El New York Stock Exchange (NYSE), mercado emblemático de Wall Street, reabrió sus puertas a los corredores este martes tras permanecer cerrado desde fines de marzo por la pandemia del nuevo coronavirus, que lo obligó a operar completamente de forma virtual.
Después de la apertura, los inversores de Wall Street se mostraban optimistas ante la incipiente y gradual reanudación de la economía, en una ceremonia en la que el gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, tocó la campana para dar inicio a la jornada bursátil.
El impulso se tradujo en alzas en los principales indicadores: el Dow Jones trepaba 2,3% a 25.023,76 puntos, mientras que el S&P 500 ganaba 2%, a 3.013,04 puntos. En tanto, el tecnológico Nasdaq subía 1,6% hasta los 9.468,96.
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El retorno al espacio físico del NYSE por primera vez desde el cierre el 23 de marzo se produce con nuevas medidas de seguridad para prevenir contagios, en la ciudad más golpeada por el COVID-19.
El uso de tapabocas y el control de la temperatura corporal son obligatorios para los presentes. Además, se incorporaron en el piso de operaciones divisiones de plexiglás, y los corredores deben respetar las distancias de seguridad y seguir rutas predeterminadas con marcas en el suelo.
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También se les pide a los asistentes que no utilicen el transporte público para limitar las fuentes de contaminación.
En tanto, en la ciudad, capital económica del país, continúa la norma de confinamiento para las empresas al menos hasta junio. La industria financiera, en cambio, se considera una actividad esencial.
Fuente: AFP
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El dólar retrocede y el guaraní recupera terreno tras jornadas de volatilidad
La divisa estadounidense cerró el lunes en G. 6.300 en el mercado cambiario minorista, unos G. 300 menos que el viernes. En el segmento interbancario, la cotización de referencia publicada por el BCP se ubicó en G. 6.226 en una jornada de menor presión sobre el mercado local.
El mercado cambiario paraguayo inició la semana con una importante corrección a la baja del dólar, luego de las fluctuaciones registradas en los últimos días. La moneda estadounidense perdió terreno frente al guaraní y volvió a situarse en niveles inferiores a los observados al cierre de la semana pasada.
De acuerdo con el promedio de las casas de cambio, el dólar terminó las operaciones del lunes a G. 6.300, frente a los G. 6.600 registrados el viernes anterior. La diferencia representa una reducción de 300 puntos en la cotización.
Referencia del BCP. Los datos oficiales del Banco Central del Paraguay (BCP) también reflejaron el retroceso. El tipo de cambio referencial del mercado interbancario cerró el 9 de noviembre en G. 6.226 por dólar. Este indicador se calcula a partir del promedio ponderado de las operaciones realizadas entre entidades financieras en el mercado spot, durante el horario establecido por la banca matriz.
Por su parte, en el mercado fluctuante con clientes no financieros, el BCP registró al cierre una cotización acumulada de G. 6.146 para la compra y G. 6.182 para la venta.
Factores que inciden en el mercado. La demanda de divisas por parte del sector importador continúa siendo uno de los elementos que presionan sobre el tipo de cambio. Las empresas incrementan sus compras de dólares para abastecerse de mercaderías de cara a la temporada de mayores ventas de fin de año.
A este escenario se sumó la incertidumbre financiera y política de los últimos días, que había generado cautela entre los agentes económicos y una mayor preferencia por la moneda estadounidense.
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Los nuevos billetes de G. 100.000 ya circulan en el mercado
El Banco Central del Paraguay adelantó la puesta en circulación de la nueva serie ante la elevada demanda de efectivo registrada en el sistema financiero, los billetes comenzaron a distribuirse desde el viernes.
Mayor demanda de efectivo. Los nuevos billetes de G. 100.000 ya comenzaron a circular en el mercado paraguayo, luego de que el Banco Central del Paraguay (BCP) resolviera adelantar su emisión para responder a las necesidades de circulante del sistema financiero, el comercio y la ciudadanía.
