Expertos internacionales y referentes del sector privado analizaron cómo políticas de competencia más efectivas pueden dinamizar los mercados, reducir barreras regulatorias y crear mejores condiciones para la innovación, la inversión y el desarrollo económico.

Las Reuniones Anuales de las Asambleas de Gobernadores del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que se desarrollan en Asunción, realizó el seminario “Mercados y desarrollo: cómo la competencia puede mejorar vidas”. Un espacio de debate sobre el papel que cumplen las políticas de competencia para impulsar economías más dinámicas, eficientes e inclusivas.

El encuentro tuvo como conferencista principal a Jan Eeckhout, profesor de la Universidad Pompeu Fabra y de la Barcelona School of Economics, quien abordó el impacto de la concentración de mercados y los desafíos que enfrentan las economías modernas ante el avance de la tecnología y la digitalización.

Puso en contexto que el cambio tecnológico ha sido uno de los principales factores detrás del crecimiento de empresas dominantes a nivel global. Si bien la innovación y las economías de escala impulsan el desarrollo económico, también pueden generar concentraciones de mercado que dificultan la entrada de nuevos competidores.

Por lo que advirtió que las políticas de competencia deben adaptarse a estas nuevas dinámicas económicas para evitar que las posiciones dominantes limiten la innovación y reduzcan las oportunidades para nuevos actores.

“El cambio tecnológico es un motor fundamental de crecimiento, pero también puede generar concentraciones de mercado que requieren marcos regulatorios adecuados”, expresó.

Visión empresarial. El seminario continuó con un panel de discusión moderado por Laura Alfaro Maykall, economista jefe y consejera económica del BID, que reunió a especialistas internacionales y referentes del sector privado para analizar cómo fortalecer los mercados competitivos en la región.

Entre los panelistas se destacó la participación del empresario paraguayo Javier Bernardes, CEO del Grupo JBB y expresidente del Club de Ejecutivos del Paraguay, quien aportó una mirada desde la experiencia local sobre la importancia de contar con marcos regulatorios que fomenten la competencia y la innovación.

Mencionó que la competencia es un elemento esencial para el desarrollo de las economías modernas, ya que impulsa la eficiencia, mejora la calidad de los productos y genera mejores oportunidades para consumidores y trabajadores.

“Sin competencia es imposible pensar en desarrollo tecnológico y en innovación. La competencia genera mejores condiciones para el consumidor, más empleo y mayor calidad en los servicios”, afirmó.

El empresario también señaló que, para que los mercados funcionen de manera efectiva, es necesario contar con reglas claras y una adecuada aplicación de las normativas, evitando interpretaciones regulatorias que puedan convertirse en barreras para la innovación o la expansión empresarial.

Fortalecimiento institucional. El debate también incluyó las intervenciones de Esteban Greco, director de GAMES Economics, y Troy Waterman, director ejecutivo de la Comisión de Competencia de la Comunidad del Caribe (CARICOM), quienes analizaron el rol de las instituciones de competencia y la importancia de fortalecer su independencia y capacidad de acción.

Esteban destacó que las políticas de competencia deben ser parte central de la agenda pública, ya que no solo buscan sancionar conductas anticompetitivas, sino también prevenir la concentración excesiva de los mercados y promover entornos económicos más abiertos.

Explicó que las autoridades de competencia cumplen tres funciones principales: prevenir, promover y sancionar prácticas que puedan afectar el funcionamiento de los mercados.

Por su parte, Troy compartió experiencias de coordinación institucional en la región del Caribe para abordar desafíos vinculados a la integración de mercados y la eliminación de barreras que afectan la competencia.

Desarrollo inclusivo. Como cierre del seminario, la consejera del BID sintetizó que el desafío para las economías de la región es avanzar hacia mercados más abiertos, dinámicos e inclusivos, capaces de generar oportunidades para todos los actores.

“El objetivo es construir mercados que funcionen mejor para las personas, donde la competencia impulse la innovación, el crecimiento y el bienestar”, concluyó.

Una novia de Nemesio Oseguera, alias “El Mencho”, el narco mexicano más buscado de los últimos tiempos, que fue abatido por el Ejército mexicano, resultó clave para dar con su paradero en Tapalpa, un pintoresco poblado en el oeste de México.

Oseguera, de 59 años, el poderoso líder del temido Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), resultó herido en un choque el domingo con militares que pretendían detenerlo. Murió durante su traslado vía aérea a un hospital.

