El video que captó el momento de un accidente laboral que tuvo como protagonista a un joven trabajador del centro comercial Biggie, se volvió viral este viernes en las redes sociales y atrapó la atención de los internautas, que dejaron cientos de comentarios solidarios y hasta chistosos.
Las imágenes, registradas el 12 de febrero pasado, muestran que dos hombres, uno de ellos funcionario de Biggie (identificado por el uniforme), que salen del interior de una de las sucursales del mencionado centro comercial, con dos carritos llenos de cervezas proveídas por Cervepar.
La persona que va en frente, que hasta el momento se desconoce si es un cliente o forma parte de una de estas dos empresa, transporta sin ningún inconveniente el carrito con las cerveza, mientras que el segundo hombre, tras no prever la escalera, pierde el control del carrito y no puede evitar que las tres cajas de cerveza caigan al suelo.
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Buscan al muchacho
A través de su cuenta de Twitter, la firma Cervepar pidió la colaboración de los internautas para ubicar a esta persona que sufrió el accidente laboral. “Nos llegó este video donde ocurre un accidente que nos duele a todos. Queremos encontrar a esta persona para preguntarle si está bien y darle un regalito”, expresa en su posteo.
La viralización del video en el twitter generó varios comentarios como: “Le quiero pagar por lo menos 10 de esas botellitas”, “Yo le pago 20 botellitas. ¿Quién más?”, “Es muy triste ver esa cantidad de cerveza desperdiciada”. Otros internautas buscaron darle un tinte humorístico a lo ocurrido, alzando fotos de pronunciadas escalares y haciendo alusión de que las mismas se asemejan a las de la cadena comercial Biggie.
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Somospar impulsa el liderazgo femenino con capacitación y mentorías
La quinta edición del programa impulsado por Cervepar, en alianza con Itaú, Coca-Cola Paresa y Equifax, ofrece formación, mentorías y acceso a redes para mujeres de Asunción y Ciudad del Este. La participación es gratuita y las postulaciones ya están abiertas.
Para una empresaria, profesional o emprendedora, crecer no depende solamente de tener una buena idea o experiencia. También requiere acceso a conocimiento, vínculos estratégicos, referentes y espacios donde puedan surgir nuevas oportunidades. En ese punto se presenta la quinta edición de Somospar, una iniciativa que busca convertir el desarrollo del liderazgo femenino en herramientas concretas para avanzar profesionalmente.
Impulsado por Cervepar, en alianza con Itaú, con Coca-Cola Paresa como co-organizador y Equifax como partner, el programa ya alcanzó a más de 5.000 mujeres y vuelve este año con propuestas gratuitas para mujeres mayores de edad de todo el país.
La convocatoria puede ser especialmente atractiva para quienes quieren fortalecer sus capacidades, ampliar su red profesional, ordenar sus objetivos de carrera o encontrar nuevas perspectivas para sus negocios.
Una red que puede convertirse en oportunidad
Uno de los principales componentes serán los Círculos de Liderazgo, espacios de formación que se desarrollarán en Asunción y Ciudad del Este. En la capital habrá 150 cupos y en Ciudad del Este, 80.
La propuesta contempla cuatro sesiones en formato híbrido, con apertura y cierre presencial en los hoteles Dazzler. Más que una capacitación tradicional, el formato busca generar intercambio entre mujeres con distintas experiencias y trayectorias.
Para una empresaria, ese entorno puede representar algo tan valioso como el contenido: conocer a otras mujeres, compartir desafíos, identificar puntos en común y construir vínculos que puedan continuar más allá del programa.
La edición anterior marcó además la llegada de Somospar a Ciudad del Este, experiencia que se repetirá este año.
Mentoría: acompañamiento para dar el siguiente paso. A los Círculos se suman las Mentorías, desarrolladas con el apoyo de JOBS. Hasta 100 mujeres podrán acceder durante dos meses a un proceso individual junto a una mentora.
Cada participante seleccionada será vinculada con una referente para trabajar sobre sus objetivos profesionales, intercambiar experiencias y desarrollar herramientas que le permitan avanzar.
Este componente puede resultar especialmente útil para quienes se encuentran frente a una decisión concreta: cómo potenciar su perfil, hacia dónde orientar su carrera, qué habilidades necesitan fortalecer o cómo prepararse para asumir mayores responsabilidades.