La medida, inicialmente prevista para el primer trimestre de 2027, se concretó desde el viernes 6 de noviembre. La distribución se realiza a través de bancos, financieras y cajeros automáticos, estos últimos sujetos a las adecuaciones técnicas correspondientes. Según el BCP, el objetivo es facilitar las operaciones bancarias, comerciales y las transacciones cotidianas.
Una nueva imagen para el guaraní. El billete de G. 100.000, correspondiente a la serie A, es el primero de la nueva familia en entrar en circulación. Su diseño incorpora los retratos de José Asunción Flores, creador de la guarania, y Agustín Pío Barrios, conocido como Mangoré.
En el reverso se representa la ecorregión del Alto Paraná, con elementos de la biodiversidad paraguaya como el guyra campana, el tajy hũ y la mariposa panambi morotĩ. El arpa paraguaya también forma parte de la propuesta visual y de sus mecanismos de seguridad.
La renovación incorpora mejoras orientadas a fortalecer la protección contra falsificaciones y facilitar la identificación de los billetes. Entre ellas figuran relieves perceptibles al tacto, marcas táctiles para personas con discapacidad visual, marca de agua, hilo de seguridad y tintas que cambian de color al inclinar el billete.
Renovación progresiva. La nueva familia mantiene las seis denominaciones actuales del guaraní, desde G. 2.000 hasta G. 100.000, sin eliminar ceros ni modificar el valor de la moneda.
De acuerdo con el BCP, los billetes de G. 2.000, G. 5.000 y G. 10.000 están confeccionados en polímero, mientras que los de G. 20.000, G. 50.000 y G. 100.000 utilizan papel de algodón. La nueva arquitectura visual también contempla diferentes tamaños, con largos progresivos que facilitan el reconocimiento de cada denominación.
La incorporación de los demás cortes se realizará gradualmente durante los próximos meses y será comunicada por los canales oficiales de la banca matriz.
En tanto, los billetes de G. 100.000 del diseño anterior mantienen su plena validez y continuarán circulando junto con los nuevos, sin plazo límite establecido para su utilización. Por lo tanto, no es necesario realizar ningún canje.
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Crisis corporativa pone presión sobre la confianza de los mercados internacionales
La crisis financiera que afecta al sistema corporativo paraguayo podría tener consecuencias directas sobre el acceso al financiamiento internacional. El economista César Addario advirtió que los recientes acontecimientos relacionados con ueno bank están debilitando la percepción de los inversionistas sobre el país y podrían dificultar futuras emisiones de bonos de empresas paraguayas.
En entrevista con la 780 AM, sostuvo que el historial corporativo nacional en los mercados internacionales quedó golpeado y que, como consecuencia, la posibilidad de que nuevas compañías coloquen bonos en el exterior se encuentra prácticamente cerrada. “La ventana de emisión para cualquier empresa paraguaya hoy está cerrada”, afirmó.
Addario explicó que la situación afecta la imagen que Paraguay construyó ante los mercados internacionales, especialmente en torno a la solidez de su sistema financiero y la estabilidad macroeconómica, dos de los principales argumentos utilizados para atraer inversiones.
El impacto, según indicó, también comienza a reflejarse en el riesgo soberano. Detalló que el spread de los bonos paraguayos pasó de ubicarse entre 100 y 105 puntos básicos a aproximadamente 122 puntos. Aunque consideró que el incremento todavía no es significativo, advirtió que ya evidencia una transmisión de la incertidumbre corporativa hacia la República.
En ese contexto, señaló que el escenario podría encarecer futuras operaciones de financiamiento, incluso para el Estado. Paraguay tiene prevista una importante emisión de bonos dentro del Presupuesto General de la Nación 2027, por lo que salir actualmente al mercado podría implicar mayores tasas de interés y una menor cantidad de inversionistas dispuestos a prestar al país.
