Marcelo Pedroza
Psicólogo y magíster en educación
Se la considera una oportunidad para crecer. Es una forma de darles a los niños las mejores condiciones para que desarrollen su potencial. Entre sus referentes se encuentra a Virgina M. Axline (1911-1988), psicoterapeuta estadounidense, quien decidió titular a una de sus obras “Terapia de juego”, dándole a la misma un formato directivo y otro no directivo, según el rol que ejerza el terapeuta. Si bien el abordaje expuesto en el texto citado tiene un destino de utilidad para los seres que están en una etapa de crecimiento, es posible asociar las lecciones de la mencionada maestra al escenario cotidiano de la vida adulta.
Donde se construye una relación interna y amigable, los accesos se multiplican para facilitar la concreción de los hechos que se pretenden lograr. Esta caracterización del vínculo incita a detenerse en el otro como sujeto con historia, con ansias de evolucionar, con intenciones de socializar sus proyecciones y con un ahora llamado a construir. En esa parada, ante la humanidad del que está al lado, el camino se recorre con admiración, así lo afable brinda su protección. Cuando las criaturas reciben un trato afectuoso, se disponen inmediatamente para jugar. De igual forma, la cordialidad hace lo suyo entre los que se proponen aunar esfuerzos.
Es a través de la aceptación donde se elaboran los cimientos que sostienen la convivencia social. Al chico se lo acepta tal como es, enseñaba Axline. Este postulado da origen a la valorización de las individualidades, de lo propio de cada cual y además es la base para armar juegos colectivos porque en ellos brillarán todas las cualidades que se encuentren. Por lo que observar es indispensable, así podrá reconocerse qué habilidades han sido descubiertas y cómo se ponen al servicio del bienestar grupal.
Cuando una niña se siente libre para jugar, lo disfruta de tal manera que pareciera que no hay más nada en el mundo. Mientras que en los jóvenes de espíritu ese sentimiento de realización se vivencia en el instante que se hace aquello que responsablemente se ha decidido realizar, entonces un santiamén da paso al que viene y lo enriquece porque le transmite la fortaleza de las convicciones que pregonan la constante superación.
La singularidad de las experiencias vibra en los infantes y se manifiesta al compás del entusiasmo que le inyecta la genuina adaptación a las circunstancias que viven. Los escenarios comunitarios también tienen sus particularidades, las que indican las tradiciones, las costumbres y las culturas que confluyen en el territorio del convivir y que estimulan a quienes lo enriquecen diariamente.
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“Tenemos que crear las condiciones para aprovechar el potencial de Paraguay”
El titular de la Cámara Vial Paraguaya y director de Tecnoedil analiza las necesidades de inversión, los desafíos financieros de las constructoras y las condiciones que Paraguay debe generar para atraer industrias y consolidarse como un centro logístico regional.
El desarrollo de la infraestructura es uno de los principales desafíos para sostener el crecimiento económico de Paraguay. El ingeniero Paul Sarubbi, presidente de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa) y director de Tecnoedil, sostiene que el país necesita aumentar los recursos destinados a obras para reducir las brechas existentes en rutas, energía, agua y saneamiento, además de fortalecer los servicios públicos.
Al frente del gremio, Sarubbi impulsa el diálogo entre el sector público y el privado para promover proyectos que respondan a las necesidades del país. Entre sus prioridades figuran la previsibilidad presupuestaria, el cumplimiento de los pagos del Estado y el aprovechamiento de herramientas como las concesiones y las alianzas público-privadas (APP). También advierte que la falta de continuidad en las inversiones dificulta la planificación de las empresas, la capacitación de trabajadores y la generación de empleos. Aquí su charla con el espacio Hacedores LN de La Nación/Nación Media.
–¿Qué representa para usted estar al frente de Cavialpa y cuáles son sus principales objetivos?
–Creo que, por sobre todo, tenemos que trabajar para que se entienda la necesidad de invertir en infraestructura. No debemos mirar solamente los intereses particulares de las empresas constructoras, sino tener una visión más amplia y entender lo que necesita el país. A partir de eso, debemos definir qué obras hacen falta y qué mecanismos de financiamiento se pueden utilizar, ya sea mediante deuda pública, concesiones o alianzas público-privadas. Tenemos que crear las condiciones para aprovechar el potencial de crecimiento económico de Paraguay.
