• Juan Carlos Dos Santos
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En un contexto global marcado por la incertidumbre y con Israel enfrentando complejos desafíos de seguridad interna, la cooperación internacional no solo no se detiene, sino que se consolida de manera estructural en el corazón de América del Sur.

MASHAV, la Agencia Israelí de Cooperación Internacional para el Desarrollo, que desde su fundación en 1958 por iniciativa de David Ben-Gurión ha sido el brazo solidario y el principal motor de diplomacia pública del Estado hebreo, redefine hoy su estrategia en Paraguay tras más de seis décadas de evolución global.

Lo que comenzó a mediados del siglo pasado como una transferencia básica de conocimientos de un país que florecía en el desierto, se ha transformado en 2026 en un modelo bidireccional de co-creación tecnológica y resiliencia climática. Al frente de esta nueva etapa en el país se encuentra Emilia Kuschnir, agregada agrícola y representante de proyectos de cooperación de MASHAV en Paraguay.

Con un diagnóstico sumamente optimista sobre el potencial productivo local, Kuschnir lidera una gestión que busca elevar la relación bilateral a un nivel más estratégico, rompiendo el viejo paradigma de la ayuda asistencialista para enfocarse en el fortalecimiento institucional y la innovación aplicada en el terreno.

Su misión, con un fuerte componente técnico y agronómico, pasa por un concepto clave: la “tropicalización” de la vanguardia tecnológica israelí —como el riego de precisión, la horticultura protegida y la Inteligencia Artificial aplicada al agro— para adaptarla con flexibilidad a los suelos, el clima y la cultura productiva de las distintas regiones de Paraguay, desde los centros de desarrollo en Caaguazú hasta los desafíos hídricos del Chaco.

En esta entrevista, la representante de MASHAV detalla cómo la agencia mantiene inalterable su compromiso estratégico a pesar de las crisis del entorno, el rol multiplicador de la red local de exbecarios como dinamizadores del conocimiento en las fincas, y el ambicioso plan para conectar a las universidades y la Secretaría de la Juventud con el ecosistema AgTech.

Para Kuschnir, el éxito de la cooperación no se medirá en frías estadísticas, sino en el impacto real sobre la calidad de vida de los pequeños y medianos productores, la inclusión de comunidades indígenas con acceso limitado al agua y el arraigo de los jóvenes rurales mediante un campo digitalizado, moderno y altamente rentable.

MASHAV ha cumplido más de seis décadas de labor desde su fundación. ¿Cómo ha evolucionado la prioridad de la agencia a nivel global en los últimos años y cuáles considera que son los casos de éxito más emblemáticos?

Desde 1958, MASHAV ha evolucionado de una transferencia de conocimientos básica a un modelo de co-creación tecnológica. A nivel global, la agencia centra sus actividades de desarrollo de capacidad humana en 8 sectores estratégicos (que incluyen salud, educación y desarrollo comunitario entre otros); sin embargo, yo represento y lidero el sector de Seguridad Alimentaria, Agricultura y Cambio Climático en Paraguay que es el pilar de nuestra cooperación.

Nuestra meta central siempre ha sido capacitar a quienes capacitan localmente y brindan soporte técnico a los productores. Este enfoque de fortalecimiento institucional se ha intensificado, transformando nuestros programas en modelos de resiliencia climática. No buscamos solo enviar expertos, sino empoderar a los técnicos locales para que los Centros de Excelencia sean motores de innovación agrícola sostenibles y adaptados a la realidad de cada territorio.

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Como agregada en agricultura en el país, ¿cuál es su diagnóstico sobre la cooperación técnica actual entre Israel y Paraguay? ¿Qué sectores planea priorizar?

Mi diagnóstico es sumamente positivo: Paraguay posee un potencial productivo excepcional. Bajo mi gestión y con el liderazgo de la embajada, el objetivo es elevar la cooperación a un nivel más estructural. Queremos implementar una visión renovada sobre cómo deben funcionar los centros de investigación y desarrollo (I+D): no como entes aislados, sino como núcleos dinámicos que conecten la validación científica con la práctica en finca.

Estamos priorizando la innovación aplicada, especialmente en horticultura protegida y el uso de tecnología de tasa variable (VRT). Un ejemplo tangible es el trabajo que realizamos en Caaguazú, donde instalamos sistemas de riego de precisión. La idea es que estos centro s sirvan como modelos de gestión eficiente, donde la investigación se traduzca directamente en protocolos que el productor pueda adoptar para mejorar su rentabilidad y sostenibilidad.

