Dos robots de la altura de niños se subieron al cuadrilátero en la Arena BattleBots en Las Vegas. Los combatientes humanoides se tambaleaban al lanzar puños y patadas en la pelea de Ultimate Fighting Robot (UFB). Los espectadores, en su mayoría asistentes al Consumer Electronics Show (CES), observaban con curiosidad y lanzaban vítores.
Los promotores de UFB esperan que las peleas de robots humanoides ganen seguidores. “Este es el deporte del futuro”, dijo Vitaly Bulatov, quien cofundó UFB junto con su esposa, Xenia. Un árbitro humano se dirigió a los dos robots, como si fueran peleadores de carne y hueso.
La pareja rusa está convencida de que “las historias humanas” de las personas que conducen a distancia a los robots atraerán nuevos seguidores. Los comandos de lanzar un puño o una patada los daban pilotos humanos ubicados al lado del cuadrilátero.
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Para dar las órdenes, usaban una combinación de cámaras y controles con sensores de movimiento de Nintendo. Las cámaras capturaban los movimientos de los pilotos que luego eran repetidos, de manera más o menos parecida, por los robots luchadores.
Los luchadores a veces parecían boxeadores ciegos. Sus errores provocaban la risa del público, mientras que los golpes conectados generaban una lluvia de aplausos.
“Con más avances, podría ser más entretenido, tal y como en películas como ‘Real Steel’ (Gigantes de acero)”, dijo Esteban Pérez, un trabajador de TI de 25 años de Denver (Estados Unidos) que estaba entre la audiencia.
Pese que a los combates de la actualidad no tienen la espectacularidad de aquellos representados en la película de ciencia ficción de 2011, los eventos de UFB atraen a jóvenes profesionales del sector tecnológico.
“Es definitivamente mejor que las artes marciales mixtas”, insistió Bulatov.
Más allá de las emociones, los combates ofrecen oportunidades para recolectar datos de movimiento corporal que puede servir para entrenar software de robots. “Me emociona ver cuál es el valor de entretenimiento de las peleas... también las características de los robots”, comentó Yael Rosenblaum, gerente de proyectos para la construcción del robot Atlas de Boston Dynamics, y quien asistió con varios colegas al evento.
Fuente: AFP.
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La Feria Agropecuaria San Pedro reúne al sector productivo y busca impulsar negocios e innovación
La tercera edición de la Feria Agropecuaria San Pedro (FASP 2026) fue inaugurada el día de ayer, en Santa Rosa del Aguaray, y se desarrollará hasta el 14 de noviembre, apuntando a conectar tecnología, capacitación y oportunidades comerciales.
Tecnología para producir. La producción, la innovación y la generación de negocios marcan la agenda de la tercera edición de la Feria Agropecuaria San Pedro (FASP 2026), que quedó oficialmente inaugurada en el predio ferial Prof. Dr. Arsenio Vasconsellos, en Santa Rosa del Aguaray. El encuentro reúne a empresas, productores e instituciones vinculadas a las cadenas agrícola, ganadera y comercial.
El acto protocolar contó con la presencia del ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez; el presidente de la Unión de Gremios de la Producción (UGP), Héctor Cristaldo; y el titular de la Asociación Rural del Paraguay (ARP), Daniel Prieto, además de autoridades locales y referentes.
Durante la apertura, el presidente del Consorcio Feria Agropecuaria San Pedro, Antonio Vasconsellos, destacó el compromiso de los expositores y el nivel de preparación de la muestra, que presenta tecnologías, servicios y propuestas para el sector.
El titular señaló que uno de los objetivos centrales es facilitar el acceso de productores de distintas escalas a nuevos conocimientos y herramientas que permitan mejorar sus establecimientos. “Que esos conocimientos se traduzcan en una mayor eficiencia y en el fortalecimiento de la producción agropecuaria, base de nuestra economía y de las exportaciones del Paraguay”, expresó.
Asimismo, resaltó el potencial de la feria como espacio para establecer contactos comerciales y generar oportunidades entre empresas y productores.