INVERSIÓN
–¿Cuánto necesita invertir Paraguay en infraestructura para responder a sus necesidades?
–Es importante que se invierta a un ritmo de entre el 4 % y el 5 % del PIB por año. Hoy no estamos llegando ni siquiera a la mitad de ese nivel. Para el próximo año estamos hablando de un poco más de USD 1.000 millones, mientras que el 4 % del PIB representa más de USD 2.000 millones. Podría ser posible alcanzar esos niveles en el futuro si también se reducen los costos fijos del Estado y se utilizan herramientas como las APP y las concesiones, que pueden complementar la inversión pública.
–¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrenta actualmente el sector de la construcción?
–Uno de los principales problemas es la falta de previsibilidad sobre los volúmenes de inversión que habrá en los próximos años y los plazos de pago de las obras ejecutadas. Las empresas necesitamos saber cuántos proyectos habrá para dimensionar nuestros equipos, contratar personal y capacitarlos. También dependemos del financiamiento bancario para comprar maquinaria y materiales. Cuando el Estado no cumple con los tiempos de pago, los costos financieros aumentan mucho más de lo previsto y eso termina afectando la rentabilidad de las obras.
PRESUPUESTO 2027
–¿Qué cambios consideran necesarios en el presupuesto para 2027?
–Estamos trabajando con el Parlamento para tratar de que el presupuesto sea acorde a las necesidades del sector. En 2026 tuvimos una de las mayores dificultades porque se aprobó un presupuesto bastante inferior a lo que necesitábamos. Para 2027 buscamos que no ocurra lo mismo. El proyecto presentado tiene un desequilibrio entre los fondos externos y los fondos locales, con una previsión bastante inferior a las necesidades en este último componente. Tenemos que trabajar para equilibrar esos recursos y contar con presupuestos acordes a las obras que se licitan.
–¿Qué importancia tiene la infraestructura para atraer inversiones privadas y generar desarrollo?
–La infraestructura genera condiciones para que haya inversión privada, y esa inversión produce mano de obra y mayores oportunidades para los ciudadanos. Una ruta no significa solamente transportar materias primas, sino también poder llegar al trabajo, a la escuela o a un hospital. Las obras mejoran la calidad de vida de la población y permiten que el país aproveche mejor sus oportunidades de crecimiento.
–¿Qué obras y servicios considera prioritarios para mejorar la competitividad del país?
–Paraguay tiene que transformarse en un centro logístico en el corazón de Sudamérica y aprovechar la cercanía con Brasil y Argentina para industrializar una mayor cantidad de productos y materias primas. Para eso necesitamos reducir los costos logísticos, desarrollar las hidrovías y pavimentar más caminos. También necesitamos energía en cantidad y calidad en todos los puntos del país. Es difícil atraer industrias si no podemos garantizar un suministro energético confiable, que permita a las empresas trabajar sin interrupciones.
–¿Qué alternativas existen para ampliar el financiamiento de los proyectos de infraestructura?
–Las concesiones y las alianzas público-privadas son herramientas muy importantes para complementar la inversión del Estado. Sin embargo, son proyectos complejos que requieren una buena estructuración y el compromiso de las instituciones públicas para avanzar de manera dinámica. También es fundamental que los riesgos estén bien distribuidos entre el Estado y el sector privado, de acuerdo con la capacidad de cada parte para administrarlos.
“LA MANO DE OBRA PARAGUAYA TIENE MUCHA CALIDAD”
–¿Cuál es el impacto económico del sector y qué oportunidades ofrece para el empleo?
–Más de 120.000 personas trabajan actualmente en el sector vial, dentro de las aproximadamente 270.000 que se desempeñan en la construcción. Además, las empresas asociadas a Cavialpa están diversificadas y trabajan en distintos rubros, como rutas, movimiento de suelos, energía y puertos. Es un sector que genera muchas oportunidades para los jóvenes y en el que también aumenta la participación de las mujeres. Por eso, es importante sostener las inversiones, profesionalizar las empresas y fortalecer la capacitación.
–¿Cómo repercute la falta de continuidad en las inversiones sobre el empleo y la capacitación?
