El presidente de la República, Santiago Peña, y el vicepresidente Pedro Alliana, participaron este sábado de la inauguración oficial de la XXIX Expo Amambay, en Pedro Juan Caballero. El mandatario destacó la actividad productiva como una fuerza para toda la región.

“La XXIX Expo Amambay refleja el empuje y la fuerza productiva de toda una región. El potencial de este departamento es innegable, la agricultura y la manufactura ya representan el 34 % de su economía”, resaltó a través de sus redes sociales.

Peña también destacó el crecimiento del área productiva, posicionando al Paraguay en la región. En este sentido, señaló que las exportaciones de las empresas maquiladoras del departamento superaron los USD 60 millones entre los años 2023 y 2026, lo que permitió que los regímenes de incentivos canalicen más de USD 13 millones en inversiones, con una proyección de más de 350 empleos.

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“Este esfuerzo se suma al gran momento de nuestro país, que proyecta un crecimiento del 5 % para este año, colocando a Paraguay como el segundo país de mayor crecimiento en toda América Latina”, apuntó el presidente.

Igualmente, señaló que desde el Gobierno nacional se está trabajando en obras de infraestructura para dar un gran impulso al movimiento de la producción y para que desde Amambay puedan salir estos productos a otras zonas del país e incluso pasar las fronteras.

“Para seguir impulsando este progreso, apostamos por obras históricas como la nueva Ruta PY17. Con 221 kilómetros de extensión, conectaremos estratégicamente a Amambay con Canindeyú, facilitando el transporte de la producción y abriendo nuevos mercados”, sentenció.

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El presidente de la República, Santiago Peña, inauguró la nueva Unidad de Salud de la Familia (USF) de Potrero Angelito, en el distrito de Itacurubí de la Cordillera, durante la jornada de Gobierno desarrollada en el departamento. Durante el acto remarcó que el Estado paraguayo está cumpliendo con una deuda de muchos años, y que si bien reconoció que aún falta mucho por hacer, sostuvo que trabajará hasta el último día de su mandato para acortar esa brecha.

Durante la jornada de gobierno que se desarrolló en el departamento de Cordillera, estuvo acompañado del vicepresidente de la República, Pedro Alliana, el gobernador Denis Lichi y el ministro de Salud, el Dr. Isaías Fretes, además de autoridades nacionales, departamentales y locales, así como representantes del Consejo Local de Salud y pobladores de la comunidad.

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Las autoridades resaltaron que con la habilitación de este establecimiento permitirá acercar los servicios médicos a la comunidad y fortalecer la atención primaria, la prevención de enfermedades y el acompañamiento de las familias.

Durante su intervención, el presidente Peña destacó la importancia de que los servicios públicos lleguen a las localidades más alejadas del país, y señaló que la presencia del Estado debe reflejarse tanto en las grandes obras de infraestructura como en las necesidades cotidianas de la población.

“Venimos a entregar, a pagar una deuda que el Estado paraguayo tenía con esta comunidad. Todavía tenemos muchas deudas por pagar y quiero que sepan que seguiré trabajando hasta el último día de mi mandato”, expresó el jefe de Estado.

Asimismo, resaltó que contar con atención médica cerca del hogar representa un beneficio para los pacientes y sus familiares, quienes muchas veces deben trasladarse a otras localidades y dejar sus actividades para acceder a una consulta.

La nueva USF dispone de medicina familiar para adultos y niños, obstetricia, odontología, vacunación mediante el Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI), atención del Programa Alimentario Nutricional Integral (PANI) y farmacia.

El ministro Fretes destacó la importancia de estos establecimientos en el sistema sanitario y explicó que aproximadamente el 80 % de las patologías pueden resolverse en unidades de atención primaria, mientras que los casos de mayor complejidad requieren asistencia hospitalaria especializada.

El establecimiento fue desarrollado en el marco del Proyecto Ñamyasãi: Salud y Familia, conforme al modelo estándar de las Unidades de Salud de la Familia, y dispone de equipamiento médico y espacios destinados a la prestación de distintos servicios.

Su infraestructura incluye sala de espera, admisión, área de urgencias, farmacia, vacunatorio, consultorios gineco-obstétrico y odontológico, dos consultorios generales y sanitarios diferenciados. Además, cuenta con espacio para ambulancia, tanque de agua y áreas de apoyo para el funcionamiento del personal sanitario.

El Proyecto Ñamyasãi: Salud y Familia es implementado por el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, con apoyo técnico y financiero del Banco Mundial, mediante el préstamo BIRF N.º 8963-PY, con el objetivo de ampliar y mejorar la calidad de los servicios de Atención Primaria de la Salud en el Paraguay.

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A menos de dos años de su apertura, la cafetería y microtostaduría logró por segundo año consecutivo ingresar entre las 100 mejores de Sudamérica.