San Pedro fortalece su perfil productivo. Por su parte, Héctor Cristaldo destacó la evolución de San Pedro hacia un perfil productivo más dinámico y consideró que la exposición refleja los avances de la región. También subrayó la importancia de integrar a los pequeños productores a la tecnología, la capacitación y las cadenas de valor.
El ministro Carlos Giménez puso énfasis en la articulación entre los sectores público y privado para acompañar el crecimiento agropecuario mediante el diálogo y la incorporación de herramientas tecnológicas.
La FASP 2026 se desarrolla del 11 al 14 de noviembre y busca consolidarse como un espacio de intercambio, actualización y generación de negocios para los diferentes actores del sector.
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La carrera por la inteligencia artificial abre un nuevo tablero geopolítico para Paraguay
La competencia global por el desarrollo de la IA ya trasciende el ámbito tecnológico y tiene implicancias económicas, políticas y militares. En el Paraguay Business Week, Philipe Moura advirtió que el país tiene una oportunidad estratégica por sus recursos naturales, pero necesita integrarse a la cadena de valor.
La Inteligencia Artificial dejó de ser únicamente una herramienta tecnológica para convertirse en uno de los principales factores de competencia entre las potencias mundiales. Su desarrollo involucra intereses económicos, políticos y militares, en una disputa que también abre oportunidades y desafíos para países como Paraguay.
Durante el Paraguay Business Week, Philippe Moura, profesor invitado de la Fundación Don Cabral (FDC), analizó la geopolítica de la inteligencia artificial y sostuvo que esta carrera podría tener mayor trascendencia que la nuclear y la espacial juntas, debido a su capacidad de transformar prácticamente todas las industrias y sectores.
“La IA es incluso la carrera más importante del siglo XXI”, afirmó, al explicar que su impacto no se limita a los modelos con los que interactúan los usuarios, sino que comprende toda una estructura tecnológica y productiva.
Los recursos naturales como ventaja estratégica. Moura explicó que la cadena de valor de la inteligencia artificial puede entenderse en cuatro capas. La primera corresponde a los modelos; la segunda, a la infraestructura necesaria para operarlos, como centros de datos, servicios en la nube, cables submarinos y redes satelitales. La tercera comprende la fabricación de semiconductores, chips y otros componentes, mientras que la cuarta está vinculada a los recursos naturales, como energía, agua y minerales críticos.
En este escenario, Latinoamérica tiene una oportunidad particular por su disponibilidad de recursos estratégicos, aunque todavía mantiene una participación limitada en las otras etapas de la cadena.
“Nosotros acá en Latinoamérica, aunque no estemos muy bien ubicados en las otras tres primeras capas, en la capa de recursos naturales tenemos una ventaja”, señaló.
Sin embargo, advirtió que disponer de estos recursos no garantiza automáticamente una participación relevante en la industria. “Ser dueño de la mina no te convierte en dueño de la cadena de valor”sostuvo, al plantear que Paraguay y Brasil necesitan desarrollar estrategias para avanzar hacia otras etapas de este ecosistema.
Paraguay y Brasil ante la disputa entre potencias. El especialista también analizó las diferentes posiciones que están adoptando los países de la región frente a la competencia entre Estados Unidos y China. Según explicó, Paraguay ha definido un acercamiento estratégico hacia Estados Unidos, mientras que Brasil busca mantener un equilibrio entre ambas potencias.
Esta decisión también tiene implicancias para el sector privado. Moura advirtió que las empresas que incorporan tecnología extranjera no solo adquieren una herramienta, sino que también quedan expuestas a las decisiones políticas y regulatorias del país de origen.
“El empresario acá en Brasil y en Paraguay, que está comprando esa tecnología, hay que entender que está también comprando el riesgo político y las reglas políticas de este país”, explicó.
Por ello, recomendó que las compañías incorporen planes de gobernanza, contingencia y diversificación de proveedores para reducir su exposición ante eventuales restricciones de acceso o cambios geopolíticos.