¿Cómo planea dinamizar la red de exbecarios en Paraguay?

Es fundamental destacar que nuestra red está compuesta por becarios activos, profesionales altamente capacitados que actúan como socios estratégicos en cada departamento. Mi objetivo es que estos becarios funcionen como multiplicadores técnicos. Estamos trabajando para que lideren los proyectos de transferencia tecnológica que estamos implementando, asegurando que el conocimiento de Israel se traduzca en una presencia constante en el campo.

¿Cómo logra MASHAV mantener la continuidad de su cooperación mientras Israel enfrenta desafíos de seguridad interna?

Israel es un país forjado en la resiliencia y nuestra cooperación internacional es una prioridad estratégica inalterable. Estamos profundamente agradecidos con el apoyo de Paraguay. Mi presencia aquí, recorriendo zonas como el Chaco para implementar sistemas avanzados de gestión hídrica y fertirriego, es la prueba de que el trabajo no se detiene. La planificación de MASHAV permite adaptar programas sin interrumpir el soporte técnico esencial.

¿Cuáles son los logros que espera alcanzar al finalizar su primer período en Paraguay?

Al finalizar mi período, el éxito no se medirá por métricas estadísticas, sino por el impacto real en la calidad de vida. El mayor logro será ver cómo, gracias a nuestras capacitaciones, se ha producido un salto en tecnología, técnica y metodología que permita a pequeños y medianos productores incrementar la cosecha mejorando la calidad del producto. Un ejemplo clave es nuestro trabajo con las comunidades indígenas con acceso limitado al agua; el éxito es lograr que, con los mismos recursos, sus cultivos sean más rentables, generando oportunidades nuevas y sostenibles donde antes no las había.

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¿Cómo asegura MASHAV que la tecnología israelí se adapte a la realidad paraguaya?

La clave de nuestra gestión es que la tecnología israelí no es un producto cerrado, sino una solución profundamente adaptable y flexible. Ha sido diseñada para ser resiliente y funcional en los contextos más diversos del mundo, y mi labor como agrónoma es liderar esa ‘tropicalización’ específica para Paraguay. Esto significa que ajustamos cada sistema considerando no solo el clima y las características del suelo local, sino también la disponibilidad de recursos y la cultura productiva de cada zona. A través de un monitoreo constante de variables técnicas como la conductividad eléctrica y el pH, nos aseguramos de que la tecnología responda a datos reales de campo.

Al final, no trasladamos soluciones rígidas; lo que hacemos es co-crear sistemas que respeten el ecosistema paraguayo y aseguren que la herramienta sea amigable y rentable para el productor que la utiliza todos los días.

¿Cómo planea MASHAV colaborar con el ecosistema tecnológico de Paraguay?

Desde MASHAV, entendemos que la innovación no ocurre de forma aislada; por eso, estamos conectando estratégicamente a la academia, el sector público y el ecosistema emprendedor. Estamos trabajando estrechamente con instituciones como la Secretaría de la Juventud y universidades agrarias para introducir el concepto de AgTech no como algo lejano, sino como una herramienta inmediata para enfrentar obstáculos locales.

Queremos que la tecnología sea el puente para que los jóvenes rurales vean en el campo una oportunidad de negocio moderno y rentable, evitando la migración a las ciudades. Al promover soluciones digitales aplicadas desde el monitoreo satelital hasta la automatización del riego a pequeña escala, buscamos transformar desafíos sociales en oportunidades de emprendimiento.

¿Cómo se están adaptando los programas de capacitación ante la revolución digital?

La revolución digital en el campo no es una opción, es una necesidad para la precisión. En MASHAV, estamos transformando nuestros programas para que la Inteligencia Artificial y el Análisis de Datos dejen de ser conceptos teóricos y se conviertan en herramientas de campo.

Estamos capacitando a nuestros becarios en el uso de Agricultura de Precisión, que permite, por ejemplo, interpretar mapas de variabilidad de suelo para aplicar fertilizantes solo donde es necesario mediante Tecnología de Tasa Variable (VRT). No buscamos que el becario solo aprenda a usar un software, sino que sepa utilizar la automatización y el monitoreo digital para tomar decisiones que ahorren agua, energía y recursos. El objetivo final es que Paraguay cuente con líderes técnicos capaces de gestionar una agricultura digitalizada que sea, al mismo tiempo, más competitiva y profundamente respetuosa con el medio ambiente.