El operativo se activó cuando la inteligencia militar mexicana, con ayuda del Comando Norte de Estados Unidos, supo que una mujer se reuniría el viernes 20 de febrero con el capo en Tapalpa, a unos 130 kilómetros de Guadalajara, capital del estado de Jalisco.

El secretario de defensa mexicano, Ricardo Trevilla, narró el lunes en conferencia que un hombre de confianza de “una de las parejas sentimentales de ‘El Mencho’” la llevó a una casa en esa localidad.

La mujer se fue del lugar el sábado, pero Oseguera permaneció allí rodeado de un círculo de seguridad.

La Fuerza Especial de Reacción Inmediata de la Guardia Nacional diseñó entonces el operativo con acciones por tierra y aire del domingo.

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Los militares se acercaron a la zona, sin entrar a Jalisco “para conservar el secreto y con ello, obtener la sorpresa”, explicó. Al corroborar su presencia, decidieron “efectuar la detención” de Oseguera por “por delincuencia organizada” y posesión de armas.

“Realmente fue un ataque muy violento”, reconoció Trevilla, quien dijo que las autoridades hallaron un arsenal que incluía armas largas y dos lanzacohetes, uno tipo RPG.

Los hombres del capo, que siempre se caracterizó por desafiar abiertamente a las fuerzas de seguridad, ya habían utilizado ese tipo de lanzacohetes. En 2015 derribaron un helicóptero militar con este tipo de arma que participaba en un operativo para detenerlo.

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El domingo, “El Mencho” no tuvo la misma suerte. En su fuga él y su círculo cercano de seguridad se internaron en una zona boscosa. Nuevamente fue cercado por los militares, que lo encontraron oculto entre la maleza, contó el titular del ejército mexicano.

Los responsables de su seguridad dispararon contra un helicóptero militar, que tuvo que aterrizar de emergencia en una instalación cercana.

En medio del cruento enfrentamiento, los uniformados hirieron al capo y a dos de sus escoltas. “Estaban muy graves”, aseguró Trevilla. Los tres fueron trasladados vía aérea a un hospital de Guadalajara, pero fallecieron en el camino, precisó. Los cadáveres fueron trasladados en un avión a la capital mexicana y entregados a la Fiscalía General.

Por su parte, el secretario de Seguridad, Omar García Harfuch, dijo que los restos de Oseguera fueron identificados genéticamente para ser entregados a sus familiares.

Las autoridades también informaron de la muerte el domingo del hombre de más confianza de “El Mencho”. Hugo H., alias “El Tuli”, fue ubicado en El Grullo, otra localidad de Jalisco, desde donde coordinaba la ola de violencia que sacudió a varios estados del país en reacción a la operación contra el líder narco: bloqueos de carreteras, incendios de vehículos y ataques a instalaciones militares.

“Ofrecía además 20.000 pesos (poco más de 1.000 dólares) por cada militar que asesinaran”, indicó el jefe militar.

“El Tuli” también murió cuando intentaba huir. Portaba un arma larga, una pistola y cerca de un millón y medio de dólares. La muerte del líder del CJNG desató una ola de cientos de bloqueos y quema de vehículos en 20 de los 32 estados mexicanos.

El gobierno desplegó a casi 10.000 militares el lunes para contener la violencia desatada en la víspera.

En algunos puntos de Jalisco los bloqueos de carreteras por parte de narcos continuaban y el miedo seguía instalado entre los habitantes de Guadalajara, la segunda mayor ciudad de México con más de cinco millones de habitantes.

En Aguililla, el remoto pueblo natal del “El Mencho” en las montañas de Michoacán, estos disturbios se mantienen, mientras permanece la incógnita de donde será enterrado.

• Fuente: AFP

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Los colores que utilizas en noche vieja para recibir al nuevo año representan intenciones simbólicas para un ciclo que comenzará, según el feng shui, y aquí te traemos algunas propuestas para proyectar éxito y profesionalismo.

Comienza la cuenta regresiva para despedir al 2025, y como cada año, los deseos de éxito, abundancia y prosperidad son los más anhelados.

Estos pueden decretarse con el uso de los colores, que se asocian con propósitos específicos vinculados al nuevo ciclo que comenzará.

Antes que solo proponer colores asociados a intenciones, consideramos importante entender uno de los orígenes de estas decisiones, como el feng shui.

Esta filosofía china, con relación a los colores que se usan el 31 de diciembre, se traducen en intenciones simbólicas para el nuevo ciclo.

Así que, para vestir en Fin de Año atrayendo éxito y profesionalismo, la sugerencia es combinar algo de brillo festivo con cortes clásicos y neutros (trajes, blazers).