Una experiencia académica en Taiwán terminó convirtiéndose en el punto de partida de uno de los emprendimientos paraguayos que comienza a ganar espacio en el competitivo mercado regional del café de especialidad. Kaffe’i, cafetería y microtostaduría creada por Luis Wong, fue incluida por segundo año consecutivo entre las 100 mejores cafeterías de Sudamérica.

Wong, triatleta paraguayo de origen chino-taiwanés, descubrió durante sus estudios en la Universidad Nacional de Taiwán una cultura cafetera basada en el conocimiento, la técnica, el origen del producto y la experiencia de consumo. Al regresar al país, decidió trasladar esa visión al ámbito empresarial.

Del grano verde a la taza. La propuesta de Kaffe’i busca diferenciarse de una cafetería tradicional mediante una experiencia integral. El espacio está pensado para disfrutar distintos orígenes, sabores y métodos de preparación, pero también para trabajar, estudiar, reunirse o compartir.

Uno de los pilares del negocio es el control sobre el proceso productivo. Actualmente, la firma trabaja con cafés provenientes de Bolivia, Colombia, Brasil, Panamá y Ecuador, ampliando la variedad de perfiles y sabores disponibles para el consumidor paraguayo.

Competir en el mercado regional. El reconocimiento internacional no se limita a la calidad del café. El ranking considera la experiencia completa. incluyendo el desempeño de los baristas, atención, innovación, ambiente, gastronomía, sostenibilidad y conexión con la comunidad.

Para Wong, el resultado demuestra que una empresa nacida en Paraguay puede competir en un mercado regional donde otros países cuentan con una tradición cafetera más consolidada.

• Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
• MBA

Vivimos en nuevos entornos de alta competencia y sofisticación, hecho que obliga a las familias empresarias a una evolución de sus planteamientos de gestión, formas de actuar y establecimiento de prioridades.

Muchas veces se enfrascan en estériles debates internos, gestionando conflictos basados en poner sobre la mesa cuestiones personales, confundiendo el respeto a la tradición y la estabilidad con el inmovilismo.

Empresas familiares, hoy líderes, han entendido esta nueva situación y deben servir para marcar la pauta al resto. Son las empresas familiares del siglo XXI. Muchas de ellas han encontrado fórmulas muy exitosas para la dirección en la que mezclaron el aprendizaje académico con la experiencia adquirida trabajando codo a codo con los fundadores.

Estamos hablando de empresarios de vanguardia que han respetado la tradición, han conservado valores y sobre esta base han innovado en modelos de negocio, ya sea mejorando su gestión gerencial o en productos y servicios.

Hasta hace algunos años, escenarios de economía más cerrada permitían la existencia con cierto éxito de pymes familiares dirigidas de manera artesanal, pero que hoy en cambio están obligados al rigor, el manejo institucional, al crecimiento o a la búsqueda del liderazgo para ser competitivos en mercados muy dinámicos, competidos y globales.

El tránsito hacia un negocio de familia pasa por el desarrollo de una cultura corporativa que va a sentar las bases para el futuro.

Las organizaciones familiares fuertes, han ido perfilando toda otra serie de valores que van a marcar sus señas de identidad. Se trata por tanto de imaginar las pautas de un futuro compartido, en el que la familia hará crecer el negocio creado por el fundador.

Cuando estos valores están definidos, cobra sentido además dotarse de otras herramientas que van a ayudar a estructurar y transformar el emprendimiento fundacional en un negocio de familia.

El emprendimiento familiar con vocación de dar el salto hasta convertirse en un negocio de familia viable y con potencial de futuro debe estar sustentado por una fuerte cultura y dotarse de unas herramientas que permitirán gestionar mejor las singularidades de la empresa familiar.

Las familias que han desarrollado un proyecto empresarial de largo plazo siempre señalan como una de sus grandes ventajas competitivas haber sido capaces de forjar un proyecto que une y aglutina sus intereses. Donde cada miembro del grupo pone lo mejor de sí mismo con el objetivo de hacer realidad los sueños compartidos de la familia.

Debemos trabajar la idea de perfilar un proyecto común, eso que muchos han denominado sueño común, dando una carga de emotividad al concepto, y que otros, con un lenguaje más frío, denominan misión.

Hay empresas de éxito que lo han alcanzado no solo por contar con ventajas competitivas que emanan de su modelo de negocio sino además porque cuentan con determinados valores que también han sido fuente de competitividad.

Una empresa familiar debe tener alma, valores que han estado encarnados en sus fundadores y continuadores y que constituyen el código genético de la familia empresaria y que van a marcar el estilo de cara al futuro, siendo un legado para quienes se involucren en la empresa, en el futuro sean miembros o no.

Debe existir espíritu empresarial que se manifiesta en una vocación por ser pioneros, por innovar, por estar en la vanguardia, por mejorar productos y procesos, por abordar nuevos mercados y nuevos proyectos que sustenten el crecimiento a futuro.

Responsabilidad social, para contribuir en la medida de lo posible en la mejora de la sociedad y revertir en ella parte de lo que se recibe. Y excelencia para crear altos estándares de calidad en todo lo que se hace.