No se trata solamente de recibir consejos. La posibilidad de contar con alguien que ya atravesó determinados desafíos permite incorporar otra mirada sobre las propias decisiones. Claudia Bobadilla, gerente de Marketing y Sustentabilidad de Banco Itaú, resumió el propósito del programa: “Queremos que cada mujer pueda reconocer su potencial, desarrollar sus capacidades y asumir un rol cada vez más activo en los espacios donde se toman decisiones”.
Liderar también implica generar cambios. La propuesta de Somospar busca además llevar la conversación hacia las organizaciones. Leticia García, gerente de Responsabilidad Social y Empresarial de Cervepar, destacó que el objetivo es que el programa genere conversaciones y transformaciones dentro de las empresas.
“Este año damos un paso más al involucrar a quienes forman parte de la toma de decisiones, porque la equidad de género también requiere del compromiso activo de las empresas y de sus líderes”, afirmó.
Ese enfoque resulta relevante para las mujeres que ya ocupan posiciones de liderazgo. La oportunidad no está únicamente en mejorar individualmente, sino también en llevar nuevas herramientas a los equipos, impulsar cambios culturales y ampliar la participación femenina en los espacios donde se definen estrategias y negocios.
Protagonistas vuelve a encontrarse cara a cara. La quinta edición también recupera Protagonistas en formato presencial. Entre 30 y 40 mujeres líderes podrán participar de una experiencia exclusiva en la Fábrica de la Felicidad de Coca-Cola Paresa.
Así, Somospar propone distintas puertas de entrada según el momento profesional de cada participante: formación colectiva, acompañamiento individual y espacios de conexión entre mujeres líderes.
Las postulaciones para Mentorías estarán abiertas hasta el 9 de septiembre, mientras que para Círculos de Liderazgo se podrá postular hasta el 20 de septiembre. La participación es gratuita y los requisitos y formularios están disponibles en somospar.com.py.
Para una mujer que quiere crecer, liderar o llevar su negocio al siguiente nivel, la oportunidad puede estar no solo en lo que va a aprender, sino también en a quién va a conocer y qué puertas puede abrir esa nueva red.
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Cervepar abre una puerta al liderazgo para profesionales con sed de crecer
La compañía lanzó la convocatoria para su Graduate Management Trainee 2027, un programa orientado a formar futuros líderes a través de experiencias reales de negocio, desafíos de alto impacto y aprendizaje acelerado. Las postulaciones están abiertas hasta el 7 de septiembre.
Para quienes están dando sus primeros pasos en el mundo profesional, ingresar a una compañía multinacional puede representar mucho más que conseguir el primer empleo. Puede convertirse en el punto de partida de una carrera. Con esa mirada, Cervepar abrió la convocatoria para su programa Graduate Management Trainee (GMT) 2027, una propuesta dirigida a jóvenes que buscan asumir desafíos, aprender desde la práctica y acelerar su desarrollo profesional.
La convocatoria, abierta desde el 28 de julio hasta el 7 de setiembre, contempla un programa con una modalidad de trabajo presencial en Paraguay. El GMT forma parte de una estrategia de desarrollo de talento que busca identificar jóvenes con potencial y prepararlos para asumir posiciones de mayor responsabilidad dentro del negocio. La experiencia permite conocer la organización desde distintas perspectivas, trabajar junto a equipos multidisciplinarios y participar en proyectos que tienen impacto real.
La propuesta está especialmente pensada para perfiles con curiosidad, iniciativa y capacidad para desafiar lo establecido, pero también para quienes tengan ganas de aprender haciendo. La experiencia de participantes anteriores del programa en Cervepar muestra justamente ese enfoque: pasar por diferentes áreas, acercarse a la operación y entender cómo las decisiones estratégicas terminan convirtiéndose en resultados concretos.
El programa también se inserta dentro del ecosistema global de AB InBev, lo que amplía la posibilidad de construir una trayectoria dentro de una organización internacional. En experiencias recientes de GMT de la compañía en la región, los participantes han destacado la exposición al negocio, el contacto con distintas áreas y el acompañamiento durante el proceso de formación.
Más que sumar una experiencia al currículum, este tipo de programas propone una inmersión temprana en el mundo corporativo. El objetivo es que los jóvenes puedan asumir responsabilidades, enfrentarse a problemas reales y desarrollar habilidades de liderazgo mientras conocen el funcionamiento integral de una compañía de gran escala.
La convocatoria de Cervepar representa así una oportunidad especialmente atractiva para estudiantes próximos a graduarse y profesionales jóvenes que buscan diferenciarse en un mercado laboral cada vez más competitivo.