El desafío de aprovechar las inversiones. El desarrollo de infraestructura tecnológica también puede representar oportunidades económicas para Paraguay, aunque requiere planificación. Moura señaló que el país necesita preparar profesionales capacitados para responder a la demanda que podría generar esta industria.
Además, consideró que será importante construir una aceptación social de las inversiones, especialmente ante la instalación de centros de datos y sus posibles efectos en las comunidades.
La oportunidad, según su análisis, no consiste solamente en atraer infraestructura o aprovechar la disponibilidad de energía y otros recursos, sino en desarrollar capacidades que permitan al país ocupar un lugar más relevante en la economía de la inteligencia artificial.
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El papa pide servir a la Iglesia pese a la edad o la enfermedad
El papa León XIV evocó este martes en Córdoba su reciente hospitalización al pedir a los miembros de la Iglesia católica argentina que perseveren en su labor pastoral pese a la edad o la enfermedad y que sigan “haciendo lío”, como pidió su predecesor Francisco.
“Queridos amigos, recuerden, lo que evangeliza es la manera de vivir nuestra vocación”, dijo el pontífice de 71 años que emprendió una gira sudamericana de 12 días por tres países a menos de un mes de una cirugía por cáncer de pulmón.
“Ni la edad ni las limitaciones del cuerpo pueden apagar el celo, nuestras fuerzas pueden agotarse, pero jamás el poder de Dios”, añadió en su encuentro con religiosos en la Catedral de Córdoba, 700 km al noroeste de Buenos Aires, en su tercera jornada en Argentina.
También les pidió que “sueñen con una Iglesia que siga haciendo lío (...), un lío que la lleve a todos los rincones y haga resonar por doquier el Evangelio de Jesucristo”.
El mensaje evocó el célebre llamado que Francisco pronunció en 2013 durante la jornada mundial de la juventud en Río de Janeiro, cuando convocó a los jóvenes a la acción en la fe católica.
León XIV ofreció el martes una misa en Córdoba ante unos 650.000 fieles en el predio de una fábrica de aviones adonde varios cientos de millas pasaron la noche a la intemperie en vigilia.
El lunes en Buenos Aires otra misa del papa a cielo abierto convocó a 2,5 millones de personas, la más multitudinaria hasta ahora de su pontificado.
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En su mensaje ante religiosos, el papa pidió además “servirse de la tecnología” para evangelizar y “ser creativos” en encontrar nuevas herramientas para predicar.
En sus tres días en Argentina, el pontífice ha desafiado con sus discursos las políticas del presidente ultraliberal Javier Milei, al iniciar a aplicar una economía más inclusiva, apoyar a los sindicatos y detener los recortes de fondos que perjudican la asistencia a los pobres y las personas con discapacidad.
¡Técnico Sean Santos!
Durante su homilía este martes, el papá pidió a los fieles mirarse en el espejo de los santos argentinos Cura Brochero y Mamá Antula. “¡Vayan y sean santos!”, exhortó.
Destacó “la unidad entre pasión por el Evangelio y compromiso en la construcción de una patria fraterna y solidaria” de ambos santos argentinos.
El llamado, dijo, se extiende a la vida cotidiana, “en la escuela y en la plaza, en la familia y con los amigos, en el campo y en la ciudad, en el tambo y en la oficina. ¡Vayan y evangelicen!”, agregó.
Los fieles, muchos de las provincias del norte de Argentina, soportaron una noche fría, envueltos en mantas y acurrucados en sus sillas plegables, para poder asistir a la misa en la mañana.
En su paso por el arzobispado, el papa saludó desde el balcón a una multitud que esperaba su mensaje. “Unidos lo podemos todo”, les dijo.
Antes había tenido un gesto cálido al aterrizar en el aeropuerto provincial de Córdoba en la mañana del martes. Allí lo esperaba un centenar de personas, la mayoría de los niños, a quienes se acercaban para estrecharles la mano sin prisa, recibir cartas y regalos y posar solícito para fotografías.