Otra propuesta va más hacia los colores simbólicos como el dorado o amarillo que se traducen en prosperidad. El rojo atrae la pasión y/o el amor, o verde la estabilidad y salud.

Aunque no se trata solo de la elección de los colores, es importante también cuidar los detalles como ajustes impecables, accesorios de calidad y pulcritud para proyectar confianza y elegancia.

En cuanto a las claves para proyectar profesionalismo y éxito, ante todo, en estilo y corte, se recomienda prendas definidas y estructuradas al estilo power dressing.

Los cortes clásicos como blazers, faldas de corte A o pantalones de vestir, y telas elegantes como satín o gasa, proyectan autoridad, confianza y profesionalismo.

Volviendo a los colores estratégicos, para la prosperidad sin duda el dorado, amarillo, y el plateado que magnetizan el éxito y la riqueza.

Para el amor propio y la fuerza, el rojo y el borgoña. Si buscas estabilidad y salud, el verde musgo, azul marino y gris simbolizan protección, calma y armonía.

Ahora, si lo que buscas es una transformación, el violeta debe ser la elección, por la espiritualidad y el cambio que representa.

Pero, ante todo, la comodidad y confianza serán los principales atractivos, si no te sientes cómodo, no lo proyectarás.

Busca prendas que te hagan sentir seguro, incluso si es algo más casual pero chic, como un buen jean con una blusa especial.

El presidente de la Cámara de Comercio Mercosur-Asean (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático) destacó el exitoso trabajo del presidente Peña en la promoción del país en el exterior.

Paraguay consolidó al agrobusiness como el sector más dinámico en su relación comercial con el sudeste asiático, exportando principalmente carne, derivados, soja, maíz y otros alimentos. Los mayores focos de interés provienen de Vietnam, Indonesia, Singapur y Malasia.

En una nueva edición de Hacedores LN, La Nación/Nación Media conversó con Bruno Jaén-Bohorques, presidente de la Cámara de Comercio Mercosur Asean (MACC, por sus siglas en inglés), quien destacó que hoy Paraguay se posiciona como uno de los países más competitivos del bloque.

Tanto Mercosur como los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (Asean) son bloques complementarios, por lo que el desafío principal es aumentar el conocimiento de nuestras bondades y profundizar las relaciones comerciales.

–¿Cuáles fueron los sectores más dinámicos este año y qué están exportando?

–Lo que se destaca en la región del sudeste asiático es el agrobusiness. Paraguay sí o sí lo que más exporta son los agroalimentos. Desde carne, derivados de la carne, soja y cualquier otro material. Eso hace que nosotros promocionemos eso acá desde la cámara, pero siempre tenemos también consultas y nos han acompañado desde varios sectores, por ejemplo el farmacéutico.

Cada año organizamos una misión comercial totalmente liderada por el sector privado. Entonces, tenemos que tener una agenda ya marcada y porque hay que organizar todo un viaje y llevar gente al sudeste asiático, ya que es una región donde pocos empresarios paraguayos van. Desde la génesis del gremio en 2013 trabajamos siempre con las embajadas del sudeste asiático apostadas en el Mercosur. En este período ya hemos hecho 5 misiones comerciales, más de 7 viajes con más de 30 empresarios de sectores como el farmacéutico, veterinario, bovino, sojero, bancario, comestibles, compradores de autopartes.

–¿Cómo describiría el posicionamiento actual de Paraguay dentro del comercio entre el Mercosur y la Asean?

–Yo creo que el presidente Santiago Peña hizo un trabajo espectacular en el sentido de promocionar al país y su esfuerzo ha llegado inclusive a Singapur. Nosotros el año pasado, en noviembre, nos fuimos con 29 empresarios del Mercosur y en ese viaje nos acompañó el viceministro de la Red de Inversiones y Exportaciones, Javier Viveros. En el Mercosur somos los que le estamos dando mucha importancia. No puedo dejar de decir que Lula da Silva estuvo el mes pasado en Malasia haciendo una gira con empresarios de Brasil, y Argentina está tratando de potenciar.

Nosotros no tenemos embajadas en Asean ni en ninguno de los países, pero también creo que a la Asean le falta más presencia, más venida de empresarios a ellos acá. Exportamos mucha carne a Vietnam, soja a Filipinas y a Indonesia, enviamos carne, derivados de la carne, granos, por ejemplo, soja, harina, maíz, todo lo derivado. Podríamos decir que nosotros les damos de comer y a ellos les compramos tecnología como neumáticos, computadoras, autopartes, maquinarias, tractores, etc.