–La mano de obra paraguaya tiene mucha calidad. El problema es que, si no existe una política de Estado a largo plazo y no sabemos cuáles serán los volúmenes de inversión de los siguientes años, se vuelve difícil planificar. Hoy contratamos personal porque hay obras, capacitamos a los trabajadores y después, cuando disminuye la inversión, a veces tenemos que dejarlos ir. Esa capacitación es una inversión que no quisiéramos perder, pero no siempre tenemos otra alternativa.
–¿Cómo ve el futuro de las empresas constructoras paraguayas?
–Creo que las empresas van a seguir creciendo, profesionalizándose y diversificándose mientras el país mantenga su crecimiento. También aliento a que comiencen a mirar hacia el exterior y busquen ejecutar obras en otros países. Ya hay empresas paraguayas que están trabajando en mercados vecinos y en otros destinos, lo que demuestra que tenemos capacidad para competir fuera del país. Para seguir avanzando, necesitamos previsibilidad, proyectos bien estructurados y una visión de largo plazo para la infraestructura nacional.
PERFIL
Tiene 50 años y es ingeniero civil egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA).
Cuenta con una maestría en ingeniería vial, realizada mediante un convenio entre universidades paraguayas y la Universidad Católica de Chile, además de otra en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad Austral de Argentina.
Es director de la empresa constructora Tecnoedil y presidente de la Cámara Vial Paraguaya (Cavialpa), gremio desde el cual representa al sector constructor y promueve el desarrollo de infraestructura de gran porte.
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Plantean hasta 20 años de cárcel para quienes alteren la identidad biológica de niños
Un grupo de senadores acudió este miércoles a la Plaza de Armas para recepcionar la iniciativa popular que propone hasta 20 años de cárcel para los adultos que interfieran, alteren o dañen la percepción natural del niño acerca de la sexualidad o su identidad biológica.
El proyecto denominado “La ideología de género es abuso infantil” ya tuvo entrada oficial y fue girado a la Comisión de Legislación de la Cámara para su dictamen correspondiente. El mismo es impulsado por sectores conservadores y religiosos.
Los impulsores buscan modificar el artículo 135 de la ley 6002&/17 que modifica la ley 1160/97 del Código Penal, modificado por el artículo 1 de la ley 3440/08 que modifica varias disposiciones de la ley 1160/97del Código Penal.
El documento en su artículo 135, inciso A, referente al abuso sexual en niños detalla en su artículo 1 que “el que realizara actos sexuales con un niño, o lo indujera a realizarlo en sí mismo o a terceros, será castigado con pena privativa de libertad de cuatro a quince años. Con la misma pena será castigado el que realizara actos sexuales manifiestamente relevantes ante un niño y dirigidos a él, o lo indujera a realizarlos ante sí o ante terceros.
En su artículo 2 menciona que en los casos señalados en el inciso anterior la pena privativa de libertad será de diez a quince años cuando el autor al realizar el hecho haya maltratado físicamente a la víctima, haya abusado de la víctima en diversas ocasiones; o haya cometido el hecho con un niño que sea su hijo biológico, adoptivo o hijastro, o con un niño o niña cuya educación o tutela o guarda este a su cargo.
Agrega que cuando concurra más de una circunstancia de las señaladas en el inciso 2, el autor será castigado con pena privativa de libertad de quince a veinte años. En los casos señalados en el inciso 1, la pena privativa de libertad no será menor de 15 años cuando el autor haya realizado el coito con la víctima. En caso de que la víctima sea menor de diez años, la pena no será menor de veinte años. Menciona que se entenderá por niño, a los efectos de este capítulo, la persona que no haya cumplido catorce años de edad.
En su artículo 135, inciso b referente al abuso por medios tecnológicos, el proyecto de ley argumenta que “el que por medio de publicaciones electrónicas, telecomunicaciones o cualquier otra tecnología de transmisión de datos, solicite o exija de cualquier modo a un niño o niña que realice actos sexuales o que le envíe imágenes de sí misma con contenido sexual, será castigado con pena privativa de libertad de hasta tres años. Será castigada también la tentativa”.
Mientras que en su artículo 135, inciso C hace referencia al abuso bajo otras formas el cual expresa que “el que elaborara, distribuyera, comercializara, promocionara, difundiera, publicara materiales impresos o realizara actos que pudieran interferir, alterar o dañar la percepción natural del niño acerca de la sexualidad, el ejercicio de ella o su identidad biológica, será castigado con pena privativa de libertad ah de cuatro a diez años”.