En ese marco un niño de unos diez años dio la nota simpática del día. Tras estrechar con confianza la mano del pontífice, le dijo con picardía: “¡Alto (valioso) anillito, eh!”.
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CX Innovation Day 2026 abre el debate sobre el liderazgo y la transformación empresarial
El encuentro reúne a referentes del sector financiero y retail para analizar los desafíos de la transformación digital, la inteligencia artificial y la experiencia del cliente, la jornada comenzó con la apertura de Raquel Dentice.
El CX & Innovation Day – Special Edition: Sector Financiero y Retail comenzó este lunes en el Centro de Eventos Paseo La Galería, con una agenda orientada a los desafíos de la innovación, la transformación digital y el liderazgo empresarial. Raquel Dentice, presidenta de la Asociación Paraguaya de Centros de Contacto & BPO (APCC) dio apertura a la jornada, que convoca a directivos y referentes para debatir sobre las nuevas exigencias del mercado y las oportunidades que ofrecen las tecnologías emergentes.
Organizado por CFP (Connection for People) y APCC, el evento propone analizar cómo las empresas pueden responder a un consumidor cada vez más conectado, exigente y digitalizado.
Liderar en un escenario que cambia más rápido. La primera presentación estuvo a cargo de Nicole Agramont, directora de BMGroup Paraguay, quien abordó el tema “¿Líderes del futuro o rehenes del pasado? El arte de desaprender para sobrevivir”.
La especialista planteó que el principal desafío de las organizaciones no pasa únicamente por incorporar nuevas tecnologías, sino por revisar las capacidades, los procesos y las formas de pensar que sostienen sus decisiones.
“Si yo sigo siendo el líder que era hace cinco años o hace diez años atrás, que me funcionaba de maravilla, probablemente no va a funcionar”, señaló Agramont, al explicar que la velocidad del cambio exige una adaptación constante.
Durante su exposición, invitó a los participantes a reflexionar sobre cuántos de los desafíos actuales de sus organizaciones existían hace cinco años. La pregunta permitió introducir una de las ideas centrales de su presentación, el cambio siempre estuvo presente, pero ahora ocurre con mayor rapidez.
Desaprender para transformar. Agramont destacó que las empresas suelen comenzar sus procesos de transformación desde la tecnología, incorporando herramientas, software y capacitaciones, sin identificar previamente los problemas que necesitan resolver.
En ese sentido, sostuvo que la innovación debe partir de las personas, comprender las dificultades de los equipos, revisar los procesos y, posteriormente, incorporar soluciones tecnológicas que respondan a necesidades concretas.
También identificó tres trampas que pueden limitar el liderazgo y la capacidad de innovación, delegar el criterio, caer en el conformismo e ignorar aquello que incomoda.
La primera se relaciona con confiar excesivamente en las respuestas de la inteligencia artificial, mientras que la segunda aparece cuando los equipos dejan de cuestionar las prácticas habituales. La tercera consiste en pasar por alto las dificultades que requieren atención, especialmente aquellas vinculadas con la formación de las personas.
La conferencista remarcó que el liderazgo actual debe promover el pensamiento crítico, generar confianza y acelerar el aprendizaje. En lugar de concentrar todas las respuestas, los líderes necesitan desarrollar equipos capaces de cuestionar, analizar y adaptarse.
Una agenda centrada en innovación y experiencia. La jornada continuará con conferencias sobre liderazgo, inteligencia artificial, canales digitales y rentabilidad, además de paneles estratégicos sobre retail, transformación financiera y tecnologías exponenciales.
Entre las presentaciones previstas figuran las de Viviana Arzamendia, Wally Castro y Martín Riera. También se compartirán casos de implementación empresarial y experiencias de transformación analítica y operativa.
El encuentro culminará con la entrega de los CX Innovation Awards, reconocimiento a las mejores prácticas y experiencias de gestión del cliente en el ámbito nacional.