria”, según el texto.

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Agrega que los depósitos totales del sector privado en bancos y compañías financieras mantuvieron una buena dinámica desde el IPoM pasado. En mayo de 2026, estos registraron un crecimiento interanual de 18,5 % (16,0 % en febrero de 2026). Especifica que los depósitos en dólares aumentaron 21,4 % interanual (17,2 % en febrero de 2026), impulsados principalmente por los depósitos a la vista, seguidos por los Certificados de Depósito de Ahorro (CDA) y, en menor medida, por los depósitos en cuenta corriente.

Por su parte, los depósitos en moneda local crecieron 16,7 % (15,3 % en febrero de 2026), explicados principalmente por los depósitos a plazo (CDA) y, en menor medida, por los depósitos a la vista.

Uno de los puntos aportados también por Correa hace referencia a la abundancia de dólares, por la venta al exterior de granos de soja, principalmente. “La abundancia de dólares del agro es real y potente: la fuerte entrada de dólares por soja y operaciones financieras mantiene la presión sobre la cotización y fortalece al guaraní. Eso explica muy bien la apreciación y el crecimiento de los depósitos en dólares”, manifestó.

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A pesar de lo mencionado, aclaró que “la abundancia de exportaciones explica la oferta de divisas y el fortalecimiento del guaraní, no directamente el boom del crédito en dólares. El crédito lo mueve la brecha de tasas más expectativas”.

Adicionalmente, aportó otro “dato incómodo que conviene tener”, y se refiere a “parte de la oferta de dólares no viene del agro. Buena parte de la oferta que presiona la apreciación proviene del endeudamiento externo más que del dinamismo exportador —flujos que pueden revertirse rápido—. O sea, la foto no es solo ‘nos sobran dólares por la soja’; hay un componente financiero que es más volátil”, argumentó.

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• Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA

Muchas pymes familiares se caracterizan por la carencia de separación de papeles, donde la mezcla empresa, propiedad y familia es casi total.

No obstante, y teniendo en cuenta que los paradigmas han cambiado, hoy día una gran parte del empresariado familiar ha entendido el mensaje de la importancia estratégica de la separación de roles.

El principal problema que muchas veces se suscita con las pequeñas empresas familiares deriva de la limitada dimensión y ante la aparición de una nueva competencia con un enfoque estratégico diferente.

El comercio minorista en manos de familias empresarias ha sufrido con la aparición masiva de grandes superficies comerciales, que han tenido un mayor nivel de aceptación de parte del público, dado los cambios en los gustos y tendencias que se dan actualmente.

La mejor infraestructura de estas, junto a una mayor estructura organizacional les permiten tener un desarrollo más ordenado cualitativa y cuantitativamente, lo cual se refleja en precios de ventas más competitivos, además de una mayor variedad de gama de productos comercializados.

Es sabido que la aparición de los grandes supermercados hizo nacer en los consumidores lo que se denomina compra festiva, donde la familia semanalmente realiza sus compras y además aprovechar para almorzar o cenar en los patios de comidas que puedan tener.

Son aquellos comerciantes que debido a su mayor capacidad adquisitiva, han podido innovar ofreciendo a los clientes un servicio de mayor calidad, enfocado a una reinvención permanente.

En las tradicionales pymes familiares prima la tradición frente a la innovación, donde todo se sigue haciendo casi de la misma forma, salvo que los hijos con una mentalidad distinta les empiecen a dar un enfoque estratégico/comercial diferente.

Si en la tradición encontramos elementos que aportan ventajas competitivas y comparativas a la empresa obviamente no podrían ser reparados, pero tengamos en cuenta que el entorno competitivo dinámico y cambiante es el que define las coordenadas que deben seguirse para mantenerse “con vida” dentro del mercado.

Si no somos lo necesariamente proactivos y nos limitamos a reaccionar cuando los problemas ya los tenemos encima, es probable que podamos quedar fuera del escenario competitivo.

Muchas veces los cambios no acontecen abruptamente, sino que se constituye en un fenómeno continuado en el tiempo.

Sin embargo, el escasez de recursos que les permitan poder afrontar el día a día les impide poder percibir que las reglas del juego han cambiado, y algo distinto debe hacerse para afrontar con chances de éxito lo que demanda actualmente nuestro mercado doméstico.

No podemos negar que la dificultad que enfrentan muchas empresas familiares para incorporar nuevas tecnologías en entornos altamente competitivos como el actual, se constituyen para los que si los pueden en ventajas competitivas que les permiten alcanzar importantes cotas de eficiencia y eficacia.

Por ejemplo, para cualquier joven actual, la manera más lógica y casi única de saber algo acerca de una empresa es visitar su página web.

El problema de muchas pymes familiares es que su propietario con planteamientos menos vanguardistas perciben a la web como un mal necesario, sin percatarse de que es por allí donde va a ser juzgado por sus clientes, proveedores, empleados y también por sus potenciales consumidores.

En muchas de estas empresas prima la intuición sobre la estrategia y lo informal sobre lo formal, donde las empresas no tienen definida una estrategia formalmente, sino que actúan movidas por los resortes de la acción-reacción e incluso muchas de ellas no reaccionan a ningún impulso.

De allí que la importancia de capacidad de reacción, sumado a la flexibilidad para atender nuevas situaciones que se les puedan presentar constituyen valores agregados destacados en cualquier empresa.

El fin es responder a necesidades de productores, pequeñas y medianas empresas (pymes) y emprendedores.

Bancop reabrió su renovada sucursal en la ciudad de Naranjal, departamento de Alto Paraná, ubicada sobre la ruta PY10 San Cristóbal. La entidad informó que la remodelación forma parte de su estrategia de mejora continua y de fortalecimiento de la cercanía con sus clientes. Las nuevas instalaciones fue­ron adaptadas para ofrecer mayor comodidad, seguridad y eficiencia en la atención, con el objetivo de responder a las necesidades de los productores, pequeñas y medianas empre­sas (pymes) y emprendedores de una de las principales zonas productivas del país.

El gerente general de Ban­cop, Dimas Ayala, señaló a La Nación/Nación Media que la reapertura de la sucursal refleja el compromiso de la entidad con la comunidad y con los sectores que impul­san la actividad económica de la región.

Ayala agradeció a los directi­vos de la Cooperativa Naran­jal por el respaldo brindado durante el proceso de reno­vación, especialmente por facilitar un espacio dentro de su propiedad para mantener la atención a los clientes de la zona mientras se desarrolla­ban las obras. Según indicó, el acompañamiento de una de las cooperativas accionistas del banco, sumado al esfuerzo institucional de Bancop, per­mitió concretar la renovación de la sucursal.

La entidad destacó que las nuevas instalaciones permi­tirán continuar atendiendo de manera eficiente las necesida­des de los clientes de Naran­jal y su área de influencia, ade­más de contribuir al desarrollo sostenible de la zona. Con esta reapertura, Bancop ratificó su compromiso con el creci­miento económico de la comu­nidad y el acompañamiento al sector productivo.