Para quienes quieran conocer los requisitos y postularse, la convocatoria oficial está disponible en Cervepar – Graduate Management Trainee 2027
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Guardia fallece tras caer al ducto de ascensor durante simulacro de rescate
Ciudad del Este. Agencia Regional.
Una práctica simulada de rescate de personas de un ascensor donde eventualmente queden atrapadas, terminó en tragedia en un centro comercial de Ciudad del Este. Un personal de guardia al servicio de la empresa de seguridad S.S. VIP falleció al caer al ducto del ascensor.
La víctima fue Adrián Fernández Peralta, de 48 años. El accidente ocurrió a las 16:35 de ayer miércoles 19, en el interior del Shopping Continental, situado sobre la avenida Rubio Ñu entre la calle Monseñor Rodríguez y la avenida Adrián Jara, según el reporte de los agentes policiales de la Comisaría 1ª.
El comisario Francisco Rolón, titular de la comisaría interviniente, explicó que el personal de seguridad del shopping estaba realizando un simulacro de intervención en auxilio de personas atrapadas en un ascensor cuando ocurrió el accidente fatal.
Indicó que la apertura de la puerta de un ascensor donde estén personas atrapadas, es una de las prácticas que estaban haciendo cuando el guardia, aparentemente, perdió el equilibrio y cayó al ducto.
El personal que realizaba el simulacro no contaba con los equipos de seguridad y tampoco se encontraban en el sitio bomberos voluntarios formados para el rescate de personas, según consulta realizada al jefe de la comisaría, comisario Francisco Rolón. El fiscal Osvaldo Zaracho es quien investiga el caso.
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La apuesta por las herramientas de la IA para el fortalecimiento del ecosistema comercial
Durante un panel de la Academia CAP, Fernando Torres explicó cómo la compañía incorporó inteligencia artificial para integrar herramientas digitales que optimizan las ventas, la logística y la toma de decisiones comerciales.
Cervepar crece y se transforma. La inteligencia artificial se ha convertido en un componente clave de la estrategia comercial de Cervepar. Así lo expuso Fernando Torres, director nacional de Ventas de la compañía, durante el panel ”¿Habilitador o stopper? ¿Qué lugar le estás dando a la IA en tu organización?”, organizado por la Academia de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), donde compartió la experiencia de la empresa en la transformación de su ecosistema comercial mediante el uso de esta tecnología.
Torres explicó que la organización desarrolló una plataforma B2B impulsada por inteligencia artificial, diseñada para conectar a las marcas con los comercios y facilitar las ventas.
Más que una aplicación, señaló, se trata de un ecosistema que integra distintas soluciones para responder a las necesidades de los clientes y ofrecer una experiencia más eficiente y personalizada.
Cinco soluciones gracias a la IA. Entre las funcionalidades de la plataforma mencionó herramientas que permiten gestionar pedidos, mejorar la logística de distribución y realizar el seguimiento de las entregas en tiempo real.
En total, el sistema reúne cinco soluciones que buscan fortalecer la relación con los comercios, acompañándolos más allá del proceso de compra.
El ejecutivo sostuvo que uno de los principales desafíos no fue la adopción de la tecnología, sino lograr que todas las herramientas funcionaran de manera integrada y transmitieran una misma propuesta de valor. “Lo difícil no fue implementar la plataforma, sino conseguir que las cinco herramientas cuenten la misma historia”, afirmó.
El rol de las personas. Durante su exposición también destacó que la incorporación de inteligencia artificial no desplaza el rol de las personas, sino que redefine sus funciones dentro de la organización.
En ese sentido, aseguró que la tecnología permite automatizar procesos y mejorar la capacidad de análisis, mientras que las decisiones estratégicas continúan dependiendo del criterio humano.
“Lo humano no se fue, solo cambió la tarea”, expresó Torres. Bajo esa premisa, explicó que “la máquina decide el qué, y el ser humano decide el porqué”, aludiendo al papel complementario entre la inteligencia artificial y los equipos comerciales.
La generación de valor. Como reflexión final, señaló que el desafío no consiste en que la tecnología reemplace al ejecutivo comercial, sino en potenciar su capacidad de generar valor.
“El futuro no es que la máquina sepa más que el ejecutivo comercial, sino que el ejecutivo entre al local sabiendo lo que la máquina sabe”, concluyó.