Poner fin a la guerra de Líbano es “la cuestión más importante” en el acuerdo marco de paz con Estados Unidos, aseveró este martes el canciller de Irán, Abás Araqchi. “Desde nuestro punto de vista, hay dos partes en este memorando: de un lado está Estados Unidos e Israel, y del otro, Irán y Hezbolá”, el partido-milicia libanés patrocinado por Teherán, destacó Araqchi en una comparecencia ante diplomáticos extranjeros, transmitida por televisión.

“Esa es tal vez la cuestión más importante del memorando: la declaración de un final inmediato y permanente de la guerra en todos los frentes, incluyendo Líbano“, dijo el ministro iraní. Por otra parte, afirmó que las conversaciones con Estados Unidos sobre un acuerdo final relativo al programa nuclear de Teherán comenzarán “probablemente” el viernes.

“Probablemente el viernes, en un lugar aún por determinar, comenzará una nueva ronda de negociaciones entre Irán y Estados Unidos para alcanzar un acuerdo final”, dijo Araqchi en una sesión informativa con diplomáticos extranjeros retransmitida por la televisión estatal.

El acuerdo entre Estados Unidos e Irán que pone fin a la guerra entre Israel y Hezbolá deja sin resolver muchos temas sobre Líbano, al no citar el retiro israelí del territorio de su vecino o poner fin al apoyo de Teherán al grupo chiita. Bajo presión estadounidense, autoridades libanesas han conversado con Israel para alcanzar un pacto separado que termine con las hostilidades, pero Beirut parece haber quedado desubicado con el anuncio sobre el conflicto regional. Aquí una mirada al acuerdo y las dudas que levanta en Líbano:

No se han divulgado los detalles del acuerdo para terminar con la guerra desatada a finales de febrero en Oriente Medio, pero Irán y Pakistán, que ha actuado como mediador entre las partes, han dicho que incluye a Líbano.

Hezbolá arrastró a Líbano al conflicto regional el 2 de marzo al lanzar cohetes contra Israel para vengar la muerte del entonces líder supremo iraní, Alí Jamenei, en los ataques israeloestadounidenses que desataron las hostilidades.

Israel respondió con bombardeos y una invasión terrestre que, según Líbano, ha matado más de 3.700 personas y desplazado a más de un millón.

Una fuente oficial dijo a la AFP que “Líbano no fue informado de los términos del acuerdo ni la duración del alto el fuego”.

El presidente del parlamento libanés, Nabih Berri, un aliado de Hezbolá, agradeció a Washington y Teherán por su “insistencia en incluir (...) una cláusula esencial y vinculante sobre el fin de la agresión israelí contra todo Líbano”. Hezbolá no reivindicó el lunes ningún ataque nuevo contra Israel.

La información que circula sobre el pacto no menciona el retiro israelí del sur de Líbano, y el ministro de Defensa, Israel Katz, afirmó el lunes que sus tropas permanecerían indefinidamente en el país vecino. Karim Bitar, profesor de Oriente Medio en la universidad Sciences Po de París, señaló que “el acuerdo no parece involucrar a Israel, lo que en lo inmediato significa que no es parte” del arreglo.

“Es muy poco probable que haya un retiro israelí del sur de Líbano”, acotó. Las fuerzas israelíes controlan una franja de territorio libanés a lo largo de su frontera. “Decenas de miles de soldados israelíes” están en el sur de Líbano, donde ocupan posiciones fijas, aunque Hezbolá aún tiene presencia allí, según la fuente.

“Es la mayor invasión desde su retiro en 2000”, agregó la fuente en referencia a la salida previa de Israel después de 20 años de ocupación.

Hezbolá dice que envió refuerzos al sur del río Litani, 20 kilómetros al norte de la frontera con Israel, tras el estallido de la guerra. Bajo un acuerdo de 2024 que puso fin a un conflicto previo, Hezbolá debía retirar a sus combatientes de esa zona.

Washington ha presionado a Líbano para que desarme a Hezbolá, pero el acuerdo no hace referencia a los combatientes.

“Irán parece no haberse comprometido a poner fin a su apoyo y financiamiento a Hezbolá”, según Bitar.

El experto militar Riad Kahwaji declaró que “Hezbolá no aceptará dejar las armas y la crisis se prolongará”.

Anticipó que esto podría llevar a la inestabilidad política e incluso disturbios, “especialmente ahora que Hezbolá considera que, a través de Irán, salió victorioso con este acuerdo”.

Líbano e Israel han sostenido conversaciones directas en Washington desde abril para poner fin a las hostilidades y separar a Líbano de la guerra regional. Hay una nueva ronda programada para este mes.