No obstante, diferenció la situación de las empresas privadas de la capacidad de financiamiento soberano. A su criterio, la República debería esperar a que se resuelvan los acontecimientos y se conozca el alcance de sus consecuencias, ya que una emisión en este momento podría trasladar directamente al costo de la deuda pública la incertidumbre generada.
Como referencia, mencionó el caso de una entidad bancaria de Guatemala, que atravesó una crisis y fue intervenida por el banco central de ese país. Según explicó, el proceso de cierre y pago a los ahorristas se desarrolló de manera ordenada, lo que permitió que posteriormente el soberano volviera a los mercados internacionales sin experimentar un impacto significativo.
Finalmente, Addario advirtió que mantener formalmente el grado de inversión no necesariamente significa que el mercado continúe percibiendo al país bajo esa misma categoría. Explicó que existe una diferencia entre conservar una calificación crediticia y contar efectivamente con la confianza de los inversionistas, por lo que será determinante cómo se gestione la crisis actual y si se evita que sus efectos se extiendan a otros sectores.
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Más competencia y nuevas inversiones redefinen el negocio de los shoppings
Tras cinco años de crecimiento a dos dígitos, los centros comerciales enfrentan un consumidor más cauteloso y un mercado cada vez más competitivo.
Después de cinco años de crecimiento a dos dígitos, el negocio atraviesa una etapa de normalización, en la que atraer visitantes ya no garantiza el mismo ritmo de ventas y conquistar al consumidor exige algo más que una vidriera atractiva.
Andrés Kemper, presidente de la Cámara de Centros Comerciales del Paraguay (CCCPy), señala que esperan un crecimiento anual de entre el 7 % y el 8 % para 2026. “La expectativa se apoya en el último bimestre, cuando el aguinaldo, el Black Shopping Weekend, la Navidad y el Año Nuevo concentran una parte importante del movimiento comercial”, destacó.
El desafío es recuperar dinamismo después de un primer semestre en el que las transacciones crecieron alrededor del 4 %, el ritmo más bajo de los últimos cinco años, aunque todavía en terreno positivo.
El consumidor cambió las reglas. “El tráfico en los shoppings se mantiene, pero el gasto es más selectivo, expresó Kemper”. Explicó que los consumidores planifican sus compras, comparan precios y responden con mayor intensidad a los descuentos y las alianzas bancarias. Por eso, las cuotas sin intereses y los reintegros se convierten en herramientas para la temporada.
Los datos del primer semestre muestran diferencias entre rubros, ya que las transacciones en supermercados aumentaron un 33 %, mientras que la gastronomía registró un crecimiento cercano al 10 %. Las tiendas, en cambio, avanzaron a un ritmo más moderado.
Para Kemper, esta evolución también refleja una transformación del shopping, que dejó de ser exclusivamente un espacio de compras para convertirse en un punto de encuentro donde confluyen gastronomía, entretenimiento y experiencias familiares.
Más competencia y nuevos desafíos. La temporada alta llega con varios factores de presión, entre ellos la baja brusca del dólar afectó la facturación medida en esa moneda, mientras que las transacciones con tarjetas argentinas cayeron alrededor del 33 %, con incidencia en las zonas de frontera y en las compras de mayor valor, de acuerdo con Kemper.
A esto se suman los costos operativos, el contrabando, la informalidad y el riesgo de que las familias lleguen al cierre del año con su capacidad de crédito comprometida. Además, el aumento de los metros cuadrados comerciales, los operadores y las marcas hace que el crecimiento deba repartirse entre más participantes.
La próxima etapa. Para 2027, Kemper mantiene una perspectiva positiva, aunque no espera un retorno inmediato a los crecimientos de dos dígitos registrados entre 2021 y 2025. La expectativa pasa por una expansión más moderada, nuevas inversiones, ampliaciones y la llegada de marcas internacionales.
También avanzan como tendencia los desarrollos de uso mixto, que integran centros comerciales con oficinas, hoteles, viviendas, salud, educación y entretenimiento. A la par, el uso de datos gana importancia para comprender al consumidor y orientar las decisiones comerciales.