–¿Qué ventajas competitivas ofrece Paraguay frente a otros países del Mercosur a la hora de exportar a países de la Asean?

–La ventaja competitiva es escandalosa, en el sentido de que en cada misión comercial que hacemos realmente Paraguay se posiciona como un país totalmente libre en comercio, accesible, fácil de hacer, el país más barato en el sentido de impuestos, y más abierto para hacer negocios. Lo que pasa es que hoy recién nosotros estamos levantando cabeza y diciendo que realmente somos buenos. Y esto está generando una bola de nieve que nosotros los paraguayos ya estamos entendiendo que somos muy buenos en lo que hacemos. La energía más barata del mundo está en Paraguay, es uno de los lugares con más agua, uno de los países con más jóvenes para trabajar, y de los más baratos de pagar impuestos. Tenemos mucho que ofrecer al mundo y lo que les decimos a los empresarios del sudeste asiático es que el mercado no es Paraguay, como sí lo es el Mercosur, por eso la idea es que vengan a instalar sus fábricas acá y exportar.

–¿Qué tipo de acuerdos se tienen actualmente entre Mercosur y la Asean que incluyen a Paraguay?

–El acuerdo bilateral entre Mercosur y Singapur es uno de ellos. La gran diferencia entre lo que es Mercosur y Singapur, hay que entender, es que nosotros con Mercosur no podemos hacer tratado de libre comercio si es que todos no estamos de acuerdo. Tenemos que estar todos de acuerdo para hacer un tratado de libre comercio. En la Asean, que son mucho más antiguos que nosotros, ellos se unieron para hacerle frente a China, Corea y Japón, pero el que desee hacer libre comercio con algún país lo puede hacer, y así cada uno decide si quiere o no adherirse al tratado. Lo que estamos haciendo es uno a uno. Ahora firmamos con Singapur, viene Indonesia, que va a ser la quinta economía más grande del mundo para el 2035, según el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional. El sudeste asiático para el 2050 va a contener el 60 % de la población del mundo y estará en esa región, por eso es tan importante.

–¿Qué países están mostrando mayor interés por productos paraguayos en este período y por qué?

–Uno de los que más ha mostrado interés en Paraguay es Vietnam, en el rubro cárnico, alimentos, soja. Le sigue Indonesia, luego de que el Mercosur firmó con Singapur, puede ser que más, y luego Malasia. Los embajadores de Malasia e Indonesia son los que más lobby están haciendo en Paraguay y en el Mercosur para que se firme el tratado libre de comercio también con sus países. Son dos embajadores espectaculares, por supuesto que Vietnam también, que abogan mucho por crecer en las relaciones comerciales entre Paraguay. Entonces tenemos a Vietnam, Indonesia, Singapur y Malasia. Los países que integran la organización son once: Indonesia, Filipinas, Malasia, Singapur, Tailandia, Vietnam, Brunéi, Timor, Camboya, Laos, y Myanmar.

–En cuanto a la carne bovina, ¿qué países del Asia están trabajando para que sean abiertos próximamente?

–Los que están abogando mucho es Indonesia y Malasia. Están detrás nuestro, del Mercosur. Las últimas reuniones que desde la cámara hemos organizado y apoyado mucho a Senacsa es con estos países. Propiciamos reuniones, visitas de embajadores y de certificadores Halal, porque acordémonos que son dos países musulmanes y es muy importante que tengamos certificadores. El gremio estuvo ayudando muchísimo y eso lo puede corroborar también el presidente José Carlos Martin del Senacsa. Con el servicio veterinario hacemos una sinergia y un trabajo en equipo brutal, que es sin burocracia y directo a ver cómo hacer que esto salga para adelante. Los que ya se tienen abiertos son Singapur y Vietnam, Tailandia también. El tema es que nos compren nada más y que encontremos compradores ahí ya que está el problema de la guerra con Cambodia. Esa es la situación que atraviesa hoy Tailandia, pero es uno de los mejores lugares para invertir en el sudeste asiático.

–¿Qué es lo que atrae nuestra carne bovina en los países del Asia?

–Ahí lo que falta es más promoción, uno no puede amar lo que no conoce. Mostrándoles a ellos lo sabrosa que es la carne paraguaya y promocionando nuestra carne, es que nos van a conocer, ahí está el secreto: en el marketing. Un eslogan que hicimos para una gira que tuvimos es que “la carne paraguaya es la más sabrosa del universo”. Hay que promocionar la carne paraguaya para que compren, y una vez que prueben, ya va a crecer sola la bola de nieve.