Si el hecho fuere cometido por un funcionario público o autoridad electa, será castigado con pena privativa de libertad de diez a quince años. En el caso señalado en el inciso anterior la pena privativa de libertad será de 15 a 20 años cuando el funcionario o autoridad haya autorizado o aprobado tales materiales o actos.
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Anticiparse también es una forma de cuidar el legado
La Dra. Verónica Drelichmann invita a romper silencios, anticipar decisiones y proteger el legado familiar para que las empresas trasciendan generaciones.
En una empresa familiar, el futuro no se improvisa, se conversa, se planifica y se construye mucho antes de que llegue el momento de tomar las decisiones más difíciles. Esa es una de las ideas que impulsa la Dra. Verónica Drelichmann, especialista en empresas de propiedad familiar y panelista de Mujeres Protagonistas del Agro 2026.
“La familia muchas veces evita conversaciones difíciles por miedo a herirse, sin darse cuenta de que el silencio puede ser mucho más costoso que una conversación bien llevada”, advirtió.
Hablar de patrimonio, sucesión, roles y liderazgo puede incomodar, pero postergar esos temas también tiene consecuencias. Para Verónica, “esperar a mañana para abordar lo que puede planificarse hoy también tiene un costo”. De allí que su recomendación es anticiparse ya que permite establecer acuerdos, preparar a las nuevas generaciones y proteger tanto la continuidad del negocio como los vínculos que lo sostienen.
Y es que legado familiar no consiste únicamente en preservar lo construido, sino en preparar a quienes deberán hacerlo crecer. Definir reglas claras, ordenar responsabilidades y abrir espacios de diálogo son decisiones que fortalecen a la empresa y le permiten proyectarse más allá de sus fundadores.
Este proceso también exige distinguir los vínculos afectivos de las responsabilidades empresariales. Ser parte de una familia no significa necesariamente estar preparado para dirigir el negocio, del mismo modo que asumir un cargo requiere claridad sobre las expectativas, las capacidades y los compromisos que implica. La planificación ayuda a construir criterios compartidos para tomar decisiones con mayor serenidad, incluso cuando existen distintas visiones entre generaciones.
En ese camino, también destaca el papel de las mujeres como articuladoras entre generaciones y protagonistas de la gestión y las decisiones empresariales. Su participación puede contribuir a abrir conversaciones pendientes, fortalecer la gobernanza y promover una mirada de largo plazo.
Verónica Drelichmann llevará esta reflexión al 2.º Encuentro Internacional de Mujeres Protagonistas del Agro, el 16 y 17 de noviembre, en Asunción. Su mensaje apunta a una convicción esencial: “La continuidad no empieza cuando llega el recambio. Se construye mucho antes”.
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Instalan mesa técnica para estudiar proyecto sobre protección laboral infantil
La Comisión de Familia, Niñez, Adolescencia y Juventud de la Cámara de Senadores instaló una mesa de trabajo con autoridades del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (Mtess) y del Ministerio de la Niñez y la Adolescencia (Minna) para analizar el proyecto sobre protección laboral de niños y adolescentes.
Según la proyectista, se busca garantizar a niños y adolescentes el derecho a ser protegidos contra el trabajo infantil, mediante acciones de prevención, detección, atención, sanción y reparación de los daños ocasionados por estas prácticas.
La senadora Lizarella Valiente fundamenta que Paraguay cuenta actualmente con un listado de las formas de trabajo infantil peligroso, establecido mediante el Decreto n.º 4951/2005.
Sin embargo, en su proyecto de ley señala que este instrumento resulta insuficiente, debido a que no contempla un régimen sancionatorio específico y eficaz que permita castigar estas prácticas y evitar situaciones que pongan en riesgo la vida, la salud y la integridad de niños y adolescentes.
Durante la reunión realizada este jueves se acordó revisar nuevamente las modificaciones planteadas por ambas instituciones, para posteriormente realizar una reunión conjunta con las comisiones de Legislación y de Derechos Humanos.
Se apunta a consensuar el texto y emitir el dictamen correspondiente, antes de su consideración en plenaria, conforme expresó la directora de la Comisión de Familia, Niñez, Adolescencia y Juventud, abogada Margarita Yahari.