El primer ministro libanés, Nawaf Salam, afirmó el lunes que su país redoblará los “esfuerzos” en las negociaciones de Washington “para asegurar el pleno retiro israelí”.

Pero tras el acuerdo entre Teherán y Washington, algunos dudan de la efectividad de esas negociaciones. Bitar dijo que “Líbano podía encontrarse nuevamente como chivo expiatorio que paga el precio tanto de la inexperiencia estadounidense, el cinismo iraní, la soberbia israelí y (...) la falta de una estrategia clara de su propia clase política”.

Fuente: AFP.

El crudo bajó de los niveles de los USD 90 del barril; pero los productos terminados sigue en un promedio de USD 900 el m³.

El avance en el acuerdo entre Estados Unidos e Irán para poner fin a la guerra ya repercutió en la cotización internacional de los combustibles con una baja, lo que podría trasla­darse en una disminución en los precios a nivel local. “Ape­nas tengamos unas reposicio­nes que permitan realizar un ajuste a la baja, lo haríamos en forma inmediata”, dijo ayer lunes el presidente de Petró­leos Paraguayos (Petropar), William Wilka.

En entre­vista con la 780 AM, indicó que es un acuerdo muy espe­rado y que tuvo una reacción casi inmediata. “Hace varios meses estamos esperando que se concrete este acuerdo de manera que también el mercado energético pueda empezar a normalizarse y a volver a los valores anterio­res a la guerra, porque con los valores que estábamos teniendo realmente es un poco complicado porque no veíamos el escenario ni tam­poco el resultado de que esto iba a terminar”, expresó.

Wilka explicó que tras el anun­cio de la firma del acuerdo de paz “el mercado tuvo su pri­mera reacción”. Al respecto mencionó: “El crudo bajó de los niveles de los USD 90 del barril; no obstante, la consti­tución de los productos termi­nados, que es lo que importa­mos, sigue en un promedio de USD 900 el metro cúbico, ya no más en valores de USD 1.000 el metro cúbico”.

Señaló que a pesar de los rea­justes realizados, la petro­lera estatal se mantiene con los precios más bajos en el mercado frente a emblemas privados.

“Estamos en un promedio de G. 700 el litro; y bueno, estamos tratando de mantener, de no realizar ningún ajuste nuevamente, y ahora con esto que se suma al acuerdo de paz y las reposi­ciones que estamos haciendo, vamos a ir siguiendo cómo eso va a ir afectando a nues­tra estructura de costo de importación”, agregó.

El 4 de mayo pasado la petro­lera realizó el último ajuste en los valores de los carbu­rantes en las estaciones de servicio que operan bajo su emblema, debido al incre­mento en la cotización inter­nacional tras el conflicto en Medio Oriente. La suba para el diésel fue G. 750 el litro, mientras que las naftas de G. 300 el litro.

El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, afirmó este lunes que prevé presentarse a las elecciones que se celebrarán este año, pese a las críticas que enfrenta por su gestión de la guerra en Oriente Medio y sus consecuencias.

Netanyahu, el primer ministro de Israel que más tiempo ha permanecido en el cargo, ha conducido a su país durante tres años de guerras en varios frentes, y tiene pendiente de resolución en la justicia un caso de corrupción.

El mandatario ha sido blanco de críticas por parte de la oposición por abrir conflictos en los que no consigue su objetivo, como la incursión terrestre y los bombardeos contra la Franja de Gaza tras los ataques de Hamás en el sur de Israel en octubre de 2023.

“Voy a presentarme a las elecciones y pretendo ganar”, dijo Netanyahu, en una rueda de prensa retransmitida por televisión, en sus primeras declaraciones desde que Washington y Teherán anunciaran que habían llegado a un acuerdo para poner a la guerra en Oriente Medio, desatada por los ataques de Israel y Estados Unidos a finales de febrero.

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Líderes de todo el espectro político de Israel criticaron el lunes los puntos del acuerdo de paz porque no garantiza la seguridad del país.

Naftali Bennett, ex primer ministro y principal candidato en las próximas elecciones, afirmó que suponía un “giro peligroso para la seguridad de Israel”.

A principios de junio, el Likud, el partido de derechas de Netanyahu, anunció que el político de 76 años iba a buscar la reelección en los comicios previstos para octubre.

El anuncio se produjo después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, cuestionara en público si Netanyahu iba a presentarse.

El primer ministro israelí ha estado al frente del gobierno durante casi dos décadas de forma interrumpida.

A principios de este año, reveló que se sometió a una operación quirúrgica en la que le extrajeron un “pequeño tumor maligno en fase inicial” de la próstata.

• Fuente: AFP

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